Este blog nace como primer propósito el de mantener al personal de enfermería del Servicio Andaluz de Salud lo más al día posible en cuanto a la información relativa al desarrollo de la oposición convocada en junio de 2007 así como compartir otro tipo de información relativa a Bolsa Única, Otras Bolsas de Trabajo, cursos, carrera profesional e información sanitaria de interés general.
La Junta invierte más de 8 millones de euros en la puesta en marcha del nuevo Centro de Alta Resolución Nicolás Salmerón
El presidente del Gobierno Andaluz, José Antonio Griñán, ha inaugurado las instalaciones que ofrecerán asistencia sanitaria a 137.000 usuarios
El presidente de la Junta de Andalucía, José Antonio Griñán, ha inaugurado hoy el Centro de Alta Resolución de Especialidades (CARE) 'Nicolás Salmerón', en Almería, el primero de estos centros que se pone en marcha en la provincia y que prestará cobertura sanitaria a una población de 137.000 usuarios. La Junta ha invertido en su puesta en marcha, a través de la Consejería de Salud, un total de 8.465.546 euros.
Estas nuevas instalaciones están ubicadas junto al parque del mismo nombre, en el solar que albergaba parte de los servicios del antiguo Hospital Provincial. El CARE Nicolás Salmerón se sitúa como referente del modelo de atención sanitaria del futuro, en el que las consultas en acto único y los más avanzados medios diagnósticos y tecnológicos se aúnan para ofrecer una asistencia de calidad, innovadora, eficiente y cercana.
El nuevo centro, que estará integrado en el Complejo Hospitalario Torrecárdenas, atenderá a una población de referencia cercana a los 140.000 habitantes, aunque está preparado para un posible crecimiento poblacional. Las obras de construcción han supuesto una inversión de 6.672.010 euros, a los que hay añadir, 1.327.510 euros para la adquisición del equipamiento y 466.025 euros para la compra del mobiliario de sus distintas dependencias.
Su superficie está distribuida en cuatro alturas. La planta baja alberga un centro de atención primaria también denominado Nicolás Salmerón, las Urgencias y las áreas de Rehabilitación y Atención al ciudadano. El sótano está destinado al área de Radiodiagnóstico y los servicios de apoyo, como son Farmacia o el Archivo de Historias Clínicas.
La primera planta acogerá los servicios de Consultas Externas, así como los gabinetes de pruebas diagnósticas, las dependencias administrativas y el Hospital de Día de Salud Mental Infanto-Juvenil. La segunda planta alberga servicios de apoyo y mantenimiento.
Centro de Alta Resolución
El Centro de Alta Resolución cuenta con 12 consultas de atención especializada y 6 gabinetes de exploraciones especiales. Además, también acoge otras 8 consultas y 2 salas para grupos destinadas a Salud Mental Infanto-Juvenil. Las instalaciones están diseñadas arquitectónicamente para dar respuesta a las expectativas de ciudadanos y profesionales, a fin de hacer un edificio accesible, luminoso y cómodo, mejorando, además, la eficiencia y resolución del centro, al incorporar tecnología de última generación y nuevos modelos organizativos que favorecen la cirugía mayor ambulatoria y el acto único. En este sentido el nuevo centro cuenta con TAC, mamógrafos y ecógrafos de última generación.
La cartera de servicios del centro de Alta Resolución abarca las siguientes especialidades: Cirugía General y Digestiva, Dermatología, Medicina Interna, Oftalmología, Otorrinoralingología, Traumatología, Ginecología, Obstetricia y Rehabilitación. A ello hay que sumar el servicio de Urgencias y Salud Mental Infanto-Juvenil.
Se prevé que el CARE Nicolás Salmerón atienda al año más de 45.000 consultas externa. En él trabajará un equipo de profesionales integrado por: 19 facultativos, 10 enfermeras, nueve auxiliares de enfermería, dos fisioterapeutas, un terapeuta ocupacional, un trabajador social, cuatro técnicos especialistas en Radiodiagnóstico, un celador, cinco auxiliares administrativos y seis profesionales de los servicios de limpieza y mantenimieto.....
El nuevo edificio también acoge un centro de atención primaria, dependiente de la Unidad de Gestión Clínica Alcazaba del Distrito Sanitario Almería y en el que se atenderá a más de 5.000 usuarios. Este centro de salud cuenta con cuatro consultas de Medicina de Familia y cuatro de Enfermería, un dispositivo de Cuidados Críticos y Urgencias, así como áreas destinadas a la Atención a la Ciudadanía, Enfermería Gestora de Casos y Trabajo Social, entre otras.
El servicio de Cuidados Críticos y Urgencias integrado en el centro de atención primaria dispone de una consulta de Medicina, otra de Enfermería, una sala de emergencias y dependencias para el personal. El dispositivo se completa con una ambulancia medicalizada, para el transporte urgente de pacientes.
La plantilla del centro de atención primaria estará formada por cinco médicos de familia, cinco enfermeras, un auxiliar de enfermería, un auxiliar administrativo y dos celadores-conductores.
Red de hospitales en Andalucía
El Centro de Alta Resolución Nicolás Salmerón de Almería forma parte de la nueva red de centros de estas características impulsados en Andalucía, con objeto de mejorar la asistencia especializada, acercándola a los ciudadanos. Estos centros responden a criterios de gestión innovadora, más eficiente, basada en el uso de las nuevas tecnologías, la continuidad asistencial y las consultas por acto único, cuestiones reunidas en este nuevo CARE.
El CARE Nicolás Salmerón es el primero de los dos centros de estas características que se van a abrir en la provincia de Almería. La Consejería de Salud de la Junta de Andalucía está trabajando en la transformación del Centro Periférico de Especialidades de la Bola Azul, en un centro de alta resolución. La red de alta resolución de la provincia de Almería también dispone desde el año 2005 del Hospital de Alta Resolución de El Toyo, dependiente de la Agencia Pública Empresarial Sanitaria Hospital de Poniente.
La decisión de la multinacional farmacéutica Roche, de suspender el suministro de medicamentos anticancerosos a los hospitales de Grecia por el práctico impago de los mismos, además de contribuir a empeorar la imagen de la industria farmacéutica, ya de por sí bastante deteriorada en la opinión pública, puede servir de revulsivo para que, en España, comencemos a conocer qué pasa con la factura farmacéutica hospitalaria, de la que se desconoce casi todo. Y es que, según las informaciones, Roche no descarta que los hospitales españoles sean los siguientes afectados por sus recortes
La Biblioteca Virtual del Sistema Sanitario Público, accesible también a través del teléfono móvil
Profesionales y ciudadanos cuentan con perfiles específicos e información adaptada a sus necesidades
La Biblioteca Virtual del Sistema Sanitario Público de Andalucía ya es accesible, también, a través del teléfono móvil. La web, que ofrece acceso on line a 2.500 revistas científicas nacionales e internacionales, así como las bases de datos, libros electrónicos y otros recursos de información, se abre ahora para poder ser consultada a través de teléfonos móviles, haciéndose así más accesible.
Los profesionales sanitarios, que pueden acceder a la biblioteca virtual a través de la dirección (www.bvsspa.es) pueden ahora consultar los contenidos de este espacio también desde sus móviles, donde pueden encontrar desde publicaciones relacionadas con las ciencias de la salud, hasta otros como derecho, economía o informática. A estos contenidos se suman, además, 3.500 revistas que se publican en acceso abierto.
Desde su creación en junio de 2006, los profesionales sanitarios han descargado de la Biblioteca Virtual tres millones de documentos de las más de 550.000 sesiones de acceso registradas.
La Biblioteca Virtual del Sistema Sanitario Público de Andalucía está considerada como la más importante tanto en número de usuarios como de material registrado de Europa, de ahí que esté sirviendo como modelo para otras comunidades que están implantándola.
Contenidos específicos
Los contenidos de la Biblioteca Virtual del Sistema Sanitario Público de Andalucía están en continua actualización. De hecho, se han incluido recientemente áreas temáticas específicas sobre Enfermería, Medicina Preventiva y Salud Pública, y Medicina Familiar y Comunitaria, a los que se sumarán otros.
Aquí se ofrecen desde artículos y publicaciones de profesionales sanitarios andaluces, hasta guías, protocolos, revistas… de interés para quienes trabajan en dichas áreas asistenciales. Además, incluye enlaces a sociedades científicas y recursos de apoyo a la investigación.
Concretamente, el apartado dedicado a los contenidos de Enfermería ofrece actualmente acceso a 178 revistas con información de interés, 181 el espacio específico de Medicina Preventiva y Salud Pública y 43 el de Medicina Familiar y Comunitaria. Esta forma de organizar la información tiene por objeto mejorar el acceso a la misma gracias a una reorganización de sus contenidos.....
La página web de la Biblioteca Virtual del Sistema Sanitario Público de Andalucía (www.bvsspa.es) incluye, además, información de libre acceso para la ciudadanía, poniendo a su alcance 5.846 recursos de información y revistas de salud. En definitiva, documentación de interés para ayudar al paciente en la toma de decisiones. Para ello existen dos perfiles diferentes de acceso, por un lado el especializado para profesionales y otro para la ciudadanía.
A través de la web, ciudadanos y profesionales acceden a una selección de recursos de calidad, algunos de ellos de forma exclusiva para el personal sanitario de la institución pública andaluza y otros de forma abierta para el público general. Además, proporciona a los profesionales los medios para identificar, localizar y obtener los recursos documentales necesarios para el desempeño de sus funciones y ofrece a los ciudadanos información en Salud de los diversos servicios de la Consejería (www.bvsspa.es/ciudadano).
En esta línea, la Biblioteca Virtual del Sistema Sanitario Público de Andalucía ha extendido su difusión a las redes sociales, con lo que ha abierto nuevas vías de comunicación con los usuarios de esta herramienta de consulta a través de Facebook, Twitter, Del.icio.us, Flickr, Slideshare, Youtube, Vimeo y GoogleReader.
Esta iniciativa forma parte de la estrategia 2.0 que tiene por objetivo involucrar al usuario (profesional y ciudadano) en la producción de contenidos y su acreditación, y en el uso de la información, entre otras cuestiones.
Ya son más de 1.500 los seguidores de la Biblioteca Virtual del Sistema Sanitario Público de Andalucía en redes como Facebook y la primera en visitas en Slideshare, donde los usuarios pueden consultar las últimas noticias, acceder a todas las presentaciones y conferencias, y a la documentación presentada en congresos y jornadas.
Con la apertura de la Biblioteca Virtual a las redes sociales, la Consejería de Salud continúa trabajando en mejorar la accesibilidad a esta herramienta de consulta para todos los profesionales, que desde febrero de 2008 pueden acceder al portal (www.bvsspa.es) desde cualquier parte del mundo y a cualquier hora. Este sistema garantiza el acceso a todos los recursos de información observando de manera escrupulosa la legislación vigente en materia de Propiedad Intelectual y Protección de Datos.
Salut pide al personal sanitario que acepte una rebaja salarial La conselleria pide una rebaja salarial a médicos y enfermeras para poder hacer frente a la situación deficitaria del sistema | La rebaja salarial es momentánea y reversible | El president Mas reclamó al mundo sanitario que tome "conciencia" de la situación en que se encuentran las finanzas de la Generalitat
Mas pide a los médicos que sean conscientes de la deuda catalana Salut cambiará la normativa del ICS para que cada hospital se autoorganice El ICS negocia medidas laborales con sus empleados por los recortes El ICS apela a la "responsabilidad" de los médicos para evitar huelgas en los hospitales
Barcelona. (Redacción y agencias).- La conselleria de Salut de la Generalitat ha pedido al personal médico "algunos sacrificios" para aceptar una nueva rebaja del sueldo y así poder salvar el sistema sanitario catalán. La medida, de carácter puntual y reversible, tendría efecto hasta final de año, según ha declarado el director general del Institut Català de la Salut (ICS), Joaquim Casanovas. Paralelamente, la administración retrasa los pagos de este mes a farmacias y centros concertados.
El ICS quiere ahorrar con esta medida 45 millones de euros antes de que finalice el año en los sueldos de los 40.000 sanitarios que trabajan en la mayor empresa pública de Catalunya, un recorte que representa una media de 1.125 euros por persona.
El ICS, que gestiona ocho grandes hospitales y 450 centros de atención primaria (CAP), pretende de este modo reducir hasta 75 millones de euros su presupuesto, según ha reconocido Casanovas, y cumplir así con los objetivos económicos marcados por la Generalitat. "Tenemos que intentar alcanzar un ahorro añadido de 75 millones de euros" antes de que finalice el año, que se sume al resto de medidas ya emprendidas, y que no afecte a la masa salarial en más de 45 millones, ha explicado. Casanovas ha señalado que será "mucho mejor" poder pactar estos recortes con los sindicatos, si bien ha puntualizado que la intención es que las medidas sean temporales, y que puedan convertirse en reversibles......
......El director gerente del ICS ha reconocido que los "sacrificios", aunque sean recuperables a lo largo de 2012 y 2013, pueden generar malestar entre los sanitarios --los médicos del Hospital Vall d'Hebron de Barcelona han votado ir a la huelga hasta tres días por semana a partir de octubre--, si bien se ha mostrado esperanzado sobre que los sindicatos sean conscientes del momento delicado y hagan posible llegar a un acuerdo.
A pesar de los contactos previos, la Mesa Sectorial de la sanidad está previsto que se reúna el lunes, con un calendario muy apretado que obliga a que el acuerdo llegue "lo antes posible", ya que las medidas deberían entrar en vigor en octubre. El camino a seguir, aunque el ICS no puede presentar ningún expediente de regulación de empleo (ERE), pasa por adoptar medidas similares a las de otros hospitales concertados en Catalunya, que han enviado al paro a parte de sus plantilla durante algunos meses y han reducido la jornada laboral de otros. "El criterio clínico siempre ha prevalecido y siempre prevalecerá", ha argumentado, sobre la crítica de los médicos, que en las últimas semanas han asegurado que los gerentes de los centros sanitarios les han pedido limitar el número de pruebas complementarias a los pacientes si no son estrictamente necesarias. Casanovas ha argumentado que dicha comunicación no es necesaria porque los médicos ya saben que "es incorrecto un exceso de pruebas cuando no hay justificación clínica".
El anuncio se hace un día después de que el presidente de la Generalitat, Artur Mas, reclamase al mundo sanitario que tome "conciencia" de la situación en que se encuentran las finanzas de la Generalitat para evitar llegar a la situación de países como Grecia. "No lo digo por capricho, ni por quedar bien o porque nos convenga. Lo digo porque la situación es la que es", sentenció.
Venden aparatos para reducir dolores con falsas subvenciones de la Junta
La Consejería de Salud y Consumo ha denunciado a la Policía la detección de un fraude cometido por unos estafadores que ofrecen a personas mayores la compra de aparatos para reducir los dolores con falsas subvenciones de la Junta de Andalucía. El fraude ha sido puesto en manos de la Policía por la Delegación Provincial de Salud y Consumo de la Junta en Cádiz, que ha tenido conocimiento de este fraude a través de las víctimas. Según informa hoy Salud y Consumo en una nota de prensa, los estafadores contactan telefónicamente principalmente con personas mayores y con antecedentes de dolores en nombre del Servicio Andaluz de Salud. Tras especificar que pertenecen a una supuesta empresa llamada "Andalucía Salud SLL", ofrecen a sus víctimas una demostración a domicilio de un aparato de magnetoterapia denominado "Magnetofield" que sirve para reducir los dolores y les informan de las facilidades que pueden tener para adquirirlo, gracias a una falsa subvención de la Junta de Andalucía y a la financiación de una empresa que no cobra intereses. Según el relato de varios afectados, tras concertar una cita, una persona que se identifica con una placa con un logotipo similar al de la Junta de Andalucía o que se presentan como trabajadores del SAS en la provincia, acude a los domicilios, les hace una demostración del aparato, les informa del precio y de las facilidades de pago y les ofrece un contrato de compra del artículo y otro de crédito al consumo.
Enfermeras detectan en alumnos de Primaria dolencias propias de los adultos
La Sociedad Científica Española de Enfermería Escolar (SCE3) ha advertido de que las enfermeras escolares están detectando en los niños que cursan Educación Primaria enfermedades que hasta ahora se consideraban propias de las personas adultas, como la hiperlipemia o la diabetes.
"Son afecciones generadas por el sobrepeso y cada vez son más abundantes entre estudiantes a partir de tercer curso de Primaria con apenas 8 y 9 años", ha alertado en un comunicado la presidenta de la SCE3, Mar Ortiz, quien ha culpado de esta situación a la "mala alimentación y la ausencia de ejercicio físico".
Con motivo de la celebración el próximo lunes del Día Mundial del Corazón, la SCE3 y el Consejo de Enfermería de la Comunitat Valenciana (CECOVA) han pedido a las administraciones públicas que refuercen las políticas de prevención y educación para la salud para frenar el incremento del número de víctimas mortales de las enfermedades cardiovasculares.
La presidenta de la SCE3 ha explicado que los profesionales de Enfermería Escolar son los encargados de "explicar a los alumnos y también al resto de la comunidad educativa la importancia de una alimentación sana y variada donde ocupen un lugar predominante las frutas y las verduras".
Por su parte, el presidente del CECOVA, José Antonio Ávila, ha defendido el "papel educador" de la Enfermería Escolar "para fomentar la alimentación sana y los hábitos de vida saludables en el ámbito educativo para prevenir dolencias futuras".
En este sentido, Ávila ha destacado la necesidad de evitar conductas sedentarias y la ingesta de grasas y azúcares en los escolares "que puedan degenerar en dolencias graves durante la edad adulta".
Según Ávila, el objetivo es potenciar la salud cardiovascular de los más jóvenes aprovechando la dieta mediterránea y concienciar a toda la población sobre las pautas preventivas "contra la enfermedad que más mortalidad provoca en los países occidentales"
Satse denuncia recorte de plantilla en Hospital Lorenzo Blesa de Zaragoza
El sindicato de enfermería Satse ha denunciado hoy que el Gobierno aragonés no renovará los contratos de seis enfermeras en la planta de neonatos del Hospital Clínico Universitario Lorenzo Blesa de Zaragoza a pesar de haber anunciado su decisión de no llevar a cabo recortes de plantilla.
En un comunicado, el sindicato de enfermería asegura que con la reducción prevista, la planta de neonatos del centro zaragozano pasará a disponer de 24 a 18 enfermeras para atender las catorce camas existentes, divididas en tres secciones de cuidados mínimos, intermedios e intensivos.
Para la organización sindical, esta reducción del veinticinco por ciento de la plantilla afectará especialmente a los turnos de tarde y noche, en los que sólo habrá tres enfermeras.
Según Satse, las tres enfermeras que trabajarán en cada uno de estos turnos tendrán que hacerse cargo de los cuidados de los niños ingresados, de las urgencias que puedan surgir y de otros programas como el "canguro", que permite a la madre estar más cerca de su bebé.
El responsable del sector sanitario Zaragoza III de Satse, Félix Úbeda, asegura que los recortes de plantilla en el sector sanitario afectan de forma mayoritaria al personal de enfermería, y en el caso denunciado a un servicio "muy especializado" como es de neonatos.
Úbeda lamenta la decisión del Gobierno aragonés de prescindir de seis enfermeras que cuentan cada una con cinco años de experiencia en su puesto de trabajo, y expresa su temor de que se produzcan nuevos recortes en el sector sanitario que, en su opinión, provocará una disminución en la calidad de atención al paciente.
Mas reclama a los médicos que sean conscientes de la deuda de la Generalitat El president avisa que, "si no se hacen los deberes", Catalunya podría ser Grecia El presidente de la Generalitat, Artur Mas, reclamó ayer al mundo sanitario que tome "conciencia" de la situación en que se encuentran las finanzas de la Generalitat para evitar llegar a la situación de países como Grecia. "No lo digo por capricho, ni por quedar bien o porque nos convenga. Lo digo porque la situación es la que es", sentenció. En este sentido, advirtió sobre la necesidad de frenar la escalada de deuda para evitar males mayores. "No nos inventamos nada. Los países que no hacen los deberes acaban con reducciones brutales de las pensiones, con numerosos despidos de gente que está en la función pública y un empobrecimiento general enorme. O paramos la escalada de deuda o nuestro destino no será nada bueno".
El presidente catalán, quien reconoció que algunas de las medidas que se están pidiendo al sector sanitario no son agradables, subrayó que las posibles huelgas en hospitales y ambulatorios no aportarán ninguna solución. "El problema de fondo, que es la situación financiera, no se resolverá con huelgas, ni tampoco paralizando centros hospitalarios y servicios de ambulancias. Esto solamente perjudicará a los usuarios", afirmó.
La solución, a su juicio, pasa por entender que "no se puede gastar lo mismo que se gastaba antes" y recordó que la situación de las administraciones es la que han sufrido antes la mayoría de las familias y empresas del país, que "cuando han tenido menos, han gastado menos".
Ayer les tocó debatir los recortes de salario y condiciones laborales que propone el ICS a los médicos del hospital de Can Ruti (Badalona) y Viladecans. En ambos casos no se optó por la huelga, como decidieron los médicos de Vall d'Hebron el miércoles, sino por una especie de huelga de celo que obviará todas aquellas peticiones de ahorros por parte de la gerencia que afecten a los protocolos médicos. "Ni altas rápidas, ni escatimar pruebas si son necesarias", resumió el representante del Sindicat de Metges de Can Ruti, el doctor Pedro López de Castro. "Hemos trabajado mucho para reducir gastos, lo hemos hecho muy bien, nos hemos ajustado con un gran esfuerzo por parte de todos y ahora pretenden hacer recaer sobre los salarios de los médicos el resto del dinero que hay que ahorrar. No es justo. Así que no estamos dispuestos a estresarnos ante el paciente. Haremos bien nuestro trabajo, lo que haya que hacer según el criterio clínico".
En las asambleas corren cifras imposibles de corroborar sobre listas de espera que exceden el tiempo de garantía clínica que marcan las sociedades científicas en dolencias graves, como tumores y cardiopatías. En el caso de neoplasias, la preocupación por la situación ha obligado a programar de nuevo uno de los quirófanos cerrados en Can Ruti para atender correctamente a los pacientes. Las espadas están en alto y todos han de verse las caras el próximo lunes en la reunión de la mesa sectorial de sanidad.
Fuentes del ICS aseguran que las medidas se negociarán, no se impondrán sin más, y "los médicos han de saber que todas ellas son reversibles, que servirán para cuadrar el presupuesto a 31 de diciembre y el 1 de enero se volverá a la situación anterior".
Las autoridades sanitarias creen que los acuerdos son posibles, como ya ha ocurrido con 38 centros sanitarios de la XHUP, "porque en general se está de acuerdo en qué se ha de conseguir, aunque no en el cómo".
Los trabajadores de Sant Pau, que se enfrentan a un ERE sin despidos pero con suspensiones de jornada, que afecta a 1.500 miembros de la plantilla, hablaron ayer en el Parlament con los representantes de los grupos de la comisión de salud. Les pidieron el cumplimiento de la moción, aprobada por unanimidad en marzo, en la que se insta al Govern a mantener los recursos económicos que garanticen la asistencia y la calidad del sistema sanitario.
Se entiende que los límites de déficit están previstos que entren en vigor en 2020 pero que la obligación prioritaria de pagar la deuda es inmediata y estará “blindada” por la Constitución. Es decir que el mensaje de la reforma de la Constitución viene a ser algo así como: Primero pagar las deudas, luego veremos si queda para seguir vivos.
Quizá todo ello explique porqué se está realizando dicha reforma con tanta urgencia, en agosto, cuando la mayor parte de la ciudadanía está de vacaciones y sin consultar a la población mediante un referendum. Quizá esta reforma de la Constitución no esté realizándose para limitar inmediatamente el derroche, como nos dicen, sino para crear una traba enorme y que la ciudadaníano pueda negarse a pagar deudas injustas. La reforma de la constitución es una nueva medida con la que se pretende asegurar el cobro de la deuda internacional a los mercados económicos internacionales privados por encima del bien social del país. Se pagará antes la deuda que España tiene contraída que los servicios sociales tales como la sanidad, la educación, las pensiones o el subsidio de desempleo. Nuestros dirigentes son títeres en manos de poderes oscuros que se esconden detrás de esas enormes masas de dinero privado en manos de satanistas iluministas que controlan todos los aspectos de la vida en Occidente.
ISLANDIA MUESTRA UN CAMINO ALTERNATIVO A SEGUIR PARA SALIR DE LA CRISIS…..De hecho ya ha salido.- Islandia fue uno de los primeros países en ser golpeados por el credit crunch. La reacción inicial en 2008 del por aquel momento gobierno Islandés fue muy similar a la que estamos realizando en el resto del del mundo, es decir se nacionalizó la banca islandesa y se optó por la táctica de patada para adelante nacionalizando pérdidas. En 2009, el parlamento Islandés devolver la deuda a Gran Bretaña y Holanda mediante el pago de 3.500 millones de euros, una suma que debían pagar todas las familias islandesas mensualmente durante 15 años al 5,5% de interés. Las protestas de la gente forzaron un referéndum, se ofreció un nuevo acuerdo para el pago de está deuda, ahora el interés se rebajó al 3% y el pago a 37 años… se ha vuelto a llamar a los islandeses a votar en referéndum, por el camino los islandeses han redactado una nueva Constitución, y procesado a los banqueros y políticos responsables de la crisis. Islandia, a pesar de ser un país de tamaño minúsculo, sin ninguna peso en los mercados internacionales, siguió el camino contrario al que hemos seguido en otros países para resolver la crisis. Impagó su deuda, reconoció todos sus problemas y tomó medidas drásticas para solucionarlos. Obviamente el golpe inicial de la crisis fue terrible, fuerte devaluación de la moneda, se corta el crédito internacional, fuerte aumento del desempleo, alta inflación y un largo etc de calamidades. Sin embargo mientras en países como en España aún no vemos la luz al final del túnel, en Islandia, 3 años después de la crisis financiera, todo parece indicar que la recuperación empieza a ser un éxito en Islandia según indica un informe del FMI. Después de que el PIB Islandés cayera un -6,9% en 2009 y un -3,5% en 2010, se estima que en 2011 crecerá un 2.5% y un 3,1% en 2012. A Junio del 2011 el desempleo se redujo al 6,7% (7,6% a Junio del 2010
Evolución del Desempleo en Islandia: A todo esto han reformado el sistema bancario, bueno más que reformado lo han construido de nuevo. Ahora la banca del país tiene activos por el 200% del PIB (aún muy elevado) pero es 1/5 del tamaño de antes de la crisis. Con 14 entidades financieras (23 antes de la crisis), la transformación se ha realizado cerrando bancos, transfiriendo activos y depósitos ha entidades de nueva creación e imponiendo pérdidas a los acreedores. Evolución inflación en Islandia:
Y probablemente los más importante. Después de hacer default, Islandía ha vuelto a tener acceso al crédito de los mercados internacionales. En el mes de Junio el Gobierno Islandés emitió bonos por 1.000 millones de USD a un tipo de interés ligeramente por debajo del 5% anual y además han visto como el precio de sus CDS se reducían a los 290 puntos básicos y no se han visto afectados por las recientes turbulencias en Europa. Evolución coste financiación Islandia:
Parece claro que los mercados financieros no son rencorosos y si ven que un país a pesar de haber impagado, vuelve a sentar las bases para tener un crecimiento sano en el futuro le vuelven a prestar. Lo que si son los mercados financieros son temerosos, sobre todo si ven que los países siguen sin afrontar y arreglar los problemas de base
LA DIABÓLICA CLAUSULA DE LA REFORMA DE LA CONSTITUCIÓN QUE ENTREGA ESPAÑA A LOS ACREEDORES .
Ayer dimos de forma general nuestro punto de vista sobre la Reforma exprés de La Constitución. Hoy creo que vale la pena centrarnos en el apartado nº3 del artículo 135 recientemente aprobado por el Congreso con los votos a favor de PP y PSOE, vale la pena porque una cosa es establecer que la administración pública no puede tener déficit estructural y otra muy diferente es realizar una cesión plena de los derechos de los españoles a los acreedores. Ayer nos lo apuntaba también un lector en los comentarios del post. Leed atentamente esté párrafo del apartado 3 del artículo 135. …..Los créditos para satisfacer los intereses y el capital de la deuda pública de las Administraciones se entenderán siempre incluidos en el estado de gastos de sus presupuestos y su pago gozará de prioridad absoluta. Estos créditos no podrán ser objeto de enmienda o modificación, mientras se ajusten a las condiciones de la Ley de emisión….. Si lo habéis leído bien, los intereses y deuda de las administraciones del Estado Español gozan de prioridad absoluta en el pago. Así lo quieren dejar marcado en La Constitución. Primer derecho al que renunciamos, hasta ahora, bajo la doctrina de la inmunidad soberana ningún acreedor puede forzar a un Estado a pagar su deuda soberana. La única amenaza que pueden ejercer los acreedores ante un impago de deuda soberana es la posible pérdida de credibilidad del país que impaga, pero legalmente no pueden forzar a un país a pagar sus deudas. Nosotros no solo renunciamos a la doctrina de inmunidad soberana ante nuestros acreedores sino que nos auto imponemos la obligación de pagar la deuda en nuestra Constitución. Impagar la deuda a partir de ahora será anti Constitucional. Segundo, no contentos con obligarnos y forzarnos a pagar la deuda renunciando a nuestro derecho de inmunidad soberana, encima convertimos está deuda en Deuda Senior sobre el resto de deudas y obligaciones de la administración. Es decir en caso de crisis de iliquidez, antes se antenderá al pago de los intereses y capital de la deuda pública que el pago de pensiones, seguros de desempleo, devoluciones de IRPF, pago de sueldos a funcionarios etc etc etc. Antes cobrará el tenedor de bonos alemán que el jubilado español. Y por último, no sólo la Constitución nos marca que tenemos que pagar obligatoriamente a los tenedores de bonos y con la máxima prevalencía sobre el resto de obligaciones de las Administraciones, sino como indica “ Estos créditos no podrán ser objeto de enmienda o modificación” encima es que no tendremos ni la posibilidad, en caso de necesidad, de poder renegociar ya no una quita sino ni una reestrucutruación aplazando los vencimientos de la deuda. Ya solo les quedaba meternos un waiver conforme si incumplimos algunos parámetros los bonos se darán por vencidos y exigibles
Sencillamente, Rajoy y Zapatero no sólo están cercenando el derecho a los ciudadanos españoles a poder decidir que deudas y obligaciones del Estado se pagan primero, no solo están poniendo a los tenedores de bonos por delante del resto de ciudadanos españoles, es que nos están imponiendo a quien se tiene que pagar primero, y están renunciando en nuestro nombre a la doctrina de la inmunidad soberana. Simplemente han entregado España a los acreedores, y lo han hecho con nocturnidad y alevosía, con razón no se atreven a convocar un referendum yo es lo más cercano que conozco a un golpe de Estado, alguién debería demandar a los congresistas que votaron si por traición a la patria. Claro que la Reforma de la Constitución puede calmar algo los mercados, no es que se crean la patraña de que vamos a cumplir la promesa de no tener déficit, es que de la noche a la mañana se encuentran con que sus bonos son exigibles, no con la máxima prioridad y no modificables. Que tengamos déficit o no ahora les va a dar igual, ellos cobrarán primero. ¿Acaso os pensabais que la cosa no tenía truco? Es un gol por la escuadra en toda regla
La Comunidad de Madrid ha seleccionado a 2.205 profesionales sanitarios mediante concurso-oposición, que comenzarán a incorporarse a sus puestos de trabajo a partir del próximo miércoles 5 de octubre, ha anunciado hoy la viceconsejera de Asistencia Sanitaria, Patricia Flores.
De los 2.205, han conseguido plaza fija 914 médicos de familia, 91 pediatras, 800 enfermeras y 400 auxiliares de enfermería, tras haber superado los procesos selectivos del Servicio Madrileño de Salud (Sermas).
Por otra parte, han obtenido un nuevo destino mediante el concurso de traslados 3.275 profesionales de los que 411 son médicos de familia, 104 pediatras, 1.858 enfermeras y 902 auxiliares de enfermería.
Según la viceconsejera, que ha hecho hoy balance de los resultados de la Oferta Pública de Empleo, el objetivo es "seleccionar profesionales conforme a principios de mérito y capacidad, mejorar las condiciones de trabajo y reducir la temporalidad".
Estos cambios, ha asegurado, no suponen una merma de la calidad asistencial ni tampoco reducción o ampliación de plantilla sino que, por el contrario, mejorarán la estabilidad de los profesionales que redundará en la asistencia que prestan.
Para facilitar su incorporación, la Consejería de Sanidad ha diseñado un plan de acogida, que incluye una guía que recoge toda la información sobre el Sermas como el organigrama, la cartera de servicios o las directrices básicas.
Asimismo, cada centro de salud ha elaborado un manual específico para que el profesional que se incorpore cuente con toda la información sobre el centro, que además realizará talleres específicos para facilitar su incorporación.
Al margen de las actuaciones para los profesionales, la Consejería ha elaborado un cartel que se colocará en los centros de salud e informará por carta a los pacientes afectados por los cambios de médico, enfermero o pediatra en Atención Primaria.
La Comunidad de Madrid "garantiza que el nuevo médico, enfermero o pediatra tiene una excelente formación y cuenta con gran experiencia en la asistencia sanitaria".
No obstante, los pacientes podrán ejercer su derecho a la libre elección de médico, pediatra y enfermero, en vigor desde el pasado octubre para Atención Primaria, solicitando cambiar a otro profesional.
Desde 2003, la Comunidad de Madrid ha aprobado 13.463 plazas de empleo público estatutario fijo y ha llevado a cabo un concurso de traslados de 10.653 plazas para personal fijo.
Con ello, las tasas de interinidad y eventualidad, una vez finalizadas las ofertas de empleo público para los facultativos no superará el 7%, según la Consejería de Sanidad.
El Sindicato de Enfermería de Navarra (SATSE) ha afirmado hoy que los "recortes" anunciados el miércoles por el Gobierno foral "no son nuevos en el departamento de Salud", ya que el personal sanitario "lleva meses" sufriéndolos.
"Llevamos varios meses sufriendo las consecuencias de las medidas restrictivas que la Administración viene aplicando sobre el personal sanitario, sobre todo en lo que se refiere a la política de contrataciones, que en los últimos meses se ha reducido de forma importante (reducción de las contrataciones por sustituciones, jubilaciones, entre otras)", ha afirmado la secretaria general del SATSE, Reyes Medrano
Esto está obligando al personal a realizar "esfuerzos muy importantes con el fin de que el ciudadano no se vea afectado por las restricciones", ha señalado Medrano en un comunicado.
SATSE confía en que "la situación no empeore porque repercutirá en la calidad asistencial y afectará directamente en la salud de los ciudadanos, con lo que se pondría en serio peligro el estado de bienestar".
El sindicato espera que, tal y como aseguró la consejera de Salud, Marta Vera, en su comparecencia parlamentaria, "todas las medidas que el departamento vaya a tomar y que afecten al capítulo I, el de personal, sean negociadas en la Mesa Sectorial de Salud".
¿No crees que ha llegado el momento de coger el toro por los cuernos?...
ELIMINAR EL SENADO. NORUEGA, SUECIA, DINAMARCA, NO TIENEN SENADO, ALEMANIA SOLO 100 SENADORES, EE. UU. UN SENADOR POR CADA ESTADO. LOS GRANDES TEÓRICOS DEL DERECHO INTERNACIONAL Y CONSTITUCIONAL (DUVERGER, JELLINEC, ETC.) OPINAN QUE ES UNA CÁMARA INNECESARIA, PRESCINDIBLE Y QUE ESTÁ EN EXTINCIÓN. ¿ENTONCES POR QUÉ TENEMOS QUE MANTENER A 260 SENADORES?. DE ESTA FORMA AHORRAREMOS 3.500 MILLONES DE EUROS CADA AÑO.
ELIMINAR LAS DIPUTACIONES.
ELIMINAR LA PENSIÓN VITALICIA DE TODOS LOS DIPUTADOS, SENADORES Y DEMÁS "PADRES DE LA PATRIA ".
RECORTAR GASTOS EN LAS FURZAS ARMADAS.
REVISAR LOS SUELDOS DE ESTOS ALCALDILLOS DE TRES AL CUARTO QUE SE PONEN LOS SUELDOS QUE LES DA LA GANA.
ELIMINAR LAS AYUDAS A LA BANCA.
CAMBIAR LAS LEYES, Y ADEMÁS DE CÁRCEL PARA LOS LADRONES, OBLIGAR A QUE TODO EL DINERO QUE HAN ROBADO LOS POLÍTICOS Y DEMÁS "ADJUNTOS" VUELVA A LAS ARCAS DE DONDE HAN SIDO ROBADO. (A TODOS...)
ELIMINAR TANTO COCHE "OFICIAL" INNECESARIO. (no es posible, ni decente, que tengamos más coches oficiales que USA).
ANULAR TODAS LAS TARJETAS VISA "oficiales" (que cada uno page con la propia) Y PONER EN LA CALLE A TODOS LOS "cargos de confianza" (tenemos funcionarios de sobra para encargarse de esas labores).
ELIMINAR A TODOS LOS DIPLOMÁTICOS, excepto un embajador y un cónsul en cada país. (No es posible que gastemos en esto más que Alemania y El Reino Unido).
Con eso, y con rebajar un 30% las partidas 4, 6 y 7 de los PRESUPUESTOS GENERALES DEL ESTADO (transferencias a sindicatos, partidos políticos, iglesia, fundaciones opacas y varios) se ahorrarían más de 45.000 millones de Euros, no haría falta tocar las pensiones ni los sueldos de los funcionarios, como tampoco haría falta recortar 6.000 millones de Euros en inversión pública.
Tiene razón el FMI cuando dice que: "un buen plan de ajuste podría, incluso acelerar la actividad económica".
CON LA MITAD DEL DINERO QUE EL ESTADO SE AHORRARÍA CON ESTAS MEDIDAS SE ACABARIA CON ESTA CRISIS.
Si estas de acuerdo difunde este mensaje entre familiares, amigos, personas conocidas etc, etc. O... quizás, ¿quieres ser cómplice pasivo del bipartidismo, del PPSoE, la tv y prensa, y mirar hacia otro lado?
- Congelación de las pensiones (medida acordada para reducir el déficit en 1.500 millones de euros y que puso fin a 25 años de subida garantizada por ley).
- Reducción del sueldo de los funcionarios (3.185.900 asalariados públicos han visto rebajado su sueldo de media un 5 por ciento, y congelado este año en base a la resolución aprobada en mayo de 2010).
- Reducción del 8,2 por ciento del Presupuesto en Sanidad para 2011 y 2012 al mantenerse los presupuestos.
- Reducción del 8,1 por ciento en Servicios Sociales.
- Reducción del 8 por ciento en Educación.
- Reducción de casi un 20 por ciento en Vivienda, suprimiendo las ayudas.
- Reducción del 5,5 por ciento de fomento del empleo.
A continuación publico una relación de recortes del mismo Gobierno psoista del que Rubalcaba era vicepresidente y antes ministro.
- Prestación por hijo a cargo
La ayuda pasó de 500 a 291 euros anuales para familias con renta inferior a los 11.000 euros. Alrededor de 145.000 ayudas a menores de 3 años se reducen en un 42 por ciento.
- Infancia
Reducción a la mitad de las subvenciones para programas dirigidos a la infancia con mayor riesgo de exclusión.
- Cheque-bebé
Fue eliminado cuando la tasa de natalidad se ha reducido, pasando de 1,46 por ciento en 2008 a 1,38 en 2010. En los seis primeros meses de 2011, unos 235.000 bebés se han quedado sin la ayuda.
- Permiso de paternidad
El Gobierno aplazó la ampliación del permiso de paternidad de dos a cuatro semanas, que tenía que entrar en vigor en enero de 2011 (ley 9/2009, de 6 de octubre). Todos los padres que hayan tenido hijos o los vayan a tener (a partir de enero de 2011) se han quedado sin las 4 semanas.
- Deducción de 400 euros
Su eliminación ha afectado a más de 12 millones de contribuyentes.
- Ayudas a la vivienda
La deducción por compra de vivienda habitual ha sido eliminada. En la práctica implica que todas las familias que hayan comprado una casa a partir de 2011 pagarán de media en el IRPF 1.300 euros más, y deberán dedicar un 6,3 por ciento más de su salario a pagar la hipoteca.
- Alquiler de viviendas
Los jóvenes de entre 30 y 35 años ya no tendrán deducción por rendimientos del capital inmobiliario.
- Dependencia
Aunque se han incorporado al Sistema de Atención a la Dependencia 140.000 dependientes nuevos, hay un tijeretazo del 10 por ciento en los PGE de 2011. Existen 1.449.604 dependientes reconocidos que están esperando recibir una prestación y sólo están siendo atendidos un 50 por ciento de los que han solicitado ayuda o prestación. Además, se ha eliminado el derecho que tenían las personas dependientes a cobrar desde la fecha de solicitud de la ayuda, aunque la administración se retrasase.
- Discapacidad
El recorte ha llegado al 80 por ciento en los dos últimos años. Lo que ha afectado a casi 4 millones de personas.
- Inmigrantes
Este año ha sido dotado con casi 40 millones menos que en el ejercicio anterior y 140 millones menos que hace dos años. Hay 1.139.200 extranjeros en situación de desempleo.
- Ayuda a los parados
Ha pasado de 426 euros a 400 euros, con un cambio de requisitos para poder acceder a la misma. Todos los parados de 30 a 45 años sin cargas familiares que ya habían agotado la prestación por desempleo han quedado fuera de esta ayuda.
- Ampliación de la edad de jubilación.
Unos 13 millones de trabajadores españoles deberán jubilarse a los 67 años, el 75 por ciento de los afiliados ocupados actualmente en el mercado laboral. La reforma obliga a cotizar a partir de los 26 años (en la actualidad, hay cerca de 900.000 jóvenes menores de 25 años que no tienen trabajo). Además, se aprobó el aumento de los años de cotización para el cálculo de las pensiones, que pasa progresivamente de 15 a 25 años.
COMO ULTIMÁTUM El ICS propone a los sindicatos reducir sueldos o despedir a 1.500 sanitarios interinos Otra medida es reducir la jornada laboral de 6.000 de ellos en un 25 por ciento
El Instituto Catalán de la Salud (ICS) ha propuesto a los sindicatos un ultimátum para ahorrar el equivalente a un 50 por ciento los complementos específicos de destino, lo equivalente a la mitad de la paga extra de Navidad, o bien despedir a 1.500 interinos o reducir la jornada laboral de 6.000 de ellos en un 25 por ciento, según ha explicado a Europa Press la secretaria de Comunicación de Satse, Sheila Gascón.
En un receso de la reunión, Gascón ha explicado que, como novedad, el ICS ha propuesto avanzar a enero la mitad de la paga del complemento por objetivos, con el fin de “enmendar” el recorte de casi la mitad de la paga extra en Navidad y de esta forma facilitar la cuesta de enero a los sanitarios.
De todas formas, los sindicatos han recibido la propuesta con escepticismo porque se trata de un “mero avance” de lo que se tendría que cobrar más adelante, pero nada más porque el recorte de Navidad es a fondo perdido y no lo van a recuperar.
Representantes de CCOO y Catac se han dirigido al medio millar de trabajadores agolpados a las puertas del ICS, donde cortan la calle desde las 16.00 horas a la altura de Gran Via con Balmes, para explicarles a los sanitarios las últimas propuestas del ICS, la empresa pública más grande de Cataluña. Ante ello, una multitud de trabajadores ha respondido exclamando “huelga” y otra parte ha pedido a sus dirigentes no suscribir un acuerdo.
En declaraciones a los medios tras la reunión, el secretario general adjunto del sindicato Metges de Catalunya (MC), Jaume Giménez, ha tachado de “inaceptables” las propuestas del ICS. “No obstante, si aceptamos rebajar los complementos salariales no nos garantizan que más tarde puedan despedir a personal o prescindir del mismo, como ya se está produciendo”, ha señalado Giménez, acompañado de la delegada de MC en Bellvitge, Teresa Fuentelsaz.
Los otra veintena de millones para alcanzar los 46 en materia de personal que debe recortar el ICS antes de final de año saldrían de diferir el pago de las guardias, que se ingresarían a 60 días, así como los complementos relativos a la carrera profesional y la atención continuada, ha desglosado Giménez.
Sin nueva fecha de reunión en el horizonte, el secretario general adjunto de MC ha aseverado que quien debe mover ficha ahora es la administración con una propuesta renovada o una nueva directamente.
Según los sindicatos presentes la Generalitat se “está cebando” con los recortes sobre el sistema y el personal sanitario catalán, que Fuentelsaz ha negado que haya perdido calidad, como sostiene la Consejería de Salud de la Generalitat.
Tensión entre 500 manifestantes y la policía
Mas de 500 sanitarios se han agolpado ante la sede del Instituto Catalán de la Salud (ICS), donde han cortado la Gran Vía de Barcelona en su confluencia con la calle Balmes, donde se han generado momentos de tensión por el intento de los trabajadores de entrar en la sede.
El gobierno valenciano anunció ayer que suprimirá 262 camas en los hospitales públicos, un 2`35% de las 11.152 plazas disponibles. Lo hace para ahorrar unos 2`6 millones de euros al mes. La Consellería de Sanidad explicó que se cerrarán 159 camas en Alicante, 53 en Valencia y 50 en Castellón. Sanidad asegura que esta medida no mermará la atención sanitaria, "ya que hay hospitales con hasta un 40% de desocupación". Pero esto no es todo, además la Generalitat valenciana paraliza cinco hospitales proyectados, ya que suspede la construcción de tres y frena la apertura de dos.
Cataluña anunció recortes más elevados en su área sanitaria: se reducirán pruebas diagnósticas, camas y quirófanos, se prescindirá de las suplencias de interinos y se bajará el sueldo a 40.000 sanitarios y médicos.
Los ciudadanos incluidos en los grupos de riesgo tienen hasta el mes de noviembre incluido para vacunarse de la gripe
Salud Responde facilita la gestión de cita con el centro de salud con una simple llamada al 902 505 060
Los ciudadanos incluidos en los grupos de riesgo tienen hasta el mes de noviembre incluido para vacunarse de la gripe en los más de 1.500 puntos de vacunación ubicados en los centros de Atención Primaria. Así lo ha recordado hoy la consejera de Salud, María Jesús Montero, en el pleno del Parlamento.
Asimismo, se ha referido al inicio progresivo de la vacunación contra el neumococo, la novedad de este año en tanto en cuanto se extiende su administración. Esta vacuna la recibieron el año pasado los mayores de 65 años residentes en centros, viviendas tuteladas o unidades de estancia diurna, se comienza a administrar este año a los no residentes en estos centros. Andalucía ha invertido 8 millones de euros en la adquisición de 1.531.333 dosis de vacunas contra la gripe.
La campaña está dirigida, especialmente, a las personas mayores de 65 años y a aquellas con determinados problemas crónicos de salud. Además, se recomienda la vacunación a personas que estén en contacto frecuente con los colectivos mencionados y a los profesionales de salud, así como a las mujeres embarazadas para prevenir la gripe en la gestante y en el futuro recién nacido.
Si bien, para cualquier duda sobre la conveniencia o no de la vacunación, Salud Responde (902 505 060) ofrece el servicio Salud 24 Horas, sobre variados temas relacionados con la gripe (información general, inicio y duración de la campaña, contraindicaciones de la vacuna, recomendaciones de administración, grupos de riesgo…)
Desde Salud Responde se puede, además, recibir un diagnóstico telemático, así como prescribir medicamentos sin necesidad de acudir al centro de salud, aunque en caso de identificarse un caso grave que requiera de la visita al facultativo, se le gestionará al paciente la cita correspondiente.
Para facilitar el acceso al diagnóstico, la Consejería de Salud puso en marcha el año pasado al asistente virtual 'María' que, además de ayudar al ciudadano a la localización de contenidos en la web y a la solución de dudas sobre el sistema sanitario público, ofrece un sistema inteligente de autodiagnóstico.
El asistente virtual informa al ciudadano sobre cómo actuar en función de los síntomas especificados previamente o lo deriva al recurso asistencial más adecuado en función de su sintomatología.
'María' registró en 2010 un total de 1.557 conversaciones con usuarios sobre gripe, de las que 1.276 fueron sobre gripe A y 281 sobre gripe estacional.
Datos 2010
Durante la campaña de gripe 2010-2011, el 99% de las peticiones de atención sanitaria atendidas por Salud Responde fueron resueltas por los técnicos de este servicio, requiriendo sólo el 1% la derivación a los Centros de Coordinación de Urgencias.
Concretamente, Salud Responde realizó durante el pasado invierno 3.351 llamadas a 2.191 pacientes incluidos en los programas de seguimiento, y se enviaron 3.296 mensajes de móvil con consejos y recomendaciones a personas mayores de 65 años.
Todos los profesionales sanitarios referentes podrán ser docentes en la Universidad de Granada
La Consejería de Salud y la Universidad formalizan la implantación del nuevo modelo de tutor-clínico y profesor vinculado
Todos los profesionales sanitarios referentes podrán ser docentes en la Universidad de Granada. Esta es una de las tres líneas que hoy han formalizado la Consejería de Salud y la Universidad de Granada que incluye, además, la consolidación de la figura del tutor-clínico y el desarrollo de la figura del profesor contratado doctor vinculado. Este modelo ya se ha iniciado con las Universidades de Sevilla y Málaga, y se irá extendiendo al resto de las instituciones andaluzas con estudios en salud.
Esta línea de trabajo nace con el objetivo de adecuar la relación entre ambas instituciones para reforzar los vínculos ya existentes. Si bien, también contribuirá a proponer la máxima disponibilidad de las instituciones sanitarias en el desarrollo de las actividades docentes e investigadoras con la finalidad de favorecer la entrada de la experiencia y excelencia de los profesionales sanitarios en activo a las aulas universitarias y, por ende, a los futuros profesionales de la salud.
Para ello, las universidades y la administración sanitaria trabajarán conjuntamente en el desarrollo de diferentes figuras docentes, así como en la creación del Master Oficial de Investigación en Ciencias de la Salud.
Cuerpo docente
En el aspecto relacionado con el cuerpo docente el protocolo establece la implementación de la figura del tutor clínico, lo que permitirá la plena integración en las instituciones sanitarias de la docencia práctica, y la creación de la figura del profesor contratado doctor universitario vinculado, que favorecerá una dotación adecuada de plazas de profesores universitarios.
En este sentido, la docencia práctico-clínica que tiene lugar en los centros sanitarios y que se lleva a cabo a través de tutores clínicos incluye, como novedad, que estos profesionales podrán ser invitados a participar en las aulas universitarias y, además, se abre la puerta a que sean todos los profesionales de las unidades de gestión clínica correspondientes partícipes de dicha formación y no sólo aquellos que tenían la relación contractual con la Universidad. Con ello, se acercará la práctica clínica a la formación de los futuros profesionales sanitarios.
Por otra parte, se desarrollará la figura del profesor contratado doctor universitario vinculado. Una nueva figura docente que permitirá, con mayor facilidad, que profesionales referentes del sistema sanitario público andaluz puedan formar parte del cuerpo docente universitario. Con ello, se podrá favorecer el acceso de los mejores profesionales asistenciales en activo al ámbito de la docencia y, por ende, evitará posibles problemas de dotación de profesores y de incompatibilidades laborales.
Master Oficial
El protocolo de acuerdo incluye, además, la creación del Master Oficial de Investigación en Ciencias de la Salud, lo que facilitará la formación en investigación de postgrado de los profesionales sanitarios en su propio entorno de trabajo.
Este master tendrá contenidos acordados entre la Consejería de Salud y la universidad e incluirá metodología docente innovadora que facilitará la adquisición de estos conocimientos y la realización del postgrado desde el entorno laboral del profesional sanitario.
Sanidad desvía a la La Candelaria todas las operaciones del Hospital del Tórax
A partir de ahora, y hasta enero, las intervenciones quirúrgicas que se realizaban en este centro pasarán a hacerse en el Hospital Universitario Nuestra Señora de La Candelaria. Según Sanidad, es "una reorganización de los recursos humanos", pero no aclara a qué se debe esta decisión, que no gusta a los trabajadores. La Consejería de Sanidad ha decidido trasladar de inmediato toda la actividad quirúrgica del Hospital del Tórax al Hospital Universitario Nuestra Señora de La Candelaria (HUNSC) hasta el mes de enero. La medida -que ayer cogió por sorpresa a los trabajadores de ambos centros-,
Ocho de cada diez médicos españoles consideran que la prescripción por principio activo puede dar lugar a cambios reiterados en los medicamentos, lo que puede originar "confusión, pérdidas de adherencia o duplicidades", en especial en los enfermos crónicos, polimedicados y personas de edad avanzada.
Así se desprende de una encuesta sobre esta cuestión, presentada hoy en una rueda de prensa, en la que han participado ochocientos facultativos de toda España tanto de atención primaria como especializada y que ha realizado SigmaDos por encargo de la Federación de Asociaciones Científico Médicas Españolas (FACME).
Y los parlamentarios españoles, en el Parlamento Europeo, ganando igual que los de estos países citados... y que daneses, etc. Dime si no te sientes la última mierda más discriminada de Europa. Busque compare y si encuentra algo mejor... ... ...y para colmo los precios mas altos de europa en ADSL (+20%) en pan, cereales, lacteos, etc. y encima el Fernandez Ordoñez (BANCO DE ESPAÑA) y la CEOE que hay que rebajar los salarios.
Que este correo no pare. Que sepan que lo sabemos y les de vergüenza (si la tienen).
Sé que es redundante, pero de vez en cuando conviene divulgarlo para que acabe inundando los buzones de todos los españoles, incluidos los de los que nos han traído a esta situación.
En Cataluña, se cierran hospitales, se quitan puntos de asistencia de la Seguridad Social, pero los políticos no eliminan las 6 o 7 cadenas de TV autonómicas, ni los coches oficiales, ni las “embajadas”, ni las subvenciones para que estudien catalán en Perú o Ecuador. Que vergüenza tener semejantes personajes como lideres políticos.
TODO ENCAJA...."PUERTA DEL SOL" Y "PLAÇA CATALUNYA"...
LA REDUCCIÓN DEL DÉFICIT HA DE PASAR, EN PRIMER LUGAR, POR LA REDUCCIÓN DEL SUELDO Y PRIVILEGIOS DE LOS POLÍTICOS. INCOMPATIBILIDAD DE SUELDOS Y DE CARGOS PARA LOS POLÍTICOS Y ALTOS CARGOS.
Me llega este escrito y me 'invitan' a que NO LO PARE. NO LO HARÉ ya que, casi todo lo que dice es para tener en cuenta. Está abierto para todo aquel que crea y quiera poner más propuestas.
EL GOBIERNO: Ha bajado el sueldo a los funcionarios, suprimido el cheque-bebé, congelado las pensiones y reducido la ayuda al desempleo, (PARO), para afrontar la crisis que han generado los bancos, los políticos y los especuladores bursátiles. Nos gustaría transmitirle al Gobierno lo siguiente: Dediquen su empeño en rebajar LA VERGÜENZA DEL FRAUDE FISCAL, que en España se sitúa alrededor del 23% del P.I.B. (10 puntos por encima de la media europea) y por el que se pierden miles de millones de Euros, fraude que repercute en mayores impuestos para los ciudadanos honestos.
TENGAN LA VERGÜENZA de hacer un plan para que la Banca devuelva al erario público los miles de millones de euros que Vds. les han dado para aumentar los beneficios de sus accionistas y directivos, en vez de facilitar el crédito a las familias y a las empresas, erradicar las comisiones por los servicios bancarios y que dejen de cobrar a los españoles más humildes, el 30% cada vez que su menguada cuenta se queda sin saldo. Cosa que ocurre cada 1º de mes, cuando les cargan las facturas de colegios, comunidades, telefonía, etc., cuando aún no les han abonado la nómina.
PONGAN COTO a los desmanes de las empresas de telefonía y de ADSL que ofrecen los servicios más caros de Europa y de peor calidad.
ELIMINEN la duplicidad de muchas Administraciones Públicas, suprimiendo organismos innecesarios, reasignando a los funcionarios de carrera y acabando con los cargos, asesores de confianza y otros puestos nombrados a dedo que, pese a ser innecesarios en su mayor parte, son los que cobran los sueldazos en las Administraciones Públicas y su teórica función puede ser desempeñada de forma más cualificada por muchos funcionarios públicos titulados y que lamentablemente están infrautilizados.
ELIMINEN - Los sueldos Vitalicios...
ELIMINEN- o reduzcan el senado o senadores; es el más elevado de toda Europa.
PROHÍBAN POR LEY- Que los expresidentes puedan trabajar y cobrar de la empresa privada y a la vez cobrar su pensión vitalicia.
HAGAN que los políticos corruptos de sus partidos devuelvan el dinero equivalente a los perjuicios que han causado al erario público con su mala gestión o/y sus fechorías, y endurezcan el Código Penal con procedimientos judiciales más rápidos y con castigos ejemplares para ellos.....
......DIJO la Vicepresidente del gobierno "que es indecente que mientras la inflación es -1% y, tengamos más de 5.000.000 de parados, haya gente que no esté de acuerdo en alargar la jubilación a los 70 años". Nos gustaría transmitirle a esta "Sra. Vicepresidente" y a todos los políticos, lo que consideramos indecente :
INDECENTE es que el salario mínimo de un trabajador sea de 624 mes y el de un diputado de 3.996, pudiendo llegar, con dietas y otras prebendas, a 6.500 mes. Y bastantes más por diferentes motivos que se le pueden agregar.
INDECENTE es que un profesor, un maestro, un catedrático de universidad o un cirujano de la sanidad pública ganen menos que el concejal de festejos de un ayuntamiento de tercera.
INDECENTE es que los políticos se suban sus retribuciones en el porcentaje que les apetezca (siempre por unanimidad, por supuesto, y al inicio de la legislatura).
INDECENTE es que un ciudadano tenga que cotizar 35 años para percibir una jubilación y a los diputados les baste sólo con siete, y que los miembros del gobierno, para cobrar la pensión máxima, sólo necesiten jurar el cargo.
INDECENTE es que los diputados sean los únicos trabajadores (¿?) de este país que están exentos de tributar un tercio de su sueldo del IRPF.
INDECENTE es colocar en la administración a miles de asesores, (léase amigotes), con sueldos que ya desearían los técnicos más cualificados.
INDECENTE es el ingente dinero destinado a sostener a los partidos y sindicatos pesebreros, aprobados por los mismos políticos que viven de ellos.
INDECENTE es que a un político no se le exija superar una mínima prueba de capacidad para ejercer su cargo (ni cultural ni intelectual).
INDECENTE es el coste que representa para los ciudadanos sus comidas, coches oficiales, chóferes, viajes (siempre en gran clase) y tarjetas de crédito por doquier.
INDECENTE No es que no se congelen el sueldo sus señorías, sino que no se lo bajen.
INDECENTE, es que sus señorías tengan seis meses de vacaciones al año.
INDECENTE, es que ministros, secretarios de estado y altos cargos de la política, cuando cesan, son los únicos ciudadanos de este país que pueden legalmente percibir dos salarios del ERARIO PÚBLICO.
Y que sea cuál sea el color del gobierno, toooooooodos los políticos se benefician de este moderno "derecho de pernada" mientras no se cambien las leyes que lo regula.
¿Y quiénes las cambiarán? ¿Ellos mismos? Ja.
Juntemos firmas para que haya un proyecto de ley con "cara y ojos" para acabar con estos privilegios, y con otros.
Haz que esto llegue al Congreso a través de tus amigos
CONVOCATORIA DEL PROGRAMA DE INTERCAMBIO DE PROFESIONALES SANITARIOS HOPE 2012, DE LA FEDERACIÓN EUROPEA DE HOSPITALES Y SERVICIOS SANITARIOS
El próximo 31 de octubre finalizará el plazo de participación tanto para la oferta de plazas en hospitales u otras instituciones sanitarias españolas a profesionales comunitarios, como para el envío de solicitudes de profesionales españoles para realizar estancias en instituciones sanitarias europeas. La participación está abierta a profesionales que trabajan en la gestión de hospitales, de atención primaria de salud y en los servicios centrales y regionales de la Administración Sanitaria.
Como cada año, un tema diferente se asocia al programa, siendo el elegido en esta ocasión "Envejecimiento de los profesionales sanitarios-envejecimiento de los pacientes: múltiples retos para hospitales y atención sanitaria en Europa" ("Ageing health workforce-ageing patients:multiple challenges for hospitals and healthcare in Europe")
El periodo de intercambio propiamente dicho será del 14 de mayo al 13 de junio de 2012.
Los andaluces podrán gestionar las citas con su médico de familia o pediatra a través de pantallas táctiles instaladas en los centros de salud
La Consejería de Salud inicia el pilotaje de un nuevo sistema de petición de cita con el médico, denominado "quiosco virtual", que evitará esperas y se suma a los canales ya existentes como Salud Responde e Intersas
Los andaluces podrán gestionar las citas previas con su médico de familia o pediatra a través de un nuevo sistema, impulsado por la Consejería de Salud, que permite realizar esta gestión a través de puntos con conexión a Internet instalados en el propio centro de atención primaria. Este proyecto, denominado 'quiosco virtual', comenzará a partir de hoy su pilotaje en cuatro centros de salud de Andalucía --El Cachorro (Sevilla), Puerta Blanca (Málaga), Gran Capitán (Granada) y Levante Sur (Córdoba)--.
La consejera de Salud, María Jesús Montero, ha visitado hoy el 'quiosco virtual' ubicado en el centro de salud de El Cachorro y ha destacado las ventajas que supondrá este nuevo servicio para los usuarios, especialmente para aquellos de los centros donde se acumula una mayor demanda para solicitar cita en el mostrador. En los próximos tres meses, se analizarán los resultados del pilotaje del 'quiosco virtual' para valorar su extensión al resto del mapa sanitario.
El funcionamiento de este 'quiosco virtual' se ha diseñado de la forma más sencilla y ágil posible para animar a los usuarios, especialmente a aquellos que no disponen de acceso a Internet, a utilizar esta vía para solicitar cita previa sin tener que acudir a los servicios de Atención al Ciudadano de los centros.
Cómo funciona
A través de la tarjeta sanitaria o el DNI electrónico, los usuarios podrán acceder a la primera pantalla de bienvenida al sistema y al proceso de validación del documento de identidad. Tras este proceso, el sistema pedirá al usuario que confirme su identidad y, una vez realizado, se mostrará un calendario para elegir la fecha y hora que mejor le convenga al paciente.
El sistema ofrece la primera cita que se encuentre disponible y, en caso de que esa fecha u hora no convenga al usuario, podrá modificarse. El 'quiosco virtual' permite también anular una cita ya solicitada de una manera sencilla y solicitar, en el mismo proceso, una nueva cita siempre que el usuario así lo requiera.
Finalmente, aparecerá en la pantalla táctil un mensaje en el que se recuerda a los usuarios que pueden consultar cualquier duda, las 24 horas del día, a través del servicio telefónico Salud Responde (902 505 060) y que puede realizar la gestión de cita previa también a través de Internet.
El sistema se ha iniciado con la petición de citas previas con el médico de familia o pediatra, si bien, se prevé que podrán incorporarse al 'quiosco virtual' todas las gestiones que actualmente pueden realizarse desde la página web de la Consejería de Salud (www.juntadeandalucia.es/salud) como: solicitud cambio de médico, segunda opinión médica; es decir, todas aquellas que actualmente pueden realizarse a través de la página web.
Banco de prácticas innovadoras
La puesta en marcha de este nuevo proyecto surge a partir de la idea planteada por una profesional del Distrito Sanitario Sevilla, Silvia Sicre, al Banco de Prácticas Innovadoras de la Consejería de Salud. Esta iniciativa, que fue premiada por el concurso anual que organiza el Banco, pone de manifiesto que los proyectos y propuestas que plantean los profesionales sanitarios pueden adaptarse a la realidad y aportar beneficios para los usuarios....
....El Banco de Prácticas Innovadoras es una iniciativa de la Consejería de Salud que pretende identificar aquellas acciones desarrolladas por profesionales en centros e instituciones pertenecientes al sistema sanitario público, para que sirvan de experiencias piloto o ejemplo para el resto de la organización, promocionar la innovación entre sus profesionales y fomentar el intercambio de conocimiento entre grupos de trabajo.
Desde su inauguración, en julio de 2006, el banco ha incorporado más de 862 prácticas, 962 ideas innovadoras y cuenta con 5.205 usuarios inscritos. Los profesionales del banco continúan con su labor de localización de prácticas innovadoras y apoyo a los profesionales del sistema sanitario público de Andalucía para que sigan trabajando en sus iniciativas que generan más avances aplicables a la sanidad andaluza.
Salud Responde e Intersas
El 'quiosco virtual' se suma a las distintas vías de acceso puestas en marcha por la Consejería de Salud a disposición de los ciudadanos, disponibles las 24 horas del día, los 365 días del año, para solicitar cita previa con el centro de salud. Así, a Salud Responde, accesible a través del teléfono único 902 505 060, y a la Oficina Virtual a la que se puede acceder desde la web de la Consejería de Salud (www.juntadeandalucia.es/salud) y la del Servicio Andaluz de Salud (www.juntadeandalucia.es/servicioandaluzdesalud), se sumó en 2010 una nueva herramienta también accesible desde Internet. Se trata de 'María', el asistente virtual de la página web de la Consejería de Salud que, además de ayudar al usuario a navegar por sus contenidos, presta ayuda para solicitar y gestionar la cita con el médico de familia o pediatra.
Asimismo, los ciudadanos tienen disponible la opción de realizar esta gestión enviando un mensaje SMS con la palabra CITASAS, seguida del número de tarjeta sanitaria del paciente, al 600 123 400.
En los últimos seis años, se han gestionado un total de 109,6 millones de citas entre los distintos canales Salud Responde, Inters@s y SMS. En lo que va de 2011, el número de gestiones realizadas por las distintas vías se eleva a 11,2 millones de citas, 7 millones de citas gestionadas a través de Inters@s y 1.625 vía SMS.
En cuanto al perfil de la persona que solicita la cita por estas vías, la mayoría de las citas son para mujeres (58%) frente al 41% de hombres. Por edad, se utiliza más para cita con el pediatra (24,1%) que para médico de familia (13,8%).
En el lunes --día de la semana en que se gestionan más citas--, sábado y domingo se concentran el mayor porcentaje de citas previas gestionadas (23,7%). Cuando el centro está cerrado (por la noche y fines de semana) se gestiona el 45% del total de citas realizadas.
El Servicio Andaluz de Salud (SAS) contará con un presupuesto de 4.232,3 millones para gastos de personal en el ejercicio 2012, un 49,2 por ciento del total del presupuesto y un leve incremento respecto al 2011. La consejera de Salud, María Jesús Montero, ha presentado los presupuestos de su departamento para 2012 ante la Comisión de Salud del Parlamento de Andalucía, presupuesto que asciende en total a 9.393 millones de euros.
En concreto, el montante total de gastos de personal asciende a 4.315 millones de euros y suponen el 45,9% sobre el total de recursos, incluyendo el personal del SAS y el vinculado a la propia Consejería de Salud. Según la consejera de Salud, con la partida destinada a personal, que crece un 4,2 por ciento, se “consolida la plantilla, incorporando el crecimiento natural y la política de sustituciones, el reconocimiento de la carrera profesional, la continuidad asistencial y el incremento de trienios al personal estabilizado”.
De otro lado, Montero ha destacado en su presentación que a lo largo de 2012 se continuará “potenciando la creación de Unidades de Gestión Clínica”, a lo que se suman otras estrategias ya iniciadas tales como “la potenciación de las competencias y funciones de enfermería mediante el desarrollo de la segunda fase del Decreto de Prescripción Enfermera y el desarrollo de la Estrategia de Cuidados con la asignación de profesionales de referencia”. Igualmente, destacó que se incrementarán las partidas destinadas a las políticas de apoyo a las familias resaltando programas como la atención domiciliaria de la enfermería orientada al abordaje de paliativos.
Los andaluces podrán gestionar las citas con su médico de familia o pediatra a través de pantallas táctiles instaladas en los centros de salud
La Consejería de Salud inicia el pilotaje de un nuevo sistema de petición de cita con el médico, denominado "quiosco virtual", que evitará esperas y se suma a los canales ya existentes como Salud Responde e Intersas
Los andaluces podrán gestionar las citas previas con su médico de familia o pediatra a través de un nuevo sistema, impulsado por la Consejería de Salud, que permite realizar esta gestión a través de puntos con conexión a Internet instalados en el propio centro de atención primaria. Este proyecto, denominado 'quiosco virtual', comenzará a partir de hoy su pilotaje en cuatro centros de salud de Andalucía --El Cachorro (Sevilla), Puerta Blanca (Málaga), Gran Capitán (Granada) y Levante Sur (Córdoba)--.
La consejera de Salud, María Jesús Montero, ha visitado hoy el 'quiosco virtual' ubicado en el centro de salud de El Cachorro y ha destacado las ventajas que supondrá este nuevo servicio para los usuarios, especialmente para aquellos de los centros donde se acumula una mayor demanda para solicitar cita en el mostrador. En los próximos tres meses, se analizarán los resultados del pilotaje del 'quiosco virtual' para valorar su extensión al resto del mapa sanitario.
El funcionamiento de este 'quiosco virtual' se ha diseñado de la forma más sencilla y ágil posible para animar a los usuarios, especialmente a aquellos que no disponen de acceso a Internet, a utilizar esta vía para solicitar cita previa sin tener que acudir a los servicios de Atención al Ciudadano de los centros.
Cómo funciona
A través de la tarjeta sanitaria o el DNI electrónico, los usuarios podrán acceder a la primera pantalla de bienvenida al sistema y al proceso de validación del documento de identidad. Tras este proceso, el sistema pedirá al usuario que confirme su identidad y, una vez realizado, se mostrará un calendario para elegir la fecha y hora que mejor le convenga al paciente.
El sistema ofrece la primera cita que se encuentre disponible y, en caso de que esa fecha u hora no convenga al usuario, podrá modificarse. El 'quiosco virtual' permite también anular una cita ya solicitada de una manera sencilla y solicitar, en el mismo proceso, una nueva cita siempre que el usuario así lo requiera.
Finalmente, aparecerá en la pantalla táctil un mensaje en el que se recuerda a los usuarios que pueden consultar cualquier duda, las 24 horas del día, a través del servicio telefónico Salud Responde (902 505 060) y que puede realizar la gestión de cita previa también a través de Internet.
El sistema se ha iniciado con la petición de citas previas con el médico de familia o pediatra, si bien, se prevé que podrán incorporarse al 'quiosco virtual' todas las gestiones que actualmente pueden realizarse desde la página web de la Consejería de Salud (www.juntadeandalucia.es/salud) como: solicitud cambio de médico, segunda opinión médica; es decir, todas aquellas que actualmente pueden realizarse a través de la página web.
Banco de prácticas innovadoras
La puesta en marcha de este nuevo proyecto surge a partir de la idea planteada por una profesional del Distrito Sanitario Sevilla, Silvia Sicre, al Banco de Prácticas Innovadoras de la Consejería de Salud. Esta iniciativa, que fue premiada por el concurso anual que organiza el Banco, pone de manifiesto que los proyectos y propuestas que plantean los profesionales sanitarios pueden adaptarse a la realidad y aportar beneficios para los usuarios.
El Banco de Prácticas Innovadoras es una iniciativa de la Consejería de Salud que pretende identificar aquellas acciones desarrolladas por profesionales en centros e instituciones pertenecientes al sistema sanitario público, para que sirvan de experiencias piloto o ejemplo para el resto de la organización, promocionar la innovación entre sus profesionales y fomentar el intercambio de conocimiento entre grupos de trabajo......
.....Desde su inauguración, en julio de 2006, el banco ha incorporado más de 862 prácticas, 962 ideas innovadoras y cuenta con 5.205 usuarios inscritos. Los profesionales del banco continúan con su labor de localización de prácticas innovadoras y apoyo a los profesionales del sistema sanitario público de Andalucía para que sigan trabajando en sus iniciativas que generan más avances aplicables a la sanidad andaluza.
Salud Responde e Intersas
El 'quiosco virtual' se suma a las distintas vías de acceso puestas en marcha por la Consejería de Salud a disposición de los ciudadanos, disponibles las 24 horas del día, los 365 días del año, para solicitar cita previa con el centro de salud. Así, a Salud Responde, accesible a través del teléfono único 902 505 060, y a la Oficina Virtual a la que se puede acceder desde la web de la Consejería de Salud (www.juntadeandalucia.es/salud) y la del Servicio Andaluz de Salud (www.juntadeandalucia.es/servicioandaluzdesalud), se sumó en 2010 una nueva herramienta también accesible desde Internet. Se trata de 'María', el asistente virtual de la página web de la Consejería de Salud que, además de ayudar al usuario a navegar por sus contenidos, presta ayuda para solicitar y gestionar la cita con el médico de familia o pediatra.
Asimismo, los ciudadanos tienen disponible la opción de realizar esta gestión enviando un mensaje SMS con la palabra CITASAS, seguida del número de tarjeta sanitaria del paciente, al 600 123 400.
En los últimos seis años, se han gestionado un total de 109,6 millones de citas entre los distintos canales Salud Responde, Inters@s y SMS. En lo que va de 2011, el número de gestiones realizadas por las distintas vías se eleva a 11,2 millones de citas, 7 millones de citas gestionadas a través de Inters@s y 1.625 vía SMS.
En cuanto al perfil de la persona que solicita la cita por estas vías, la mayoría de las citas son para mujeres (58%) frente al 41% de hombres. Por edad, se utiliza más para cita con el pediatra (24,1%) que para médico de familia (13,8%).
En el lunes --día de la semana en que se gestionan más citas--, sábado y domingo se concentran el mayor porcentaje de citas previas gestionadas (23,7%). Cuando el centro está cerrado (por la noche y fines de semana) se gestiona el 45% del total de citas realizadas.
El presupuesto de la consejería aumenta un 2,7% con respecto al año anterior. La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias ha presentado hoy el desglose de sus partidas en el Proyecto de Ley de los Presupuestos de la Comunidad Autónoma para 2012. La cantidad total del Área asciende a 2.471 millones de euros, es decir un aumento del 2,7% respecto al ejercicio en curso, sin embargo este crecimiento no se refleja en los Capítulos I y VI -gastos de personal e inversiones- que descienden un 3,6% y 26,7%
El Servicio Canario de Salud convoca hoy a los sindicatos como última oportunidad de parar el conflicto La consejera de Sanidad, Brígida Mendoza, quema sus últimos cartuchos para frenar la huelga general de 24 horas que los sindicatos del sector han convocado para el jueves. Hoy vuelven a reunirse la directora del Servicio Canario de Salud, Juana María Reyes, y la directora de Recursos Humanos, Carmen Aguirre, con los representantes del comité de huelga a fin de intentar llegar a un acuerdo que desactive la movilización. Los sindicatos convocantes -UGT, CCOO, Sepca y Cemsatse- dieron a conocer ayer un manifiesto público en el que justifican el paro ante la ciudadanía por el deterioro que puede sufrir...
Se acerca inevitablemente el día 17 de noviembre y, con él, la convocatoria de la huelga en el Servicio Canario de Salud que han formulado las organizaciones sindicales más representativas del sector, en un ejercicio unitario que hacía muchos años que no se veía. En una situación de conflicto en un servicio público esencial, las partes no sólo tienen la obligación de pactar unos servicios mínimos que eviten que el conflicto afecte a las necesidades urgentes y vitales, que no desaparecerán por las desavenencias entre ellas. Además, administración y sindicatos vienen obligados a explicar ante la opinión pública las razones de su posición y los intereses que defienden
Huelga de médicos en Cataluña, la huelga ha sido un éxito o un fracaso según las fuentes, entre un 20%-70%. En Valle de Hebrón la zona donde más han secundado la huelga se ha llegado al 40%. Mañana segunda y por el momento último día de huelga.
Tras el cierre de 262 camas en varios centros asistenciales La hoja de ruta diseñada por la Generalitat de Cataluña supone llevar a cabo el proceso privatizador a lo largo de los tres próximos años y convertir el Instituto Catalán de la Salud, con sus más de 40.000 trabajadores, en una empresa mixta –parte del capital sería privado– que luchara con la privada en la obtención de beneficios. Los sindicatos, han pedido explicaciones a los continuos recortes y a la falta de diálogo por parte de la Administración.
El País, en su edición del pasado 19 de octubre, publicaba que la Generalitat de Cataluña planea “dar el mayor vuelco en la gestión de la sanidad pública dado hasta la fecha por cualquier Administración pública en España. Con la premisa de que el modelo actual se ha quedado obsoleto, el Gobierno catalán estudia trocear toda la estructura sanitaria que gestiona en una veintena de empresas públicas que deberán someterse a las reglas demercado”. El objetivo, según informaba el periódico, “es flexibilizar la gestión, lograr que las nuevas empresas tengan beneficios, dar entrada al capital privado e incentivar que los trabajadores se conviertan ellos mismos en empresarios del sector”. A las pocas horas, el presidente de la Generalitat, Artur Mas, aseguraba que “en ningún momento” el Govern ha pretendido privatizar el Institut Català de la Salut (ICS), la red sanitaria de utilización pública y de titularidad autonómica formada por ocho grandes hospitales y 450 ambulatorios. En la sesión de control al Gobierno, Mas ha admitido la existencia de un documento sobre el futuro de la sanidad pública catalana, aunque ha precisado que en ningún caso se plantea el desmantelamiento del ICS. Por su parte, el ICS ya ha asegurado en un comunicado que el citado texto es un “documento de trabajo interno que dibuja diferentes escenarios posibles a desarrollar” y que lo único que pretende es desarrollar la ley que regula el ICS, que hasta ahora ha tenido un desarrollo muy parcial, ha zanjado. Los cinco sindicatos presentes en la Mesa Sectorial del Instituto Catalán de la Salud han cargado contra la Conselleria de Salud de la Generalitat por la parálisis en la negociación sobre el recorte adicional de 77 millones de euros del presupuesto de la mayor empresa pública de Cataluña antes de final de año. El mínimo común denominador que exigen los sindicatos es que el ICS ofrezca “garantías suficientes de que, si se recortan 45 millones de euros de sus 40.000 nóminas antes de final de año, se ponga por escrito que no se producirán nuevos recortes en las plantillas ni en las nóminas el próximo año”, compromiso que, según dicen, el ICS no acepta. Los sindicatos de la Mesa Sectorial han explicado que si los centros concertados de la Red Hospitalaria de Utilización Pública (XHUP) han llegado a acuerdos con los trabajadores para recortar nóminas y aplicar recortes adicionales es porque en estos casos sí se han ofrecido garantías. “No es justo que la mala gestión económica tenga que repercutir sobre usuarios y pacientes”, ha señalado la portavoz del Sindicato de Enfermería, Sheila Gascón, que ha recordado que los sanitarios ya sufrieron un recorte del 5% en sus nóminas en junio de 2010. De hecho, los cinco sindicatos han coincidido en señalar que todo sigue igual tras la reunión del día 3 de octubre y que el ICS ni les ha vuelto a convocar ni les ha ofrecido una propuesta alternativa a un recorte que consideran inadmisible, entre otras cosas porque ya se han cerrado un 40% de los quirófanos, 1.300 camas de hospital, 59 puntos de atención continuada por la noche y se ha reducido la plantilla en más de 3.000 trabajadores interinos, medidas que “tienen efecto sobre la asistencia”, han señalado.
El Ingesa ha roto el pacto suscrito con las centrales sindicales, al pretender imponer de manera unilateral y arbitraria, una forma de puntuación para los puestos de destino de nueva creación (enfermera de recursos humanos, de recursos materiales, etc.) diferente a la pactada.
De esta manera, los puestos quedan en manos del personal que ocupa cargos de libre designación y que está nombrado directamente por los representantes del Ministerio de Sanidad.
esta decisión ha sido tomada por parte del Gerente de área, después de haber sido negada por parte de la Comisión de Seguimiento que, según el documento suscrito tanto por parte de la administración como por la de los sindicatos firmantes, hasta este momento había defendido la transparencia y equidad del baremo y las bases aceptadas. Los representantes sindicales de la comisión, explican desde el Sindicato de Enfermería de la ciudad autónoma, se han visto forzados a abandonar el baremo del proceso, después de tres días de trabajo y ante la decisión unilateral y parcial de los representantes de la administración, “que curiosamente cambian su opinión de un día al siguiente, para volver a cambiarla al tercero”. Derechos vulnerados también, que se ha vulnerado el derecho de los participantes a optar a los puestos en igualdad de condiciones “y que ahora están en las manos de quienes van a agenciarse dichos puestos, no por sus méritos, sino por su capacidad de influencia en la comisión”. En definitiva, “el proceso de movilidad interna del hospital, basado en un pacto que garantizaba la equidad, la igualdad y la transparencia, ya no se va a producir, ahora la administración ha decidido de forma unilateral e impositiva que son ellos los que asignan las plazas y que la comisión y el pacto suscrito no vale”.
El Gobierno canario quiere aumentar la jornada y despedir a 1.300 eventuales
Los sindicatos han convocado una huelga general en Sanidad para el próximo 17 de noviembre, tres días antes de las elecciones generales, en protesta por los recortes previstos para el próximo año. Los sindicatos calculan que las medidas que pretende llevar a cabo la Administración canaria supondría el despido de unos 1.300 profesionales eventuales del Servicio Canario de Salud (SCS).
Tras el anuncio de que no habrá recortes en Sanidad, se esconde una reducción de 32,5 millones de euros en la partida destinada a personal, pues se pretende aumentar la jornada laboral de 35 a 37,5 horas semanales, lo que supondría prescindir de unos 1.300 trabajadores sustitutos y eventuales. A los recortes previstos en personal para 2012 hay que sumar los 350 millones en los que se ha reducido el presupuesto de la Sanidad canaria en los últimos años. Además, no ha existido negociación y que se está vulnerando los derechos, no sólo de los trabajadores, sino de los usuarios del sistema público sanitario. Es necesario llevar a cabo medidas de ajustes, pero que se necesita el diálogo y el consenso para no destruir la sanidad pública, un pilar básico del estado de bienestar. También se llevarán a cabo asambleas de trabajadores para informar de las consecuencias que estos recortes tendrán sobre el sistema sanitario. Paralelamente, se llevarán a cabo campañas informativas entre los usuarios de la sanidad pública canaria y una ronda de contactos con los grupos parlamentarios.
a Junta de Andalucía ha adjudicado la redacción del proyecto y dirección de obra del futuro Hospital de Órgiva por un importe de 819.423 euros
La construcción de este centro hospitalario supondrá dotar a Órgiva y su comarca del tercer Hospital de Alta Resolución de Granada
La Consejería de Salud de la Junta de Andalucía ha adjudicado la redacción del proyecto básico y de ejecución del futuro Hospital de Alta Resolución de la localidad granadina de Órgiva a una Unión Temporal de Empresas (UTE) (conformada por Antonio Redondo Fernández-Luis Enrique O`Connor Reina-José Carlos Palmer Martínez-Jörg Lohar Osterburg).
El presupuesto para la redacción del anteproyecto, que incluye proyecto básico y de ejecución, coordinación en materia de seguridad y salud durante la elaboración del proyecto y ejecución de las obras, dirección de obra y dirección de ejecución de obras de construcción del Hospital de la Órgiva, asciende a 819.423 euros. El plazo de ejecución para esta fase es de seis meses.
La construcción de este nuevo centro hospitalario supondrá dotar a Órgiva y su comarca del tercer Hospital de Alta Resolución de la provincia de Granada, tras el de Loja, que comenzó a prestar servicio durante el presente año y el de Guadix, en funcionamiento desde 2006. La inversión total para llevar a cabo este proyecto ascenderá a 15 millones de euros.
En las nuevas instalaciones se atenderá a una población cercana a los 24.000 habitantes, correspondientes a 25 municipios: Almegíjar, Bérchules, Bubión, Busquístar, Cádiar, Cáñar, Capileira, Carataunas, Cástaras, Juviles, Lanjarón, Lobras, Murtas, Órgiva, Pampaneira, Pórtugos, Rubite, Soportújar, Torvizcón, Trevélez, Ugíjar, Válor, La Taha, Alpujarra de la Sierra. Todos ellos integrados en el Área de Gestión Sanitaria Sur de Granada.
El centro responderá al concepto de alta resolución, donde primará la realización de la cirugía mayor ambulatoria y las consultas por acto único. Con ello, los ciudadanos que requieran intervención quirúrgica podrán recuperarse en su propio domicilio gracias a la aplicación de técnicas menos invasivas que aceleran la recuperación del paciente. Asimismo, los problemas de salud podrán resolverse a través del acto único, ya que los ciudadanos serán vistos por el facultativo, se les realizarán las pruebas diagnósticas necesarias y obtendrán una propuesta terapéutica en un mismo día.
El Hospital de Alta Resolución de Órgiva contará con una superficie total de 7.509 metros cuadrados, donde se distribuirán servicios de atención primaria y especializada garantizándose así la continuidad asistencial. La Cartera de Servicios del Hospital de Alta Resolución estará basada en una estructura flexible y será compatible con las necesidades cambiantes de la población.
En principio estarán incluidos procesos diagnósticos y terapéuticos de especialidades como Anestesiología y Reanimación,Aparato Digestivo, Cardiología, Cirugía General y Aparato Digestivo, Dermatología, Medicina Interna, Neumología, Obstetricia y Ginecología, Oftalmología, Otorrinolaringología, Rehabilitación, Traumatología y Cirugía Ortopédica, Urología y Unidad de Urgencias.
El colectivo de profesionales de la Enfermería se ofreció ayer a trabajar con el Gobierno de Castilla-La Mancha y «hacer una piña» para salvaguardar el «pilar básico» del Estado de Bienestar porque se consideran comprometidos «fortísimamente» con el sistema sanitario. El consejero de Sanidad y Asuntos Sociales de Castilla-La Mancha, José Ignacio Echániz, se reunió en Toledo con el presidente del Consejo General de Enfermería de España, Máximo González Jurado, y con los presidentes de los Colegios de Enfermería de Castilla-La Mancha.
Antes de comenzar la reunión, González Jurado lo dejó claro a los periodistas: «en un momento de crisis tan importante nosotros, venimos con todo el afecto y todo el cariño a no pedir nada, a ofrecer todo, que no es lo habitual». Los profesionales de Enfermería —unos 250.000 en todo el país y casi 30.000 en Castilla-La Mancha según los datos proporcionados a Efe— son conscientes de que su profesión está «afortunadamente» bien regulada gracias a los apoyos que durante años han recibido de las autoridades sanitarias y educativas.
Y lo que hacen es ofrecer la aportación de una profesión «comprometida fortísimamente con el sistema», en un momento de crisis «tan grande» en que está «peligrando» el que consideran pilar más importante del Estado de Bienestar. «Tenemos que hacer una piña todos y preguntar cómo ayudamos para que este gran proyecto de sanidad que tenemos, que es extraordinario y llega a todos los rincones, sea sostenible y no se pierda ni una sola de las prestaciones que hay en el sistema», destacó el presidente de los Colegios de Enfermería de España, una organización con más de un siglo de vida.
González Jurado habló de la «magnífica» regulación que tiene la Enfermería, en los ámbitos académico y profesional, en base a la cual «hoy ya no tenemos que hacer ese tipo de reivindicaciones». A su juicio, son muchas las aportaciones que la profesión de Enfermería puede hacer, desde la organización hasta la prescripción de medicamentos, los registros profesionales y, en general, todo lo que guarda relación con la gestión, la ordenación y la planificación de la sanidad. Máximo Gónzález Jurado dijo que el objetivo es trabajar «codo con codo» con el Gobierno de Castilla-La Mancha, «exactamente igual» que hizo con la anterior Administración autonómica.
Por su parte, el presidente del Consejo Autonómico de Colegios de Enfermería de Castilla-La Mancha y, a su vez, presidente del Colegio de Toledo, Roberto Martín, precisó que la enfermería es una profesión «dinámica» que se quiere traducir en dar mayor calidad a los ciudadanos. El consejero de Sanidad y Asuntos Sociales admitió sentirse «muy orgulloso» de la enfermería española, y en particular de la castellano-manchega, así como del trabajo que lleva a cabo.
En esta entrevista, la Directora de Recursos Humanos del Servicio Canario de la Salud expresa más por lo que insinúa o elude contestar que por lo que dice. A buen entendedor... Funcionaria de carrera del Cuerpo de Titulados Superiores del Ministerio de Sanidad, Carmen Aguirre lleva más de dos décadas trabajando en la Administración canaria. No en vano, fue viceconsejera de Educación y directora general de Servicios Sociales. Desde julio de 2000 dirige los Recursos Humanos del Servicio Canario de la Salud (SCS),
La Junta de Andalucía extenderá la factura sombra a educación, justicia y servicios sociales El Gobierno autonómico informará del coste del trasporte escolar, la entrada a museos y otros servicios
El Gobierno andaluz va a extender la factura en la sombra a 16 servicios públicos. El Consejo de Gobierno ha aprobado hoy un programa con el que se pretende "informar y sensibilizar" a los andaluces sobre el coste de los servicios, según ha anunciado la consejera de Presidencia y portavoz del gobierno, Mar Moreno.
Los hospitales informarán a los pacientes del coste de su atención Los andaluces sabrán a partir de otoño cuánto cuesta el médico La asistencia sanitaria cuesta 103 euros al mes por cada beneficiario
El proyecto supone llevar a la mayoría de las consejerías lo que desde hace más de un año se aplica en el Servicio Andaluz de Salud (SAS) y que se ha dado en llamar "factura en la sombra". El sistema consiste en entregar al paciente, una vez que es dado de alta, un documento en el que se concretan los costes reales de su atención, aunque el usuario no paga nada. El proyecto se puso en marcha con 40 procedimientos muy frecuentes y se ha ido ampliando. En los próximos meses se aplicará también a los gastos farmacéuticos.
El programa aprobado hoy empezará a funcionar "desde ya", afirmó Moreno. La Junta calcula que se emitirán 4 millones de facturas al año por un importe global de 5.000 millones de euros. Entre otros servicios, la portavoz avanzó que se aplicará en justicia gratuita, enseñanza universitaria, residencias de día, atención sanitaria, espacios escénicos, museos, ordenadores portátiles y servicios sociales.
"Es muy importante gestionar bien, saber lo que valen las cosas, cuidar lo público y prevenir cualquier tipo de fraude", argumentó Moreno, quien insistió en que el proyecto no es un paso hacia el copago sino que se trata de "enseñar" a los andaluces lo que cuestan los servicios públicos. "El sistema que queremos mantener en pie", aclaró al consejera. Como ejemplos, la portavoz citó que una entrada a un museo gratuito cuesta 20 euros; una intervención quirúrgica "normal", alrededor de 4.000; los estudios universitarios durante un curso, 5.000 euros; el transporte escolar, 700 euros al año; y el servicio a domicilio a dependientes, 6.000 euros anuales.
La Escuela Universitaria de Enfermería de la Universidad de Cantabria (UC) ha organizado el primer curso que se celebra en idioma español y en nuestro país para la formación de instructores en simulación clínica, un ámbito surgido por la necesidad creciente de capacitar a los profesionales de la salud en el uso de estas técnicas, que "mejoran notablemente" la atención a los pacientes.
El programa formativo se desarrollará los próximos 30 de noviembre y 1 de diciembre, bajo la coordinación de la profesora María Jesús Durá Ros, del Departamento de Enfermería de la UC, ha informado la institución académica en un comunicado.
Los alumnos del curso son profesionales sanitarios, tanto de enfermería como de medicina, con experiencia en simulación clínica y provienen de Cádiz, Zaragoza, Pamplona, Valladolid, Barcelona y Girona. El profesorado está formado por varios especialistas cántabros, tanto de la Escuela de Enfermería, que tiene un Aula de Simulación Clínica, como del Hospital Universitario Marqués de Valdecilla, donde aplican métodos innovadores de simulación. INNOVAR EN LA FORMACIÓN
Según la UC, la formación de profesionales de la salud se ha centrado, tradicionalmente, en la adquisición de conocimientos y habilidades técnicas; sin embargo, para conseguir un resultado óptimo y seguro en la atención a los pacientes se requieren otras habilidades, denominadas "no técnicas", basadas en el trabajo en equipo, comunicación, priorización de tareas, coordinación y utilización de recursos.
La Simulación Clínica como innovación en el área formativa puede traducirse en un salto cualitativo importante ya que permite a los participantes reflexionar y aprender de su propia experiencia, proporcionando un nuevo método de aprendizaje y entrenamiento en el que se entrelazan aspectos teóricos, prácticas en equipo, discusión de casos y el uso de un modelo de simulación (el SimMan 3G de última generación de Laerdal).
Esta metodología docente mejora el proceso de toma de decisiones, la comunicación entre el equipo, la optimización de recursos y, posibilita el error, que en casos reales tendría graves consecuencias, ha explicado la UC.
Mas propone suspender oposiciones, bajar sueldos y despedir interinos Además, propone la suspensión de las pagas extras y eliminar el fondo de acción social para ayudas, los bales de comedor y los beneficios para el cuidado de los hijos
El Govern de CiU en la Generalitat de Catalunya sigue adelante con su plan de recortes. Así, ha decidido no convocar oposiciones en el 2012 y tiene previsto despedir a parte del personal interino,y eliminar la mayoría de complementos salariales que cobran los 230.000 funcionarios, empleados públicos y contratados laborales que tiene actualmente la administración catalana.
Éstas son algunas de las 19 propuestas que el departamento de Gobernación ha entregado hoy por escrito a los sindicatos de la función pública de Catalunya en la primera reunión de la Mesa de Negociación en la que se debe tratar el nuevo ajuste planteado por el Govern de cara al 2012 para reducir el déficit.
Las medidas se añaden a las ya aplicadas en 2011 y llevarán a los empleados públicos de la Generalitat a perder alrededor de un 20 % de su poder adquisitivo y hasta un 50 %, si se tiene en cuenta su salario de 2007, antes de la crisis, según ha denunciado Montse Ros, secretaria general de eseñanza de CCOO.
Los tres sindicatos presentes en la Mesa, CCOO, UGT e IAC, han considerado las propuestas "una declaración de guerra" y han reprochado a la Generalitat que se haya presentado en la reunión con un listado de medidas sin cuantificar el número de personas que podrían resultar afectadas ni los recursos que plantea ahorrar. Los empleados públicos perderán un 50% de su poder adquisitivo con respecto a 2007 Un paquete de recortes muy completo
Entre las medidas, destaca la revisión de las plantillas ocupadas por personal interino "en servicios no finalistas ni esenciales", lo que supondrá una reducción de interinos que no concreta, aunque el documento asegura que el objetivo es "mantener el máximo de puestos de trabajo posibles".
La reducción de empleos que supondrá esta revisión más la congelación de oposiciones afectará "inevitablemente" la calidad de los servicios públicos, ha alertado Ros, que ha calificado las propuestas como "el peor ataque al sector público en Democracia".
En el terreno salarial, la Generalitat plantea una reducción del importe del complemento específico o equivalente, uno de los que forma parte de la nómina de los empleados, que afectaría, de manera preferente, a las dos pagas adicionales de junio y diciembre de 2012, y tanto al personal funcionario como al laboral y al estatutario.
Además, se propone la suspensión del Fondo de Acción Social (ayudas de carácter social ya reducidas en 2011), del abono del complemento de productividad y de la aportación al plan de pensiones, así como la reducción del 50 % de los importes máximos a percibir en concepto de objetivos del personal estatutario del ICS.
El Govern de Mas quiere dejar de aprobar nuevas ofertas de ocupación públicas para el 2012 y suspender la ejecución de las ofertas públicas aprobadas y no convocadas.....
.....Los sindicatos han recordado que en 2011 ya se recortaron oposiciones y sólo ha habido de profesores de secundaria, Mossos d'Esquadra y auxiliares de administración y administrativos.
Entre las medidas estructurales que se plantean, destacan la revisión de las ayudas de comedor, la modificación de los complementos por estadios, niveles de carrera o tramos docentes, cambios en la retribución durante el primer año de reducción de jornada para cuidar a un menor, y la supresión de los días adicionales de vacaciones (una especie de premios de antigüedad). Los sindicatos catalanes indignados
La única de las medidas que los sindicatos han encontrado "no insultante", en palabras de Montse Ros, es el establecimiento de una excedencia voluntaria con reserva de puesto de trabajo.
El responsable de UGT Xavier Casas ha denunciado que "nunca antes se habían planteado recortes tan bestias y tan poco especificados"
Es "el peor ataque al sector público en Democracia" Los sindicatos, que han salido de la reunión "con el ánimo destrozado e indignados", según Ros, tienen previsto mantener un encuentro esta tarde para analizar una estrategia unitaria ante las intenciones del Govern, que volverá a ser objeto de debate en la nueva convocatoria de la Mesa Negociadora que tendrá lugar mañana, jueves, 1 de diciembre.
Durante la reunión, un centenar de delegados sindicales se han manifestado frente a la sede del departamento de Gobernación, en la Via Laietana de Barcelona, y han obligado a la Guardia Urbana a cortar el tráfico.
LAS FINANZAS DE LA GENERALITAT El Govern plantea despedir interinos, congelar oposiciones y rebajar sueldos Los representantes sindicales de los 230.000 empleados de la Generalitat consideran las propuestas "una declaración de guerra"
LAS FINANZAS DE LA GENERALITAT El Govern plantea despedir interinos, congelar oposiciones y rebajar sueldos Los representantes sindicales de los 230.000 empleados de la Generalitat consideran las propuestas "una declaración de guerra"
Los representantes sindicales de la Mesa General de Negociación de los Empleados Públicos ya saben un poco más de por dónde van a ir los recortes salariales que el president, Artur Mas, anunció la semana pasada para los funcionarios. La vicepresidenta, Joana Ortega, con quien se han reunido este miércoles en la sede de la Conselleria de Governació, les ha explicado que el Govern plantea 11 medidas estructurales y 8 temporales para reducir el salario de los 230.000 funcionarios, empleados públicos y contratados laborales que tiene actualmente la Administración catalana.
Según la propuesta presentada a los sindicatos, la Generalitat quiere suspender las oposiciones, reducir aún más las plantillas de interinos y eliminar de manera temporal la mayoría de complementos salariales que cobran los empleados de la Generalitat. Éstas son algunas de las 19 propuestas que Ortega ha entregado por escrito a los delegados sindicales en la primera reunión de la Mesa de Negociación en la que se debe negociar el nuevo ajuste planteado por el Govern de cara al 2012 para reducir el déficit de la Generalitat.
Las medidas se añaden a las ya aplicadas en el 2011 y supondrán que los empleados públicos de la Generalitat perderán alrededor de un 20% de su poder adquisitivo y a hasta un 50%, si se tiene en cuenta su salario del 2007, antes de estallar la crisis, según ha denunciado, tras la reunión, la secretaria general de CCOO de la Federación de Educación, Montse Ros. "Con el ánimo destrozado"
Los tres sindicatos presentes en la Mesa, CCOO, UGT e IAC, han considerado las propuestas "una declaración de guerra" y han reprochado a la Generalitat que se haya presentado a la reunión con un listado de medidas sin cuantificar el número de personas que podrían resultar afectadas ni los recursos que plantea ahorrar.
El responsable de UGT Xavier Casas ha denunciado que "nunca antes se habían planteado recortes tan bestias y tan poco especificados", al tiempo que ha asegurado que algunas de estas medidas "enviarán al paro a centenares de personas", en referencia a los interinos. "Estamos cabreados y hartos de ser siempre los mismos los que paguemos la crisis", ha remachado.
Los sindicatos, que han salido de la reunión "con el ánimo destrozado e indignados", según Ros, tienen previsto mantener un encuentro esta tarde para analizar una estrategia unitaria ante este documento, que volverá a ser objeto de debate en la nueva convocatoria de la Mesa Negociadora que tendrá lugar mañana jueves. Durante la reunión, unos 300 delegados sindicales se han manifestado frente a la sede de la conselleria, en la Gran Via, y han cortado el tráfico en sentido ascedente.....
Entre las medidas, destaca la revisión de las plantillas ocupadas por personal interino "en servicios no finalistas ni esenciales", lo que supondrá una reducción de interinos que no concreta, aunque el documento asegura que el objetivo es "mantener el máximo de puestos de trabajo posibles". La reducción de empleos que supondrá esta revisión más la congelación de oposiciones afectará "inevitablemente" la calidad de los servicios públicos, ha alertado Ros, que ha calificado las propuestas como "el peor ataque al sector público en democracia".
En el terreno salarial, la Generalitat plantea una reducción del importe del complemento específico o equivalente, uno de los que forma parte de la nómina de los empleados, que afectaría, de manera preferente, a las dos pagas extras de junio y diciembre del 2012, y tanto al personal funcionario como al laboral y al estatutario.
Además, se propone la suspensión del Fondo de Acción Social (ayudas de carácter social ya reducidas en el 2011), del abono del complemento de productividad y de la aportación al plan de pensiones, así como la reducción del 50% de los importes máximos a percibir en concepto de objetivos del personal estatutario del Institut Català de la Salut (ICS). Oposiciones congeladas
Asimismo, el Govern quiere dejar congelar la convocatoria de nuevas ofertas de empleo público para el 2012 y suspender la ejecución de las ofertas públicas aprobadas y no convocadas. Los sindicatos han recordado que en el 2011 ya se recortaron oposiciones y solo se han realizado oposiciones de profesores de secundaria, de Mossos d'Esquadra y de auxiliares de administración y administrativos.
Entre las medidas estructurales que se plantean, destacan la revisión de las ayudas de comedor, la modificación de los complementos por estadios, niveles de carrera o tramos docentes, cambios en la retribución durante el primer año de reducción de jornada para cuidar a un menor, y la supresión de los días adicionales de vacaciones (una especie de premios de antigüedad).
La única de las medidas que los sindicatos han encontrado "no insultante", en palabras de Ros, es el establecimiento de una excedencia voluntaria con reserva de puesto de trabajo.
Los sindicatos de la Mesa Sectorial -a excepción de Intersindical Canaria- vuelven a convocar huelga en el sector. En reunión mantenida en el día de hoy entre los sindicatos CCOO, SATSE, UGT y SEPCA, al objeto de valorar las movilizaciones producidas en la sanidad canaria con motivo de los recortes presupuestarios que planea el Gobierno Autónomo, así como para acordar una segunda fase de movilizaciones tendente de igual forma a evitar los recortes anunciados, se llegó a las siguientes conclusiones: Intensificar la explicación de la gravedad del momento entre los trabajadores
Aunque el titular hace referencia al desabastecimiento de medicamentos, el problema se ve agravado a la hora de hacer frente al conjunto de gastos que como pequeña empresa tienen, de hecho ya los farmacéuticos canarios se plantean solicitar préstamos para poder pagar los sueldos de los empleados, ya que no ven cercano el momento en que el gobierno canario les abone lo adeudado. Más del 70 % de las farmacias estarán afectadas a final de año por el problema de los impagos y si el Estado no avala la deuda se pueden producir desabastecimientos generalizados con el consiguiente riesgo de quiebra del Sistema Nacional de Salud. Así lo ha advertido este martes la Federación Empresarial de Farmacéuticos Españoles
El tijeretazo de Cospedal ataca los servicios públicos El 60% de su plan de RECORTES afecta a sanidad y educación. Baja el 3% del sueldo a los funcionarios y apuesta por la privatización de hospitales
El 31 de agosto, la presidenta de Castilla-La Mancha, María Dolores de Cospedal (PP), presentó su primer plan de austeridad para la región. Implicaba una reducción del 20% de los Presupuestos y un ahorro de 1.815 millones de euros. Este viernes llegó la segunda parte. Anunció una ampliación del plan para aumentar en 350 millones el ahorro y detalló los objetivos por consejerías. Pese a que la iniciativa lleva el nombre de "plan de garantía de los servicios sociales básicos", los principales recortes afectan a sanidad y educación, pilares del Estado del bienestar. Así, del total de 2.165 millones que ahora pretende ahorrar, el 59,7% corresponde a las mencionadas consejerías (834 millones en sanidad y 460 en educación).
También serán estas áreas las más afectadas por el principal anuncio realizado hoy por la número dos del PP: el de la reducción bruta del 3% del salario total de todos los empleados públicos de la Junta. Se hará, según explicó, mediante la rebaja del 10% en el complemento específico y asimilado de sus salarios. Hay que tener en cuenta que de los 70.000 funcionarios castellano-manchegos, unos 50.000 se dedican a la docencia y al ámbito sanitario. El ahorro que se pretende por este concepto es de cien millones.
Los libros de texto dejarán de ser gratuitos salvo para las rentas más bajas La herencia recibida
Cospedal, que aseguró que su comunidad cerrará el año con un déficit en torno al 9%, justificó la ampliación de su plan de ahorro en la pésima evolución de los datos económicos y en la herencia recibida del Gobierno del socialista José María Barreda. Y recordó a los profesionales de la Administración que el "esfuerzo suplementario" que se les demanda es "transitorio" y "excepcional".
Hace poco más de un año, cuando todavía no era presidenta de Castilla-La Mancha, opinaba que "los maestros y profesores en España están especialmente mal pagados". Además, en más de una ocasión, la número dos Rajoy presumió de que los gobiernos de Aznar nunca bajaron el sueldo a los funcionarios. Y garantizó que con ella al frente del Gobierno regional los trabajadores públicos no debían temer por su puesto.
Ahorrará 14,5 millones con ajustes en las rutas de transporte escolar
Junto al "esfuerzo" salarial, la jornada laboral de los trabajadores de la Administración se aumentará en 2,5 horas semanales, hasta las 37,5.
El anuncio de la ampliación de los planes de recorte de Cospedal se produjo justo un día después de que los barones regionales del PP se reunieran con Mariano Rajoy para ponerse al día sobre el estado de sus cuentas.
La presidenta castellano-manchega, que fue la primera en aplicar recortes en las comunidades que el PP sumó a su mapa de poder en las municipales de mayo, ha recibido en más de una ocasión el visto bueno de Rajoy a sus planes. Es más, han sido planteados como un ensayo de lo que el partido podría aplicar en el Gobierno.
"El sudor de hoy evitará las lágrimas de mañana", justificó
En materia de sanidad y servicios sociales, Cospedal apuesta firmemente por el modelo de Madrid, su comunidad vecina. A saber: entrada de capital privado para la construcción de nuevos hospitales y para la gestión de algunos que ya están en pie.......
.......Consciente de lo delicado del tema, la presidenta autonómica insistió en que no habrá copago y en que la gratuidad, la universalidad y el carácter público y de calidad de la prestación sanitaria están garantizados. "Los ciudadanos no van a notar cuando entren a un centro sanitario absolutamente nada diferente", expresó frente a la opinión de las asociaciones en defensa de la sanidad pública. 'Modelo Aguirre'
Fuentes del Ejecutivo regional apuntaron a que su intención inicial es exteriorizar todo menos lo estrictamente sanitario. De ahí que hablen de colaboración "público-privada" en la gestión y que apunten al modelo madrileño. No obstante, Madrid ya cuenta con hospitales denominados públicos enteramente gestionados por capital privado.
Además, se vigilarán las jornadas laborales de los médicos, las guardias y las bajas. El Gobierno se ha propuesto que el trabajador público tenga que presentar su baja médica desde su primer día de ausencia. Menos concretó cómo se pondrá freno a la "demanda inapropiada" de servicios sociosanitarios. En materia de servicios sociales también habrá recortes. "Sólo recibirán ayudas las personas y familias con rentas más bajas", añadió.
El otro sector peor parado es el educativo. En lugar de hacer una clara apuesta por lo público, el Gobierno no ocultó su apuesta por la concertada. Y, en 2012, se reprogramarán las rutas del transporte escolar y se eliminará la gratuidad de los libros de texto para todos los escolares en etapa obligatoria. Con la reprogramación de rutas se pretende un ahorro de 14,5 millones; los libros gratis sólo quedarán para las rentas más bajas y se quiere ahorrar 10,9 millones.
La Universidad de Castilla-La Mancha tampoco se libra. Se reducirá la aportación del Gobierno en 53,5 millones.
Cospedal, que aseguró que su plan evitará la subida de impuestos, sostuvo que su Consejo de Gobierno renuncia a las pagas extra y a los coches de lujo. "El sudor de hoy evitará las lágrimas de mañana", concluyó. iones, ni al ya te lo dije, hay que actuar antes de que sea demasiado tarde.
La reducción bruta del 3% del salario total de todos los empleados públicos de la Junta. Se hará, según explicó, mediante la rebaja del 10% en el complemento específico y asimilado de sus salarios. Hay que tener en cuenta que de los 70.000 funcionarios castellano-manchegos, unos 50.000 se dedican a la docencia y al ámbito sanitario. El ahorro que se pretende por este concepto es de cien millones.
Junto al "esfuerzo" salarial, la jornada laboral de los trabajadores de la Administración se aumentará en 2,5 horas semanales, hasta las 37,5.
En materia de sanidad y servicios sociales, Cospedal apuesta firmemente por el modelo de Madrid, su comunidad vecina. A saber: entrada de capital privado para la construcción de nuevos hospitales y para la gestión de algunos que ya están en pie.
Fuentes del Ejecutivo regional apuntaron a que su intención inicial es exteriorizar todo menos lo estrictamente sanitario. De ahí que hablen de colaboración "público-privada" en la gestión y que apunten al modelo madrileño. No obstante, Madrid ya cuenta con hospitales denominados públicos enteramente gestionados por capital privado.
Además, se vigilarán las jornadas laborales de los médicos, las guardias y las bajas. El Gobierno se ha propuesto que el trabajador público tenga que presentar su baja médica desde su primer día de ausencia. Menos concretó cómo se pondrá freno a la "demanda inapropiada" de servicios sociosanitarios. En materia de servicios sociales también habrá recortes. "Sólo recibirán ayudas las personas y familias con rentas más bajas", añadió.
- Galicia y Valencia fueron las primeras comunidades autónomas que emitieron facturas informativas en sanidad. Andalucía lo hace desde octubre de 2010. Después se han unido Madrid y Cataluña. El Ministerio de Sanidad ha recomendado que la medida se generalice.
- El Servicio Andaluz de Salud ha emitido 19.189 facturas hasta el 31 de septiembre de este año. El coste total sobre el que se ha informado asciende a 19,5 millones de euros.
- El mayor porcentaje lo acaparan las operaciones de cataratas (52,9%), seguido de colonoscopia más biopsia (12,8%).
- Actualmente, 35 hospitales emiten facturas y otros 12 están en la fase previa y empezarán a emitirlas en las próximas semanas. Por ahora se aplica a las operaciones de hernias, vesícula y cataratas realizadas por cirugía mayor ambulatoria, pruebas digestivas y cardiológicas. Este mes se extenderá a las pruebas radiológicas.
- El coste se ha adecuado para cada hospital. La intervención de cataratas oscila entre los 1.157 euros en el Hospital Infanta Elena de Huelva y los 1.526 euros en el hospital Puerta del Mar de Cádiz. La operación de hernia inguinal se ha cifrado entre 735 euros en el Área Sanitaria Sur de Granada, y 1.147 euros en el hospital Costa del Sol de Marbella y el de Jerez. La extirpación de vesícula por laparoscopia cuesta entre 1.116 euros (Área de Gestión Sanitaria Norte de Almería) y 1.622 euros (Hospital de Riotinto).
- El Gobierno andaluz ha aprobado extender la factura a un total de 16 servicios públicos de distintas consejerías: Justicia; Educación; Economía, Innovación y Empresa; Empleo; Turismo, Comercio y Deporte; Igualdad y Bienestar Social; Cultura; y las de Salud que ya están en marcha o previstas.
- La Junta calcula que entregará alrededor de 4.000 facturas cada año por un importe total de 5.000 millones de euros.
- Algunas comunidades autónomas la aplican en otros servicios: Madrid informa por ejemplo a los padres de lo que cuesta el primer ciclo de Infantil y el Conservatorio Superior de Música. La Universidad Politécnica de Valencia, desde hace seis años, de lo que vale el curso académico.
Sanidad 'acelera' la resolución de las oposiciones de 2007 La Consejería y los sindicatos del sector se reunirán hoy para abordar el Acuerdo de Contratación Temporal en el ámbito sanitario
La Consejería de Sanidad ha transmitido a los sindicatos del sector su intención de dar un empuje definitivo durante las próximas semanas al proceso de resolución de la Oferta de Empleo Público (OEP) de 2007. Si todo marcha tal y como se espera, a finales de este año, o a principios de 2012, podría ponerse el tan anhelado punto final a un conflicto que viene arrastrándose desde hace más de cuatro años en el ámbito sanitario de Cantabria. Durante la reunión que representantes de la UGT mantuvieron el pasado viernes con la secretaria general de sanidad, Begoña Gómez del Río, ésta les trasladó la voluntad de la Consejería de finiquitar el calendario de oposiciones de aquí al 31 de enero del próximo año, fecha establecida como límite para cerrar el asunto. En este sentido, los tribunales de oposición se están reuniendo semanalmente para dar, con celeridad, una solución al problema. La responsable del CSIF, Margarita Ferreras, afirma que esta situación está acarreando «incertidumbre» entre los afectados y que, «pese a que los tribunales están resolviendo recursos, no se está avanzando al ritmo que queremos todos». De entre todas las categorías, la de enfermería es la más problemática. Su resolución ha llevado «más tiempo del que se había previsto», en palabras de Asunción Ruiz, de CC OO, sindicato que propuso en la mesa sectorial la unificación de las oposiciones de 2009 y 2011, para no ahondar aún más en el estancamiento de un proceso que ha sido escenario de numerosas reclamaciones e impugnaciones desde la celebración de los exámenes hace un año y medio. Los sindicatos esperan que -como muy tarde- el primer trimestre de 2012 sea el momento en el que estas oposiciones «se desatasquen». Para hoy está previsto que los sindicatos y la consejera María José Sáenz de Buruaga se reúnan para cerrar el borrador definitivo del Acuerdo de Contratación Temporal. José Manuel Castillo, de UGT, manifiesta que hay «mucha urgencia» por parte de aquellas personas que quieren incorporarse al trabajo temporal. Asimismo, espera que el acuerdo que salga «sea ágil y breve en cuanto a los plazos». Cuatro años de oposiciones Este proceso de oposiciones se inició hace cuatro años y se trataba de la primera oferta de empleo público impulsada por la Consejería de Sanidad del Gobierno de Cantabria tras asumir ésta las competencias en este ámbito. Los problemas comenzaron con el examen para médico de familia, celebrado el 17 de abril de 2010. Tras esta prueba, también generaron agria polémica las de ATS, auxiliar de enfermería y calefactores. Para muchos sindicatos, la consejería estaba pagando «la novatada».
Una guía con información clara y cercana ayudará a los profesionales sanitarios en la atención a menores al final de su vida
El documento, editado por la Consejería de Salud, guiará a los profesionales sobre las cuestiones éticas de gran complejidad que pueden surgir en la atención a estos menores
Los profesionales sanitarios cuentan con una nueva guía de actuación para la toma de decisiones en la atención sanitaria a niños y adolescentes que se encuentran en situación terminal. El documento, editado por la Consejería de Salud dentro del Plan de Cuidados Paliativos, pretende ayudar a los profesionales en la toma de decisiones ético-jurídicas en la atención sanitaria al final de la vida de niños y adolescentes, con el objetivo último de ofrecer un mayor bienestar al paciente y su familia.
En el documento, se ofrece información sobre el funcionamiento de los Comités de Ética Asistencial y el marco normativo que regula la atención sanitaria a estas personas según su edad, con el objetivo de que los profesionales sanitarios puedan resolver posibles dudas jurídicas que surjan.
De esta forma, la guía resalta que todos los menores de 16 años, así como sus padres o tutores, tienen derecho a recibir información sobre su patología y tratamiento. En cuanto a las decisiones sobre la atención sanitaria que desean recibir, los jóvenes mayores de 16 años o emancipados tienen derecho a decidir cómo quieren ser tratados y, en caso de actuación de grave riesgo y según el criterio de los profesionales, la opinión de la familia será tenida en cuenta.
En el caso de los menores de 12 a 16 años, se tendrá que evaluar la capacidad que tienen para tomar decisiones sobre su tratamiento y, en el caso de que no tengan la madurez suficiente, corresponderá a los padres o tutores tomar la decisión sobre la atención sanitaria, aunque la opinión del menor siempre deberá ser oída. En el caso de que el menor tenga madurez suficiente, decidirá sobre la atención que quiere recibir. En caso de conflicto, se comunicará al Ministerio Fiscal, aunque, hasta el momento, no se conoce que se haya judicializado ningún caso.
En los menores de 12 años, serán los padres o tutores los que decidan sobre la atención sanitaria y, aunque la Ley no lo exige, la persona menor será siempre oída.
Casos reales
En la guía se recogen múltiples ejercicios prácticos basados en casos reales de pacientes en los que se plantean dilemas éticos respecto a la atención sanitaria que deben recibir. Por ejemplo, se recoge el caso de Javier, un menor de 16 años, diagnosticado de un linfoma de Hodgkin, que decide no recibir tratamiento y le pide a la profesional médica que le atiende que no le diga nada a sus padres.
Además se plantean otros casos sobre limitación del esfuerzo terapéutico, es decir, la retirada o no inicio de una medida de soporte vital u otra intervención que, dado que la persona presenta un mal pronóstico, sólo contribuirá a prolongar en el tiempo una situación clínica sin expectativas de mejora.
Cuidados Paliativos Neonatales
En el documento, se insiste además en la necesidad de ofrecer Cuidados Paliativos Neonatales, que tengan como objetivo procurar el máximo bienestar a la familia y al niño, teniendo en cuenta especialmente aspectos culturales y espirituales, el seguimiento de la familia y el apoyo del personal sanitario......
......Entre las recomendaciones sobre cómo elaborar el protocolo de Cuidados al Final de la Vida en una Unidad de Cuidados Intensivos Neonatales, se encuentran: describir los cuidados paliativos según las características del caso, planificar y ofrecer la formación necesaria a los profesionales, ofrecer el cuidado necesario a la famillia, retirar la ventilación al neonato, suprimir la lactancia materna y que el personal sanitario sea solidario, compasivo, que no juzgue y que conciba esta tarea como propia.
Estas recomendaciones se ilustran con un ejemplo de un caso, que pone de manifiesto la importancia de ofrecer este tipo de cuidados. Se trata de una recién nacida a las 35 semanas de gestación, en la que se confirma el diagnóstico previo ya conocido por los padres de escasa viabilidad y mal pronóstico. La niña fallece a los 30 minutos de vida en contacto piel con piel con la madre en la sala de partos y acompañada en todo momento por su padre y abuela materna.
En este caso, los profesionales han ofrecido a la familia las máximas condiciones de bienestar y confort, un ambiente cálido e íntimo y respetando en todo momento las creencias religiosas. De hecho, la niña fue bautizada por su padre en el paritorio. El caso se pone como ejemplo de cómo deben actuar los profesionales ante estas situaciones, atendiendo a las demandas de las familias.
Formación a profesionales
La complejidad en la atención sanitaria a menores al final de la vida hace necesaria una formación específica de los profesionales, de ahí que la Consejería de Salud haya programado un plan de formación, que se desarrollará en el primer trimestre de 2012, y que consistirá en la realización de talleres destinados fundamentalmente a pediatras y enfermeras pediátricas.
Además de esta formación, la guía estará disponible para todos los profesionales en la página web de la Consejería de Salud (www.juntadeandalucia.es/salud). Asimismo, la Escuela Andaluza de Salud Pública (EASP) está desarrollando una plataforma, que permitirá comunicarse a los miembros de los distintos Comités de Ética Asistencial de los centros sanitarios, que podrán debatir y exponer sus dudas sobre las situaciones que se planteen en sus centros.
Un proyecto realizado en las UCIs andaluzas permite disminuir en un 40% la tasa de infección nosocomial
Salud presenta la nueva Estrategia de Seguridad del Paciente 2011-2014 que se ha elaborado con la participación de más de un centenar de profesionales
El proyecto Bacteriemia Zero ha permitido reducir la tasa de infección nosocomial en UCI un 40%. La consejera de Salud, María Jesús Montero, ha inaugurado hoy el X Encuentro de Procesos Asistenciales Integrados que se celebra en Sevilla en el que se han abordado aspectos como la seguridad del paciente.
Se trata de una iniciativa de la Alianza Mundial para la Seguridad del Paciente de la Organización Mundial de la Salud (OMS) en la que han participado 32 unidades de Cuidados Intensivos de Andalucía. Este proyecto tiene como objetivo disminuir al mínimo la tasa de infeccion
es producidas por la utilización de catéteres endovenosos, mejorando así la calidad de vida de los pacientes críticos y su seguridad. Los últimos datos reflejan que gracias a este proyecto se ha reducido la tasa de infección nosocomial en UCI un 40%, de 5.5 episodios de bacteriemia por cada mil días de catéter venoso central a 3.3 episodios entre 2009 y la actualidad.
El proyecto `Bacteriemia Zero´ cuenta con dos líneas de intervención claramente identificadas. La primera de ellas tiene como objetivo poner en marcha una serie de medidas para prevenir las infecciones bacterianas relacionadas con la inserción y el manejo de los catéteres venosos centrales. La segunda línea de trabajo del proyecto `Bacteriemia Zero´ tiene una dimensión más general y promueve la puesta en marcha de un Plan de Seguridad Integral en las UCI que potencie el trabajo en equipo, fortalezca la cultura de seguridad en el día a día y la aplicación de prácticas seguras de efectividad demostrada.
Estrategia de Seguridad del Paciente 20011-2014
Estas medidas forman parte de la Estrategia de Seguridad del Paciente que la Consejería de Salud puso en marcha en 2006 y que se ha actualizado en una nueva versión que abarca desde 2011 a 2014. Este documento se ha renovado con el trabajo de más de un centenar de profesionales, después de cuatro años de avance que ha “conseguido cambiar la cultura en seguridad dentro de la organización”, según ha manifestado Montero.
La nueva estrategia supone una profundización de la que comenzó en 2006 e incrementa el protagonismo del ciudadano en este ámbito que compartirá un espacio común con el profesional sanitario implicándole en la toma de decisiones. Por lo tanto, el nuevo documento potenciará la red de ciudadanos formadores además de consolidar todos los campos en los que la Administración sanitaria ya está trabajando.
Por otro lado, incorpora la seguridad en la práctica clínica como elemento fundamental y transversal en todos los planes integrales. En este sentido, dentro del proceso de acreditación de calidad de profesionales y centros se incluirán elementos clínicos de seguridad como buenas prácticas. Asimismo, la seguridad tomará protagonismo en el uso de medicamentos y en las enfermedades más prevalentes. Además, se incorporarán objetivos de seguridad a los acuerdos de gestión clínica y se reforzarán los contenidos de seguridad en los planes de formación que a su vez han de estar acreditados.
Esta estrategia cuenta con el Observatorio para la Seguridad del Paciente, una plataforma común para compartir y potenciar prácticas seguras apoyada en una red de centros nodos y mentores. Esta red tiene ya 703 centros adheridos –algunos de otros países sobre todo de Hispanoamérica-.
Euskadi quiere recortar 100 millones en funcionarios ElGobierno vasco propone suspender las sustituciones y reducir los interinos.
Recortes a cambio de seguridad laboral. El Gobierno vasco propuso ayer un tijeretazo de hasta 100 millones de euros el año que viene reduciendo los gastos de personal. Recortes que, según sus previsiones, no conllevarán despidos. El Ejecutivo vasco apuesta por seis paquetes de medidas para ahorrar el gasto en funcionarios. Así, durante el año queviene «se suspenderán en su totalidad las primas por jubilación voluntaria», según la propuesta planteada ayer a los principales sindicatos vascos. Además, la Administración suprimirá los contratos de relevo –aquellos en los que se contrata a un trabajador para sustituir a otro que accede a la jubilación parcial–, lo que afectará a unos 365 empleados. La jubilación forzosa de todos aquellos funcionarios que hayan cumplido los 65 años será otra de las medidas, ya que la política del Gobierno de Patxi López será, a partir de ahora, no cubrir los puestos de trabajo que vayan quedando vacantes. Por otrolado, seguirán en suspenso las sustituciones y se acumularán las tareas de aquellas nuevas vacantes que se vayan creando. La tijera se aplicará también a los derechos laborales de los empleados públicos. Así, se revisarán los complementos de incapacidad transitoria, que a partir de ahora se aplicarán en su totalidad solo en los casos de baja por accidente laboral. Además, el Ejecutivo prevé «limitar la posibilidad de acceso y convocatoria» a procesos de promoción interna( la conocida como carrera profesional) en los departamentos de Interior, Justicia, Sanidad y Educación. En Euskadi hay actualmente 66.769 empleados públicos, de los que cerca de un tercio son interinos. El Gobierno vasco pretende reducir todo lo posible este porcentaje debido a que los funcionarios de carrera «no cotizan al desempleo», lo que supone un notable ahorro. «Estamos cada vez peor» El tijeretazo vasco es el segundo que se anuncia tras las elecciones del 20-N, después de que el martes Artur Mas adelantara que Cataluña subirá tasas como la de agua o transporte y recortará sueldos de funcionarios hasta lograr un ahorro de 1.000 millones deeuros. Tras conocer las medidas, los sindicatos UGT y CCOO anunciaron movilizaciones contra los recortes. «Se ha demostrado que esto no sirve para nada, porque cada vez estamos peor», opina la coordinadora de CC OO en Cataluña, Josefina Pujol.
Antirretrovirales nuevos mejoran la respuesta de los enfermos de sida
Los fármacos para el tratamiento del VIH que se comenzaron a administrar en 2007( darunavir,maraviroc,raltegraviry etravirina) mejoran la respuesta de los pacientes, incluso de los que eran resistentes a los primeros tratamientos. Así se desprende de un estudio, coordinado desde el Hospital de Bellvitge de L’Hospitalet de Llobregat, llevado acabo con 91.746 pacientes europeos y que este mes publica The Lancet Infectious Diseases. «A los enfermos que fracasaban con los tratamientos que teníamos antes teníamos poco que ofrecerles. Ahora tenemos más alternativas y hemos podido demostrar que la respuesta a las nuevas familias de fármacos es muy positiva»,ha dicho el coordinador del estudio, DanielPodzamczer.
CONSECUENCIAS DEL IMPAGO DE 759 MILLONES POR PARTE DEL ESTADO
El Govern retrasa del 21 al día 28 la extra a los empleados públicos La medida puede hacer que solo perciban el 80% del aguinaldo El Ejecutivo negociará con proveedores demorar pagos
Los más de 200.000 empleados públicos de la Generalitat cobrarán la paga extra de navidad el día 28 en lugar del 21 de este mes. Además podrían percibir solo el 80% de esta paga, según han anunciado el conseller de Economia, Andreu Mas-Colell, que realiza una rueda de prensa con el portavoz del Ejecutivo, Francesc Homs, para explicar las medidas debidas al impago de 759 millones de la liquidación de las inversiones del Estado del 2008.
Más información
Miles de empleados públicos protestan en la plaza de Sant Jaume contra los recortes del Govern Los sindicatos van a la Generalitat a pedir información sobre las nóminas La Generalitat propone que todos los funcionarios puedan reducir voluntariamente su jornada laboral
A su vez, el Govern negociará con sus proveedores demorar de nuevo pagos, pero tras negociarlo casi "caso por caso".
Tanto Homs como Mas-Colell han reiterado las críticas a "la mala jugada" del Gobierno socialista, en el caso de que finalmente se tenga que dejar de pagar hasta un 20% de la extra de navidad, esa suma se liquidará cuando sea posible o, como máximo, cuando el Estado pague los 759 millones pendientes, ha dicho Mas-Colell. La cifra total afectada ronda los 100 millones de euros.
Dinamarca 26% de funcionarios, Suecia 22% Finlandia 19% Francia 17% media europea 16% España 9,5% y Catalunya 8,3% Señores en este país lo que sobran son políticos, especuladores, chorizos... y no medicos, personal sanitario, bomberos, administrativos, ingenieros, profesores... Mientras los ciudadanos no tomemos consciencia del problema laboral social creado por el sistema financiero esto seguirá siendo barra libre para estos y sus lacayos políticos.
La Generalitat propone también a funcionarios reducir jornada voluntariamente En sexta jornada de la Mesa de la Función Pública, la Generalitat extiende la propuesta que lanzó a los interinos para el resto de
Miles de funcionarios exigen mantener la plantilla de la Generalitat El Govern quiere reducir la jornada de parte de los interinos Juan Rosell pide reducir personal y costes en el sector público Los sindicatos abandonan la negociación e intentan boicotear a Mas-Colell Los funcionarios estudian demandar al Govern
Barcelona. (EFECOM).- La Generalitat ha propuesto hoy a los sindicatos que los funcionarios puedan renunciar de manera voluntaria a un tercio de su jornada laboral como medida para ahorrar dinero y flexibilizar el horario de trabajo. Fuentes conocedoras de las negociaciones han asegurado que esta medida se ha puesto sobre la mesa en la sexta reunión de la Mesa de la Función Pública, que ha arrancado a las 9.30 horas, en la que sindicatos y Generalitat tratan de llegar a un acuerdo sobre los nuevos recortes que plantea el Govern para ahorrar 625 millones de euros de los presupuestos de 2012.
Hasta ahora, la reducción de la jornada está limitada a varios supuestos, como son, entre otros, los de cuidado de un familiar dependiente o un hijo pequeño, y con esta nueva propuesta se abriría esta posibilidad a un colectivo más amplio sin necesidad de cumplir estos requisitos.
En la reunión de hoy, los representantes del Departamento de Gobernación han señalado que la posibilidad de acogerse a una reducción de jornada estará sujeta a las necesidades de servicio y siempre y cuando no afecte directamente a la atención que reciben los ciudadanos.
La administración catalana ha lanzado esta propuesta con el objetivo de avanzar en el ahorro, aunque es difícil cuantificar cuántos funcionarios estarían interesados en reducir su jornada, e introducir, al mismo tiempo, nuevas herramientas de flexibilidad laboral, según las mismas fuentes.
Además de esta propuesta, la Generalitat pondrá hoy sobre la mesa de negociación el recorte de la jornada laboral y del sueldo para una parte de los 28.000 interinos que trabajan en la administración catalana, que tendría, a priori, un impacto económico mayor.
La vicepresidenta del Govern, Joana Ortega, aseguró ayer que esta medida afectaría sólo a una "pequeña parte" de los interinos, a aquellos que desempeñan tareas administrativas y técnicas, por lo que quedarían excluidos los que trabajan en servicios esenciales. Algunas fuentes cifran la cantidad de funcionarios afectados en entre 7.000 y 8.000.
La reunión de hoy de la Mesa Negociadora de la Función Pública se celebra después de una jornada de movilizaciones de funcionarios en toda Cataluña que salieron ayer a la calle para rechazar los nuevos recortes que plantea el Govern.
Ortega reiteró ayer la prisa del Govern por cerrar la negociación con los sindicatos hoy mismo ya que prevé aprobar los presupuestos de la Generalitat para 2012 el próximo martes y presentarlos el mismo día en el Parlament.
Sin embargo, los representantes de los funcionarios han instado a la Generalitat a continuar el diálogo durante el trámite parlamentario del proyecto de presupuestos.....
......Los sindicatos acuden con "mejores ánimos" tras la concentración
Los sindicatos han acudido a la sexta reunión con el Govern con "mejores ánimos" tras la concentración de este miércoles contra los recortes, que congregó a miles de personas en Barcelona, y han pedido a la Generalitat que tome nota de las protestas. En declaraciones a los medios antes de entrar a la reunión, el portavoz de IAC, Luis Blanco, ha manifestado que la concentración apoya y reafirma la posición de los sindicatos de "no entrar en una negociación trampa", y ha reiterado que el mantenimiento de los puestos de trabajo es imprescindible.
La coordinadora de Función Pública de CC.OO. de Catalunya, Josefina Pujol, se ha mostrado esperanzada de que el Govern "haya tomado buena nota de la manifestación y les haya hecho pensar". Así, ha manifestado que espera que los representantes de la Generalitat acudan a la reunión con una "actitud más negociadora" y retiren sus propuestas.
Los sindicatos han rechazado la propuesta que lanzó este miércoles la vicepresidenta Joana Ortega de reducir jornadas a interinos como alternativa a los despidos. Blanco ha asegurado que "no es la solución al problema" y que sólo servirá para precarizar más los puestos de trabajo de los interinos.
SEXTA REUNIÓN DE LA MESA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA La Generalitat propone que todos los funcionarios puedan reducir voluntariamente su jornada laboral Hasta ahora la rebaja está limitada a varios supuestos, como los del cuidado de un familiar dependiente o un hijo pequeño Los sindicatos posponen la negociación hasta el próximo lunes tras el anuncio del recorte de pagas
El Govern asegura que mantiene abierta la negociación con los sindicatos de la Mesa General de la Funció Pública para llegar a un acuerdo sobre los recortes que afectan a los trabajadores públicos, pese a que los sindicatos se han levantado de la mesa para intentar entrar en la rueda de prensa que convocaban el conseller de Economia i Coneixement, Andreu Mas-Colell y el portavoz del Govern, Francesc Homs.
Miles de empleados públicos protestan en la plaza de Sant Jaume contra los recortes del Govern La CEOE insta a acometer despidos de funcionarios
Ambos han acordado volverse a reunir el lunes próximo.
Los sindicatos afirman sentirse "indignados" porque el Govern no les avanza cómo afectaran los problemas de tesorería de la Generalitat a los trabajadores públicos. El Govern ha anunciado que retrasará la paga extra de Navidad una semana y podría descontar un 20% para abonarlo más adelante.
La Generalitat ha propuesto este jueves a los sindicatos que los funcionarios puedan renunciar de manera voluntaria a un tercio de su jornada laboral como medida para ahorrar dinero y flexibilizar el horario de trabajo para ahorrar 625 millones de euros de los presupuestos del 2012.
Hasta ahora, la reducción de la jornada está limitada a varios supuestos, como son, entre otros, los de cuidado de un familiar dependiente o un hijo pequeño, y con esta nueva propuesta se abriría esta posibilidad a un colectivo más amplio sin necesidad de cumplir estos requisitos. Atención al ciudadano
En la reunión de este jueves, los representantes del departamento de Governació han señalado que la posibilidad de acogerse a una reducción de jornada estará sujeta a las necesidades de servicio y siempre y cuando no afecte directamente a la atención que reciben los ciudadanos.
La Administración catalana ha lanzado esta propuesta con el objetivo de avanzar en el ahorro, aunque es difícil cuantificar cuántos funcionarios estarían interesados en reducir su jornada, e introducir, al mismo tiempo, nuevas herramientas de flexibilidad laboral, según las mismas fuentes. Interinos
Además de esta propuesta, la Generalitat pondrá este jueves sobre la mesa de negociación el recorte de la jornada laboral y del sueldo para una parte de los 28.000 interinos que trabajan en la administración catalana, que tendría, a priori, un impacto económico mayor.
La vicepresidenta del Govern, Joana Ortega, aseguró este miércoles que esta medida afectaría sólo a una "pequeña parte" de los interinos, a aquellos que desempeñan tareas administrativas y técnicas, por lo que quedarían excluidos los que trabajan en servicios esenciales.
Algunas fuentes cifran la cantidad de funcionarios afectados en entre 7.000 y 8.000. Miles de manifestantes
La reunión de la Mesa Negociadora de la Función Pública se celebra después de una jornada de movilizaciones de funcionarios en toda Catalunya que salieron a la calle para rechazar los nuevos recortes que plantea el Govern.
Los sindicatos de la Mesa (CCOO, UGT e IAC) han acudido a la sexta reunión con el Govern con "mejores ánimos" tras la concentración de este miércoles.
En declaraciones a los medios antes de entrar a la reunión, el portavoz de IAC, Luis Blanco, ha manifestado que la concentración apoya y reafirma la posición de los sindicatos de "no entrar en una negociación trampa", y ha reiterado que el mantenimiento de los puestos de trabajo es imprescindible.
La coordinadora de Función Pública de CCOO de Catalunya, Josefina Pujol, se ha mostrado esperanzada de que el Govern "haya tomado buena nota de la manifestación y les haya hecho pensar".
PRESUPUESTOS DE ARTUR MAS Cataluña impone el copago sanitario en 2012: un euro por cada receta
Los presupuestos de la Generalitat solo recortan un 0,7% gracias a nuevas tasas en sanidad, gasolinas y turismo.
La Generalitat de Cataluña ha presentado hoy unos presupuestos para 2012 que reducen apenas un 0,7% el gasto gracias a que el Govern aumentará sus ingresos con la venta de patrimonio y con nuevas tasas como la que permitirá cobrar "un euro por receta médica", una nueva fórmula de copago sanitario.
En rueda de prensa en el Parlament, el conseller de Economía, Andreu Mas-Colell, ha dado a conocer que esa cantidad se aplicará de entrada con carácter "universal", aunque luego ha precisado que en adelante se estudiarán exenciones en función de la renta
Los funcionarios de Castilla-La Mancha vuelven a manifestarse contra el plan de ajuste de Cospedal
Los sindicatos con representación en la administración de Castilla-La Mancha -salvo el Sindicato Médico (CESM)-, han convocado nuevas protestas en las cinco capitales de provincia y en Talavera de la Reina contra los recortes a los empleados de la Junta.
Las movilizaciones por el recorte del 3% el salario y el aumento de la jornada laboral de 2,5 horas semanales para los funcionarios, personal laboral e interinos de la Junta han sido convocadas por CCOO, UGT, CSI-F, STAS, STE, SAE, ANPE, SATSE, SIC y USAE.
Estas medidas afectan a unos 55.000 empleados públicos, incluidos los profesores, y aunque no repercuten en el personal estatutario (unos 26.000 profesionales sanitarios: médicos, ATS y celadores, etcétera) los profesionales de la medicina consideran que sus sueldos estarán más mermados que la media por la rebaja del 15 % en el pago de las guardias.
Las manifestaciones tendrán lugar a las 17.30 horas en cada una de las cinco capitales de la región, más Talavera de la Reina
Las plantillas públicas tendrán una jornada de 37,5 horas Castilla-La Mancha recorta un 3% el sueldo a los funcionarios, privatiza hospitales y quita beneficios sociales
La presidenta de Castilla-La Mancha, María Dolores de Cospedal, ha presentado una nueva batería de medidas de ahorro, entre las que destacan menos sueldo y más trabajo para funcionarios y empleados públicos, la gestión privada hospitalaria y la eliminación de beneficios sociales, para ahorrar 350 millones de euros.
Cospedal ha dado a conocer estas medidas este viernes en la sede de la Presidencia de Castilla-La Mancha, donde ha presentado el segundo paquete de medidas de ajuste aprobado por su Gobierno con el que ahorrará 350 millones de euros. También ha concretado algunas del primero, cifrado en 1.815 millones, de los que ya se han ahorrado 220.
Dicho recorte se materializará en la merma de un 3% del salario bruto de las plantillas públicas "con carácter transitorio" y en el aumento de la jornada laboral a 37,5 horas laborables semanales desde las 35 actuales. En lo que se refiere al sueldo, la rebaja se efectuará a través de una pérdida del 10% del complemento específico y asimilado. Se trata del tercer anuncio de recorte en los sueldos públicos autonómicos en apenas de una semana, después de las mermas en Cataluña y el País Vasco.
Desde ahora serán de gestión privada algunos centros hospitalarios castellano-manchegos que Cospedal ha calificado de "inviables": Almansa, Villarrobledo, Manzanares y Tomelloso, aunque los ciudadanos "no van a notar cuando entren a un centro sanitario nada diferente de lo que notan ahora", ha afirmado Cospedal.
Éstas son sólo algunas de las medidas que conforman la segunda parte del Plan de Garantía de los Servicios Sociales Básicos de Castilla-La Mancha -que pretende un ahorro de 350 millones, que se suman a los 1.815 de la primera parte-.
Los funcionarios de Madrid trabajarán 37,5 horas Aguirre amplía la jornada de los funcionarios, reduce días libres y deja de pagar el 40% de la baja
Además de aumentar media hora al día la jornada laboral de los 120.000 trabajadores públicos madrileños y quitar un día de asuntos propios, Esperanza Aguirre propone que su comunidad deje de pagarles el 40% del sueldo en caso de baja para completar el cobro total de la nómina, salvo en caso de accidente de trabajo o enfermedad profesional.
El Grupo Parlamentario Popular en la Asamblea de Madrid presentó este lunes una enmienda al Anteproyecto de Ley de Medidas Fiscales de los Presupuestos Generales de la Comunidad de Madrid para 2012 en la que establece que la Comunidad de Madrid dejará de complementar el salario del personal laboral en caso de baja, y otra en la que amplía la jornada laboral a los empleados públicos.
La enmienda de adición relativa a la incapacidad temporal establece que a partir de la entrada en vigor de la Ley "el régimen de prestaciones o complementos económicos en el supuesto de incapacidad temporal se ajustará estrictamente a los dispuesto en la normativa de régimen de Seguridad Social que, en cada caso, resulte de aplicación", informa Europa Press.
Así, la Seguridad Social seguirá pagando el 60% del salario de los afectados, pero la Comunidad de Madrid no abonará el 40% restante como hacía hasta la fecha. Lo dispuesto en la enmienda no será de aplicación en los supuestos en que la incapacidad laboral derive en "un accidente de trabajo o enfermedad profesional, en cuyo caso se mantendrán las medidas de mejora de la prestación económica correspondiente que se encuentran previstos en la normativa convencional o reglamentaria aplicable".
Actualmente, el 11% de las bajas laborales de la Comunidad están motivadas por incapacidad temporal, según datos del Partido Popular, y la medida afectaría a las bajas de entre cuatro y 15 días tanto de funcionarios como de empleados de empresas públicas, lo que supondría un ahorro para la Comunidad de Madrid de 25 millones de euros, según cálculos del PP.
Rajoy se inspira en el ‘Plan Cameron’ para despedir a empleados públicos
El nuevo presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, tiene previsto grandes ajustes del gasto público para recuperar la salud de las finanzas públicas. En el corto plazo su Gobierno hará recortes similares a los impulsados por su predecesor para cuadrar las cuentas y obtener el visto bueno de la Unión Europea.
Sin embargo, como señaló en el debate de investidura, en el largo plazo apuesta por eliminar “duplicidades” y un “redimensionamiento de la Administración y del personal”. Según fuentes de la dirección del PP consultadas, esta expresión deja entrever que habrá que reducir los efectivos en plantilla que cobran su sueldo del erario público.
Esto no quiere decir que se vaya a despedir a funcionarios con oposición, lógicamente algo ilegal con la actual legislación. Sin embargo, el PP planea el cierre de organismos autónomos, agencias y otras empresas públicas ineficaces. Esta iniciativa obligará a la Administración central, a las comunidades y a los ayuntamientos a despedir al personal laboral, eventual y de confianza que presta servicio en estas administraciones, algo que ya están haciendo algunos consistorios desde hace meses por la imposibilidad de pagar las nóminas.
Según el último boletín estadístico de personal que elabora cada seis meses el Ministerio de Política Territorial, de los 2,6 millones de efectivos a cargo de las Administraciones Públicas, cerca de 700.000 se considera personal laboral y casi 370.000 están incluidos en la categoría de “otro personal”, un epígrafe que incorpora al personal de confianza de los dirigentes políticos. Es decir, aunque los funcionarios de carrera (1,6 millones) no pueden ir a la calle, hay más de un millón de personas contratadas por la Administración que sí podrían ser despedidas como el común de los trabajadores españoles. Hay 140.000 trabajadores sin oposición en la Administración Pública Estatal; 450.000 en las comunidades autónomas; 416.000 en la Administración local, y 40.159 en las universidades.
Lo que las próximas cuentas no pueden admitir es que los gastos de personal sigan creciendo en el Estado a un ritmo del 2,5% a pesar del recorte y de la congelación salarial que sufrieron los funcionarios el año pasado. Además, si el nuevo presidente ha renegado de las prejubilaciones en su discurso de investidura (una opción que se utilizó en RTVE) y mantiene su idea de recortar empresas públicas, no queda otra que despedir empleados de las administraciones sin oposición......
.......Rajoy ya ha declarado que Cameron es uno de sus modelos europeos a seguir, aunque la tormenta de la deuda le haya acercado más a Merkel. No obstante, ambos modelos se vieron abocados a plantear el debate de los despidos en sus países. El primer ministro británico ha planteado un ajuste de más de 700.000 personas del sector público y Alemania de 10.000. Grecia, para evitar la quiebra, ha despedido a 16.000 funcionarios, mientras que Francia o Irlanda preparan recortes en 2012 de 30.000 y 23.500, respectivamente.
El contrato de funcionarios se dispara un 10,4% durante la crisis Mientras que la grave crisis que sufre España ha llevado al paro a 5.4 millones de trabajadores, el empleo público sigue sin freno. Los trabajadores del sector público han crecido un 10,4% entre el último trimestre de 2007 y el segundo trimestre de 2011, mientras que los asalariados en el sector privado han caído un 13,5% en el mismo periodo, según un informe que difundió ayer la Fundación Encuentro.
En concreto, el estudio remarca que el aumento de empleados públicos se ha concentrado en las mujeres, en las ocupaciones de cualificación media y media-alta y en las administraciones autonómica y local, a la vez que insiste en que uno de los colectivos más afectados por la crisis ha sido el de los trabajadores autónomos, que suponen el 15% de la población ocupada.
Con estos datos encima de la mesa, el próximo Gobierno no puede permanecer impasible, sobre todo teniendo en cuenta que las cifras de déficit no cuadran con las exigencias de la Comisión Europea. Ni la Administración central cumple: el personal del Estado se situó en el tercer trimestre del año en 546.000 personas, 11.000 más que en el mismo periodo de 2010.
El Sindicato de Enfermería (SATSE) de Andalucía ha acusado hoy a la Junta de "despreciar" a los profesionales sanitarios por convocar una Oferta Pública de Empleo (OPE) para cubrir 2.389 plazas en Educación mientras la niega para Salud, y ha exigido que también se convoquen oposiciones para ellos. El SATSE asegura en un comunicado que lleva meses exigiendo una oferta de empleo en el Servicio Andaluz de Salud (SAS), la última de las cuales aseguran que se convocó en 2007 y con plazas de 2004, y reclaman la convocatoria de una OPE en Salud de más de 6.000 plazas. El sindicato advierte que, a pesar de que se trata de un servicio público tan esencial como la Educación, la situación en la Sanidad andaluza es "límite" y se agravará si siguen sin consolidarse las plazas de eventuales y se pondrá en "riesgo" la asistencia sanitaria a los ciudadanos. En Educación se convocan las plazas anualmente, según el SATSE, que recuerda que desde que en 2009 se hizo la primera convocatoria de esta legislatura, la plantilla de profesores ha aumentado en 16.313 plazas. Ante esta situación, el Sindicato de Enfermería ha reclamado la consolidación como interinidades vacantes de los actuales eventuales estructurales como paso previo para la convocatoria de una oferta pública en el SAS que incluya a los más de 6.000 profesionales sanitarios, unos 2.300 de enfermería. Los eventuales estructurales, explica el SATSE, lo compone el personal eventual de larga duración que desarrolla una función asistencial básica sin ocupar plazas presupuestadas, pero cuyo coste es superior al del personal propietario.
Los médicos que concluyan una guardia de 24 horas durante los fines de semana tendrán derecho a descansar 36 horas ininterrumpidas antes de incorporarse de nuevo al trabajo. Hasta ahora el descanso mínimo establecido estaba en 24 horas. El Tribunal Superior de Justicia de Andalucía (TSJA) ha dado la razón la a un médico especialista del Complejo Hospitalario de Jaén que, con el apoyo del Colegio de Médicos, había llevado a los tribunales al Servicio Andaluz de Salud (SAS).
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El fallo, que desestima el recurso de apelación presentado por el SAS contra la sentencia publicada en 2006 por la Sala de lo Contencioso-Administrativo número 2 de Jaén, crea jurisprudencia y se convierte en la primera favorable en Andalucía sobre descanso mínimo semanal. Por este motivo, desde el Colegio de Médicos de Jaén se estima que serán muchos los facultativos que podrán beneficiarse de ella.
Los servicios jurídicos del Colegio de Médicos han hecho valer los preceptos aplicables a este caso de la directiva comunitaria 93/104/CE frente a los argumentos esgrimidos por el SAS de acuerdo con el estatuto marco del personal de los servicios de Salud. En este último caso, según la entidad colegial jiennense, los descansos mínimos de 36 horas solo se aplicarían en circunstancias extraordinarias y no en circunstancias normales, tal y como están consideradas las guardias médicas presenciales.
Hasta ahora, a los médicos con guardias los fines de semana se les ha otorgado un descanso semanal de 24 horas, desde las 8.00 de la mañana del domingo a las 8.00 del lunes, sin que se les reconociera el derecho a un descanso mínimo semanal ininterrumpido de 36 horas. En los fundamentos jurídicos de la sentencia, se reitera que, "conforme al criterio expresado, las guardias médicas presenciales han de computarse como tiempo de trabajo a los efectos de aplicación del régimen de descansos, que es lo que constituye el nudo esencial del conflicto".
Los enfermeros critican el informe de Sanidad sobre su profesión
El Consejo General de Enfermería ha criticado el momento, la forma y el contenido del informe sobre la oferta y necesidad de profesionales de Enfermería para el periodo 2011-2015 presentado el viernes por el Ministerio de Sanidad, para cuya elaboración no se ha contado con este colectivo.
En su calidad de órgano regulador de la profesión enfermera en España, el consejo ha dicho que este informe se ha presentado "de forma improcedente e irresponsable" una semana antes del cambio de Gobierno en España. También rechazan la forma de difundir la información, en lo que consideran "una maraña de estudios varios" y sin realizar el análisis de unos datos que afectan a este colectivo.
Lamentan que, para elaborar este documento, "no se ha contado con la participación real y activa de la profesión enfermera" y recuerdan que, el pasado 19 de julio, la ministra de Sanidad se comprometió con los enfermeros a crear el Libro Blanco de la Enfermería de España para hacer una radiografía de la profesión enfermera de cara a cubrir las necesidades a medio y largo plazo.
"A pesar de dicho acuerdo, este Consejo General, así como el resto de estamentos de la Enfermería, se han enterado de la presentación del informe del ministerio la mañana del pasado viernes a través de los medios de comunicación, lo que a todas luces representa una situación profundamente lamentable y supone un incumplimiento total del acuerdo, así como una deslealtad absoluta con la profesión", sentencian.
Los enfermeros niegan que el informe del pasado viernes sea el primer estudio sobre recursos humanos que planifica las necesidades de futuro de la Enfermería en España. El Consejo General de Enfermería de España ha hecho hasta dos libros blancos de la Enfermería, el primero en 1992 y un segundo en 1998. Número de enfermeras por habitantes
Asimismo, desde 2004 presenta cada año ediciones anuales del 'Informe sobre Recursos Humanos de Enfermería en España', donde consta el número de enfermeras, tanto en España como en cada una de las comunidades autónomas.
El informe de Sanidad evita comparar las ratios de enfermeras por habitantes en España con el resto de países Europa, alegando que son modelos no comparables. Sin embargo, a su juicio, esta decisión se toma "de forma interesada, ya que, a la hora de hablar del número de matronas, el informe no encuentra ningún reparo en comparar las cifras españolas con las del resto de países del entorno europeo".
"A la espera de poder analizar las cifras, sí se puede afirmar que en la hipótesis de que fuese bueno y correcto el número total de enfermeras establecido en el informe del Ministerio (226.914), España tendría una ratio de 482,58 enfermeras por cada 100.000 habitantes", señalan.
"Esta cifra supondría una importantísima diferencia de enfermeras respecto al resto de los países de Europa --con una media de 819 enfermeras por cada 100.000 habitantes--, una diferencia que equivaldría a que en España habría un 41% de enfermeras menos respecto a la media existente en el resto de Europa, cifra que se agravaría todavía más si limitamos la comparación de forma exclusiva a los países de su mismo nivel económico y social", concluyen.
No habrá oferta pública de empleo salvo el 10% máximo para determinados servicios esenciales, fuerzas armadas, fuerzas y cuerpos de seguridad y personal para la lucha contra el fraude. El Gobierno ha confirmado esta mañana a los sindicatos CCOO, UGT y CSI-F que el Consejo de Ministros aprobará hoy la congelación de los salarios de los funcionarios para 2012 y, ha manifestado la voluntad del gobierno de que la congelación sea para la totalidad del ejercicio del 2012.
Firmado el Contrato Programa que establece los objetivos para el año 2012
Los responsables de los distritos de atención primaria, áreas de gestión sanitaria, centros hospitalarios y Consorcio Sanitario Público del Aljarafe han rubricado los contratos programas que establecen las líneas prioritarias de actuación y objetivos para el año 2012.
El Contrato Programa es el instrumento que permite hacer efectivos los compromisos que, en materia de atención sanitaria, ha establecido el Gobierno de la Junta de Andalucía. La estructura y composición del Contrato Programa identifica los objetivos priorizados, los plazos para lograrlos y los indicadores a utilizar para su evaluación. Foto: SAS
En el caso del Servicio Andaluz de Salud, la firma del Contrato Programa representa no sólo el compromiso del Servicio Andaluz de Salud para alcanzar los objetivos fijados en los plazos establecidos, sino también el compromiso de la totalidad de sus profesionales con la ciudadanía andaluza, con su salud, y su desarrollo individual y colectivo.
El Contrato Programa profundiza en las líneas ya emprendidas, que serán ampliadas y complementadas con otras como el IV Plan Andaluz de Salud y la nueva estrategia del Plan de Calidad. Además, y sobre todo, aborda un profundo cambio organizativo que conducirá hacia un nuevo modelo sanitario dentro del marco de la gestión clínica, teniendo como eje fundamental los procesos asistenciales integrados y planes integrales, que deben ser elementos prioritarios en los acuerdos de gestión clínica.
La Agencia de Calidad lanza sus recomendaciones sobre la credibilidad de la información en páginas web sobre salud
La identificación de la propiedad del sitio web, la fecha de actualización de los contenidos o la finalidad y objetivos del sitio web son algunas de las indicaciones que se recogen en un documento
La Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía, organismo dependiente de la Consejería de Salud, ha lanzado una recomendación a la ciudadanía sobre la credibilidad de la información que se recoge en las páginas web de contenido sanitario, fruto de la experiencia recogida en la implantación y desarrollo del `Programa de acreditación de páginas web de contenido sanitario´.
Este documento, publicado en la página web de la Agencia de Calidad (www.juntadeandalucia.es/agenciadecalidadsanitaria), busca proporcionar a la ciudadanía una serie de indicaciones que ofrezcan a los usuarios garantías de calidad y credibilidad en la información que proporcionan las páginas web sobre salud.
Esta recomendación recoge cuestiones como la necesidad de que las páginas web de contenido sanitario indiquen de forma clara y transparente quién es el propietario del sitio mediante logotipo o marca de la entidad emisora o bien con la identidad de la persona responsable de la misma, mostrando información clara y bien definida sobre la finalidad y objetivos del sitio web, de manera que sus contenidos se relacionen de manera clara con dichos objetivos.
Para facilitar la credibilidad del sitio web también se recomienda que exista información sobre la cualificación profesional y la vinculación a la entidad que promueve la página de los autores y editores de los contenidos, así como las fuentes de información de los mismos.
Otro consejo para garantizar la credibilidad del sitio web es que cada documento que en él se incluya deba llevar su propia fecha de actualización, y en la política editorial se debe especificar el procedimiento y periodicidad con la revisan esos contenidos.
El Observatorio para la Seguridad del Paciente integra en sus estrategias una guía de cuidados elaborada por profesionales del Área de Gestión Sanitaria Sur de Granada
Este manual se centra en los cuidados a prestar a aquellas personas que sufren úlceras por presión, así como en su prevención
El Observatorio para la Seguridad del paciente perteneciente a la Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía (ACSA) ha incorporado a las estrategias que reúne una guía para cuidadoras de pacientes con úlceras por presión.
Esta guía es fruto del trabajo de un grupo de profesionales pertenecientes al Área de Gestión Sanitaria Sur de Granada, constituidos, como subcomisión de Úlceras por Presión (UPP), a partir de la Comisión de cuidados de Área.
En la elaboración de esta guía han participado un grupo de 10 enfermeras tanto de atención primaria como del Hospital de Motril, coordinadas desde la Dirección de Cuidados.
Con la incorporación de esta guía dentro de las estrategias para la seguridad del paciente en cuidados, el Observatorio para la Seguridad del Paciente reconoce la valía de este documento de cara a facilitar el trabajo conjunto que desarrollan tanto profesionales como cuidadores dirigidas a prevenir y tratar las úlceras por presión.
La trascendencia de su publicación en el Observatorio para la Seguridad del Paciente es múltiple: difundir, compartir y fomentar entre los colectivos sanitarios el trabajo de un grupo de enfermería que pone a disposición de los cuidadores una herramienta de fácil compresión para garantizar la seguridad de los pacientes más frágiles y que son candidatos a sufrir efectos adversos ligados al encamamiento prolongado, tanto en domicilio como en hospitalización.
Otro valor de la incorporación de la guía como buena práctica es su reconocimiento como material de apoyo. Un material que da respuesta a las necesidades de estos pacientes en riesgo, en cuyos cuidados participan los profesionales junto con los cuidadores.
El Observatorio de Seguridad del Paciente adscrito a la ACSA es un foro reconocido internacionalmente como referente en garantizar la Calidad Asistencial a través de una de sus dimensiones fundamentales cual es la Seguridad.
Úlceras por presión
Las úlceras por presión constituyen uno de los efectos adversos ligados al encamamiento prolongado de los pacientes con problemas de movilidad y edad avanzada en cualquier nivel asistencial, es decir, tanto en domicilio como en hospitalización.
Presentan un impacto negativo directo sobre la salud del paciente, ya que además del dolor y la reducción de calidad de vida de los pacientes, pueden producir complicaciones importantes como sepsis, osteomielitis e incremento de la mortalidad, provocando la prolongación de la estancia hospitalaria.
El 95% de las úlceras son evitables mediante la aplicación de cuidados y recursos materiales adecuados, que pueden ser realizados independientemente del lugar donde se encuentre la persona, (hospital, domicilio o residencia geriátrica) mejorando notablemente la calidad de vida de las personas y familiares que los cuidan, acortando el tiempo de duración de las mismas, sus recidivas y sus costes.
La nueva Ley General de Salud Pública aprobada el pasado 22 de septiembre en el Congreso de los Diputados establece que a partir del domingo, 1 de enero, los parados de larga duración que ya han agotado la prestación o el subsidio de desempleo recuperarán su derecho a una asistencia sanitaria pública. El objetivo de dicha norma, impulsada por el anterior Gobierno socialista, es garantizar la universalización del Sistema Nacional de Salud (SNS) y, a tal efecto, extiende el derecho a la asistencia sanitaria pública a todos los ciudadan os residentes en territorio nacional a los que no se les reconoce en aplicación de otras normas
Casi veinte trabajadores del hospital de La Gomera recibieron hoy el aviso de que no continúan en sus puestos laborales
Según las informaciones las categorías laborales de los trabajadores se corresponden a seis enfermeros, dos auxiliares de enfermería, un técnico del grupo A, un médico de primaria, un técnico de rayos, un técnico de laboratorio, un peón de mantenimiento, tres auxiliares administrativos, una trabajadora social y dos celadores.
Las mismas fuentes señalan que “varios de los trabajadores que hoy han pasado a formar parte de las filas del desempleo llevan varios años con contratos indefinidos en el Servicio Canario de Salud”.
Los trabajadores consultados han mostrado su “sorpresa por las formas y por las maneras en las que ha sido comunicada esta situación”, y señalan que “se nos ha comunicado a muchos verbalmente, situación ésta que no es normal a pesar de que los contratos finalizaran el 31 de diciembre”.
En este sentido “algunas trabajadoras y trabajadores se han negado al abandono de su puesto de trabajo si previamente no se les comunicaba por escrito una decisión que se ha adoptado sin previo aviso y sin cumplir las mínimas normas de despido laboral “.
Este periódico digital, ha intentado ponerse en contacto con responsables del centro hospitalario por vía telefónica al objeto de contrastar esta noticia y hasta el momento de redactar esta información no ha sido posible. Se nos ha comunicado a través de un operador, que “se encuentran en reunión” invitándonos a que se realizara nuevamente la llamada más tarde.
Una vez se tenga por parte de la dirección del Hospital de La Gomera la versión oficial sobre esta decisión, ésta será debidamente publicada.
La Cámara de Cuentas alerta de que la Junta recurrió a endeudamiento para pagar subvenciones El Servicio Andaluz de Salud debía en 2010 1714 millones de euros
Casi en cada intervención pública, los principales dirigentes del PP-A aseguran que tienen constancia de que la Junta de Andalucía tiene facturas sin contabilizar por valor de varios miles de millones de euros y ponen en duda la solvencia de la Administración andaluza. Citan la deuda con las constructoras y la contraída por el Servicio Andaluz de Salud (SAS) como las más importantes. Sobre esta última, se aventuran con un dato: el SAS debe 2.000 millones de euros.
La Cámara de Cuentas ha desvelado que esta cifra no es desproporcionada. Según el informe de la cuenta general, contratación administrativa y fondo de compensación interterritorial del ejercicio 2010 las obligaciones no imputadas al presupuesto y pendientes de pago ascendían a 1.886 millones de euros, de los cuales 172 corresponde a la Junta y 1.714 millones al SAS. De hecho, la deuda de este organismo se incremento entre 2009 y 2010 en 230 millones. Si al cierre de 2011 se mantiene esta proporción, la deuda del SAS estará en torno a los 2.000 millones a los que hace referencia el PP.
Salud entrega en un año «facturas informativas» por 19,5 millones Casi 20.000 ususarios del sistema sanitario andaluz han conocido el coste de su tratamiento
"Injusta" la obligatoriedad de la Colegiación para los profesionales de enfermería en CANTABRIA
"Injusta y discriminatoria" la obligatoriedad de Colegiación de los profesionales de Enfermería, por la cual éstos, junto con los médicos, pasan a convertirse en los "únicos" profesionales del Gobierno de Cantabria obligados a estar colegiados.
La norma se publicó en el Boletín Oficial de Cantabria (BOC) el pasado 31 de diciembre, y ha entrado en vigor este lunes, 2 de enero.
Esta "discriminación con respecto al resto de profesionales "no se entiende" y solicita que el gasto que supone esta colegiación, de "más de 230 euros anuales", sea asumido por la Administración para "no sufrir ningún tipo de agravio" con respecto a otros profesionales públicos.
Los enfermeros han sufrido "los mismos recortes salariales" que los demás profesionales públicos y ahora "se les va a obligar a asumir un gasto anual extra e injustificado".
Son "los únicos" obligados a colegiarse y a asumir este coste.
"Esta norma nos discrimina totalmente con respecto a otros profesionales mientras que cuando se han tratado de recortes salariales nos han tratado a todos por igual",
Rechazo sindical y «espantada» de UGT ante las medidas de ajuste a funcionarios Los ugetistas abandonan el Consejo de Función Pública y el resto vota contra la decisión «no negociada» de trabajar 2,5 horas más a la semana
«Más absentismo»
Las medidas propuestas suponen recortes en las condiciones retributivas y laborales de los empleados públicos. «En enfermería, esta medida tendrá repercusión en la salud laboral de los profesionales enfermeros y en el absentismo laboral, que crecerá. Se librarán menos días y en turnos como el rotatorio esto incrementará la penosidad del trabajo de las enfermeras porque harán más noches», aseguran.
Sanidad 'acelera' la resolución de las oposiciones de 2007 La Consejería y los sindicatos del sector se reunirán hoy para abordar el Acuerdo de Contratación Temporal en el ámbito sanitario La Consejería de Sanidad ha transmitido a los sindicatos del sector su intención de dar un empuje definitivo durante las próximas semanas al proceso de resolución de la Oferta de Empleo Público (OEP) de 2007. Si todo marcha tal y como se espera, a finales de este año, o a principios de 2012, podría ponerse el tan anhelado punto final a un conflicto que viene arrastrándose desde hace más de cuatro años en el ámbito sanitario de Cantabria. Durante la reunión que representantes de la UGT mantuvieron el pasado viernes con la secretaria general de sanidad, Begoña Gómez del Río, ésta les trasladó la voluntad de la Consejería de finiquitar el calendario de oposiciones de aquí al 31 de enero del próximo año, fecha establecida como límite para cerrar el asunto. En este sentido, los tribunales de oposición se están reuniendo semanalmente para dar, con celeridad, una solución al problema. La responsable del CSIF, Margarita Ferreras, afirma que esta situación está acarreando «incertidumbre» entre los afectados y que, «pese a que los tribunales están resolviendo recursos, no se está avanzando al ritmo que queremos todos». De entre todas las categorías, la de enfermería es la más problemática. Su resolución ha llevado «más tiempo del que se había previsto», en palabras de Asunción Ruiz, de CC OO, sindicato que propuso en la mesa sectorial la unificación de las oposiciones de 2009 y 2011, para no ahondar aún más en el estancamiento de un proceso que ha sido escenario de numerosas reclamaciones e impugnaciones desde la celebración de los exámenes hace un año y medio. Los sindicatos esperan que -como muy tarde- el primer trimestre de 2012 sea el momento en el que estas oposiciones «se desatasquen». Para hoy está previsto que los sindicatos y la consejera María José Sáenz de Buruaga se reúnan para cerrar el borrador definitivo del Acuerdo de Contratación Temporal. José Manuel Castillo, de UGT, manifiesta que hay «mucha urgencia» por parte de aquellas personas que quieren incorporarse al trabajo temporal. Asimismo, espera que el acuerdo que salga «sea ágil y breve en cuanto a los plazos». Cuatro años de oposiciones Este proceso de oposiciones se inició hace cuatro años y se trataba de la primera oferta de empleo público impulsada por la Consejería de Sanidad del Gobierno de Cantabria tras asumir ésta las competencias en este ámbito. Los problemas comenzaron con el examen para médico de familia, celebrado el 17 de abril de 2010. Tras esta prueba, también generaron agria polémica las de ATS, auxiliar de enfermería y calefactores. Para muchos sindicatos, la consejería estaba pagando «la novatada».
Artículo que han publicado "Diario Ideal", de Granada". Es el que sigue: "Algunas noticias poco tranquilizadoras aluden a la posibilidad de despidos en el sector público tras las elecciones municipales del 22-M, algo que está causando alarma en las oficinas públicas de todas las Administraciones. Se alude a despidos de personal laboral, pero este tipo de informaciones si no son precisas pueden crear un desconcierto descomunal porque las relaciones laborales en el sector público no son de fácil comprensión actualmente dada la irrupción de entidades públicas empresariales, agencias, fundaciones, entes instrumentales y otras formas organizativas.
Que existan despidos en el sector público estatal, autonómico y local no debería de provocar sorpresa alguna si se analizan estas cuestiones en su justa medida.
Como se indica más arriba, el sector público no lo integra sólo la Administración Pública General de cada Administración Territorial sino que habría que sumar todas esas formas organizativas antes aludidas, creadas en los últimos años, que cuentan con miles de contratados que no ostentan la condición de empleado público tal y como lo regula el artículo 8 y siguientes del Estatuto Básico del Empleado Público. Por tanto, ese personal contratado, una vez liquidada o adelgazada esa parte del sector público, vería extinguida su relación laboral como cualquier trabajador de cualquier empresa privada. Su adscripción a la Administración Pública no es tal, o al menos, no es la misma que posee el Empleado Público. Se trata de trabajadores contratados al amparo de cualquier forma de contratación prevista en el derecho laboral español cuya regulación básica está contenida en el Estatuto de los Trabajadores y demás legislación complementaria y los respectivos convenios colectivos.
Por tanto, esa especie de "escándalo" que cunde como la pólvora por las oficinas públicas no debería ser tal si se analiza objetivamente, que es lo que pretende este artículo.
Otra cosa distinta es si se anuncia el despido de empleados públicos, algo que exigiría un análisis diferenciado. Éstos, según el artículo 8 del EBEP se clasifican en: Funcionarios de carrera, funcionarios interinos, personal laboral, ya sea fijo, por tiempo indefinido o temporal y personal eventual.
En mi opinión, esta clasificación legal está adulterada en el sentido de que el personal eventual, en puridad, no debería de formar parte de la condición de empleado púbico. De hecho, no es un asunto baladí que la plantilla de personal eventual -y, por tanto, de empleado público- que existe en todas las Administraciones Públicas Territoriales ha ido en aumento con el paso de los años. Pero se ha de saber que este tipo de personal penetra en las oficinas públicas al margen de los principios constitucionales de mérito, capacidad, igualdad y publicidad ya que se trata de una elección discrecional que tienen los órganos de gobierno, que deciden sin atajos cuando y a quién contratar así como cesar, con los límites presupuestarios de la respectiva Administración Pública. Su nombramiento se basa en la confianza y en el asesoramiento especial.
Sin embargo, haciendo abstracción del criterio legal -que no siempre es el criterio más ético- la realidad que se impone es que esta plantilla es excesiva e injustificada. Por tanto, sería muy deseable el adelgazamiento de este tipo de personal ya que, en la mayoría de los casos, ha sido el instrumento utilizado por los partidos políticos para dar cobijo a muchas personas afines.....
......En cuanto a la polémica que nos ocupa sobre el despido en el sector público, habría que afirmar por tanto que la noticia que ahora circula, en buena lógica, ha de referirse necesariamente a ese tipo de personal contratado que forma parte del sector público externo y en menor medida al personal laboral que forma parte de la Administración Pública General. Y menos que a ninguno se ha de referir al personal laboral fijo que ostenta una condición de estabilidad muy similar al del funcionario de carrera ya que ha superado un concurso, o bien un concurso-oposición, en condiciones de igualdad en un proceso publicado en alguno de los boletines oficiales de las respectivas Administraciones Territoriales. Por tanto, cumple para su ingreso en la Administración Pública con los principios constitucionales de igualdad, mérito, capacidad y publicidad, aunque no existe una relación de permanencia al estar sometidos al régimen laboral y en el plano jurídico teórico se podría prescindir de sus servicios aunque es algo muy improbable.
Cosa distinta sería el caso del personal laboral ya sea indefinido o temporal o el mismo funcionario interino. Estos colectivos han funcionado de manera útil, legal y regular en la función pública moderna, pero no se puede afirmar que en el futuro sea así dado que en un momento histórico cambiante y de crisis como el que atravesamos y, mermándose como están los créditos de personal en todas las Administraciones Públicas, podrían verse perjudicados ya que no ostentan ninguna relación de permanencia ni estabilidad.
Que en el futuro pudiera plantearse la posibilidad de despidos de funcionarios de carrera que, además de cumplir con los principios constitucionales de acceso a la función pública, poseen un nombramiento legal y están vinculados a su Administración Pública por una relación de permanencia regulada por el Derecho Administrativo, en mi opinión, debería de conllevar una reforma del artículo 103.3 de la Constitución española y cambiar, por tanto, nuestro actual régimen legal de función pública.
La Ley regulará el estatuto de los funcionarios públicos, el acceso a la función pública de acuerdo con los principios de mérito y capacidad, las peculiaridades del ejercicio de su derecho a sindicación, el sistema de incompatibilidades y las garantías para la imparcialidad en el ejercicio de sus funciones.
Ley 7/2007, de 12 de abril, del Estatuto Básico del Empleado Público.
Así recortan los gobiernos de otras comunidades autónomas Despidos de personal laboral y viajes low cost
Las medidas de recorte que ha puesto en práctica la presidenta de Castilla-La Mancha, María Dolores Cospedal, no son las únicas realizadas por un gobierno autonómico del Partido Popular. Así, por ejemplo, el Gobierno de Baleares, que preside José Ramón Bauzá, anunció que eliminará 92 de las 168 empresas públicas que hay en esa comunidad, lo que conllevaría el despido de 800 contratados laborales en la administración autonómica. También han anunciado recortes en la Comunidad Valenciana, bajo el Gobierno del PP de Alberto Fabra. Y algunas de las medidas afectan directamente a los altos cargos; ahora viajarán en low cost y los menús del día no podrán superar los 20 euros. En Navarra, su presidenta, Yolanda Barcina, ha fijado recortes en las partidas destinadas a la Universidad Pública de Navarra, que dejará de recibir cuatro millones de euros; o en el gasto farmacéutico, que se reducirá en 18 millones. También se aplazan inversiones en obras públicas como las del Pabellón Arena. La caída de la inversión pública es, por cierto, una tónica general en todas las cuentas regionales de 2012. Los recortes también han llegado a Cataluña, donde se han cerrado determinadas áreas de algunos hospitales y se ha recortado el sueldo a los funcionarios. En Murcia, el Gobierno del popular Ramón Luis Valcárcel ha planteado suprimir liberados sindicales, más horas de trabajo para el personal con dedicación normal y un recorte del 20% en el presupuesto. También ha planteado un ahorro de 144 millones de euros en gastos de personal. En este contexto, son muchos los que temen que los nuevos recortes presentados por María Dolores Cospedal en Castilla-La Mancha, así como otras medidas adoptadas por los distintos gobiernos autonómicos del Partido Popular, pueden interpretarse como un «pequeño ensayo» de lo que Mariano Rajoy hará como presidente del Gobierno una vez que haya tomado posesión de su cargo. Antes de anunciar sus nuevos recortes, María Dolores Cospedal también confirmó que la Junta de Comunidades funcionará en 2012 con el presupuesto prorrogado del ejercicio actual.
Comentaros el HAR de Loja sigue cerrado parte de dicho hospital, solo funcionan, ( consultas externas ) las urgencias están siendo atendidas por el DCCU. [(SAS) funcionando como tal ] Se preve que se abrirá en su totalidad para el primer trimestre del 2012, sin que la EPHPO, halla dicho nada oficial. Por otro lado comentaros que se ha contratado profesionales creando una bolsa con todos aquellos profesionales que han cogido plaza. Pero que temporalmente se les ha dado un eventual y no la plaza con fecha de fin 30 Enero 2012. (dicha bolsa esta a disposición de las secciones sindicales, ya que por la ley de protección de datos no os las podemos facilitar )
Sanidad trasladará a personal del HUC al hospital del Norte para poder abrirlo
La falta de una partida presupuestaria específica para contratación de trabajadores y el compromiso del Gobierno de que las urgencias y el CAE comenzarán a funcionar el segundo trimestre de este año obligarán a que parte de la plantilla del Hospital Universitario de Canarias se vaya al nuevo centro del norte de Tenerife.
Estupefactos, así se quedaron ayer los representantes de los trabajadores del Hospital Universitario de Canarias (HUC) tras escuchar a la presidenta del Grupo Parlamentario Socialista, Dolores Padrón, afirmar que Sanidad cubrirá el personal que haga falta en el nuevo centro hospitalario del norte de Tenerife con efectivos del HUC.
"No puede ser, es un disparate mayúsculo", coincidieron ayer en criticar los dirigentes de CCOO, Intersindical Canaria, Satse y el sindicato médico CESM tras conocer las declaraciones de Padrón a Radio Club Tenerife.
"Se van a abrir las urgencias y el centro de atención especializada (CAE) del hospital del Norte y la Consejería de Sanidad ya ha informado al personal de urgencias del HUC de que se hará con su personal", afirmaba ayer la diputada socialista antes de justificar la medida insistiendo en que "cuando se abre un CAE nuevo no se contrata a nuevo personal, entre otras cosas porque en todo el mundo hay una falta de especialistas de más de tres millones, y aquí de lo que se trata es de que los recursos hay que repartirlos de la mejor forma posible, de manera que si hay tiempo para estar en la sanidad privada, también lo hay para estar en la sanidad pública".
Preguntada por esta cuestión, la Consejería de Sanidad ayer prefirió no hacer "ningún tipo de comentario al respecto", según informó su gabinete de prensa.
No obstante, a primera hora de la tarde de ayer la preocupación y las dudas ya habían corrido como la pólvora entre los trabajadores y sindicatos del HUC.
"Si se va a restar personal de aquí para llevarlo allí sería un disparate soberano, porque en el HUC ya existe una infradotación brutal de personal", declaraba ayer el representante del Comisiones Obreras, Guillermo Deloño, que aseguró que el sindicato al que pertenece "estará en contra de esta medida sí o sí".
En este mismo sentido se mostró el sindicato de enfermería Satse, asegurando que lo que se había acordado con la Consejería de Sanidad era que con el dinero que se ingresara de la facturación a terceros durante este año se contrataría al personal suficiente para el hospital del Norte, eso sí, dentro de la bolsa de contratación del HUC.....
......Precisamente desde Satse se lleva años denunciando públicamente la carencia de personal del HUC. Ramón Pinto demostró que el ratio de trabajadores (concretamente enfermeros) por número de pacientes es el más bajo de todos los hospitales canarios y que el Archipiélago está a la cola de España.
"Realmente a nosotros lo único que nos faltaba es que nos lo dijeran de una vez", replicaba la portavoz de Intersindical Canaria en el HUC, Cati Darias, tras conocer las declaraciones de Padrón.
Según Darias, "si en el presupuesto no existía ninguna partida consignada a personal, estaba claro que pretendían sacarlo del que ya hay, lo que no van a poder hacer es decir que con la ampliación de la jornada laboral se arregla todo. Con eso podrán decir que no se va a contratar a más gente, pero no que se van a prestar los mismos servicios".
En este punto, la dirigente sindical aseguró que "es una medida para hacer ver como que se cumplió con la promesa de que el hospital se abriría en abril, pero sin decir que no hay ni plantilla, ni relación de puestos de trabajo, ni presupuesto, ni nada".
Igualmente se expresó el portavoz del CESM, Levy Cabrera, quien aseguró que "se tratará de dar la impresión de que se abre un hospital -porque esas son las expectativas que se han creado y el proyecto que se ha vendido-, cuando en realidad lo único que se hará será poner en marcha un nuevo ambulatorio con personal de un hospital en el que sí que hace falta hasta el último efectivo
Facturas de vuelva usted mañana La «ingeniería» contable de la Junta deja a proveedores sanitarios y de obra pública sin ingresar pagos de 2011 que deberán esperar a cobrar este año
La Junta adeuda 1.150 millones a las empresas de tecnología sanitaria
Las administraciones públicas, y la Junta de Andalucía no es una excepción, han puesto en marcha desde el estallido del a crisis procedimientos contables para poder cumplir los objetivos del déficit público al que obliga Bruselas, aún a costa de hipotecar sus cuentas y, por extensión, sus inversiones y prestación de servicios en los próximos años. Entre estas prácticas de ingeniería contable de la Junta se cuenta, por ejemplo, la denominada «facturas en el cajón», es decir, pagos reconocidos a proveedores y empresas de servicios en 2011 pero cuyo pago se difiere a 2012. A ello se une también adelantar en un mes el cierre del pasado ejercicio presupuestario, lo que ha permitido a la Junta no tener que abonar facturas de diciembre de 2011 y diferir su pago durante todo este año.
Con ello, es cierto, se cumplen los objetivos del déficit público, pero se aumenta la deuda del año siguiente, complicando año a año las cuentas públicas, lo que puede poner en peligro la prestación de servicios. Esta herencia la tendrá que asumir el próximo Gobierno que salga de las elecciones andaluzas, sea del signo que sea.
«Facturas en el cajón»
Los efectos de esta ingeniería contable son palpables en el Servicio Andaluz de Salud (SAS), como señala la portavoz de Sanidad del PP-A, Ana María Corredera. Así, el adelanto del cierre contable de la Junta a noviembre ha hecho que los hospitales no pudieran incluir, «porque no ha dado tiempo», el 20%, y en algunos casos el 25%, de su facturación anual, que se solía pagar en diciembre, relata Corredera. De esta forma, el pago de estas facturas se difiere a este año, con lo que la Junta puede cumplir con el objetivo del déficit, aunque haciendo «trampa», señala esta parlamentaria, y de manera que el Gobierno «que venga detrás que arree».....
.......La práctica de las «facturas en el cajón» también es habitual en el SAS, que ha diferido para 2012 unos 2.000 millones de euros correspondientes a 2011. A este pasivo, se le une, según recordó Corredera, los 1.348 millones de euros que el SAS debe a los proveedores de la farmacia hospitalaria y los 1.150 millones que adeuda a los suministradores de tecnología sanitaria. A este pasivo hay que añadir la deuda de 650 millones correspondiente al mes de octubre que mantiene el SAS con las farmacias —los pagos de noviembre y diciembre ya se trasladaron a este año por el adelanto del cierre presupuestario—. Si se suman todas estas cifras, señala la parlamentaria del PP, la deuda del SAS puede superar el 50% del presupuesto de la Consejería de Salud, que para 2012 asciende a 9.300 millones.
Esa falta de liquidez también se deja notar, comenta la responsable de Sanidad del PP, en que Salud no ha pagado en la nómina de diciembre el pago de acúmulos de agosto. Este concepto hace referencia a los suplementos dinerarios que cobran los médicos por atender a pacientes de otros que están de vacaciones de verano. Sólo en la provincia de Córdoba, Salud debe, según el PP, 660.000 euros a médicos.
Este endeudamiento se traduce en «recortes encubiertos» por parte de Salud, según Corredera, entre los que cita, por ejemplo, el hecho de que permanezcan cerradas desde el verano unas 900 camas hospitalarias.
Cinco millones para 2012
Además de en Salud, los efectos del adelanto del cierre presupuestario de la Junta también se ha dejado notar en las empresas de obra pública. Según fuentes del sector, las empresas que se dedican al mantenimiento de carreteras dejaron de ingresar cinco millones en 2011 correspondientes al mes de diciembre. Esto ha tenido repercusión, apunta, sobre unos 800 puestos de trabajo directos y unos 1.000 indirectos.
Esta falta de liquidez también las empresas del sector de la obra pública, a las que el Gobierno andaluz les debe unos 900 millones de euros. De hecho, el último pago que aprobó la Junta para el sector se produjo el pasado octubre, con la consignación de 30 millones de euros para el metro de Granada. Más allá de esto, desde la Junta sólo se está haciendo frente, apuntan fuentes del sector, a pagos puntuales con algunas empresas.
Solamente comentar que muchos Hospitales del SAS, no han tramitado ni una sola factura de las ventas que ha realizado una pequeña empresa para la que trabajo
Más de treinta años de despropositos, corrupción, nepotismo y acabar con todo tipo de control, en cuanto a la politica sanitaria no puede ser más desoladora falta de inversión efectiva durtante todo estos años la Junta de Andalucia no ha mejorado ni la atención primaria ni la especializada, no ha invertido en Hospitales nuevos o Centros de Salud dejando pueblos enteros sin una atención sanitaria decente, tienen al Hospital Militar transferido desde hace años cerrado y sin uso, así como el Equipo Quirúrgico, sistemáticamente incumple el Decreto de tiempo máximo de esperá para diagnóstico, tratamiento e intervención, además de la perdida de historiales clínicos y pruebas diagnósticas, incumple la Ley de contrataciones del Estado con ejemplos clamorosos las obras de reformas y contrareformas de un Hospital obsoleto que no cubre las necesidades como el Macarena de Sevilla (70 millones de euros),programas informáticos ineficaces y sumamente caros de prisa y corriendo para cobrar, ahi sí, el cierre de camas 911 en la red hospitalaria andaluza, la multiplicación de caros y carguetes claramente prescindibles mientras se reduce drásticamente el personal efectivo y por últim con un insulto al pueblo andaluza te van a restregar por la cara mediante una factura sombra lo que cuesta la asistencia, mientras no pagan a nadie y dejan las facturas intencionadamente pendientes para el gobierno que venga .
«Hay dinero para pagar las nóminas; el Servicio de Salud no está en quiebra»
«Se nos ha juntado la apertura de dos hospitales, pero el tiempo demostrará que Murcia no es la región que peor estaba» José Antonio Alarcón Director gerente del SMS LAS FRASES RECORTES «La consejera ya ha dicho que no habrá despidos; Los Arcos y Santa Lucía van a necesitar personal» GASTO FARMACÉUTICO «Me preocupa muchísimo; vamos a incidir más en el uso racional del medicamento» 'LEY DEL 'TIJERETAZO' «¿Alguien cree que un político se mete en follones antes de las elecciones sin tener que hacerlo? Había que hacerlo» José Antonio Alarcón afronta un año muy difícil al frente del Servicio Murciano de Salud. Con un déficit galopante y las arcas vacías a la espera de la emisión de deuda pública, admite que la situación es «complicada», pero asegura que el sistema no está en quiebra. - El Servicio Murciano de Salud arrastra una deuda millonaria, y tiene dificultades para hacer frente a los pagos. ¿Gestionar la sanidad en 2011 será como intentar la cuadratura del círculo? - El dinero, en global, va a ser el mismo que el año pasado. Lo importante es que no hemos bajado. ¿Cómo vamos a hacer la cuadratura del círculo? Nuestros profesionales. Vamos a incidir aún mucho más en el uso racional del medicamento. A mí la farmacia es un tema que me preocupa muchísimo. Vamos a incorporar nuevas herramientas informáticas a finales de mes, que van a permitir potenciar la prescripción por principio activo. También informaremos a los profesionales de cuál es su perfil farmacológico. Hasta ahora, el médico recetaba de la mejor manera posible, pero no tenía información. Y para tomar decisiones hay que tener información. Vamos a potenciar que sepan dónde gastan y que reflexionen si el uso es correcto o no. No utilizamos otros modelos que existen, como el vasco o el canario, o andaluz, que pasan por cortar. Yo creo en mis profesionales. Son nuestro principal valor, lo más importante de esta organización. No vamos a utilizar ningún método coercitivo. Los profesionales van a recetar lo mejor desde la evidencia científica. - Pero lo cierto es que los últimos datos muestran que la Región es la comunidad en que más creció el gasto farmacéutico en 2010. No solo eso: en medicamentos genéricos seguimos a la cola de España. ¿De verdad es suficiente esa labor de concienciación de los profesionales de la que habla para reducir el gasto en recetas? - Como todo en la vida, hay que ver la evolución. En el año 2009 Murcia cerró como la comunidad con mejores resultados en gasto farmacéutico, y en 2010, cosas que nosotros ya habíamos hecho, las han llevado a cabo otras regiones. El dato de 2010 -hemos crecido un 1,97% cuando tradicionalmente hablábamos de dos dígitos- no es malo, pero siempre te comparas con el resto de comunidades. En una palabra, los demás tenían oportunidad de mejora con cosas que nosotros ya hicimos el año anterior. De ahí que si miramos nuestro indicador en global, los dos últimos años, comprobamos que hemos sido la quinta comunidad con menor incremento del gasto farmacéutico. Podemos hacer más, sí. Con la concienciación, con programas de crónicos que se pusieron en marcha en el último semestre, con las herramientas informáticas....
- ¿El Servicio Murciano de Salud está en una situación de quiebra? - No, no. Hemos tenido una situación muy complicada, pero pagamos las nóminas religiosamente. Se ha pagado a los farmacéuticos. Estamos en una situación difícil, como todo el país, como la inmensa mayoría de Europa. Hay tensiones financieras, pero veamos la génesis de esas tensiones. El tiempo demostrará que Murcia no es la comunidad que peor estaba. Ahí están los indicadores, que no engañan. Demuestran que somos la tercera o cuarta comunidad que más capacidad teníamos para endeudarnos, que menos deuda global tenemos. Ha ocurrido que se nos ha juntado la apertura de los hospitales y hemos tenido que hacer frente a compromisos y pagos, y al final hemos tenido una deriva del 2,5%. No del 12, del 13%. Además, nosotros contabilizamos el gasto real. Solo hay dos comunidades que hagan esto. - La deuda pública que se pueda tras el 'tijeretazo' ¿será suficiente o solo un parche? Porque la deuda de la sanidad era al cierre de 2009 de 657 millones, y la oposición dice que a día de hoy va ya por 1.000 millones. - Estamos afinando al máximo la eficiencia y la eficacia. Cuando tengamos los indicadores del cierre del año 2010 lo demostraré. Es más, ¿es que no hemos sido eficientes hasta ahora? Muchos profesionales se quedan hasta las cuatro de la tarde en su consulta, o en el quirófano, porque nadie se queda a medio operar. Estamos poniendo la máquina de 500 a 1.500 revoluciones. Les pedimos 1.500 revoluciones, y lo van a hacer. Con respecto a su pregunta, sí va a ser suficiente. Vamos a tener suficiencia financiera. Hoy, al salir de una reunión en el Morales Meseguer, una trabajadora me preguntaba: ¿Va a haber dinero para pagarnos las nóminas? Claro que sí. - El 'tijeretazo' ha provocado una fuerte respuesta de los profesionales. Se ha alcanzado un acuerdo con el Sindicato Médico y SATSE, pero las movilizaciones siguen. - Claro que hay tensiones, nadie puede sonreír porque le vayan a bajar la hora de guardia. Pero, ¿alguien cree que un político, a cuatro meses de las elecciones, se mete en follones sin que tenga que hacerlo? Había que hacerlo. Ya se ha llegado a un preacuerdo con algunas organizaciones sindicales, y su filosofía es que la ley tiene claramente un final: el 31 de diciembre de 2011. Es una medida coyuntural. - Valcárcel recibió de forma prioritaria al Sindicato Médico, y la consejera Palacios dijo que los facultativos eran los más afectados por los recortes. Al resto de trabajadores de la sanidad, aquello les sentó francamente mal. - Eso se aclara cuando todos estamos sentados en la misma mesa. Nos decimos lo que nos tenemos que decir y ya está. Tengo que decir que me siento muy orgulloso de la respuesta de los médicos, enfermeros, celadores, de los sanitarios en general. Su comportamiento es ejemplar....
- Preocupan especialmente los posibles despidos. Hay muchos profesionales que tienen contratos de acumulación de tareas, que no son ni siquiera interinos. ¿Qué va a pasar con ellos? ¿Se van a ir a la calle? - He oído cifras sobre supuestos despidos, 1.500 o 2.000, que son auténticas barrabasadas. Tenemos dos hospitales arrancando, el Santa Lucía y Los Arcos, y no cabe duda de que van a necesitar más profesionales. Al final del proceso, no habrá nadie en la calle. La consejera ya ha dicho que no habrá despidos. Eso sí, cabe la posibilidad de que alguien que esté trabajando en Cartagena o Murcia tenga que ir al Mar Menor. Pero estamos en una región magníficamente comunicada. Durante la mayor parte de mi vida laboral he tenido 50 o 60 kilómetros por medio. - En 2008 se cerraron unos acuerdos que situaron las guardias de los médicos murcianos como las mejor pagadas de España. La crisis ya había empezado, y Sanidad sufría ya un importante déficit... - Ahora somos los quintos mejor pagados [después del 'tijeretazo'] - La cuestión es si en 2008 se tuvo en cuenta la situación financiera del Servicio Murciano de Salud. ¿Contribuyó aquello a descuadrar las cuentas? - Podría poner la magnífica excusa de que yo llegué el pasado mes de mayo. Pero estoy seguro de que los profesionales que en aquel momento tomaron aquella decisión hicieron lo que era mejor en ese momento. Partíamos de una situación en que los sueldos eran muy bajos, y se intentaron homogeneizar. Había sostenibilidad financiera, teníamos presupuesto y cuadraban esas subidas. Todas las comunidades tendían a eso. Pero el primer paso le tocó a Murcia. También lo dio Castilla-La Mancha. Pasados unos meses empezó a vislumbrarse la crisis.
Los equipos de emergencias tendrán acceso inmediato a la historia clínica del paciente a través de un tablet
El nuevo sistema de información ya está en marcha en la provincia de Córdoba y supone una inversión de 1, 5 millones de euros
Imagen de la noticia: Los equipos de emergencias tendrán acceso inmediato a la historia clínica del paciente a través de un tablet
Los equipos de emergencias tendrán acceso inmediato a la historia clínica del paciente a través de un tablet. La Consejería de Salud ha puesto en marcha esta iniciativa pretende facilitar la labor de los sanitarios en la atención a los pacientes tanto en sus domicilios como en la vía pública, así como en situaciones de accidentes con múltiples víctimas o emergencias colectivas. Se trata de agilizar la recogida de la información clínica del paciente y los cuidados que se le aplican a través de la incorporación de nuevas tecnologías aplicadas a las urgencias y emergencias extrahospitalarias del sistema sanitario público de Andalucía.
Salud ha destinado un total de 1,5 millones de euros para el desarrollo e implantación de la historia de salud en movilidad, una iniciativa innovadora que ya se encuentra a pleno rendimiento en Córdoba y se está implantado en el resto de provincias andaluzas en la actualidad.
El sistema permite al profesional sanitario trabajar sobre un Tablet Pc -una pantalla táctil a modo de pizarra- en la que se reciben los datos personales del paciente de forma automática puesto que está conectado con la Base de Datos de Usuarios y con la historia única digital del sistema sanitario público de Andalucía (DIRAYA). De esta forma, el programa permite la identificación inmediata de los pacientes, independientemente del lugar donde se encuentren y conocer así sus antecedentes, alergias, problemas y tratamiento actual mientras se acude al lugar de la asistencia.
Esto mejora sustancialmente la labor de los profesionales extrahospitalarios puesto que le permite tener en el momento de la actuación toda la información clínica del paciente recogida en su Historia de Salud Digital, de manera que facilita la identificación de problemas previos, crónicos o cualquier otra circunstancia que pueda incidir en el diagnóstico.
Junto a esto, este nuevo desarrollo captura los datos de los equipos electromédicos de la UVI móvil; esto es, las pruebas diagnósticas que se realizan durante la atención a las urgencias y emergencias y se envían al hospital en caso de derivación, de manera que los profesionales que atenderán al paciente en la puerta de urgencia cuentan con una información más precisa e inmediata. Además, se registra todo el episodio de urgencias en la Historia de Salud digital, con lo que se nutre con información clínica que hasta ahora no aparecía.
Asimismo, se quedan registrados los tiempos asociados a cada fase de la atención sanitaria. A través de esta tecnología se recoge la información sanitaria del paciente que es transmitida online al centro coordinador de urgencias y emergencias para su posterior evaluación y análisis de la calidad del servicio.
Este sistema, que está financiado por los Fondos Europeos de Desarrollo Regional (FEDER), permite a los equipos de urgencias y emergencias sanitarias incrementar la seguridad en la transmisión de la información clínica sobre estos pacientes en situaciones de urgencias y emergencias, donde los tiempos y la rapidez pueden llevar a confusiones en la comunicación verbal.....
El sistema incorpora un módulo especial para la atención de múltiples víctimas en las situaciones de catástrofe, en las que lo fundamental para los equipos sanitarios que intervienen en la asistencia de los heridos no es su identificación personal inmediata, sino la clasificación de la gravedad de cada uno de ellos para realizar el traslado a un centro sanitario a la mayor brevedad posible. En su desarrollo final, la aplicación podrá transmitir de forma rápida y automática a las urgencias de los hospitales la información clínica y de cuidados aplicados a los pacientes durante la atención extrahospitalaria.
Implantación
La Empresa Pública de Emergencias Sanitarias ha adquirido 69 Tablets Pcs, 69 impresoras y 69 routers que se han instalado en todas las UVI móviles 061, un total de 66 distribuidas por toda Andalucía, así como en tres unidades móviles del Servicio Andaluz de Salud: DCCU de Bahía la Janda en Cádiz y los DCCUs del Distrito Córdoba y Distrito Área Norte de Córdoba.
Asimismo, se ha formado a los 260 médicos y 221 enfermeros en el uso de esta nueva aplicación, antes de iniciar su puesta en funcionamiento en las distintas provincias andaluzas. Está previsto que la implantación concluya en este primer trimestre del año.
Los equipos asistenciales tanto del 061 como de los dispositivos de cuidados críticos y urgencias dotados con el nuevo sistema han realizado en la fase de evaluación un total de 1.888 historias clínicas digitales en movilidad en Andalucía.
La implantación de este nuevo sistema es posible también gracias a la renovación del 96% de la flota de UVI móviles llevada a cabo por la empresa en los últimos cuatro años en la que ha invertido 1,3 millones de euros.
Funcionamiento
Las UVI móviles del 061 disponen de terminales inteligentes que permiten el almacenamiento de datos y la comunicación online con las salas de coordinación de urgencias y emergencias. A través de estas terminales inteligentes conectadas con el sistema de historia clínica digital en movilidad se reciben los datos personales del paciente, del lugar del suceso y del motivo de demanda que son enviadas desde las salas de coordinación, apareciendo éstas de forma automática en la pantalla del navegador de la UVI móvil y en el Tablet Pc mientras acuden al lugar del suceso.
Durante la asistencia, el profesional registra a través de la pantalla táctil del Tablet Pc la información clínica y de cuidados del paciente. Gracias al diseño amigable de la aplicación y a un sistema de comentarios predefinidos, los profesionales introducen de forma rápida y sencilla los códigos de resolución del caso, el hospital al que se traslada el paciente y toda la información clínica de diagnóstico y tratamiento de la asistencia, estando siempre disponible la opción de introducir manualmente cualquier comentario por escrito.....
Esta información se trasmite al centro coordinador de urgencias y emergencias de forma inmediata, donde quedan registrados junto a todos los datos del caso (llamada, transmisiones, tiempos,…) y desde donde se puede hacer un seguimiento continuo del mismo, facilitando también la comprensión y legibilidad de la información por los profesionales que la reciben.
Los sanitarios pueden consultar en tiempo real las últimas recomendaciones clínicas desde el programa de ayuda al profesional. Un módulo instalado en la aplicación que aporta de forma automática información relevante para cada caso y que guía al usuario en la toma de decisión sobre el diagnóstico, medicación y posología indicada, adecuándose a los estándares de calidad del proceso asistencial, recordando y requiriendo datos básicos antes de permitir cerrar el caso.
El programa incluye un módulo de generación de informes que recoge los datos de la asistencia con el fin de imprimir una copia para el paciente, en los casos en que se resuelve la asistencia en el domicilio, o para realizar la transferencia del paciente en los casos en que se traslada a un centro sanitario.
Médicos y enfermeros se concentran hoy contra los recortes de la Generalitat
Recae en el ámbito sanitario casi la totalidad de las medidas contra la crisis
Médicos y enfermeros se concretarán este viernes, a las 12.00 horas, a las puertas de los centros de salud y hospitales para mostrar su rechazo a las medidas de ajuste impuestas por la administración autonómica.
El sindicato de enfermería Satse, en un comunicado, se ha mostrado "indignado" porque, "una vez más, las enfermeras y los médicos ven como se les recortan los salarios y como recae sobre el ámbito sanitario la práctica totalidad de las medidas para paliar la crisis".
Satse ha instado a la población a "reaccionar" de forma conjunta, "porque hay mucho en juego: perder nuestro Estado del bienestar".
"Las enfermeras están viendo con indignación y pesar cómo la sanidad por la que llevan trabajando años se está convirtiendo en una sanidad desabastecida, con largos tiempos de espera, a causa de la mala gestión de los políticos, y a pesar del gran esfuerzo de los profesionales", ha denunciado.
"¿Han pensado que, en estos tiempos de crisis, han sido las enfermeras y los médicos los que han mantenido la calidad asistencial frente al cierre de salas, la falta de contratación, la no sustitución de las bajas y la escasez de material?", se ha preguntado el sindicato.
Para este formación sindical, "todo esto va a provocar una desmotivación moral que, como grandes profesionales que somos, no va a repercutir en el servicio que ofrecemos a los usuarios, pero sí en la confianza que teníamos en quienes gestionan la sanidad".
En opinión de Satse, "el Gobierno valenciano ha perdido toda su credibilidad para este sindicato, puesto que ha demostrado que su firma no tiene ninguna validez". Así, considera que la Generalitat "está incumpliendo los acuerdos suscritos con los sindicatos durante la última década, pero, según sus propias palabras, no puede incumplir el acuerdo firmado con Ecclestone sobre la Fórmula 1".
Así, se ha preguntado "¿qué credibilidad puede tener el Gobierno valenciano cuando, en el decreto ley de ajustes, no concreta la bajada de sueldo de los altos cargos, pero sí la de los trabajadores, que ya tiene fecha de aplicación (1 de marzo)?".
Satse ha recordado que la sanidad pública valenciana" tenía hasta ahora un buen nivel de calidad, sustentado en su mayor parte por los profesionales que trabajan en ella, pero augura que, si no se hace nada para evitarlo, en un futuro, quedará en una posición lamentable, con la repercusión que esto tendrá sobre la salud de los ciudadanos de la Comunidad".
El presidente del Instituto Catalán de Salud deja sus cargos tras una denuncia
Abandona sus puestos en el ‘hólding’ Innova de Reus tras el acoso de los independentistas de la CUP. El consejero de Salud de la Generalitat, Boi Ruiz, no ve incompatibilidad en sus distintas actividades.
El presidente del Instituto Catalán de la Salud (ICS), Josep Prat, dimitió ayer de sus otros cargos en el Ayuntamiento de Reus y de la dirección general del holding empresarial Innova, que depende de este municipio tarraconense. Prat formalizó su renuncia por motivos personales después de que los cargos municipales de la independentista Candidatura de Unitat Popular (CUP) hayan presentado una denuncia ante la Audiencia Nacional. Como adelantó LA GACETA el pasado 25 de noviembre, Prat preside el ICS, organismo del que depende gran parte de la sanidad pública catalana. Por este cargo, el propio Prat aseguró ayer a LA GACETA que no tiene retribución ni es ejecutivo, sino simplemente representativo.
Además, era el director general de servicios del Ayuntamiento de Reus y del holding de empresas municipales Innova, que supone un 70% del presupuesto municipal, de unos 400 millones. A través de estos cargos, Prat controlaba Sagessa, una empresa público-privada con dos hospitales y una tupida red de asistencia primaria. Los responsables de la CUP en Reus consideran que había incompatibilidad entre su cargo en el ICS, y el control de sociedades que gestionan equipamientos sanitarios en la zona de Tarragona, lo que podía darle “información privilegiada” sobre las intenciones en política sanitaria del Gobierno catalán. Además de estos cargos, Prat, una persona de prestigio reconocido en el sector, es también vicepresidente de la compañía privada de hospitales USP. Es decir, según la CUP, tiene responsabilidades en un grupo privado y a la vez administra parte de los recortes en la sanidad pública catalana. El consejero de Salud, Boi Ruiz, defendió ayer de nuevo la compatibilidad del presidente del ICS con sus otros cargos.
El concejal de la CUP, David Vidal, se vanaglorió de haber conseguido la renuncia de Prat. El alcalde de Reus, Carles Pellicer (CiU), recordó que Prat accedió a sus cargos municipales y a Innova cuando gobernaba el municipio el PSC.
Sanidad prescinde de más de mil trabajadores en quince días La no renovación de los contratos de los sustitutos y del personal de refuerzo debido al recorte de 50 millones de euros del presupuesto para personal ha supuesto que 1.055 profesionales de los centros hospitalarios del Archipiélago hayan dejado de trabajar en las últimas dos semanas. Se espera otra oleada similar en febrero.
El recorte de casi 50 millones de euros en personal de la Consejería de Sanidad aprobado por el Gobierno de Canarias para el presente ejercicio ha comenzado a sentirse en los centros hospitalarios de las Islas, donde en los últimos quince días se ha prescindido de más de mil trabajadores.
En concreto, 1.055 empleados han dejado de trabajar para el Servicio Canario de Salud (SCS) después de que sus contratos temporales o de sustitución llegaran a su fin el 31 de diciembre y no se les renovase, por lo que formalmente no se puede hablar de despidos, si bien en algunos casos se trata de empleados que llevaban hasta 12 años encadenando contratos.
Según los datos oficiales de cada uno de los centros hospitalarios del Archipiélago, se registran bajas en prácticamente todas las categorías profesionales, aunque las más afectadas son aquellas que tienen que ver con la enfermería. Así, de los más de mil trabajadores de los que ha prescindido la Consejería, el 29,4%, es decir, 311, son auxiliares de enfermería y otro 26,5% son Diplomados Universitarios en Enfermería (DUE).
Los médicos tampoco se libran de este recorte y 46 han dejado de prestar servicio en alguno de los hospitales, algo sorprendente si se tiene en cuenta que el Gobierno mantiene que faltan facultativos.
El único centro que permanece al margen de esta reducción de personal es el Hospital Nuestra Señora de los Reyes de El Hierro, cuya plantilla queda intacta.
En el resto de centros hay hasta 253 bajas, como es el caso del Hospital Universitario Nuestra Señora de La Candelaria (HUNSC) o las 214 del Hospital Universitario de Canarias (HUC).
187 trabajadores han visto cómo no se les renovaba su contrato, pese a que llevaran hasta doce años encadenándolos, en el Hospital Doctor Negrín de Gran Canaria, al igual que los 185 del Insular y los 122 del Materno Infantil.
A las islas menores -salvo la excepción ya señalada de El Hierro- los recortes en personal también han llegado en estas dos primeras semanas de 2012 y el Hospital de Nuestra Señora de Guadalupe pierde a 16 efectivos y en el Hospital Universitario de La Palma otros 34.
En el Hospital Doctor José Molina de Orosa ascienden a 28 los trabajadores no renovados, de los que los médicos, con seis, son la categoría más afectada. Sin embargo, en el Hospital General de Fuerteventura son los auxiliares de enfermería los más afectados, puesto que de las 16 personas que se ha prescindido, 7 corresponden a esta especialidad profesional.....
......No obstante, lo lógico es que estas cifras se incrementen el 1 de febrero, cuando comiencen a vencerse buena parte de los contratos temporales firmados en el mes de octubre, pero también en marzo y abril, cuando suceda lo mismo con los contratos de los meses de noviembre y diciembre.
Para ese entonces, quizás el hecho de que la Consejería recupere cierta disponibilidad económica procedente del cobro de la atención sanitaria a terceros, puede que comience a invertir la situación y que se inicie un periodo de contrataciones en los servicios más necesitados de refuerzos.
Por otra parte, también habrá que esperar a ver en qué medida afecta el aumento de la jornada laboral del personal del SCS de 35 a 37,5 horas a la semana, puesto que, de momento, no se ha culminado una reestructuración de los servicios en base a este cambio que permita saber si contribuirá o no a reducir el impacto de esta reducción efectiva de personal, aunque los sindicatos aseguran que es imposible que los servicios no se resientan.
Hasta el momento, tanto la responsable del SCS, Juana María Reyes, como la propia consejera, Brígida Mendoza, han mantenido su discurso de que los ciudadanos no iban a percibir ningún cambio en lo que a los servicios sanitarios se refiere y que precisamente ese era su objetivo principal.
La aplicación de la jornada de 1.645 horas anuales que el Gobierno de Canarias ha impuesto en el Servicio Canario de la Salud está suponiendo un auténtico desbarajuste en los servicios de todos los hospitales y centros de salud de Canarias, que, una vez más, vuelve a comprometer gravemente la asistencia que en ellos se presta. Al incremento descomunal de las cargas de trabajo que supuso prescindir de centenares de trabajadores por la aplicación de una política restrictiva en materia sanitaria, se suma ahora la improvisación, la descoordinación
El incremento de la jornada laboral en Castilla y León va a suponer la no contratación de unos 6500 interinos, en Madrid según fuentes sindicales hay unos 10000 que se pueden quedar fuera en las próximas semanas.
La jornada laboral de 37,5 horas decretada por el Gobierno no es de aplicación al personal del SAS
Ante el desconcierto originado por la publicación del Real Decreto-ley 20/2011, de 30 de diciembre de 2011, la FSS-CCOO Andalucía manifiesta que el aumento de la jornada semanal a 37,5 horas no es de aplicación al personal estatutario del SAS
El responsable del Área de Negociación Colectiva de la FSS-CCOO Andalucía, José G. Campoy, mantiene que el artículo 4 del RDL 20/2011, sobre la reordenación del tiempo de trabajo, afecta al personal del sector público estatal, de forma que quedan excluidos los trabajadores y trabajadoras pertenecientes al SAS.
El dirigente sindical señala que la Junta de Andalucía tiene competencias exclusivas en materia de fijación de la jornada anual y distribución de la misma de sus empleados públicos, tal y como demuestran las diferentes normas dictadas por el SAS sobre la regulación del tiempo de trabajo (Decreto 175/192 y Decreto 553/2004), que establecen la jornada de 35 horas semanales para su personal, como consecuencia de los acuerdos firmados con las organizaciones sindicales.
Asimismo, Campoy afirma que las comunidades autónomas pueden modificar la jornada a través de los procedimientos reglamentarios, previa negociación con las centrales sindicales. De hecho, hay comunidades autónomas, entre ellas Madrid, que han impuesto la ampliación de la jornada laboral a 37,5 horas semanales, pero no es el caso de Andalucía.
Por su parte, el SAS ha confirmado a la FSS-CCOO Andalucía que la fijación de la jornada de 37,5 horas, decretada por el Gobierno central, no es normativa básica y, por tanto, no es de aplicación al personal estatutario del SAS.
Yo esto de la jornada laboral aquí en Andalucia no me creo, que vaya a continuar como está.
Nosotros vamos a ser los unicos "guapos" a los que no le incrementen la jornada laboral... si claro... todo el personal del resto de CCAA han incrementado su jornada laboral, sin ir más lejos nuestra comunidad vecina de Castilla La Mancha y nosotros como somos mejores seguimos con las 35 horas semanales, aduciendo que es el SAS el que tiene competencias en esa materia, por supuesto que tiene competencias al igual que las tiene el SESCAM, el SCS , y el resto de servicios de salud autonómicos, y al mismo tiempo estos de los sindicatos dicen: "pero también pueden modificar la jornada a través de los procedimientos reglamentarios" y dicen los sindicatos "previa negociación con las centrales sindicales", supongo que será una negociación como la que traen la patronal CEOE con ellos sobre el mercado de trabajo , a la que ha dicho el Gobierno que o adoptan un acuerdo o ellos impondrán lo que se tiene que hacer, pues lo de la jornada igual, será el propio SAS el que la modifique y si no ya la modificará el Gobienro Central por muchas competencias que tenga el SAS así que no engañen a la gente con estas milongas, la jornada laboral se incrementará estén o no uds., sindicalistas de acuerdo.
Los enfermeros piden al Consell que retire los recortes del decreto-ley
Los colegios de Enfermería de la Comunitat han pedido hoy al conseller de Sanidad, Luis Rosado, "la retirada de las medidas de ajuste del Decreto-Ley 1/2012 aprobado en Les Corts para la reducción del déficit de la Generalitat.
Así se lo han hecho saber al titular de Sanidad los representantes del Consejo de Enfermería de la Comunidad Valencia y de los colegios de Enfermería de Alicante, Castellón y Valencia, durante la reunión que han mantenido hoy con Rosado para tratar "los pormenores de esta normativa", según ha informado en un comunicado las organizaciones colegiales.
Tal y como han explicado, Rosado ha manifestado en la reunión "la imposibilidad" de retirar este decreto puesta que ya ha sido aprobado en Les Corts y las medidas tomadas "son totalmente excepcionales y se retirarán en el momento en el que se recupere la estabilidad económica".
Por este motivo, las organizaciones presenten en la reunión han asegurado que recurrirán al Síndic de Greuges de la Comunidad Valenciana, José Cholbi, y a la Defensora del Pueblo, María Luisa Cava de Llano, para solicitar que "abran una investigación sobre la responsabilidad de los gestores públicos que han causado esta situación de quiebra económica y laboral en la profesión enfermera e inicien los trámites para la declaración de inconstitucionalidad del Decreto-Ley 1/2012".
Los representantes de los enfermeros han puntualizado "la sensibilidad" del responsable de Sanidad, quien "se ha comprometido a que el personal temporal interino no se vea afectado por estas medidas y les ha asegurado su continuidad en el puesto actual".
Rosado ha facilitado a los presidentes de los colegios una serie de propuestas "dirigidas a la reducción del gasto sanitario que no afectarán ni económica ni laboralmente a la profesión enfermera" y ha garantizado que "no habrá ninguna medida discriminatoria entre médicos y enfermeros", según han explicado las mismas fuentes.
Asimismo, los colegios de Enfermería han asegurado que el conseller "se ha mostrado partidario" de la implantación de un complemento retributivo de evaluación del desempeño aplicable a las profesiones sanitarias.
Fuentes de la Conselleria de Sanidad consultadas por EFE han asegurado que el conseller "está manteniendo una ronda de contactos con los diferentes representantes del mundo sanitario para explicar las medias" y han confirmado que "los ajustes no afectarán a los interinos", así como su "disponibilidad" para negociar con los sindicatos "un complemento retributivo basado en la evaluación de desempeño" de sus funciones.
Las enfermeras de hospitales del ICS mejoran el seguimiento de pacientes con un sistema pioneroLas enfermeras de los ocho hospitales del Instituto Catalán de la Salud (ICS) aplican un sistema de información pionero que mejora la gestión de los cuidados de los pacientes hospitalizados, según ha informado el ICS, tras culminar con éxito la implantación del programa a todos los centros.
En el marco del Proyecto Artgos de informatización de la historia clínica, las enfermeras y auxiliares de enfermería cuentan desde ahora con una estación de trabajo informatizada que facilita el registro de la valoración y de la evolución de los pacientes hospitalizados, a la vez que apoya el prceso de prestación de cuidados enfermeros y de la administración de fármacos.
El sistema, pionero en Europa, garantiza la seguridad clínica, la continuidad de las curas y la calidad de la atención al enfermo, cuyos datos pueden consultar médicos, farmacéuticos, fisioterapeutas, dietistas y el resto de profesionales del hospital implicados en el paciente.
La ampliación de jornada desata el caos en el HUC y obliga a suspender operaciones Sanidad ordenó que la jornada pasase de 35 a 37,5 horas sin detallar cómo, por lo que en un turno los empleados van media hora más al día y en otro 4,5 horas cada 15 días. IC y Satse afirman que el caos es tal que se han suspendido servicios.
Manga por hombro. Así están en estos días muchos de los servicios del Hospital Universitario de Canarias (HUC), puesto que la mayor parte de los trabajadores saben que su jornada laboral se ha aumentado, pero desconocen de qué manera se va a reflejar eso en sus turnos y desconocen cuál es su horario.
"Muchos trabajadores llegan y su jefe de servicio les dice que ese día se queden media hora más o que al día siguiente vayan una hora antes y hay una total descoordinación que afecta directamente a la asistencia sanitaria", aseguraba ayer la portavoz de Intersindical Canaria (IC), Cati Darias, antes de asegurar que le consta que se han tenido que suspender intervenciones programadas por este motivo.
"No existe ningún tipo de criterio en la implantación de esta nueva jornada laboral, al menos en este centro hospitalario, donde estamos hablando de que alrededor de 3.000 trabajadores son personal laboral y, por lo tanto, la orden establecida en el Ley de Presupuestos de que la jornada laboral pasa de 35 a 37,5 horas no les afecta, porque ellos tienen derecho a una negociación colectiva que no ha existido y que tampoco existe", añadía ayer Darias, que aseguró que el Servicio Canario de Salud (SCS) debería haber publicado una resolución aclarando esta situación y que "aún no lo ha hecho ni hay visos de que vaya a hacerlo".
El portavoz de CCOO en este centro hospitalario, Guillermo de Loño, se muestra en la misma línea de IC y habla de "aplicación chapucera de la norma".
"No ha habido negociación colectiva y eso hace ilegal esta modificación, pero hasta que un juez lo diga, los trabajadores deben hacer lo que les dicen sus jefes y de ahí viene este caos que hay ahora mismo en los servicios", subrayó ayer de Loño.
Como ejemplo de esta descoordinación, este sindicalista relató ayer el caso de los pacientes de fisioterapia.
"Si lo que se les va a pedir a estos profesionales es que vayan 2,20 horas más un día a la semana o 4,40 horas cada dos semanas, ¿Qué seguimiento puede tener un paciente que acuda a este servicio si cada día le va a atender un profesional diferente?". Y es que, a su juicio, "hay servicios hospitalarios en los que no solo no se pueden imponer estos horarios porque resulta absurdo, sino que, además, es contraproducente", por lo que aboga por que "sean los propios servicios los que propongan sus objetivos y aclaren cómo aprovechar este incremento de jornada de forma efectiva".
Pero la realidad es que ayer mismo las comunicaciones del nuevo horario a los trabajadores se hicieron de forma verbal.
"No solo no se les da a los trabajadores nada por escrito, sino que, además, cuando muestran su descontento porque se les modifica su horario de hoy para hoy mismo, se les amenaza con abrirles un expediente sancionador", según confirmó ayer el portavoz del sindicato de enfermería Satse, Manuel Hernández, que también describió la situación del HUC como "caótica y anárquica".
"No existe ningún tipo de organización del trabajo y es una vergüenza que estando a 23 de enero y sabiéndose desde el 12 de diciembre que la jornada laboral se iba a incrementar, no se haya hecho algo para evitar esta descoordinación", abundó.....
.....A juicio de Hernández, "la gerencia del HUC está actuando de forma negligente, puesto que no ha elaborado ninguna planificación de los servicios y tampoco se les ha comunicado nada a los trabajadores, que no saben a qué atenerse".
En este sentido, desde Satse critican que se le notificara al área quirúrgica el pasado viernes que la prolongación del horario comenzaba el lunes (ayer), de lo que muchos trabajadores se enteraron cuando llegaron a su puesto de trabajo ayer.
"Se vulneran derechos básicos de los trabajadores debido a la falta total y absoluta de dirección. ¿Qué menos que notificar los cambios que se van a realizar?", se cuestionan desde el sindicato de enfermería, antes de asegurar que este desconcierto ha obligado a suspender servicios.
En UGT comparten las críticas del resto de sindicatos y aseguran que "el fallo está en que no se han dado instrucciones precisas y nadie sabe muy bien lo que debe hacer, por lo que cada uno hace lo que mejor le parece", declaró ayer Jesús Quintero.
"La desorganización es brutal y es posible que se agrave aún más si se implanta el sistema informático previsto", añadió.
Los médicos no permanecen al margen de esta situación y desde el sindicato Cesm su portavoz, Levy Cabrera, aseguró ayer que "esta situación se hubiera evitado si se hubiera cumplido con la palabra dada por el presidente del Gobierno de Canarias, Paulino Rivero".
En este sentido, Cabrera recordó que "para el resto de funcionarios se acordó que deberían entrar 15 minutos antes a su trabajo y salir 15 minutos más tarde y eso es lo que se debería acordar también para el personal sanitario, puesto que sería la única manera de que no haya ni agravios ni problemas. ¿Por qué no se hace esto si es justo lo que propuso Rivero?.
" No nos negamos a trabajar más, pero que se nos aclare de qué manera y que sea para ganar en eficacia, de lo contrario podríamos pensar que lo que quieren es que esto no se arregle hasta dentro de unos meses y así obligarnos a hacer esas horas de más para cubrir las vacaciones", sentencia Cabrera.
Los expertos recomiendan los anticonceptivos "de barrera", como el condón y el DIU, en lugar de los hormonales
Los especialistas están de acuerdo en que el llamado "periodo intergenésico" (es decir, el lapso entre un embarazo y el siguiente) debe durar, en el mejor de los casos, al menos 18 meses. Esto exige la utilización de métodos anticonceptivos cuando la pareja, después del puerperio, retome sus relaciones sexuales. ¿Cuáles son los métodos más convenientes? Si bien esto depende de cada pareja, se pueden indicar algunas líneas generales respecto a esta cuestión. Durante la lactancia, métodos no hormonales
En general, los métodos anticonceptivos se dividen en dos grupos: los "hormonales" y los "no hormonales" o "de barrera". Los primeros se basan en una alteración hormonal, la cual da como resultado la imposibilidad de quedarse embarazada, mientras que la acción del segundo grupo consiste en impedir por medios físicos la unión del óvulo y los espermatozoides.
Los médicos son partidarios de que, mientras la mujer da de mamar, emplee métodos anticonceptivos no hormonales o de barrera, con el fin de que la leche materna no pueda verse afectada en modo alguno por las posibles alteraciones de la píldora, los anillos vaginales de progesterona, los implantes dérmicos y subdérmicos y los inyectables mensuales. Incluso para mujeres que tras el parto no dan de mamar está desaconsejado el uso de métodos hormonales combinados, como píldoras u otros agentes que mezclan dos o más tipos de hormonas, al menos durante las primeras cuatro semanas siguientes al parto (o eventualmente, de un aborto), debido a que aumentan el riesgo de tromboembolismo.
El método más recomendado es el preservativo, ya que, además de actuar como barrera, se usa sin problemas desde el momento mismo en que se recomienzan las relaciones sexuales, sin tener en cuenta si el organismo de la mujer ya se ha recuperado del parto y ha vuelto por completo a su estado normal.
Otro método de barrera también muy empleado es el dispositivo intrauterino (DIU), que sí registra la complicación citada: exige que el útero y el resto del aparato reproductor de la mujer haya recuperado su tamaño y condiciones generales anteriores al embarazo, para lo cual se estima que deben transcurrir unas seis semanas. En el caso de que el parto se haya realizado por cesárea, el plazo es aún superior, de unas ocho semanas, debido a que la operación debe estar cicatrizada.....
.....Terminado el ciclo de la lactancia, ya no hay riesgos derivados del hecho de que la mujer emplee métodos anticonceptivos hormonales. Para saber cuál es el más conveniente, debe consultar al especialista, ya que no hay una fórmula genérica: cada mujer, según sus propias características, necesita un tratamiento determinado. La poca fiabilidad de la amenorrea de la lactancia
Una condición señalada a menudo como método anticonceptivo, pero que como tal está mucho más cerca de ser un "cuento de la abuela" que una técnica fiable, es la denominada amenorrea de la lactancia. Este es el periodo durante el cual la mujer no menstrúa, característico del particular estatus endocrino cuando ha dado a luz y da de mamar. Este estado se origina por el incremento del nivel de una hormona, la prolactina, que produce la leche, y con frecuencia se acompaña de ciclos anovuladores. La utilización de la amenorrea de la lactancia como método anticonceptivo puede resultar muy perjudicial y exige una condición: la mujer debe amamantar al bebé cada tres horas, de manera invariable, incluso de noche.
Pero ni siquiera aunque se cumpla ese requisito el estado de amenorrea posterior al parto es confiable para evitar un nuevo embarazo. De hecho, la amenorrea como tal termina con la primera regla y esta llegará después de la primera ovulación de la mujer, es decir, después de un ciclo de fertilidad.
Los especialistas explican la poca fiabilidad de este presunto método con un ejemplo: antiguamente y hasta mediados del siglo XX, en nuestra sociedad (y todavía en nuestros días en otros lugares del mundo), las mujeres enlazaban unos embarazos con otros, con muy poco tiempo de diferencia, pese a que daban de mamar siempre. Esas mujeres se pasaban años sin que les bajara la regla, dado que pasaban del periodo de puerperio-amenorrea de la lactancia a la gestación de otro bebé. Métodos irreversibles
Otra división en dos grandes grupos de los métodos anticonceptivos tiene en cuenta su reversibilidad. Todos los señalados hasta aquí son técnicas reversibles. Si la mujer decide que no desea tener más hijos, puede someterse a una ligadura de trompas o bien recurrir a una técnica más reciente, denominada Essure, que consiste en la colocación de un dispositivo intratubárico -una especie de anillo-, que causa una inflamación en las trompas e impide el paso de los espermatozoides. Los hombres, por su parte, también pueden someterse a un método de anticoncepción irreversible: la vasectomía.
De todas maneras, lo aconsejable es que, después del puerperio, la mujer deje pasar algo de tiempo antes de realizarse una ligadura de trompas o bien el Essure, de modo que será conveniente que utilice otros métodos anticonceptivos cuando reinicie su actividad sexual.
Las madres que amamantan sí pueden tomar anticonceptivos hormonales, pero no combinados sino solamente progestágenos como el Levonorgestrel. Y la amenorrea de la lactgancia es bastante segura (con condiciones) presentando durante los 6 primeros meses la misma tasa de fallos que el preservativo)
Lean el libro " Manual de Lactancia Materna. De la teoría a la práctica", escrito en 2008 por el Comité de lactancia materna de la Asociación Española de Pediatría. Editorial Médica Panamericana. (http://www.aeped.es/documentos...
Saludos cordiales
Ana Martínez Rubio Pediatra de Atención Primaria. Sevilla
Los enfermeros gestores de casos del Área Sur de Granada reciben un premio en el I Congreso de la Escuela de Pacientes
El reconocimiento es fruto del trabajo de formación y apoyo llevado a cabo con más de 700 personas cuidadoras de grandes dependientes
El equipo de enfermeros gestores de casos del Área de Gestión Sanitaria Sur de Granada han recibido un premio en el marco del I Congreso de la Escuela de Pacientes, en reconocimiento al trabajo que llevan a cabo con las personas cuidadoras. Este encuentro ha tenido lugar en la Escuela Andaluza de Salud Pública, con sede en Granada, el pasado viernes.
El premio recibido destaca la labor realizada con las más de 700 personas cuidadoras que a lo largo de 2011 han recibido formación y apoyo mediante la realización, en pequeños grupos, de actividades encaminadas a desarrollar habilidades para el cuidado del paciente, aumentar los conocimientos sobre los recursos disponibles y fomentar la actitud de autocuidado integral de la persona cuidadora.
Con este fin, el año pasado se desarrollaron 14 talleres de cuidadoras y 64 sesiones monográficas sobre alimentación, relajación, ley de muerte digna, registro de voluntades vitales anticipadas, actuaciones frente a altas temperaturas, tarjeta más cuidado y otros temas de interés.
En los talleres, además de desarrollar destrezas y conocimientos para mejorar los cuidados de los pacientes, se pone especial atención en fomentar la autoestima y la capacidad de afrontamiento de las personas cuidadoras a través de metodologías de apoyo emocional como los denominados 'relatos autobiográficos', cuestión que también fue resaltada en la entrega del premio durante la clausura del Congreso de la Escuela de Pacientes.
Escuela de Pacientes
La Escuela de Pacientes es una iniciativa de la Consejería de Salud, gestionada por la Escuela Andaluza de Salud Pública, que se basa en la formación y el apoyo entre iguales.
La Escuela de Pacientes ha desarrollado 10 líneas temáticas de formación en los últimos tres años. En concreto, ofrece herramientas para el manejo de enfermedades y dolencias muy extendidas entre la población, como son la fibromialgia, la diabetes tipo 1 y tipo 2, asma; cáncer de mama, cáncer colorrectal, insuficiencia cardiaca, enfermedad pulmonar obstructiva crónica (EPOC), cuidados paliativos y personas cuidadoras.
El Área de Gestión Sanitaria Sur de Granada participa en este proyecto con el desarrollo de tres aulas: insuficiencia cardiaca, diabetes tipo II y personas cuidadoras. Esta última, que ha sido reconocida en el Congreso, cuenta con la colaboración de cinco cuidadoras-formadoras adiestradas a través del proyecto Escuela de pacientes. Habitualmente participan en todas las actividades desarrolladas con esta población en el Área de Gestión Sanitaria.
Curso específico en Prevención de Riesgos Laborales para personas que ocupan puestos de cargos intermedios
El "Curso en Prevención de Riesgos Laborales Específico para cargos intermedios" es necesario para desempeñar un puesto de mando intermedio en nuestra Organización, ya que desarrolla contenidos fundamentales que forman parte del Sistema de Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales del Servicio Andaluz de Salud.
En numerosos procedimientos relacionados con la seguridad y salud de los profesionales, se establecen funciones específicas para los cargos intermedios dentro del Servicio Andaluz de Salud (SAS), que no se abordan en otro tipo de cursos de Prevención de Riesgos Laborales.
Estas funciones específicas se recogen en el citado curso, razón por la cual se solicita desde nuestra organización, para garantizar así que el profesional que ocupa este tipo de puesto conoce su implicación real dentro del Sistema de Gestión de la Prevención del SAS.
Este curso por el momento sólo se imparte de forma presencial. Por tanto, los mandos intermedios que por alguna razón aún no hubiese recibido esta formación deben acudir a la Unidad de Prevención de Riesgos Laborales que le corresponda, informarse de las fechas en que se imparte, e inscribirse.
Una vez realizado el curso, se le expedirá el correspondiente certificado, que será válido para cualquier convocatoria de cargos intermedios del SAS a la que en un futuro quisiera presentarse.
Si desea recibir información más detallada sobre este curso o sobre los lugares y fechas en las que se imparte puede contactar con la Unidad de Prevención de Riesgos Laborales de su centro o provincia.
Para conocer la dirección y teléfono de contacto de las distintas unidades, pulse aquí Calendario de Cursos específicos para cargos intermedios (modalidad presencial)
Disponibles los resultados de las encuestas de satisfacción a usuarios 2011, para atención primaria y atención hospitalaria. Total Andalucía y por centro.
El PP eleva a pleno una moción para instar a la Junta a poner en servicio este año el hospital militar de Sevilla
El Grupo popular del Ayuntamiento de Sevilla defenderá en el próximo pleno ordinario una moción destinada a instar a la Consejería de Salud a poner en funcionamiento, antes de que concluya 2012, el antiguo hospital militar Vigil de Quiñones, cedido por el Gobierno central a la Administración andaluza en 2004. La moción propone además reprobar la gestión de la Consejería de Salud en cuanto a estas instalaciones, recordando que María Jesús Montero, consejera del ramo, anunció antaño que el hospital estaría en funcionamiento en 2005 ó 2006.
El Grupo popular del Ayuntamiento de Sevilla defenderá en el próximo pleno ordinario una moción destinada a instar a la Consejería de Salud a poner en funcionamiento, antes de que concluya 2012, el antiguo hospital militar Vigil de Quiñones, cedido por el Gobierno central a la Administración andaluza en 2004. La moción propone además reprobar la gestión de la Consejería de Salud en cuanto a estas instalaciones, recordando que María Jesús Montero, consejera del ramo, anunció antaño que el hospital estaría en funcionamiento en 2005 ó 2006.
El portavoz del Grupo popular del Ayuntamiento de Sevilla, Juan Bueno, ha recordado que la cesión de este hospital constituyó una fuerte reivindicación del Gobierno andaluz al Estado hasta que, en 2004, las instalaciones fueron finalmente cedidas mediante un real decreto. La titular de la Consejería de Salud, María Jesús Montero, anunciaba entonces, según Bueno, que el hospital estaría en funcionamiento bajo la gestión del Servicio Andaluz de Salud (SAS) en 2005 ó 2006.
Bueno ha alertado de que siete años después de su cesión, la propia Montero habría admitido en el seno del Parlamento andaluz que "la finalización del conjunto de las obras --de adecuación del hospital-- estaba prevista para el último trimestre de 2012", que la inversión realizada en el mismo ascendía a 27.252.062,37 euros y que la inversión total ascendería a algo más de 54 millones de euros. Bueno, en ese sentido, ha avisado de que la adecuación del hospital necesitaría entonces una nueva inversión de casi 28 millones de euros que no figuraría en los presupuestos autonómicos de 2012, mientras en 2014 las instalaciones revertirían al Estado en el caso de que no fuesen finalmente destinadas al objeto por el que fueron cedidas.
Por eso, con esta moción el PP insta a la Consejería de Salud a poner en servicio el hospital antes de que finalice 2012, proponiendo además la reprobación de la gestión desplegada para estas instalaciones.
Los enfermeros denuncian un recorte superior al 20% en sus salarios desde 2010
El Sindicato de Enfermería (Satse) afirma que los recortes salariales de estos profesionales es superior al 20 por ciento por término medio, ya que las comunidades están incidiendo en la reducción del sueldo base (5%) obviando, conscientemente, el resto de partidas que también forma parte del salario mensual y que, en muchos, casos se ha congelado, reducido o, simplemente, desaparecido. [ Sé el primero en comentar esta noticia ] Share
El Sindicato de Enfermería (Satse) afirma que los recortes salariales de estos profesionales es superior al 20 por ciento por término medio, ya que las comunidades están incidiendo en la reducción del sueldo base (5%) obviando, conscientemente, el resto de partidas que también forma parte del salario mensual y que, en muchos, casos se ha congelado, reducido o, simplemente, desaparecido.
Además, recuerda que a la reducción salarial efectuada en 2010, que se mantiene con la congelación de 2011 y 2012, se une, por ejemplo, la negativa a sustituir a los profesionales que caigan enfermos lo que generará estrés y repercutirá negativamente en la asistencia que ofrecen a los usuarios.
De igual forma, explican, los profesionales de enfermería se verán afectados también por el hecho de que no se procederá, en la mayoría de los casos durante 2012 y 2013, a la incorporación de nuevo personal ya que sólo se permitirá la contratación en casos excepcionales y para cubrir necesidades urgentes e inaplazables.
También denuncian que algunas comunidades en las que se han producido otro tipo de recortes, como reducir los días de descanso adicionales, aumentar la jornada laboral, limitar o eliminar las sustituciones y a suspensión de acuerdos de forma unilateral por parte de las distintas administraciones.
"Estas medidas de recorte, que no de ajuste, se están llevando a cabo, además, sin contar con los sindicatos, representantes legítimos de los trabajadores, que ven cómo se están modificando las condiciones laborales, de forma unilateral por parte de las administraciones públicas, y retributivas de los empleados públicos sin que puedan hacer nada", explican.
A su juicio, "esto supone tanto un desprecio a los representantes de los trabajadores como a los propios profesionales que les eligieron para que les representasen ante las distintas administraciones". (EuropaPress)
Los profesionales de enfermería de Alicante han expresado hoy su malestar ante las medidas urgentes recogidas en el Decreto-Ley 1/2012 del Consell para reducir el déficit público y han pedido que se "les devuelva" el dinero que no percibirán por esos "recortes" cuando mejore la situación económica.
Así lo ha indicado a Efe el secretario del Colegio de Enfermería de Alicante y presidente del Consejo de Enfermería de la Comunitat Valenciana (CECOVA), José Antonio Ávila, quien participa hoy en cuatro sesiones informativas en las que se estudia el alcance de dicho decreto-ley y se recogen las propuestas de los colegiados para buscar una solución alternativa.
Este colectivo, formado en un 85 por ciento por mujeres, considera que "está pagando los platos rotos de la mala gestión practicada por la Administración Pública y realizada por encima de sus posibilidades", según Ávila.
Por todo ello, los profesionales de enfermería han mostrado su "rechazo unánime" al citado decreto-ley, han demandado su retirada y han propuesto la búsqueda de medidas alternativas que no recaigan sobre sus bolsillos.
Ávila ha insistido en que como colectivo "están dispuestos a colaborar para recuperar el déficit económico en la Generalitat, prestando ahora el dinero, pero exigen un compromiso de devolución cuando se salga de la crisis".
Los "recortes" económicos serían "los mayores de la historia" en los profesionales de enfermería, con una disminución estimada de "entre un cuatro y un doce por ciento en unos sueldos que varían entre los 1.300 y 1.600 euros mensuales", según fuentes de los afectados.
Además, entre este colectivo existe "una gran incertidumbre y mucho miedo" ante la reestructuración en las condiciones laborales que se produciría con la aplicación del citado decreto-ley, lo cual se traduciría en "un descenso de la calidad asistencial".
En las sesiones celebradas hoy se han expuesto y recopilado medidas alternativas a los "recortes" con las que se elaborará un decálogo que se presentará a la Conselleria de Sanidad a principios de la próxima semana.
Paralelamente, el CECOVA ha puesto en marcha, a través del portal web, el 'observatorio enfermero sobre los recortes sanitarios', mediante el cual se recogerán las situaciones generadas por la política de ajuste presupuestario en los puestos de trabajo de enfermería.
También servirá para recabar aquellas iniciativas planteadas por los colegiados al objeto de reducir el gasto en el sector sanitario como alternativa a los "recortes". EFE
La Ley de Estabilidad Presupuestaria deja la puerta abierta a esta opción El Gobierno español se reserva la opción de revisar la reforma del sistema de pensiones que tiene que entrar en vigor en 2013. El Ejecutivo de Mariano Rajoy se plantea, como una de las opciones a estudiar para reducir el déficit público, retrasar de nuevo la edad de jubilación, colocándola más allá de los 67 años, edad a la que se llegará de un modo paulatino en 2027 o acelerando los plazos de esa llegada. El artículo 22.5 del anteproyecto de Ley de Estabilidad Presupuestaria señala que: “el Gobierno, en caso de proyectar un déficit en el largo plazo del sistema de pensiones, revisará el sistema aplicando de forma automática el factor de sostenibilidad”
Médicos y enfermeros están satisfechos con su trabajo pero no con las condiciones A los profesionales de la salud les encanta su trabajo y lo realizan con agrado. Sin embargo, no todo son ventajas. Aseguran que su sueldo está muy debajo de lo que debiera, carecen de infraestructuras y equipamientos y necesitan más compañeros para no trabajar tantas horas, expone un informe de Semergen.
El 65% de los médicos y el 68% de los enfermeros de Atención Primaria están satisfechos con su trabajo. Sin embargo, solo el 40% está conforme con el sueldo que percibe. Otro factor negativo que comparten estos profesionales de la salud es el elevado grado de desmotivación en el que viven (el 88% médicos y 89% de enfermeros) debido a la falta de personal y escasez de infraestructuras y equipamientos.
Estos son algunos de los resultados a los que ha llegado la Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria (SEMERGEN), tras encuestar a 1.500 médicos de Atención Primaria y 1.500 enfermeros y cuyas conclusiones publica Europa Press. Pero, además, ambos grupos se quejan de su baja retribución económica (el 55% de los enfermeros y el 35% de los médicos), de la escasa capacidad de resolución que tienen en su nivel asistencial (entre el 30 y el 40%) y del exceso de horas de trabajo (35-40%).
Sin embargo, no todos viven la misma situación. Los profesionales de la medicina más desmotivados trabajan en Murcia (98%), Extremadura (97%) y Navarra (94%), una situación que comparte el 95% de los enfermeros de Murcia, Galicia y la Comunidad Valenciana.
La desmotivación por sobrecarga asistencial en ambos colectivos es mayor en Andalucía (80%) y en Murcia (65%), aunque destaca la de los médicos madrileños (80%). Mientras, la falta de personal es motivo de insatisfacción para los enfermeros andaluces (85%), canarios y murcianos (80%), catalanes y vascos (65%). Entre los médicos, se quejan de falta de personal sobre todo los andaluces (65%).
Contento generalizado
La escasez de infraestructuras y equipamientos es motivo de queja para los enfermeros de Andalucía y Canarias (65%) y para los médicos canarios (45%).
A pesar de todos estos datos, la mayoría de los profesionales se muestra 'satisfecho' con sus condiciones laborales. Los médicos más satisfechos trabajan en País Vasco (77%), Baleares (74%) y La Rioja (73%), aunque hay más enfermeros satisfechos en Extremadura (77%) y Aragón (76%). Todo lo contrario les sucede a los médicos de Cataluña (30%) y Valencia (29%).
Respecto al actual modelo de Atención Privada, 77% de los médicos y 83% de enfermeros cree que se puede mejorar. Para los primeros, la mejora podría convertirse en una realidad con la gestión compartida (17%), involucrando al paciente (14%) y dando más recursos al médico (13%). La solución para los enfermeros es involucrar al paciente (33%) y la autogestión del centro (22%).
Agresiones verbales
Tanto unos como otros creen que los centros de salud necesitan más personal y mejor equipamiento en tecnologías de la comunicación y también están a favor de las consultas no presenciales, como la consulta telefónica o por Internet. Asimismo, la mayoría apuesta por desvincular la gestión sanitaria de la política.
El 47% de los médicos y el 31% de los profesionales de la enfermería apuestan por el pago por consulta o acto médico mediante 'tickets' moderadores por consultas innecesarios y por la realización de pruebas a petición del paciente sin orden médica.
Más crítica ha sido su situación en determinados días, pues el 26% de los médicos y el 22% de los enfermeros reconocen haber sido víctima de alguna agresión, física o verbal, en el último año por parte de un paciente o familiar. Por autonomías, los médicos sufren más agresiones en Canarias y Madrid (ambas con un 35%), mientras que las agresiones a enfermeros son más frecuentes en Canarias (35%) y en Murcia (34%). La mayoría fueron verbales
Apatía del Servicio Navarro de Salud Osasunbidea con la Enfermería
COMO parece que la profesión de Enfermería no destaca entre las prioridades de la Directora de Recursos Humanos del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea, me permito presentarle unas cuestiones que nos preocupan a muchos de los 5.500 integrantes del Colegio de Enfermería de Navarra, esperando que nos aclare ciertas dudas sobre el futuro de la calidad del sistema sanitario navarro que nos preocupan:
a) A finales del 2011, el Departamento de Salud anunció un calendario para la convocatoria de oposiciones de Enfermería que no se está cumpliendo. Además, continúa la reducción de contrataciones temporales. A tono con los tiempos que corren, estamos por hacer más con menos. Pero milagros no podemos. Y todos, ciudadanos y profesionales, tenemos derecho a saber qué vamos a perder: prestaciones, calidad o todo a la vez. Porque al no cubrir vacantes y reducir sustancialmente la contratación temporal, se desmantela parcialmente el sistema. Espero que no, pero si es así, dígase.
b) Es fundamental que todos colaboremos en la mejor planificación posible de los recursos humanos de cuidados enfermeros. Según la OCDE, el número de enfermeras por médico en España en 2009 era 4,9, y la media de la OCDE de 8,7 (Suiza el 15,2, Islandia 15,3, Alemania 11, Noruega 14,2, Reino Unido 9,7…). En cuanto a las matronas, el ratio medio en la OCDE es de 25,9 matronas por cada 1.000 nacimientos, y en España de 12,4. Son cifras gruesas pero simples, que nos indican, no sólo donde estamos, sino qué hacer para mantener la calidad asistencial. Y lo primero es definir el número de plazas de enfermeras especialistas que precisa nuestro sistema sanitario. O en caso contrario, informar que renunciamos a la cabeza del pelotón de la calidad.
c) En asistencia especializada, por una serie de circunstancias, se han producido un anormal número de dimisiones en las jefaturas de Enfermería, por lo que procede analizar las causas y valorar sus consecuencias.
d) En Atención Primaria, escuchamos cíclicamente la necesidad de potenciar la asistencia domiciliaria y la coordinación con otros niveles. Pero además de proponerlo, hay que hacerlo, para lo que prestamos, como siempre, nuestra total colaboración. Y si ya está todo planificado y organizado, nos gustaría conocerlo.
e) En urgencias rurales nos encontramos con un Servicio de Urgencias Rurales que carece de medios materiales adecuados.....
f) El desarrollo del sistema de carrera profesional es clave en la calidad asistencial. Pero cuando deberían estar evaluándose los ascensos del 2011, resulta que los del 2010 están sin hacer. Y el SNS-O sigue sin definir todavía los parámetros para valorar el cumplimiento de los objetivos asistenciales, mostrando una clara falta de interés.
g) Los sistemas sanitarios públicos avanzados llevan aplicando hace muchos años la denominada "prescripción enfermera", consiguiendo una clara mejora de la eficiencia. Su aplicación exige un reciclaje de los profesionales de Enfermería, que organizan y financian los propios profesionales en los Colegios de Enfermería. Sorprende por tanto que no se faciliten simples cambios horarios para cursar dicha formación, que se suma a la dificultad para conseguir permisos para realizar formación continuada. O es que tal vez el SNS-O prefiere financiar e impartir dicha formación en horario laboral (lo que por otra parte nos parecería estupendo).
h) La Ley 27/2011 y el Real Decreto 1698/2011 permiten el ajuste de la jubilación en ámbitos profesionales con características especiales como el de Enfermería, lo que requiere una correcta planificación de los recursos humanos. Si hay algo planteado al respecto nos gustaría conocerlo. Y si no lo hay, podríamos prestar nuestra colaboración para analizar la jubilación parcial, coeficientes de anticipación de la edad o reubicaciones.
Nuestro objetivo es que en Navarra se reciba la mejor asistencia sanitaria de Enfermería posible. Y son muchas las personas (profesionales y ciudadanos) las que en los últimos meses nos plantean preocupaciones como las que le expongo. Por eso espero que, tal y como hicieron todos sus predecesores en el cargo que desempeña, encuentre más pronto que tarde un pequeño hueco en su agenda para poder recibirnos.
Esa será la indemnización por despido improcedente, 33 de 45. El presidente del Gobierno ya tiene claro como hacer la reforma laboral. Se reducirán todo lo posible las modalidades de contratación y la indemnización por despido será de 20 días por año trabajado. Se apostará por el trabajo a tiempo parcial y habrá un importante impulso del teletrabajo como formula laboral que genere empleo. El Ministerio de Empleo y Seguridad Social quiere aclarar al máximo los motivos para que un despido sea considerado procedente, para evitar la actuación judicial, y que las empresas puedan utilizarlo por motivos económicos, con 20 días de indemnización por año trabajado.... Más información en este enlace
El jefe de urgencias del hospital de Manacor dimite "En estas condiciones no puedo responsabilizarme de una correcta atención urgente hospitalaria", aclara en una misiv
El recorte de cinco guardias médicas presenciales en el servicio de urgencias del hospital comarcal de Manacor anunciado el pasado lunes por el Servei de Salut ya ha cosechado sus primeros frutos. Ayer presentó su dimisión el jefe del servicio, el doctor Pere Serra Simó, a la que se sumó con posterioridad el segundo del departamento, el doctor Joan Bennàssar.
De la misma manera, los otros dieciséis facultativos que completan la plantilla del servicio se han solidarizado con los dos responsables y han anunciado a la dirección médica del centro comarcal que no cuente con ellos para reemplazarlos ni para desempeñar ningún cargo directivo en el departamento, según informaron fuentes sindicales. El doctor Serra meditó la noche del lunes el anuncio del Servei de Salut de recortar en su servicio cinco guardias presenciales de facultativos y un turno de enfermería, –lo que, en definitiva, supone reducir en un 25% el número de médicos que atienden las urgencias en la comarca de Manacor–antes de adoptar la decisión que tomó ayer y que ha fundamentado en una carta remitida al gerente del hospital a la que ha tenido acceso DIARIO de MALLORCA.
En ella, el doctor Serra concluye que "con los nuevos criterios organizativos, no puedo participar por coherencia profesional en este nuevo modelo de gestión ni responsabilizarme en estas condiciones de una correcta atención urgente hospitalaria". Tras alabar los logros cosechados por su servicio –uno de los primeros del Servicio Nacional de Salud en ser certificado por la norma ISO-9001 y finalista en los premios Best in Class en 2009 y 2011–, el facultativo recrimina a la actual dirección del hospital comarcal el haberse convertido "en una mera correa de trasmisión de una dirección general del Ib-Salut que actúa centrada en el ahorro a toda costa sin tener en cuenta el principio básico de que los servicios sanitarios deben estar centrados en el paciente. Confunden, en mi opinión, ahorro con eficiencia. La eficiencia es obvio que se relaciona con el coste, pero se les olvida que también lo está con la eficacia."
Y precisamente sobre ahorro, el doctor Serra recuerda que su servicio está evitando al Ib-Salut desde hace más de 14 años el gasto que supondría un Punto de Atención Continuada (PAC) en Manacor ya que, asegura, el hospital comarcal "es el único de la isla que funciona como un PAC durante 12 horas al día".
"En un momento de aumento generalizado de las listas de espera, el desestructurar la auténtica válvula de seguridad del sistema sanitario que representa el servicio de urgencias puede, a mi entender, originar serios problemas en la correcta atención urgente a la población que atendemos", advierte también Serra en un ejercicio de responsabilidad. La reducción del personal sanitario de urgencias que el Servei de Salut anunció el pasado lunes se aplicará a partir de hoy, día 1 de febrero, y afectará a un médico de urgencias generales, a uno de los dos ginecólogos que trabajaban hasta el momento, a uno de los dos anestesiólogos y a un especialista en psiquiatría. También se suprime el turno de noche de uno de los dos pediatras así como el de un radiólogo en este mismo horario.
Ocho hospitales andaluces participan en un estudio nacional multicéntrico para personalizar el tratamiento en cáncer de colon avanzado
Los pacientes oncológicos tienen a su alcance una potente herramienta de información y resolución de dudas, como es el Foro de Pacientes con Cáncer, que este mes va a incorporar datos sobre tumores hematológicos e infantiles
Un equipo de profesionales del Servicio Andaluz de Salud (SAS) participa en un innovador estudio de investigación nacional cuyos resultados, de ser positivos, permitirán personalizar el tratamiento del cáncer colorrectal en estadio avanzado, es decir, cuando presentan metástasis en otros órganos, para mejorar la calidad de vida de estos pacientes. En concreto este estudio, denominado Macro, se desarrolla desde hace cuatro años y en él participan ocho hospitales andaluces: el Reina Sofía de Córdoba, el Valme de Sevilla, el Ciudad de Jaén, el Carlos Haya de Málaga, el Puerta del Mar y el de Jerez en Cádiz, y el San Cecilio y Virgen de las Nieves en Granada.
En total, en el ensayo clínico participan 480 pacientes de 46 hospitales españoles. De todos ellos, 101 (el 21%) son andaluces. Por centros, en el Reina Sofía de Córdoba colaboran 39 usuarios, en el Valme de Sevilla otros 9, el Ciudad de Jaén participa con 10, el Carlos Haya de Málaga con 14, el Puerta del Mar con 6, el de Jerez con 4, el San Cecilio con 4 más y el Virgen de las Nieves en Granada con otras 15 personas que padecen un cáncer de colon. El ensayo está coordinado por el director del área de Oncología Médica del centro sanitario cordobés, Enrique Aranda, y por su homólogo en el Hospital Clínico Universitario San Carlos de Madrid, Eduardo Díaz-Rubio.
Este trabajo pretende probar la validez de un nuevo esquema de tratamiento que consiste en aplicar seis ciclos de quimioterapia más un agente biológico para, luego, retirar la quimioterapia y seguir con un tratamiento de mantenimiento solo con la terapia biológica. En las primeras aproximaciones, se ha podido observar que, tras someter a este proceso a los pacientes, no hay diferencias en la eficacia del tratamiento ni tampoco en la supervivencia, si bien sí se reduce la toxicidad y, por ende, mejora la calidad de vida de personas tratadas.
Este procedimiento difiere del que se aplica de manera habitual en los pacientes con cáncer colorrectal metastático, quienes suelen someterse a quimioterapia en combinación con terapias biológicas hasta que el tumor comienza a crecer –o no se tolera el tratamiento-.
Células circulantes
Por otro lado, los oncólogos médicos del Hospital Reina Sofía están participando en un subestudio de este trabajo que condiciona la administración del tratamiento a los niveles de células tumorales circulantes que se encuentran presente en el paciente.
En esta línea, Aranda explica que si en el paciente se detectan más de tres células de este tipo el pronóstico será peor y los especialistas se plantearán si es necesario ser más agresivo o no. Por tanto, la genética del paciente se convierte en estos casos en un factor pronóstico y predictivo de la respuesta al tratamiento.
Así, los expertos consideran que profundizar en la biología molecular de las células neoplásicas ayuda a predecir cuál va a ser la respuesta y la toxicidad asociada al tratamiento en base a aspectos moleculares y no únicamente a clínicos, como se ha venido haciendo tradicionalmente. Estos trabajos ayudan de manera importante a la individualización de la atención sanitaria.
En definitiva, la participación de los especialistas en ensayos clínicos punteros permite que los pacientes del Hospital Reina Sofía se puedan beneficiar de las nuevas terapias. Concretamente, a la incorporación de los medicamentos biológicos se suman a las terapias convencionales (cirugía, radioterapia y quimioterapia) a fin de aumentar las posibilidades de tratamiento y su eficacia.....
En España, el cáncer colorrectal es la segunda neoplasia más habitual en hombres y mujeres tras el cáncer de pulmón y de mama, respectivamente. Esta patología es, por tanto, en conjunto, el primer tumor maligno en incidencia y además el segundo en mortalidad.
Si se tienen en cuenta cifras a nivel mundial, en el año 2000 se diagnosticaron 10 millones de casos de cáncer colorrectal y la previsión es que en 2020 se llegue a los 15 millones, es decir, que aumente un 50% en veinte años. Se observa, por tanto, una tendencia al aumento. La incidencia en España es similar a la del resto de países europeos.
Los principales síntomas asociados al desarrollo de carcinoma colorrectal son anemia, rectorragia y cambios en el ritmo intestinal con pérdida de peso. Cada vez es más frecuente detectar este tumor en los estadios menos avanzados (I y II) y menos en los más agresivos (III y IV).
Otras iniciativas andaluzas
Los profesionales andaluces siguen trabajando también en el Foro de Pacientes con Cáncer (www.juntadeandalucia.es/salud/foropacientescancer), la plataforma creada por la Consejería de Salud para ofrecer información sobre esta enfermedad a ciudadanos y pacientes, que va a incorporar este mes contenidos sobre los tumores hematológicos e infantiles. Amplía, de este modo, la cartera de información que ofrece actualmente sobre 16 tipos distintos de tumores. La plataforma arrancó con datos sobre los tumores más prevalentes –mama, próstata, pulmón, colon y recto- y, progresivamente, ha ido completando contenidos con la reciente inclusión de los tumores de piel, de vejiga, del sistema nervioso central y de cabeza y cuello de útero.
Desde su creación a finales de 2010, el Foro ha recibido un total de 484.114 visitas. Este espacio web permite a los usuarios abrir nuevos temas de debate y resolver dudas sobre sus patologías.
De esta manera, pacientes y familiares pueden obtener información y consejos sobre su enfermedad, síntomas y temores, así como expresar opiniones y hacer consultas específicas e intercambiar experiencias con otras personas que estén viviendo o hayan vivido situaciones similares. A este foro de encuentro también se puede acceder a través de www.onconocimiento.net y www.onconocimiento.net/foro.
En cuanto a los temas más vistos figuran la información sobre tumor multifocal y multicéntrico, seguida de los contenidos sobre linfedema, consejos sobre cuidado de la piel irradiada, preguntas frecuentes sobre cáncer de colon y recto, así como la información sobre grupos y asociaciones, derechos de los ciudadanos, metástasis en el peritoneo o tratamiento quirúrgico del cáncer de colon y recto.
Los ciudadanos y pacientes pueden además realizar consultas, que son respondidas por profesionales dedicados a la asistencia del cáncer. Actualmente, 2.822 usuarios están inscritos en el foro y se han enviado un total de 365 mensajes correspondientes a 252 temas.
Cada día, se realizan nueve registros, se reciben más de tres mensajes y se abre más de un tema. Además, habitualmente se registra entre un 20 y un 30% más de visitas de mujeres que de hombres.
El Foro de Pacientes con Cáncer cumple así con su objetivo, ya que nació para acercar y mejorar la información que sobre esta enfermedad reciben los pacientes. Además, ofrece datos sobre factores de riesgo con los que se asocia y sobre medidas de prevención, sobre diagnóstico y pronóstico, sobre tratamiento quirúrgico y médico, tratamientos complementarios y alternativos o recaídas.
Todos los centros del Servicio Andaluz de Salud disponen ya de la nueva herramienta web para la gestión de planes de desarrollo individual
Más de 2.000 mapas de competencias específicos han sido configurados en el entorno de las Unidades de gestión clínica con el soporte de la aplicación web GPDI
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La herramienta corporativa GPDI, diseñada por el Observatorio para la Calidad de la formación en Salud, está permitiendo la incorporación de más de 70.000 profesionales del Servicio Andaluz de Salud al nuevo modelo de Gestión de Planes de Desarrollo Individual del Sistema Sanitario Público de Andalucía.
Esta aplicación recibe diariamente alrededor de 4.200 visitas, acogiendo a una media de 500 profesionales trabajando al mismo tiempo. Los directores de gestión clínica y responsables de cuidados están configurando los mapas tipos de los puestos de trabajo de sus unidades, adaptados las carteras de servicio y los objetivos establecidos en los acuerdos de gestión. Hasta ahora, han definido un total de 2.654 mapas de competencias específicos compuestos por 16.525 requisitos asociados a los diferentes niveles de dominio de los profesionales en las prácticas definidas en sus mapas.
Por otro lado, desde que se inició la implantación progresiva de la aplicación, los responsables de gestión y responsables de cuidados de 1.637 unidades de gestión clínica y unidades funcionales del SAS se han incorporado a su propio proceso de desarrollo individual, de los que más del 70% ya lo han finalizado, estando el resto en proceso de autoevaluación. Los resultados obtenidos de los perfiles competenciales medios de estos profesionales han permitido identificar las necesidades de formación que han servido de base para la elaboración de la ruta de desarrollo individual, a través de un itinerario formativo específico. Se trata de la primera experiencia de diseño de itinerarios formativos derivados del modelo de Gestión de Planes de Desarrollo Individual, que puede ser extendida a otras líneas estratégicas, como la seguridad del paciente, la investigación o los procesos asistenciales.
El proceso de implantación de GPDI en los centros del SAS se ha llevado a cabo entre abril y noviembre de 2011, a través de unas sesiones formativas itinerantes impartidas por el equipo del Observatorio para la Calidad de la Formación en Salud y dirigidas a directores de gestión clínica y responsables de cuidados. El objetivo de estos talleres ha sido su familiarización con el modelo de Gestión de Planes de Desarrollo Individual y su capacitación en el manejo de la aplicación que le da soporte.
Dicho modelo, impulsado por la Consejería de Salud en el marco del Plan Estratégico de Formación Integral del Sistema Sanitario Público de Andalucía, establece una gestión individualizada de los planes de desarrollo de los profesionales de la salud, teniendo en cuenta los niveles de capacitación de cada una de las prácticas concretas que han de desempeñarse en un puesto de trabajo específico, en el ámbito de cada unidad de gestión clínica.
A lo largo de 2012, el Observatorio para la Calidad de la formación en Salud, extenderá la implantación de la aplicación GPDI a las Agencias Sanitarias del SSPA. Asimismo, la herramienta, a la que se accede desde la home page del portal del Observatorio (http://www.juntadeandalucia.es/agenciadecalidadsanitaria/formacionsalud/), está dando soporte al proceso de capacitación y acreditación de competencias avanzadas de enfermería, como el seguimiento protocolizado del tratamiento farmacológico individualizado en pacientes con diabetes y pacientes con anti-coagulación oral (TAO).
Una trama de falsificación de títulos académicos acumula 310 detenidos Los usuarios compraron los diplomas ilegales en una academia de Málaga
El registro en 2008 de una academia de estudios en Málaga, cuyo propietario confeccionaba títulos académicos oficiales falsos, ha desembocado en una de las investigaciones más extensas de la historia del Cuerpo Nacional de Policía: la Operación Eladio. Las pesquisas, que siguen abiertas, han permitido desde septiembre pasado detener a 310 personas que supuestamente se sirvieron de diplomas falsificados para su promoción laboral, tanto en el ámbito público como en el privado.
La investigación afecta hasta el momento a unas 500 personas, según fuentes cercanas al caso, y se han descubierto algunos casos que se han apoyado en los diplomas fraudulentos para entrar, a través de oposiciones, en diversas administraciones. Entre los usuarios de las acreditaciones ilegales se cuentan policías locales y nacionales, guardias civiles, trabajadores del Servicio Andaluz de Salud o empleados municipales.
Los títulos de imitación abarcaban todos los niveles educativos y todas las ramas del saber. Sus usuarios van desde aspirantes a trabajar en el sector de la seguridad privada, donde se requiere el Bachillerato, hasta estudiantes de último curso de Medicina con dificultades para aprobar alguna asignatura y que optaron por el atajo ilegal. Los investigadores también se han encontrado casos de empresarios que adquirían falsos títulos por pura vanidad, como forma de "adornar su currículo". Sin embargo, la inmensa mayoría de los títulos ilegales eran de graduado escolar y de Bachillerato, los que tienen más salida para oposiciones.
Entre los que usaron acreditaciones falsas hay policías y funcionarios
El dueño de la academia, que era el que falsificaba personalmente los diplomas, cobraba entre 500 y 1.500 euros, generalmente en función de la entidad del título. Sin embargo, según fuentes policiales, a veces actuaba de manera altruista y regalaba títulos a amigos y conocidos que le caían bien o que le habían prestado algún servicio.
Las falsificaciones eran "bastante buenas", según fuentes policiales. El grupo II de Fraudes de la Comisaría Provincial ha debido contar con la ayuda de la Policía Científica para determinar en algunos casos la falsedad de los títulos. El principal imputado, de unos 60 años, y que se encuentra en libertad provisional, cuidaba todos los detalles: desde los sellos y compulsas oficiales, hasta tener cuidado de no confundir al ministro o ministra de Educación en el momento de expedir el título.........
Se cree que el principal acusado ha actuado durante seis a ocho años. "Normalmente, al principio este tipo de delincuentes toma precauciones, pero luego cuando creen que no pasa nada, tienden a relajarse, y es cuando se les detiene", afirma un mando de la comisaría de Málaga. Con el paso del tiempo, el dueño de la academia llegó a contar con una red de intermediarios que, a cambio de unos 200 euros, le enviaban posibles interesados en disponer de una de sus acreditaciones académicas falsificadas.
Una de las dificultades de la policía en esta investigación está en dilucidar si los usuarios de los diplomas acudieron a la academia a sabiendas de que iban a obtener un título falso o si actuaron de buena fe. "La inmensa mayoría es consciente de que el diploma era falso, pero hay casos, por ejemplo, de padres cuyos hijos no sirven para estudiar y que los apuntaban creyendo que simplemente en la academia iba a ser más fácil sacarse el graduado o el Bachillerato. También hay casos de gente que ha descubierto que su diploma no es válido y se ha matriculado de nuevo para sacar el título legalmente", apuntan fuentes policiales.
La causa por falsedad documental, intrusismo profesional y estafa está siendo investigada por el Juzgado de Instrucción número 4 de Málaga. Para evitar el colapso de esa sede judicial y un futuro macrojuicio ingobernable, se está estudiando cada caso de forma individual. Ya se han producido algunas sentencias por conformidad en juicios rápidos. Otros imputados, con puesto de funcionario, han preferido seguir apelando con la idea de que con el paso del tiempo su delito prescribirá. Fuentes policiales afirman que la extinción del delito en estos casos no es posible, ya que mientras permanezcan en el puesto gracias a un diploma falso se mantiene la actividad ilegal. Casi todos los usuarios de los títulos falsos son malagueños, aunque se han detectado títulos fraudulentos de esta academia en otros lugares de España.
Menuda noticia la anterior , resulta que había policias nacionales y locales entre otros entre los beneficiarios de los títulos falsos.... es como la fábula de poner al zorro al cuidado de las gallinas, estos policias con que cara van a defender al ciudadano si ya para entrar en el puesto que ocupan han hecho trampa.
Salud anuncia que interrumpirá de forma "temporal" la cita médica a través de Internet por "labores de mantenimiento" El Servicio Andaluz de Salud (SAS) ha informado este viernes de que, debido a una "nueva acción de mantenimiento" de la plataforma informática Diraya, se producirá una "interrupción temporal" en los servicios de petición de cita previa a través de Salud Responde, Internet y mensaje de móvil durante este fin de semana.
El Colegio Oficial de Enfermería de Toledo ha mostrado su malestar ante los recortes en la gestión de los servicios de Enfermería que está llevando a cabo el Gobierno de Castilla-La Mancha, ya que considera que «ataca» a la autonomía de la profesión. El Colegio de Enfermería de Toledo envió el pasado jueves a todos sus colegiados una nota informativa, en la que ponen de manifiesto su disconformidad ante los recortes que se están llevando a cabo en la gestión de los servicios de Enfermería.El Colegio cita los recortes en personal y la supresión de los puestos de gestión en Enfermería, que en algunos hospitales de la región llegan hasta las dos terceras partes de la plantilla. Estructuras del sistema
El presidente del Colegio de Enfermería de Toledo y, a su vez, del Consejo de Colegios de Enfermería de Castilla-La Mancha, Roberto Martín, considera que estas medidas suponen «un ataque frontal a las estructuras del sistema de organización hospitalaria y a una de las principales funciones de la profesión enfermera».
La gestión de los servicios de Enfermería persigue como principales objetivos la mejora de la calidad de los cuidados al usuario de los servicios sanitarios y la optimización del gasto en la prestación de esos servicios. «Se ataca a la autonomía de la profesión enfermera, su implicación en la toma de decisiones y su proyección, presencia y visibilidad en los centros sanitarios», destaca Roberto Martín.
El presidente del Colegio de Enfermería asegura que este colectivo profesional «no elude el sacrificio» y es consciente de que «todos debemos arrimar el hombro» y de que son necesarios ajustes, pero afirma: «somos el colectivo al que más esfuerzos se le está pidiendo».
Esta es la postura que ha mantenido Roberto Martín en las reuniones mantenidas con responsables de la Consejería de Salud y con el Sescam.
El Consejo de Ministros aprobará este viernes una reforma laboral que simplificará las modalidades contractuales, cambiará el modelo de formación profesional y reorientará las bonificaciones a la contratación y las políticas activas de empleo para que la ocupación de los jóvenes sea una "realidad". Además, disminuirá las prejubilaciones, excepto en casos excepcionales, y pondrá freno a la práctica de usar la prestación por desempleo como mecanismo de jubilación encubierta, ya que el 25 % de los trabajadores que acceden a la jubilación provienen del desempleo, según el Ministerio. Estas son las grandes líneas que la ministra de Empleo y Seguridad, Fátima Báñez, ha avanzado, pero sin dar detalles por respeto a los miembros del Consejo de Ministros, tal y como asegura.
Canarias Sanidad admite que ha prescindido de 470 profesionales en lo que va de año La consejera de Sanidad, Brígida Mendoza, insistió ayer en el Parlamento en que la plantilla orgánica del Servicio Canario de Salud permanece intacta, pese a los recortes, gracias a la ampliación de la jornada laboral, si bien reconoció que cerca de medio millar de profesionales eventuales han dejado de prestar sus servicios.
El paso de una jornada laboral de 35 horas a la semana a otras de 37,20 ha permitido que se mantenga la totalidad de la plantilla orgánica del Servicio Canario de Salud (SCS), según aseguró ayer en comisión parlamentaria la consejera de Sanidad del Gobierno de Canarias, Brígida Mendoza, que, sin embargo, admitió que ello ha conllevado que se prescinda de cerca de medido millar de profesionales eventuales o sustitutos.
"No se ha despedido a una sola persona y la plantilla orgánica se ha respetado al 100%, aunque sí se ha visto afectado el personal eventual, que ha disminuido en 470 personas, todas ellas por finalización de contrato o por acabarse la sustitución", declaró Mendoza.
A juicio de la máxima responsable de Sanidad en las Islas, "el aumento de la jornada laboral lleva implícito un aumento de la productividad que se deberá de traducir en disminuir la lista de espera y en la realización de intervenciones quirúrgicas en horario de tarde, pero de carácter ordinario y no a través de programas especiales como hasta ahora".
En ese punto, Mendoza negó que se haya producido un desbordamiento de los servicios de urgencias hospitalarios y de los Centros de Atención Especializada (CAE). "Las cifras son exactamente iguales a las de años anteriores y todos los gerentes y responsables de áreas están controlando periódicamente las cifras para, en el caso de que hiciera falta más personal, proceder a su contratación, al igual que en la jornada de tarde", dijo.
"No se ha conculcado ningún derecho de los trabajadores sino que se ha suspendido para 2012 un acuerdo sindical, pero en la mesa de negociación se brindó la posibilidad de que cada gerencia llevara a cabo su propia negociación y llegara a un acuerdo y más del 80% de los servicios así lo han hecho y se han organizado como mejor han considerado", aseguró Mendoza, tras las intervenciones de la diputada del Partido Popular María Teresa Pulido y del Grupo Mixto (Nueva Canarias) Román Rodríguez en las que acusaron a la Consejería de actuar sin planificación creando el caos y agravios comparativos en los centros hospitalarios por la falta de unas instrucciones sobre cómo aplicar la nueva jornada laboral.
"¿Cómo ha afectado esta reestructuración al personal? Porque está claro que ha tenido un importante impacto y se han generado problemas de peor atención asistencial y de desmotivación del personal. Se está descapitalizando la sanidad", dijo Román Rodríguez.
"Con las medidas tomadas por la Consejería todavía no sabemos si se ha conseguido algo positivo, pero lo que sí sabemos ya es que se ha creado mucho malestar entre los profesionales, se está mermando la calidad asistencial y se han creado agravios entre los diferentes centros. ¿Qué ahorro se pretende conseguir con esta medida si lo que se está consiguiendo es engrosar la lista del paro?", se cuestionó Pulido.
Igualmente crítico en su discurso fue el portavoz socialista, Jesús Morera, que reconoció que no es de su agrado que se suspendan acuerdos sindicales y se mostró reacio a que se obligue a los sanitarios a trabajar los sábados.
"Le ruego que minimice el daño que se está haciendo a quienes no se les renueva su contrato, por lo que le pido que potencie la contratación de eventuales y que haga cuentas porque tal vez se podría ahorrar los programas de los sábados", sentenció.
Los empleados de los servicios de urgencia de los 16 centros de salud de Gran Canaria han amenazado este lunes con ir a la huelga a partir del próximo 27 de marzo si se les obliga a trabajar más fines de semana y festivos para sustituir a sus compañeros de vacaciones sin contratar más personal. Así lo ha informado a Efe Miguel Ángel Morales, miembro de la junta de personal del área de Gran Canaria y del comité de huelga constituido el pasado jueves por los trabajadores y que ha celebrado este lunes su primera reunión. En ella han acordado solicitar una entrevista urgente con la consejera de Sanidad regional, Brígida Mendoza, para tratar de llegar a un acuerdo como último intento para evitar las movilizaciones
Una nueva web ofrece a los ciudadanos información sobre 200 indicadores que miden la calidad de los servicios
El 75% de los andaluces considera que la atención sanitaria será sostenible con los mismos niveles de calidad en diez años
Imagen de la noticia: Una nueva web ofrece a los ciudadanos información sobre 200 indicadores que miden la calidad de los servicios
La Consejería de Salud ha habilitado un nuevo portal, accesible en la dirección www.calidadsaludandalucia.es, para ofrecer información relevante sobre procesos sanitarios y calidad de los servicios. El objetivo es sistematizar los principales índices de resultados del sistema sanitario público andaluz para facilitar a los ciudadanos la toma de decisiones y localizar, a su vez, los posibles aspectos susceptibles de mejora.
La web se articula en nueve ejes -equidad, eficiencia, accesibilidad, efectividad, experiencia del paciente, seguridad, coordinación, capacidad del sistema e innovación- y un total de 200 indicadores a través de cuales se evalúa la calidad del sistema. Con ello, se aportan recursos de valor no sólo para la ciudadanía sino también para profesionales, centros sanitarios e instituciones.
Andalucía es la primera comunidad autónoma que cuenta con un proyecto de estas características y, a nivel internacional, sólo existen iniciativas similares en siete países: Canadá, Noruega, Reino Unido, Estados Unidos, Suecia, Holanda y Australia.
El análisis de los datos refleja la evolución histórica de los servicios sanitarios en los últimos años, a la vez que permite la comparación con otras comunidades autónomas y países.
Entre los resultados incluidos en el portal, destaca que el 75% de los andaluces considera que el coste de la atención sanitaria es sostenible y puede mantenerse con los mismos niveles de calidad en los próximos diez años. Una percepción más optimista que la media nacional (que es de un 72"5%) y en línea con países como Suecia o Finlandia con sistemas de los mejores valorados del mundo. Son datos de la Encuesta Social Europea 2008-2010 que se realiza cada dos años por parte de siete instituciones de la Unión y constituyen uno de los indicadores que miden los resultados del sistema sanitario público andaluz recogidos en una nueva página web a disposición de todos los ciudadanos.
Plan de calidad y gobierno abierto
La creación de este portal web se enmarca dentro de la concepción de gobierno abierto que se basa en la transparencia como estrategia de rendición de cuentas a la sociedad acerca de la gestión de las políticas públicas y se adscribe al vigente Plan de Calidad.
Desde la Consejería de Salud se vienen desarrollando durante los últimos años distintas estrategias tendentes a incrementar la calidad y eficiencia del sistema sanitario, propiciando nuevos modelos de organización y una nueva cultura de trabajo entre los profesionales, con el objetivo de situar al usuario en el centro del sistema.
La creación de la Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía como organismo encargado de acreditar el buen funcionamiento de los centros sanitarios; la gestión por procesos asistenciales, que favorecen la continuidad asistencial entre Atención Primaria y Especializada y una nueva generación de derechos sanitarios como las garantías de tiempos máximos de espera para operaciones y consultas del especialista; la segunda opinión médica o el testamento vital, son algunos ejemplos de esta política sanitaria tendente a lograr una sanidad cada vez más cercana, personalizada, innovadora y eficiente.
Farjas se compromete con la prescripción enfermera A desarrollar su normativa reguladora, así como la de las especialidades de esta profesión
La secretaria general de Sanidad del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, Pilar Farjas, acompañada por Máximo González Jurado, presidente del Consejo General de Enfermería de España; y David Benton, director General del Consejo Internacional de Enfermeras, ha inaugurado este viernes en Madrid I Conferencia Estatal de Gestión Clínica Enfermera, donde ha expresado que “es una obligación de todos los integrantes del sistema sanitario público, garantizar su sostenibilidad para el futuro, protegiéndolo de las incertidumbres que generan los distintos avatares económicos”.
En este aspecto, ha señalado que “la enfermería juega un papel fundamental” porque “en cada gesto, en cada elección, cada decisión de microgestión en el entorno laboral cotidiano, en su condición de profesional más cercano al paciente, puede contribuir de forma certera y clara y hacerse determinante en este buen camino de hacer eficiencia”.
Farjas ha confirmado en esta cita que “estamos trabajando en un compromiso explícito por desarrollar la normativa reguladora de la prescripción de enfermería y de las especialidades enfermeras”. Además, ha señalado que desde el ministerio se trabaja también en otro gran reto consistente en transformar el proceso asistencial y la gestión clínica, mediante “un modelo de gestión que involucra y hace partícipes a los profesionales, que utiliza el mismo lenguaje y se centra en el proceso de atención como razón central de toda nuestra actuación”.
La secretaria general que “estamos hablando de la gestión de procesos, de profesionales, de recursos y de pacientes” y apostilló que “debemos, por tanto, apostar por la figura del gestor de procesos y de casos en enfermería porque los beneficios que puede aportar son incuestionables: su papel en los campos de patologías de cánceres (pulmón, mama o colon), en insuficiencia cardiaca, en enfermedades pulmonares u osbtructivas crónicas, etc.” llevando a cabo “las tareas de planificación, de organización, de coordinación en todos los procesos administrativos entre primaria y especializada”. Para Farjas, “esta forma de trabajar permitirá una asistencia más personalizada, de mayor calidad y de menor riesgo para el paciente y para la familia”.
Por su parte, Máximo González Jurado ha anunciado que el consejo general que preside velará por la defensa del profesionalismo de los gestores sanitarios en su contribución al sostenimiento de la sanidad española. Para conseguirlo ha anunciado una serie de actuaciones como la consolidación de la Conferencia Estatal en Gestión Clínica y la creación de un foro de trabajo y una red europea y nacional de enfermeros gestores.
Se estima que este año en Florida habrá 15.000 vacantes de enfermeras registradas, dice un estudio.
Los datos figuran en el Centro de Enfermería de la Universidad Central de Florida.
Agrega que la escasez se debe en parte a que la población está envejeciendo y los nuevos requerimientos vinculados con los cambios en el cuidado nacional de la salud.
La estimación toma en cuenta los resultados de una encuesta realizada el año pasado entre empleadores en seis industrias que necesitan muchas enfermeras.
Mientras que algunas enfermeras recién graduadas no han podido encontrar empleo en algunos lugares, la demanda en todo el estado supera la disponibilidad de enfermeras.
El Centro busca y analiza datos sobre la disponibilidad de enfermeras, la demanda y la educación. Sus proyecciones dicen que la escasez llegará a más de 56.000 para el año 2025.
Cruces recurre al hospital de día para atender urgencias La dirección asegura que la situación es «normal» y trabajadores critican que se derive a los pacientes a la zona de oncología
El servicio de Urgencias del hospital de Cruces continuó ayer con sus «picos» habituales de colapso. El complejo médico baracaldés tuvo que recurrir a las camas del hospital de día para atender a los pacientes. Un portavoz del centro aseguró que la situación era idéntica a la de cualquier fin de semana de febrero, con más presión por la mañana que por la tarde, mientras que pacientes se quejaron a este periódico por ser atendidos en una zona destinada a tratamientos contra el cáncer. La dirección de Cruces insistió en que la situación vivida ayer «es normal, nada especial» y en que el área destinada a pacientes oncológicos se viene habilitando para otros casos desde hace años. Fuentes sindicales reconocen que es así, pero critican que la deriva «no es deseable y no tiene por qué pasar». El sindicato de enfermería Satse viene denunciando la situación que vive el hospital baracaldés desde hace días. La gripe y la falta de plazas por las reformas del hospital y de otros centros complementarios, que privan a Cruces de 20 camas y a Santa Marina de otras 80, saturaron ya el pasado fin de semana su servicio de Urgencias. Osakidetza reconoce que la oferta seguirá siendo insuficiente hasta que el hospital de Urduliz abra sus puertas, lo que permitirá sumar 200 camas más a la red sanitaria vasca. Mientras, los sindicatos aseguran que la situación va a peor. «No es algo puntual», aseguran, «y los pacientes se van acumulando». Según denunció el sindicato de enfermería, el centro vivió el pasado martes el «mayor colapso», con 16 pacientes atendidos en los pasillos y 42 enfermos ocupando los boxes a la espera de ingresar. Medidas «inmediatas» Con estos datos, el PNV solicitó ayer al Gobierno vasco que «tome las medidas necesarias» para acabar «cuanto antes» con lo que considera «un caos organizativo». La parlamentaria Fátima Ansotegi considera que la situación «ha llegado al límite» en los últimos días «y nos encontramos con que el consejero de Sanidad y los miembros de su equipo se limitan a echar balones fuera», denunció. Ansotegi, en un comunicado, exigió al Ejecutivo que actúe de «manera inmediata», de forma que pueda garantizar «unas condiciones aceptables para un servicio básico como es el de Urgencias, más aún cuando Cruces sigue siendo un referente de la sanidad vasca».
Cabra La candidata de IU al Parlamento andaluz, Alba Doblas, junto a la edil egabrense y número 9 de esta formación a las autonómicas, Elvira Asencio, adquirieron ayer el compromiso de su formación para luchar por la consecución para Cabra de una Escuela Universitaria de Enfermería. Así se lo expusieron a los representantes de la Plataforma Pro Escuela de Enfermería en Cabra, recordando que ésta ha sido una de las primeras cuestiones que en estos años se ha contemplado en la agenda de IU. También, al igual que la plataforma, subrayaron el compromiso de alcanzar una escuela pública, lejos de cualquier interés partidista y mercantilista. J.M.
Enfermeros del INGESA actualiza conocimientos en el tratamiento, cuidado y educación sanitaria de la diabetes
Las II Jornadas de Diabetes en el Hospital Comarcal han servido para repasar aspectos básicos de esta enfermedad, actualizar su tratamiento e introducir un nuevo protocolo hospitalario sobre la hiperglucemia
El Hospital Comarcal ha celebrado las II Jornadas de Diabetes dirigidas a todo el personal de Enfermería del Área de Salud, organizadas por el Instituto Nacional de Gestión Sanitaria (INGESA) para dar a conocer las actualizaciones en el tratamiento de esta patología e introducir un nuevo protocolo hospitalario sobre la hiperglucemia.
En ellas, han participado cuatro decenas de enfermeros que, además, han podido refrescar conocimientos sobre la técnica de inyección y el manejo correcto de los dispositivos de insulina, así como abordar el estudio de los aspectos psicológicos básicos a considerar en el tratamiento de los pacientes con diabetes.
La introducción de las jornadas corrió a cargo de Gilberto Pérez López, facultativo endocrino del Hospital Comarcal, quien explicó las generalidades de los temas que engloban la diabetes y la clasificación de los diferentes tipos, haciendo hincapié en los tratamientos habituales y las insulinas más utilizadas en el ámbito hospitalario. Además, realizó recomendaciones para el manejo del tratamiento en situaciones especiales, tales como pruebas diagnósticas, ayunas, etcétera.
El ámbito del papel de la enfermería en el tratamiento de la diabetes fue abordado por Leticia Yus López, enfermera y educadora en diabetes.
Por último, Francisco Javier Hurtado Núñez, psicólogo clínico, experto universitario en educación diabetológica, abordó los aspectos psicológicos y emocionales dentro de las atenciones con los pacientes con diabetes y sus familias. Hurtado Núñez señaló como fundamental que, una vez detectada la patología y establecido el tratamiento, es el propio paciente y su familia quien tiene que hacerse cargo de la mayoría de cuidados y de seguir las prescripciones que le ha indicado el equipo médico. Por lo tanto, según Hurtado, la adaptación a ese proceso en cuanto a aspectos psicológicos y emocionales es fundamental para el buen control de la enfermedad.
Sanidad reforzará la gestión de los enfermeros en los pacientes crónicos
El Ministerio de Sanidad reforzará la gestión clínica de los enfermeros en los pacientes crónicos para conseguir una mayor eficacia en su atención, ha señalado hoy la secretaria general de este departamento, Pilar Farjas. Share
Madrid, 24 feb.- El Ministerio de Sanidad reforzará la gestión clínica de los enfermeros en los pacientes crónicos para conseguir una mayor eficacia en su atención, ha señalado hoy la secretaria general de este departamento, Pilar Farjas.
Tras la apertura de la I Conferencia Estatal de Gestión Clínica Enfermera, Farjas ha avanzado que el Ministerio de Sanidad está trabajando en el diseño de la estrategia para los enfermos crónicos e identificando las mejores prácticas y ha situado a los enfermos como una de las figuras clave.
La secretaria general de Sanidad ha defendido la gestión clínica enfermera en pacientes con cáncer, insuficiencia cardiaca o enfermedades pulmonares obstructivas, entre otras patologías.
Y ha abogado porque el enfermero lleve a cabo tareas de planificación, organización y coordinación en todos los procesos administrativos entre primaria y especializada.
Farjas se ha referido a la crisis económica, una situación que, según ha dicho, "nos recuerda cada día que no vivimos en un mundo de recursos ilimitados", de ahí que, a su juicio, haya que hacer "un uso eficiente" de los mismos.
"Es un momento de apuesta de todos por la sostenibilidad y todos los profesionales lo saben, cada decisión por pequeña que parezca es clave", ha agregado Farjas, quien ha defendido la "excelencia" de los profesionales del sistema sanitario.
El presidente del Consejo General de Enfermería, Máximo González Jurado, ha asegurado que este gremio es consciente de la realidad que vive España y por ello ha advertido de que es necesario un cambio estructural a través del pacto de Estado para que haya una sostenibilidad del sistema sanitario.
"Como va a haber recortes -ha continuado González-, hay que hacer un buen uso racional de los recursos que tenemos, hay que hacer reformas y gestionar mejor el sistema, para no perder este modelo que da derecho a todos a la sanidad en las mismas condiciones".
El responsable del Consejo de Enfermería ha defendido la eficiencia del sistema sanitario, que es "mucho más rentable", en su opinión, que el educativo ya que con un gasto proporcionalmente bastante inferior está catalogado entre los mejores del mundo.
Según sus datos, a Sanidad se destina el 6,7% del PIB, dinero con el que se atiende a una población de 47 millones, mientras que a Educación se concede el 4%, cantidad de la que se benefician diez millones de personas.
Salud desarrolla una aplicación para smartphone que permite al paciente preparar su próxima consulta con el médico para recibir la mejor información
Esta herramienta, llamada "Pregunta por tu salud", nace con la finalidad de evitar que el olvido sea un motivo de duda para el paciente
La Consejería de Salud pone a disposición de los pacientes una aplicación para smartphone que permite la elaboración de listados con preguntas que quieren hacerle al personal sanitario en su próxima consulta. Esta herramienta se presenta como una ayuda para preparar la siguiente visita y evitar que algunas preguntas queden sin respuesta por un olvido.
Así, los ciudadanos podrán aprovechar mejor la consulta con su médico o enfermera de referencia, ya que irán apuntando aquellas dudas que tengan para, en el momento de la visita, poder resolverlas y obtener, así, toda la información sobre su enfermedad, tratamiento, prueba diagnóstica...
La aplicación, denominada "Pregunta por tu salud" y que se puede descargar de forma gratuita a través de la página web del Observatorio para la Seguridad del Paciente, gestionado por la Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía, ofrece al paciente un listado básico de preguntas, así como la posibilidad de que cada paciente elabore su propia batería de cuestiones u observaciones personalizada para cada cita.
Los temas básicos que aporta la aplicación están relacionados con los medicamentos, las pruebas médicas, los diagnósticos, los tratamientos, las intervenciones quirúrgicas y el dolor. Estos seis temas se desglosan en cerca de un centenar de preguntas, que ayudan al paciente a preparar su consulta y evitar, en la medida de lo posible, que se quede con dudas sobre su estado de salud.
Una vez definidas las preguntas, el usuario puede, además, transcribir en la aplicación las respuestas que le dé el médico o enfermera de referencia en le propia consulta, así como guardar un historial de las visitas realizadas con la fecha, la especialidad y el nombre del profesional sanitario que le atendió en dicha consulta.
Esta herramienta ha registrado ya 750 descargas, la mayoría de ellas en España pero también en países como EEUU, Chile, México, Venezuela, Bolivia, Perú, Paraguay, Guatemala, Argentina, Colombia, República Dominicana, Bulgaria, Reino Unido, Dinamarca, Rusia, Suiza, Alemania.
Todas estas preguntas están también disponibles en la web del Observatorio para la Seguridad del Paciente en versión on line, imprimible, para aquellos pacientes que no dispongan de un teléfono smartphone pero quieran beneficiarse de las ventajas de preparar la consulta con su médico o enfermera de referencia.
La herramienta "Pregunta por tu salud" ha sido desarrollada por la Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía en colaboración con la Red Ciudadana de Formadores en Seguridad de Pacientes con la empresa S·dos.
Los pacientes paliativos tendrán un servicio de atención 24 horas a través de Salud Responde para el seguimiento y soporte de su situación
Una de cada tres personas en fase terminal falleció en su domicilio entre 2009 y 2010 y una de cada dos desearía hacerlo cuando llegue el momento
La consejera de Salud, María Jesús Montero, ha destacado que en los próximos meses "se pondrá en marcha el proyecto de "telecontinuidad" para pacientes terminales". Este recurso permitirá, a través de Salud Responde y en coordinación los profesionales del sistema sanitario público andaluz, ofrecer un servicio de atención 24 horas con seguimiento personalizado y soporte a los pacientes en situación terminal que hayan sido atendidos recientemente en la sanidad pública, bien en los hospitales o en los centros de atención primaria a través de las enfermeras gestoras de casos.
Los convocantes cifran en 6.000 los empleados públicos que han perdido su puesto de trabajo en la Junta de Castilla-La Mancha y denuncian que existen listas de ceses de interinos que hacen sospechar "que se van a despedir a unos 4.000-5.000 empleados de la sanidad regional".
Los convocantes cifran en 6.000 los empleados públicos que han perdido su puesto de trabajo en la Junta de Castilla-La Mancha y denuncian que existen listas de ceses de interinos que hacen sospechar "que se van a despedir a unos 4.000-5.000 empleados de la sanidad regional".
Los sindicatos de médicos y enfermeras claman contra los recortes sanitarios
La totalidad de las centrales profesionales de Osakidetza llama a la huelga el día 29
Rechazan las políticas desarrolladas por el Gobierno Vasco y por el Gobierno central contra la calidad en la asistencia
Los sindicatos profesionales de la Sanidad vasca lo tienen claro. No van a esperar ni un minuto más más para denunciar los recortes que, a su juicio, está viviendo el sector en el País Vasco, situación que pone en riesgo la calidad en la asistencia sanitaria y en las condiones de vida de médicos, enfermeras y asistentes. En ese sentido, el Sindicato de Enfermería (Satse), el Sindicato Médico de Euskadi (SME), la Federación de Facultativos de Hospitales (FEHE) , el Sindicato de Auxiliares de Enfermería (SAE) y la Unión de Técnicos Superiores Sanitarios (Utese) han decidido convocar a todos los trabajadores de ambulatorios, laboratorios, clínicas y hospitales a una movilización que tendrá lugar el 29 de marzo, protesta que coincidirá en el tiempo con la huelga general convocada, de momento y en Euskadi, por ELA y LAB.
El paro de 24 horas constituirá "nuestra protesta ante la agresiva reforma laboral aprobada recientemente por el Gobierno central. Protestaremos asimismo contra los recortes y la gestión del sistema sanitario público vasco", indicaron las centrales a través de un comunicado. Bajo esa perspectiva general, los sindicatos profesionales de la Sanidad pública de la CAV recuerdan que las políticas de reducción del gasto que está aplicando el Gobierno Vasco "están afectando muy significativamente a la asistencia sanitaria, con un importante deterioro de la calidad asistencial, que los profesionales percibimos con nitidez".
Al mismo tiempo, "las condiciones laborales se deterioran a pasos agigantados, con una importante merma de las retribuciones y un empeoramiento neto del ritmo laboral. Todo ello se pretende justificar mediante una campaña de descrédito, que culpabiliza a los trabajadores del sector público, desviando la atención del derroche y la mala gestión de la administración sanitaria".
Por todo ello, los sindicatos profesionales de la Sanidad vasca tienen el firme propósito de mostrar su total rechazo a la reforma laboral aprobada por el Gobierno de Mariano Rajoy, que incluye medidas duras para los trabajadores, así como profesionales en desempleo. "Además, se contempla, por primera vez, el despido colectivo del personal laboral al servicio del sector público", explican las centrales.
Fruto de esta política de recortes en el sector público y de la ausencia de negociación colectiva, "los profesionales sanitarios estamos sufriendo ya un fuerte retroceso en nuestros derechos laborales, lo cual repercute, sin ninguna duda, en la calidad del servicio que podemos ofrecer a la población. No se cubren las bajas, ni las ausencias o vacaciones del personal; se recortan las plantillas y es continuo el colapso en los servicios de urgencias, unidades de hospitalización, centros de salud y PAC; y atención socio-sanitaria".
Problema en Trebiño En otro orden de cosas, la Junta de Castilla y León defendió ayer que existió una "perfecta coordinación" con el Gobierno Vasco en la atención a una mujer empadronada en Trebiño, que fue ingresada de urgencia en un hospital de Vitoria y posteriormente trasladada a otro centro de Burgos.
El CECOVA propone 50 medidas alternativas a los recortes para minimizar su efecto en los sueldos y en la calidad
Consejo Enfermería Comunidad Valenciana
VALENCIA, 29 Feb.
El Consejo de Enfermería de la Comunidad Valenciana (CECOVA) ha remitido al conseller de Sanidad, Luis Rosado, una serie de 50 medidas alternativas a los actuales recortes para minimizar su efecto en los sueldos y en la calidad assitencial, según ha informado en un comunicado.
Buena parte de estas medidas han sido recogidas a través del Observatorio Enfermero sobre los Recortes Sanitarios habilitado a través del portal web del CECOVA y de las webs de los colegios de Enfermeria de Alicante, Castellón y Valencia y pretenden "minimizar el enorme impacto" de los recortes en los sueldos de las enfermeras de la Comunidad Valenciana y en la calidad asistencial que se presta a los usuarios del sistema sanitario público. Al mismo tiempo, con ellas se persigue mejorar la gestión de este sistema sanitario para "reconducir la situación actual y evitar volver a escenarios similares".
Por ello, apelan a "la sensibilidad" de las autoridades sanitarias autonómicas para que sean capaces de solucionar la situación creada en la que se ha cargado en los profesionales sanitarios la responsabilidad de una situación de la que "en modo alguno han sido los causantes".
De entre las medidas planteadas destaca facultar a las enfermeras para que gestionen directamente todos los recursos materiales necesarios para su trabajo, apostar por una Atención Primaria fuerte, con recursos y con capacidad resolutiva, ya que es en el primer nivel asistencial donde debe resolverse el 80 por ciento de las demandas de salud de los ciudadanos. FUSIÓN DE CONSELLERIAS
Asimismo, propone la fusión de las consellerias de Sanidad y Bienestar Social en una sola, que podría denominarse Conselleria de Atención Sociosanitaria para evitar duplicidad de gastos, mejorar la calidad asistencial y la percepción por parte del ciudadano de la no existencia de fracturas en su proceso de atención sanitaria, así como más control sobre el resultado económico de las UTEs, con exigencia de resultados y de responsabilidades y evitar el desvío de dinero de la sanidad pública a la privada.
Asimismo, apuesta por potenciar los recursos quirúrgicos operando en todos los quirófanos públicos por las mañanas y por las tardes con diferentes equipos quirúrgicos, reducir la estructura directiva y simplificación de la estructura de gobierno de los centros, una central de compras para medicamentos y productos sanitarios con auditorias de las compras y control de los pedidos, concienciar al ciudadano de un uso correcto del sistema sanitario y de la medicación, mayor control de pruebas diagnósticas y control por Enfermería de las "farmacias domiciliarias".
Castelló: El Plan de Formación del Hospital Provincial ofrece 12 cursos y talleres
El plan de formación interno del personal del Consorcio Hospitalario Provincial de Castellón incorpora un total de siete cursos y cinco talleres dirigidos tanto a personal sanitario como administrativo con la finalidad de mejorar la calidad de la atención sanitaria que reciben los pacientes del centro, explicó la directora de Enfermería y responsable de Formación, María José Beltrán.
Para esta edición se ha optado por la modalidad de “Formación Interna”, es decir es el propio personal del Centro quien imparte la formación de su especialidad al resto de personal, incidiendo en los temas específicos propios del Hospital y favoreciendo la motivación del los propios docentes.
Todos los cursos y talleres se realizan con recursos propios y no supondrán ningún coste extra para el centro, siguiendo así las directrices del Plan Estratégico de Eficiencia que persigue una contención del gasto. En total, se ofertan cerca de 300 horas de formación a las que tienen acceso un total de 350 trabajadores, quienes tienen de plazo hasta el próximo 26 de marzo para presentar sus solicitudes.
Entre los cursos que contempla el Plan, que cada año se confecciona atendiendo las propuestas de los trabajadores, hay tres que van destinados a todo el personal del centro como es el organizado para dar a conocer el Servicio de Atención e Información al Paciente, o la enseñanza de aplicaciones informáticas como Openoffice o kewan básico.
El personal de enfermería puede acceder a un curso sobre anestesia en el que aprenderá las técnicas y cuidados de enfermería en el procedimiento de la anestesia; así como a otro sobre comunicación y gestión emocional en oncología y cuidados paliativos en el que también se enseñará cómo tratar el duelo. La prevención de riesgos laborales en la manipulación de pacientes es otra de las acciones formativas que, en este caso, va destinada a los celadores. Los auxiliares de enfermería cuentan con un curso específico en el que se tratará la planificación y desarrollo de programas de prevención y control de la infección nosocomial.
Los talleres programados abarcan temas como la reanimación cardiopulmonar en adultos y niños, los electrocardiogramas, la historia clínica electrónica o las búsquedas bibliográficas disponibles en la red para su uso en investigación La oferta de formación del Consorcio se suma a los cursos de formación continua y continuada de la Escuela Valenciana de Estudios de la Salud (EVES), así como al plan de la Diputación al que también pueden acceder los trabajadores del Hospital y los cursos ofertados por las organizaciones sindicales, universidades y otros organismos.
Sanidad reordena el mapa de Atención Primaria para corregir desequilibrios
Sanidad reordena el mapa de Atención Primaria para corregir desequilibrios
La Consejería de la Junta cambiará de centro a doce médicos de Familia de la provincia de Salamanca y tres enfermeras en una primera fase, que se producirá de manera inminente. De este modo, pretende acabar con las desigualdades en la carga asistencial a las que están sometidos algunos profesionales, teniendo en cuenta que algunos tienen asignadas 1.700 tarjetas y otros con apenas 400
La Consejería de Sanidad iniciará, de manera inminente, la reordenación del mapa de Atención Primaria para corregir los desequilibrios territoriales que existen en la dotación de médicos y enfermeras por habitante. De este modo, pretende acabar con las desigualdades en la carga asistencial a las que están sometidos algunos profesionales, teniendo en cuenta que algunos tienen asignadas 1.700 tarjetas y otros con apenas 400.
Ésta será la segunda reorganización de recursos humanos que se acometa en la Comunidad desde que se asumieron las competencias. En concreto, la anterior se remonta a enero de 2002. En este tiempo, se han producido cambios poblacionales, sobre todo desplazamientos del medio rural al urbano, que obligan a una redistribución para atender la demanda en aquellos lugares con incrementos de población. Así, la sobrecarga de trabajo de los médicos de Familia es mayor en las áreas de salud de León, El Bierzo, Valladolid-Oeste y Valladolid-Este, mientras que en el caso de Enfermería se concentra en las áreas de Burgos, Palencia, Salamanca, Segovia, Valladolid Oeste y Valladolid, frente a una carga menor, en este caso, en las áreas de Ávila, León, El Bierzo, Soria y Zamora.
En Salamanca, las posibles zonas de destino de médicos de familia son Ciudad Rodrigo (dos), San Bernardo (uno), Garrido Norte (uno), Garrido Sur (tres), La Alamedilla (uno), Periurbana Norte (tres), Pizarrales (uno), Santa Marta (uno), Sancti-Spiritus (uno), Universidad Centro (dos) y San Juan (uno), y las de enfermeras, Alba de Tormes (una), Ciudad Rodrigo (dos), San Bernardo Oeste (una), Garrido Norte (una), Garrido Sur (dos), Lumbrales (dos), Periurbana Norte (cuatro), Periurbana Sur (una), Peñaranda (una), Santa Marta (tres), Sancti-Spiritus (una), Universidad Centro (una) y San Juan (una).
Primera fase
La ordenación se desarrollará en dos fases. La primera afecta a 83 médicos de Familia y 48 enfermeras, y se realizará de manera inminente. En concreto, Sanidad cambiará de centro a 71 médicos de familia pero dentro de su misma área de salud, así como a 40 enfermeras. Además, otros 12 médicos y ocho enfermeras cambiarán de área de salud.
Los 71 médicos pertenecen a las áreas de Ávila (dos), Burgos (13), León (13), Palencia (cinco), Salamanca (12), Segovia (dos), Soria (cuatro), Valladolid Oeste (nueve), Valladolid Este (seis) y Zamora (cinco). En cuanto a los cambios de las 40 enfermeras, afectará a Ávila (cuatro), Burgos (ocho), León (seis), El Bierzo (dos), Palencia (tres), Salamanca (tres), Segovia (tres), Soria (una), Valladolid Oeste (tres), Valladolid Este (cinco) y Zamora (dos).
Por lo que respecta a los profesionales que tendrán que cambiar de área de salud, los doce médicos trabajan en el área de Ávila (tres), Burgos (uno), Palencia (tres), Segovia (dos), Soria (uno) y Zamora (dos). El nuevo destino serán las áreas de León (cinco), El Bierzo (cuatro), y Valladolid Oeste (tres). Por lo que respecta a las enfermeras, los cambios se registrarán en las áreas de Ávila (tres), León (una), El Bierzo (una), Soria (una) y Zamora (dos), desde donde se las trasladará a Burgos (tres), Salamanca (una), Segovia (una), Valladolid Oeste (dos) y Valladolid Este (una).....
La segunda fase, que se desarrollará a más largo plazo, persigue llegar a una situación lo más homogénea posible en toda la Comunidad en cuanto a los cupos de pacientes por profesional, sin que en ningún caso se supere el establecido como óptimo. Supondría la movilidad de ocho médicos dentro de sus respectivas áreas y 27 médicos entre diferentes áreas, así como la movilidad de 15 enfermeras dentro de sus respectivas áreas y 15 enfermeras entre diferentes áreas. En total, afectaría a 35 médicos y 30 enfermeras.
En principio, la reordenación de las plantillas no supondrá la modificación de zonas básicas y áreas de salud, ni implicará para los pacientes cambios de centro de salud. Además, para determinar la carga asistencial de los profesionales se han tenido en cuenta criterios como la población de la demarcación por tramos de edad; medio en que se ubica la demarcación (rural, urbano o semiurbano), así como el tamaño de las localidades, número de consultorios y tiempo de desplazamiento para acceder a los consultorios locales.
Prevén déficit de 71 mil enfermeras bilingües en los próximos 8 años
Autoridades de Salud advierten que Texas está en riesgo de enfrentar un déficit de por lo menos 71 mil profesionales de enfermería, sobre todo bilingües, para el 2020.
El Paso podría no ser la excepción.
Informes oficiales indican que por cada 165 paseños en el condado existe un enfermero o enfermera registrada. A nivel estatal, el índice es de uno por cada 140 texanos.
En un esfuerzo por aumentar el número de profesionales de enfermería tanto aquí como en el resto del estado, la Escuela de Enfermería de la Universidad de Texas en El Paso recibirá casi 4 millones de dólares del Departamento de Trabajo para acelerar el entrenamiento de enfermeros y enfermeras al graduarse con el fin de aminorar el déficit que se avizora.
Asimismo, la Escuela de Enfermería de UTEP ampliará el cupo de inscripción de 180 a 290 alumnos a partir del 2013, adelantó ayer el decano del departamento, Elías Provencio Vásquez.
“Estamos preparándonos desde ahora para enfrentar la demanda de asistentes médicos que tendremos en el futuro”, manifestó.
El Paso cuenta con un censo de 4 mil 735 enfermeros y enfermeras registrados en el condado hasta septiembre del año pasado, de acuerdo con los informes más actualizados del Departamento Estatal de los Servicios de Salud de Texas (DSHS, por sus siglas en inglés).
Ello significa que, por cada 165 residentes en el condado, existe un profesional de enfermería.
Los datos precisan que, del total de profesionales de enfermería registrados en El Paso, 30 son especialistas clínicos, 10 parteras, 201 practicantes y 68 anestesiólogos.
A nivel Texas suman 184 mil 467 enfermeros y enfermeras registrados, lo que representan uno por cada 140 habitantes en la entidad, agregan los datos de la dependencia estatal.
Según DSHS, basado en un estudio del Centro de Estudios de la Fuerza Laboral de Enfermería de Texas, estima que el estado tendrá un déficit de unos 71 mil enfermeros y enfermeras de tiempo completo para el 2020.
El informe no precisa la demanda de estos profesionales en El Paso para ese año.
Provencio Vásquez consideró que el déficit que pudiese haber, no sólo aquí o en el resto del estado, sino a nivel nacional podría incluir sobre todo de enfermeros y enfermeras que hablen inglés y español.
Comentó que recibe llamadas de estados como Michigan, Georgia, Iowa e Idaho donde se ha disparado el flujo de inmigrantes en los últimos años y existe un actual déficit de enfermeros y enfermeras que hablen español.
“Me llaman en busca de nuestros estudiantes para reclutarlos por ser bilingües y biculturales”, aseguró.
Provencio Vásquez manifestó que fondos federales, como los 4 millones de dólares que recibirá la Escuela de Enfermería de UTEP, servirán para capacitar desde ahora a los profesionales de enfermería que se requerirán en unos años más.
El subsidio servirá para crear el programa de Transición Exitosa y de Retención (STaR, por sus siglas en inglés), un nuevo plan de residencia de enfermería que proveerá educación, entrenamiento y asistencia de colocación de empleo a los empleadores que utilizan visas de trabajo para contratar a enfermeros extranjeros.
El objetivo del programa es aumentar el nivel de aptitudes de los enfermeros y enfermeros que se gradúan de Estados Unidos para reducir el uso temporal de profesionales extranjeros capacitados en los hospitales de Texas.
Provencio Vázquez explicó que, una vez que se gradúa un alumno de enfermería, tarda en la actualidad hasta 16 semanas en entrenarse en un hospital en cierta especialidad, como en cuidados intensivos, obstetricia y pediatría.
“El programa ayudará que ese tiempo se acorte y se integren más pronto a la fuerza laboral”, dijo.
Además, el programa colocará a los graduados de enfermería en ocho hospitales de Texas donde podrán capacitarse......
..............Con el programa STaR se espera que unos 200 profesionales de enfermería se integren a los centros médicos Del Sol y Las Palmas y casi 500 para los seis hospitales del centro St. David’s Health Care en Austin, de acuerdo con informes.
“Estos fondos validan la determinación de UTEP para implementar soluciones innovativas para lidiar con el déficit de enfermeros y enfermeras en nuestra comunidad y a nivel nacional”, dijo la presidenta de la universidad, Diana Natalicio.
Provencio Vásquez adelantó que, como parte de los esfuerzos para preparar a suficientes profesionales de enfermería, UTEP también trabaja para ampliar el cupo de inscripción en la Escuela de Enfermería.
Comentó que, para ese año, podrán inscribirse hasta 290 alumnos, unos 80 más que en la actualidad.
Con ello, el número total de estudiantes para entonces será de hasta 900 en la Escuela de Enfermería.
En la actualidad suman 525 estudiantes de enfermería, de los cuales 135 se graduarán este próximo 8 de mayo.
El Servicio Andaluz de Salud (SAS) ha hecho pública la Resolución SC 0002/2012 de 23 de enero de Retribuciones del Personal de Centros e instituciones Sanitarias correspondiente al Ejercicio 2012. Tal y como establece la Ley de presupuestos, las retribuciones del personal al servicio del sector público andaluz no experimentarán crecimiento alguno respecto de las vigentes a 31 de diciembre de 2010.
El Servicio Andaluz de Salud (SAS) ha publicado la Resolución, de la Dirección General de Personal y Desarrollo Profesional, de Retribuciones del Personal de Centros e instituciones Sanitarias correspondiente al Ejercicio 2012. Tal y como especifica la resolución, la Ley del Presupuesto de la Comunidad Autónoma de Andalucía para el año 2012, dispone que, en el presente ejercicio, las retribuciones del personal al servicio del sector público andaluz no experimentarán crecimiento alguno respecto de las vigentes a 31 de diciembre de 2010 resultantes de la aplicación, en términos anuales, de la reducción de retribuciones establecida por el Decreto de 2010 que aprobaba las medidas urgentes en materia de retribuciones en el ámbito del sector público andaluz.
Las pagas extraordinarias se percibirán en los meses de junio y diciembre, en las cuantías de sueldo y trienios que se determinan en el artículo 13.2 de la Ley 8/2011, y de una mensualidad de complemento de destino o concepto equivalente en función del régimen retributivo de los colectivos a los que este apartado resulte de aplicación. De igual forma, la resolución establece que el conjunto de las restantes retribuciones complementarias no experimentará, asimismo, crecimiento alguno, sin perjuicio de las modificaciones que se deriven de la variación del número de efectivos asignados a cada programa, del grado de consecución de los objetivos fijados para el mismo y del resultado individual de su aplicación.
Si alguien es suscriptor de la revista Metas de Enfermería, que contacte conmigo, en edesojorge@hotmail.com , pues me gustaría conseguir algunos artículos en pdf, y sólo los suscriptores los pueden descargar. Gracias.
El Programa Enfermeras/os de Referencia de la UJI incluye a 100 profesionales de Enfermería de Castellón
La Universitat Jaume I ha puesto en marcha un programa pionero para formar a un centenar de enfermeras y enfermeros que se encargarán de tutelar las prácticas clínicas de los estudiantes del Grado en Enfermería en los diferentes centros de salud y hospitales de la provincia de Castellón a partir del próximo curso 2012/2013.
El Programa Enfermeras/os de Referencia de la UJI formará a estos profesionales de Enfermería de distintos centros asistenciales de la provincia de Castellón, pertenecientes en su mayoría a la Conselleria de Sanidad. Estas enfermeras y enfermeros participan en el programa de forma voluntaria, después de pasar un proceso de selección en sus centros de trabajo, y reciben unos talleres de formación interactiva sobre métodos educativos y práctica basada en la evidencia que, unido al conocimiento que adquieren sobre el plan de estudios de la Universitat Jaume I y su elevada profesionalidad, les otorga la idoneidad necesaria para supervisar la formación clínica por competencias que necesitan los estudiantes de enfermería. Durante 5 sesiones iniciales, 100 enfermeras/os trabajarán estos conceptos con profesorado especializado y posteriormente realizarán mas sesiones formativas, tanto en los centros sanitarios como en la Universidad sin coste para ninguna de las instituciones.
Tras un primer curso de formación básica, los estudiantes de Enfermería comenzarán a hacer sus prácticas en segundo curso, iniciando así un proceso de aprendizaje teórico-práctico-clínico que les capacitará para ejercer como enfermeros/as responsables de cuidados generales en el entorno de la Unión Europea. La formación de los 3 últimos cursos de carrera adquiere una elevada complejidad, al tenerse que impartir la docencia en el aula, en los laboratorios de simulación y en los centros asistenciales de manera coordinada.
La vicedecana de la titulación de Enfermería, Loreto Maciá, ha agradecido la dedicación de los profesionales que participan en este proyecto, ya que “su compromiso por conseguir la mejora asistencial de la población les ha llevado a poner a disposición de la UJI su profesionalidad y saber hacer de una forma totalmente voluntaria y altruista”.
El grupo de investigación Comunicación y Salud (COMSALUD) de la Universidad Miguel Hernández (UMH) de Elche ha presentado en el Colegio Oficial de Enfermería un proyecto para diseñar un programa de entrenamiento para aumentar las habilidades de comunicación en el personal de enfermería.
Este trabajo cuenta con la participación del Grupo de Comunicación del Consejo de Enfermería de la Comunidad Valenciana y está subvencionado por la UM y Bancaja. El proyecto pretende mejorar las habilidades de comunicación necesarias para la interacción profesional de la salud-paciente. Para ello, se plantea, en primer lugar, detectar las necesidades de comunicación tanto del personal de enfermería como de los pacientes y, en segundo lugar, elaborar e implementar un programa de entrenamiento en habilidades de comunicación sobre la base de toda la información obtenida.
Más de un centenar de estudiantes de Enfermería asisten a las Jornadas de Orientación Profesional de la CEU-UCH
Expertos y profesionales invitan a los jóvenes a una búsqueda proactiva, que les permita afrontar con éxito su acceso al mercado laboral
La Facultad de Ciencias de la Salud de la Universidad CEU Cardenal Herrera ha organizado las “Jornadas de Orientación Profesional en Enfermería”. Más de un centenar de estudiantes del 3º curso de la Diplomatura, 1º y 2º del Grado de Enfermería así como del Máster de Especialización que imparte la CEU-UCH, han asistido a esta Jornada donde se han ofrecido un abanico de oportunidades y salidas profesionales en Enfermería.
Inmaculada Celda, vicedecana de Enfermería de la Universidad CEU Cardenal Herrera, ha hablado de las posibilidades laborales en Europa, más concretamente en el Reino Unido, “una oportunidad laboral ya que siempre ha habido escasez de enfermeros”. La vicedecana ha recordado que en este país el trato al paciente es exquisito, y ha destacado que trabajar en Reino Unido “es una experiencia enriquecedora que permite un desarrollo profesional importante, ya que la enfermería está muy especializada”.
Por su parte, Begoña Tormo-Figueras Marzal, responsable del servicio de información, prácticas y empleo (S.I.P.E.), ha recordado a los estudiantes las posibilidades de las redes sociales y la importancia del currículum vitae 2.0. Tormo-Figueras ha orientado a los jóvenes sobre las actitudes que deben mostrar los candidatos a la hora de encontrar trabajo, “las aptitudes suman, las actitudes multiplican”.
Enfermería militar, especialidades en Enfermería, el Máster, el Doctorado y otras experiencias laborales han tenido su espacio en estas Jornadas, que han reunido a destacados representantes del mundo de la enfermería.
El presidente de CECOVA, José Antonio Ávila, ha participado en la clausura y ha felicitado a la CEU-UCH por introducir un valor añadido a la formación, acercando el mundo profesional a los estudiantes. En su conferencia “La fuerza de la acción corporativa en enfermería”, el presidente de CECOVA ha apostado por una acción conjunta de todas las entidades que representan a la enfermería, para lograr la mejor defensa de la profesión.
Las Jornadas de Orientación Profesional en Enfermería han sido clausuradas por la vicerrectora de Alumnado, Mª José González, que ha invitado a los estudiantes a potenciar y desarrollar al máximo sus habilidades, y asimismo a trabajar en la búsqueda proactiva de su futuro empleo.
¿Cómo afecta la Reforma Laboral al Personal de la Administración?
Con la Reforma Laboral se podrá despedir al PERSONAL LABORAL de las Administraciones Públicas, pagándoles 20 días por año trabajado, con el límite de 12 mensualidades.
La Reforma Laboral permite que se obligue a los parados con subsidio a prestar servicios en las Administraciones Públicas cobrando su desempleo, eso permitiría despedir a miles de EVENTUALES O INTERINOS FUNCIONARIOS O ESTATUTARIOS y sustituirlos por estos parados.
Pero que pasa con los ESTATUTARIOS FIJOS pues no se sabe si legalizan el despido de los laborales fijos de la Administración abre camino al futuro despido de FUNCIONARIOS Y ESTATUTARIOS FIJOS.
En Grecia ya han estado estos últimos 2 años echando a todos los empleados públicos temporales, aparte claro, de amortizar las plazas de jubilados, habiendo reducido ya en 200 mil su número de empleados públicos, Ahora a los que les toca es a los funcionarios de carrera, es decir, los fijos, que tienen un status de fijeza tan intocable como aquí, salvo sanciones (eso sí, aquí para cambiar ese status bastaría una ley, allí parece que tienen que cambiar la constitución)
A pesar de que este Blog nació con la intención de informar al personal sanitario de asuntos relacionados con ese tema, el sanitario, no cabe duda que las últimas medidas adoptadas por el Gobierno , la Reforma Laboral entre otras , los recortes en el estado del bienestar (educación, sanidad).... nos afectan no ya sólo como profesionales sino como ciudadanos así que me veo en la obligación de comentar algunos asuntos relacionados con los que se nos puede venir encima en los próximos meses (tras las elecciones andaluzas) y sin ningún animo de hacer campaña a favor de unos u otros sino sólo a título informativo para que sepamos todos por donde van los tiros.
Ayer comentaba como nos afectaba la nueva Reforma Laboral al personal de la administración (ahora mismo parece que nadie está seguro en su puesto ya sea; eventual, interino, fijo laboral, fijo funcionario o estatutario),
En Grecia han recortado por ahora más de 30000 puestos de funcionarios , pues bien ahondando más en en el tema a día de hoy a nivel general estamos así.
A lo largo de este año hay que reducir el desfase entre ingresos y gastos en unos 35.000 millones de euros.
Con la subida del IRPF se conseguirán unos 15.000 millones de euros.
Por lo tanto quedan 20.000 millones más (que hay que sacar de algún sitio)
De esos 20.000: 15.000 los tienen que recortar las CCAA 5.000 los tiene que recortar el Estado.
No hay que ser muy listo para deducir que se viene encima un "ajuste durísimo" en los Presupuestos que se presentarán el próximo 30 de marzo.
La subida del IVA parece más que segura ahora dicen que no lo van a subir pero también dijeron en su día que no iban a subir el IRPF y todos hemos visto en nuestras nóminas como en febrero se ha reflejado ya esa subida
La tarifa eléctrica va a subir y bastante, a pesar de que somos los que pagamos la luz más cara en Europa.
Pero y ¿Las CCAA? Ellas van a ser las que más se tengan que ajustar, ajustarnos, el cinturón y ¿cómo van a hacerlo?
Cierres de Entidades Públicas (Las Televisiones autonómicas pueden tener los días contados por ejemplo, así como todos esos entes públicos nacidos antaño como champiñones)
Recorte de plantillas además no van a contratar "absolutamente nada", lo de las bolsas de trabajo , la famosa Bolsa Unica parece que puede tener los días contados.
En definitiva que se va a producirse un tijeretazo en educación y sanidad importante ya que el gasto social supone cerca del 70% del gasto total de todas las CCAA.
Nos viene encima (el copago)así es como lo están haciendo en algunos países europeos (la mayoría de ellos con mejores salarios que los nuestros )
La sanidad se dirige hacia su privatización (en algunos hospitales castellano manchegos otrora públicos ya están en manos privadas ; Tomelloso, Manzanares, Villarrobledo y Almansa.) como podeis ver en la noticia del enlace siguiente... ahí están dispidiendo a la mayor parte de los interinos , se estima que la reducción de las plantillas de enfermeros y médicos será del 25% en esta CCAA
.....La gente podía pensar que en España hay muchosss funcionarios, pues no es del todo cierto:
"En líneas generales, España no es el país europeo con más cantidad de funcionarios. La proporción de empleados públicos por población ocupada nos sitúa, con casi un 15%, en la mitad de la tabla, por delante de Reino Unido, Grecia o Alemania.
Suecia, con un 25% de funcionarios del total de sus trabajadores en activo, o Francia con el 20%, lideran esta clasificación."--Fuente de Elmundo.es
Que me parece muy bien que tengamos TODOS que arrimar el hombro para romper este desagúisado en el que UNOS POCOS nos han metido (banqueros, empresarios, politicos corruptos, constructores...) pero que al final siempre pagán los mismos (funcionarios, pensionistas )
Después de todo esto alguien ha leído u oído que los políticos (abundantes por todos sitios) vayan a ser despedidos. A títuloi informativo os pongo la información siguiente para que reflexionemos sobre los que nos recortan el sueldo
Los parlamentarios que no viven en Madrid reciben, además del sueldo, otros 1.823 euros al mes por sus supuestos gastos de manutención y alojamiento. Los locales, 870 para gastos, libres de impuestos. La suma de estos sencillos complementos supera el sueldo de 12 millones de ciudadanos. Además, cobran 150 euros cada día si salen al extranjero, y 120 si viajan por el país. El actor/político Toni Cantó que ha renunciado a las dietas que le correspondían ha sufrido las críticas de las otras señorías tachándolo de oportunista, y por supuesto ninguno ha renunciado a sus dietas.
Con lo que Gana el Sr.Rajoy en un mes un pensionista vive 2 años con 2 hijos
La pensión máxima de un español es de 32.000 euros, los póliticos 74.000 y además no es incompatible con otros sueldos de la Administración.
Un diputado sólo tiene que estar 7 años para optar a la pensión máxima, nosotros .... ya he perdido la cuenta ... si ahora me acuerdo ... nunca cobraremos pensión.
Las multas de tráfico las pagamos todos no los políticos.
Los diputados disponen de 5 millones de euros en dietas para viajar a costa de los demás.
Hay 8.112 alcaldes, 65.896 concejales, 1.206 parlamentarios autonómicos, 1.031 diputados provinciales, 650 diputados y senadores, 139 responsables de Cabildos y Consejos insulares y 13 consejeros del Valle de Arán. Más que en EEUU.
El Congreso gasta cada año 160.000 euros en regalos navideños. 11.000 cargos públicos reciben obsequios por esas fechas, un gasto que suma al año 2.200.000 euros.
Más de 140 millones al año se van en sueldos de 1.200 recomendados. Con ese dinero se podrían mantener los servicios de una ciudad española de 115.000 habitantes durante un año.
No hay límite legal para las comidas de representación de los políticos españoles. Tampoco hay fiscalización previa a la hora de comprar jamón, champán o puros de alta cava.
Los sueldos de los políticos electos (80.000 miembros de La Casta , que llenarían un estadio como el del Real Madrid) cuestan a los ciudadanos unos 720 millones de euros al año, más que el presupuesto anual de toda la red ferroviaria, tres veces superior al dinero dedicado a cuidar el patrimonio nacional y 60 veces más que lo que gasta el país en salud bucodental para jóvenes.
En fin que así estamos....y estos son los que dicen que nos tenemos que apretar el cinturón.
Unas 400 enfermeras y 300 médicos participarán en un congreso de la CUN
Unas 400 enfermeras y de 300 médicos participarán desde este jueves, 15 de marzo, en el simposio 'Mirando hacia el futuro' organizado por la Clínica Universidad de Navarra (CUN) con motivo de la celebración de su 50 aniversario.
El congreso se desarrollará a partir de la tarde de este jueves hasta el sábado, 17 de marzo, con un doble programa integrado por sesiones diferentes, unas dirigidas a médicos y otras a personal de enfermería, según ha informado la CUN en una nota.
El simposio ha sido declarado de "interés sanitario" por el departamento de Salud del Gobierno de Navarra, organismo que otorga este reconocimiento a aquellos actos cuyo fin es la difusión y expansión de conocimientos de ciencias y técnicas relacionadas con la salud, celebrados en la Comunidad foral.
La apertura del congreso tendrá lugar este jueves a las 18 horas en el salón de actos del edificio de Ampliación de Bibliotecas de la Facultad de Ciencias de la Universidad de Navarra. En el acto de bienvenida, que dará comienzo a las 18.45 horas, comparecerá la presidenta del Gobierno de Navarra, Yolanda Barcina, y el director general de la Clínica Universidad de Navarra, José Andrés Gómez Cantero.
A continuación, tendrá lugar la conferencia inaugural a cargo del cardiólogo e investigador Valentín Fuster, de The Mount Sinai Medical Center (Nueva York, EEUU) y del Centro Nacional de Investigaciones Cardiovasculares de Madrid. El doctor hablará sobre 'Transición desde la enfermedad cardiovascular a la salud (2012-2020). El reto de identificar la enfermedad subclínica'. DOBLE PROGRAMA
El simposio se desarrollará siguiendo un doble programa. Las sesiones dirigidas al personal médico, que contarán con unos 300 participantes, tendrán lugar en el salón de actos del edificio de Ampliación de Bibliotecas de la Facultad de Ciencias de la Universidad de Navarra. El programa de enfermería se desarrollará, por su parte, en el salón de actos del edificio de Ciencias y en él está previsto que participen más de 370 profesionales.
El grueso de los participantes procede de la Comunidad foral, tanto de la Clínica, de las Facultades de Medicina y Enfermería, así como del Servicio Navarro de Salud, además de profesionales de los principales centros hospitalarios españoles de diferentes comunidades autónomas.
Entre los ponentes figuran médicos, enfermeras y científicos de distintas nacionalidades procedentes de los centros sanitarios de referencia más importantes de España, Canadá, Estados Unidos, Reino Unido y Suecia, entre otros.
Aunque el simposio se divide en dos programas con identidad propia, tanto el acto de inauguración de este jueves, como la conferencia de apertura del viernes, día 16, serán comunes. En concreto, el primer acto de la jornada del viernes será la presentación general del congreso, que correrá a cargo de la directora de Enfermería de la Clínica, Carmen Rumeu.
Las palabras de la directora darán paso a la ponencia de apertura que corresponderá al doctor Hugh Barr (University of Westminster, Londres, Reino Unido), titulada 'Imperativo de colaboración: Respondiendo juntos a las exigencias de la práctica de hoy y mañana', en referencia a la necesidad ineludible del trabajo conjunto entre los profesionales médicos y los de enfermería. Tras la conferencia del doctor Barr, cada uno de los dos congresos seguirá su curso con diferentes sesiones de trabajo.
Inician protestas en la sanidad vasca para culminar con un paro propio el 29
Los sindicatos profesionales de Osakidetza inician mañana un calendario de movilizaciones en la sanidad vasca que culminará con una huelga el 29 de marzo, en un convocatoria independiente al llamamiento a la huelga general efectuado para ese día por los sindicatos vascos en contra de la reforma laboral.
Representantes del Sindicato Médico de Euskadi (SME), del sindicato de enfermería Satse, la Federación de Facultativos de Hospitales de Euskadi (FFHE), el Sindicato de Técnicos de Enfermería (SAE) y la Unión de Técnicos Sanitarios (UTESE) han explicado en conferencia de prensa en Bilbao que el objetivo de su convocatoria es decir "no" a la reforma laboral y a los "recortes" que aplica el departamento vasco de Sanidad.
Han aclarado que su llamamiento es "independiente" de la huelga general del 29 de marzo convocada en Euskadi por sindicatos nacionalistas y de ámbito estatal -en convocatorias propias aunque coincidentes en la fecha- para intentar ser "apartidistas" y porque, además de rechazar la reforma laboral, tienen "razones propias" para movilizarse por los "recortes" en sanidad.
"Protestamos contra nuestra propia empresa", ha señalado el representante del SME Agustín Gutiérrez en alusión a Osakidetza. "Queremos que Osakidetza tome nota", ha añadido.
La jornada de huelga en la sanidad vasca, a la que han llamado a secundar tanto al personal de la sanidad pública como privada, pondrá fin a una "primera etapa" de movilizaciones en este ámbito, que se inicia mañana con una concentración frente al Hospital de Donostia.
Las movilizaciones continuarán el próximo día 20 en el hospital vizcaíno de Cruces, el día 27 de marzo frente al hospital vitoriano de Txagorritxu y el día 28 en los centros de salud y ambulatorios del País Vasco.
Los responsables del SME, Satse, FFHE, SAE y UTESE, cuyos responsables han afirmado que representan a la "inmensa mayoría" de los facultativos, enfermeros, fisioterapeutas, técnicos y auxiliares de la sanidad vasca, han denunciado "la política de restricciones" del departamento de Sanidad.
Han considerado que con ella "se está resintiendo significativamente la calidad de la asistencia en Osakidetza" ya que, según han argumentado, "con menos recursos no se pueden mantener los mismos servicios". "La sanidad vasca está en declive", han advertido.
Rebajas salariales, "colapsos" de los servicios de urgencias hospitalarios, reducciones en la sustitución del personal ausente, contratos de mala calidad, cierres de plantas de hospitalización por falta de personal, adelgazamiento de los efectivos de guardias en hospitales, eliminación de permisos para formación o reducción de la plantilla de enfermeras en la atención primaria son consecuencias de esos recortes, según los sindicatos citados.
Los representantes sindicales han criticado que, sin embargo, "no falten recursos para financiar proyectos-estrella" del departamento.
Han puesto como ejemplo los "millones de euros" invertidos en el sistema SUPRE -Sistema Integral de Gestión Informática para la emisión de recetas-, cuya implantación "se está haciendo francamente mal" ya que los profesionales tardan más en hacer una receta a máquina que a mano, según han asegurado.
Los sindicatos convocantes han denunciado también "una mala gestión en las listas de espera" hospitalarias, que, a su juicio, "han empeorado y lo harán más aún".
Estas organizaciones son partidarias de que algún organismo independiente controle la información sobre listas de espera al considerar que los datos que proporciona Osakidetza están "sesgados".
Ingeniería, Enfermería y Empresariales son las carreras con menos desempleo
Pese a la crisis económica, la tasa de inserción laboral de la UPV se encuentra en el 80%
Cada vez más titulados universitarios buscan completar su currículum con estudios de FP o con cursos de formación
Vitoria. La tasa de empleo entre los titulados de la Universidad del País Vasco se sitúa en la actualidad en torno al 80%, una cifra alta que, sin embargo, supone cierto retroceso respecto a años pasados. La recesión económica también afecta a aquéllos que poseen estudios universitarios, aunque a un nivel bastante inferior que los que carecen de preparación.
El paro universitario en Euskadi sigue siendo todavía muy inferior a la tasa general, lo que constata que tener estudios permite afrontar en mejores condiciones el mercado de trabajo. Según los últimos datos recogidos por Lanbide, que ha estudiado la promoción de 2007, las carreras con niveles de inserción más bajos consiguen colocar en el mercado laboral a entre el 65% y el 70% de los titulados. Entre ellas se encuentran Bellas Artes, Historia o Geología. Por su parte, los niveles más altos de inserción, que alcanzan el 90% y en algunos casos rozan el 100%, los tienen titulaciones como las ingenierías en Telecomunicaciones, Informática, y Electrónica Industrial, así como Enfermería. También se encuentran entre las carreras con mayores salidas la de Administración y Dirección de Empresas y Psicopedagogía. En todos los casos son cifras que invitan al optimismo en vista de los tiempos que corren.
Así lo deben pensar también los 1.650 estudiantes que visitarán estos días el campus de Álava, y que se han mostrado interesados en estudiar alguna de las titulaciones que oferta la Universidad en este territorio. Sus facultades han abierto sus puertas para mostrarles sus instalaciones, servicios, planes de estudios y salidas profesionales, una iniciativa que es bienvenida por todos ellos. Lo cierto es que muchos jóvenes parecen haber tomado nota de quienes advierten de que la mejor manera de capear la crisis pasa por formarse y por especializarse. Es por ello que muchos, lejos de abandonar sus estudios han decidido continuar formándose, bien sea en la facultad, en un centro de FP, o en ambos lugares.
En este sentido, se calcula que casi dos de cada diez alumnos que empiezan la universidad en Álava proceden de la FP. En concreto, en 2010, hasta 293 jóvenes tomaron este camino y algo menos, un total de 256, lo han hecho este curso. En definitiva, si se compara con el ejercicio 2008-2009, el número de alumnos que decide proseguir con los estudios universitarios una vez terminado el ciclo formativo ha crecido un 40% y la cifra actual duplica la media del Estado, donde todavía sólo el 9,8% de los estudiantes matriculados en una facultad llegan de la FP.
De la universidad a Lanbide Pero también se da el caso contrario, es decir, el de titulados universitarios que buscan una oportunidad en la formación laboral. En Vitoria, concretamente, con una tasa de paro que roza el 11%, cada vez son más los jóvenes con carrera que deciden continuar sus estudios en un centro de Formación Profesional, o incluso los que inician cursos ofertados por Lanbide para mejorar su cualificación profesional e intentar abrirse nuevas puertas. Según los datos recopilados por el último Observatorio de la Realidad Joven elaborado por el Ayuntamiento gasteiztarra, durante los seis primeros meses de 2011 tomaron parte en este tipo de cursos 1.230 personas menores de 30 años de un total de 3.541, un 34,7%. Fueron 249 más que el año anterior, lo que supuso un incremento del 21,3%.
Salud selecciona 11 laboratorios en la primera convocatoria pública de medicamentos con la que prevé ahorrar 40 millones de euros
En total, 13 empresas se han presentado al procedimiento para la selección de las formulaciones de los tres grupos de fármacos más consumidos que desde mayo se dispensarán en las farmacias andaluzas
La Consejería de Salud ha resuelto la primera fase del procedimiento de selección de medicamentos, con la que podrá ahorrar hasta 40 millones de euros anuales. Una cantidad equivalente a la necesaria para construir 15 centros de salud como los inaugurados en Adra o Montequinto (Dos Hermanas) para unos 200.000 ciudadanos; equipar con un TAC, un acelerador lineal y una resonancia magnética a 18 hospitales públicos de Andalucía; construir y equipar tres hospitales de Alta Resolución como los de Sierra Norte de Sevilla y Valle del Guadiato en Córdoba, que benefician a casi 50.000 ciudadanos; o continuar ofreciendo a más de 150.000 andaluces al año los medicamentos que requieran para tratar sus enfermedades y dolencias, sin necesidad de obligarles a pagar por las recetas.
Un total de 13 laboratorios presentaron sus propuestas durante el pasado mes de febrero. Finalmente, los fármacos de 11 de ellos han resultado seleccionados para algunas de las 27 formulaciones que se dispensarán en las farmacias andaluzas a partir del mes del mayo. En concreto, los seleccionados son Ranbaxy S.L., Abbot, Industria Química y Farmacéutica Vir, Medinsa Laboratorios Medicamentos Internacionales, UCB Pharma, Nycomed Pharma, Janssen Cilag, Bayer Hispania, Sanofi Aventis, Uxafarma S.A., Aurobindo S.L.
Se trata de los tres grupos de medicamentos más consumidos por los andaluces, ya que anualmente se venden 22,6 millones de envases de protectores gástricos, estatinas (utilizadas frente al colesterol) e inhibidores de la agregación plaquetaria (indicados en casos que presenten riesgos de tromboembolia, infartos o ictus). La resolución de la primera fase de este procedimiento se enmarca en el Decreto Ley de Medidas Urgentes de Farmacia, que permite avanzar en la eficiencia económica del Sistema Sanitario Público de Andalucía apurando nuevos márgenes de mejora que se revertirán en el sistema.
Así, la Junta de Andalucía prevé un ahorro máximo de 200 millones una vez se hayan adjudicado las 400 moléculas previstas, un montante que permitiría poner en marcha 11 hospitales de alta resolución, que benefician a más de 440.000 andaluces. Esta cantidad supone más del doble de lo que Cataluña prevé recaudar con la medida del pago de un euro por receta.
Los laboratorios que han resultado adjudicatarias en el concurso han presentado una propuesta de mejora económica, han acreditado que tienen capacidad para producir la cantidad de medicamentos requerida y han garantizado el abastecimiento necesario para atender la demanda derivada de las prescripciones que realicen los facultativos.
El listado se publica hoy en la página web del Servicio Andaluz de Salud y se ha comunicado a los laboratorios finalistas. Estas empresas firmarán este viernes un convenio con el SAS que tendrá una duración de dos años y en el que se comprometen a, en el plazo de un mes, abastecer a las farmacias de los medicamentos seleccionados.
El procedimiento
El Boletín Oficial de la Junta de Andalucía recogió el pasado 1 de febrero las bases de la primera convocatoria pública para la selección de medicamentos, lo que supuso un paso más en la estrategia de principio activo, que ya llega al 93,5% de las recetas. Andalucía es referente nacional en políticas de uso racional del medicamento, entre las que se incluye la receta por principio activo, un modo de indicación recomendado por la OMS y que supone que los médicos no señalan la marca comercial del fármaco sino el principio que produce la acción terapéutica....
.....El desarrollo de este procedimiento es posible gracias a que desde 2001 Andalucía ha desarrollado el modelo de prescripción por principio activo, desde entonces, esta fórmula junto a otras políticas de uso racional del medicamento han permitido reducir la factura farmacéutica sin menoscabo de la calidad y la eficacia del medicamento y han supuesto un ahorro de 1.000 millones de euros en la última década. La experiencia andaluza ha servido de base a la implantación de este modelo de prescripción por principio activo al conjunto del Sistema Nacional de Salud a través del Real Decreto Ley 9/2011.
El Decreto Ley de Medidas Urgentes en Farmacia regula también este mismo procedimiento de selección para los productos sanitarios que se prescriban por denominación genérica, que se iniciará con los absorbentes para la incontinencia urinaria. En esta línea, se va a impulsar también que los pacientes puedan recibir a domicilio, a través de sus enfermeras, los productos sanitarios necesarios para el correcto cuidado de su problema de salud porque no puedan desplazarse para recibir curas.
El objetivo de esta estrategia es que los medicamentos que se entregan en las farmacias andaluzas a los usuarios que acudan con una receta por principio activo sean seleccionados por convocatoria pública, en vez de por la oficina de farmacia. De esta manera, se pretende aprovechar la economía de escala que supone seleccionar medicamentos para ocho millones de usuarios y conseguir bonificaciones por parte de la industria farmacéutica que repercuta en la sostenibilidad del sistema sanitario.
Cabe destacar que el proceso de selección ha estado abierto a todas las empresas y laboratorios que comercialicen los fármacos incluidos en esta primera fase, cuyo precio autorizado sea igual o menor al precio menor estipulado por el Ministerio. En principio, se va a comenzar con los tres subgrupos terapéuticos más consumidos de los 400 existentes. En concreto, los protectores gástricos (que suponen una facturación anual de 97,5 millones de euros); las estatinas, usadas para reducir el colesterol (91 millones) y los inhibidores de la agregación plaquetaria, indicados para la prevención de coágulos, disminuir el riesgo de infarto e ictus (47 millones).
De esta manera, los ciudadanos que utilizan estos fármacos, sobre todo personas mayores, tendrán siempre acceso al mismo medicamento, con el mismo envase y la misma presentación, lo que facilitará su identificación y la adhesión al tratamiento. El fármaco seleccionado será también el más eficiente para el sistema sanitario, puesto que con la misma eficacia, ya que todos tienen el mismo principio activo, supone un menor coste.
Dado que este procedimiento no afecta al precio del medicamento, el colectivo de oficinas de farmacia sigue obteniendo los mismos márgenes de beneficio con la venta, ya que están determinados por Ley. Los pacientes tampoco verán modificada la aportación que en su caso realizan para retirar el fármaco.
Dos enfermeros que trabajaban en La Española y el Hospital Maciel (Argentina) fueron detenidos por la muerte de al menos 50 pacientes, pero la policía estima que la cifra podría alcanzar los 200. Los enfermeros apenas se conocían y actuaban de forma independiente.
Fueron procesados por el caso tres personas, los dos enfermeros por homicidio y una tercer persona por encubrimiento.
Los dos enfermeros de 39 y 46 años tenían varios años trabajando en la salud y apenas se conocían aunque sospechaban el uno del otro.
La investigación a cargo de la Dirección de Crimen Organizado llevó casi dos meses en los que se trabajó de forma reservada con la dirección de los centros de salud investigando las historias clínicas y cruzando datos. Una denuncia anónima fue la que desencadenó la investigación y una segunda denuncia apuró la llamada Operación Ángeles.
Los fallecidos estaban internados en CTI y los enfermeros aducen que aplicaron la eutanasia por razones humanitarias, para evitar el sufrimiento de los pacientes y sus familias. En el Maciel las muertes sucedieron en la Unidad Cardiológica (cuidados intermedios) y en la mutualista La Española tuvieron lugar en el CTI Neuroquirúrgico. El juez Vomero explicó que aunque los pacientes se encontraban graves su estado no era terminal.
Uno de los detenidos admitió la muerte de al menos 50 pacientes, mientras que el otro dijo no recordar cuántos fueron pero el número sería similar. La policía continúa la investigación y cree que la cifra podría alcanzar a 200 pacientes.
El PSdeG denuncia que no se cubren las vacantes por jubilación en centros sanitarios de Ourense
Los socialistas denuncian que la lista de espera para extraer sangre en el centro de Valenzá (Ourense) es de un mes
El Partido Socialista de Galicia (PSdeG) ha denunciado este miércoles que el Servizo Galego de Saúde (Sergas) no cubre las plazas de enfermería vacantes por jubilación o comisiones de servicio en varios centros de salud de la provincia de Ourense.
En un comunicado, los socialistas indican que en el centro sanitario de Barbadás (Ourense) no ha sido cubierta con la contratación de un nuevo profesional la baja por jubilación de la persona que ocupaba la única plaza de enfermería del centro.
Además, aseguran que esta misma situación se está dando en los centros de salud de Viana do Bolo y Laza, los dos municipios en Ourense, en los que las personas que trabajaban allí se marcharon en comisión de servicios.
Por este motivo, la diputada socialista María del Carmen Acuña ha presentado este lunes una pregunta para su respuesta oral en comisión sobre la supresión de estas plazas de enfermería.
"Estos casos de amortización de plazas de facto, junto a la amortización de una plaza de médico de atención primaria en un centro de la salud de la ciudad de Ourense representan una merma en la calidad del sistema sanitario", asegura la diputada. UN MES PARA EXTRAER SANGRE
De este modo, Acuña explica que, en estos momentos, la enfermera del centro de salud de Valenzá (Ourense) se desplaza una hora al de Barbadás. Denuncia además que desde finales de 2011 existe un mes de espera para las citas de extracción de sangre, debido a que el personal que forma parte de la plantilla del centro de salud de Valenzá no se vio incrementada.
"No se está perjudicando únicamente a los pacientes del centro de Barbadás, si no también a los de Valenzá, donde una sola enfermera tiene que atender las urgencias, las extracciones de sangre y las urgencias de pediatría", añade.
Ante el paro general La Sanidad planta a los sindicatos y no hará huelga el 29-M
Las organizaciones profesionales creen que se trata de una «convocatoria política» y que «no es el momento»
MADRID- La Sanidad, el mayor empleador público de España, no concurrirá a la huelga general convocada por las centrales mayoritarias para el próximo 29 de marzo. Según fuentes consultadas por LA RAZÓN, los dos principales sindicatos de médicos y personal de enfermería no participarán en una protesta que pierde fuerza con el plante sanitario. Tanto la Confederación Estatal de Sindicatos Médicos (CESM) como el Sindicato de Enfermería (Satse) avanzaron a este diario que «ni van a ser convocantes de la huelga general ni van a secundarla» como en anteriores convocatorias.
Ambos sindicatos, mayoritarios en su ámbito, coinciden en que «no es el momento» de paralizar un sector clave y consideran la convocatoria de UGT y CC OO «una huelga política» con motivaciones que van más allá de los objetivos de calidad asistencial, mejora de las condiciones laborales y desarrollo profesional.
El «no» rotundo de la mayoría de trabajadores sanitarios implica que cerca de medio millón de empleados públicos trabajarán con normalidad el 29-M a pesar de que tanto UGT como CC OO aseguran que el Ejecutivo de Mariano Rajoy prepara futuros recortes, privatizaciones, copagos y despidos en el ámbito sanitario. Las centrales mayoritarias tampoco cejan en su empeño de señalar al Gobierno y a las comunidades gobernadas por el PP como principales instigadores de un presunto desmantelamiento del Estado del Bienestar, cuyo principal pilar junto con la Educación es, precisamente, la Sanidad.
El sindicato de médicos representa a unos 95.000 facultativos que ejercen en la Sanidad pública y el de enfermería a 90.000 trabajadores. A este plante se suma el del sindicato que representa a los auxiliares de enfermería (SAE).
En anteriores convocatorias, todos ellos han responsabilizado a las sindicatos de clase de haber agravado la situación de la Sanidad pública al hacer «seguidismo» a la política del PSOE y de olvidarse de las demandas de los trabajadores sanitarios frente a los sucesivos recortes del anterior Ejecutivo socialista, que culminaron con la mayor rebaja de sueldos de la historia de la Sanidad en mayo de 2010, cuando los médicos vieron rebajados sus sueldos en el entorno del 7% y los enfermeros sobre el 5%.
Tanto CESM como Satse denuncian que las centrales mayoritarias «han defendido que al médico se le castigue doblemente: primero por ser trabajador público y luego por tener unas nóminas ligeramente superiores al trabajar más tiempo que el resto de empleados públicos» como consecuencia de las guardias, que suponen de 900 a 1.000 horas extraordinarias más. Ambas organizaciones acusaron en su momento a UGT y CO OO de haber estado «tapando» la situación de crisis, en apoyo del anterior Gobierno del PSOE, y de ser cómplices del «despilfarro» de recursos públicos para ocultar la profundidad de la situación económica. Una política que, según CESM y Satse han llevado a la Sanidad pública a una situación crítica, por lo que no descartan medidas de presión «en solitario». En este sentido, estiman que la huelga general llega, como en anteriores paros, en «mal momento» pues supone un mayor coste para los empleados públicos, a los que se les hace pagar los efectos de la crisis.
Por su parte, el presidente del Consejo General del Colegio de Médicos, Juan José Rodríguez Sendín, aseguró que con la actual crisis no resulta «ético» sumarse al paro pese a las «deficiencias» del sistema sanitario.
El fiscal pide al juez que impute al expresidente del Colegio de Enfermería Solicita también que se llame a declarar al extesorero y que se investigue la contabilidad de la institución
El juzgado de Instrucción número 8 de Murcia abrió a finales de enero diligencias a raíz de una denuncia presentada por la Plataforma de Afectados del Colegio de Enfermería. El juez ha pedido al Consejo General de Enfermería, que intervino el Colegio en octubre, que le envíe, «por un presunto delito societario y de malversación», la auditoría externa que encargó la propia institución, y que reveló supuestas anomalías. La auditoría detectó un supuesto agujero de 200.000 euros en facturas no justificadas a varias empresas, entre ellas Dircom Manager, en la que figuraba como apoderado Jesús Cobarro Jaén, hijo del extesorero, Jesús Cobarro Gambín. También se consideró anómalo el alquiler al Colegio de un piso en Ronda Sur propiedad del expresidente, Diego Gutiérrez. El fiscal ha pedido al Juzgado de instrucción número 8 de Murcia, que abrió a finales de enero diligencias por posibles irregularidades en el Colegio de Enfermería, que llame a declarar como imputados al expresidente, Diego Gutiérrez, y al extesorero, Jesús Cobarro Gambín. La Fiscalía, en un escrito al que ha tenido acceso 'La Verdad', respalda así el recurso de la Plataforma de Afectados del Colegio, que solicitó al juez esas dos declaraciones. En el auto con el que abrió diligencias «por un presunto delito societario y de malversación», el juzgado solicitó al Consejo General de Enfermería, que intervino el Colegio en octubre, que le envíe una auditoría externa que encargó la propia junta directiva y que ha revelado supuestas irregularidades. Sin embargo, el magistrado no llamó a declarar a los responsables de la institución. Tanto la Plataforma de Afectados como el fiscal le piden ahora que lo haga. También solicitan que recabe el contrato de alquiler de un piso en Ronda Sur propiedad de Diego Gutiérrez. El expresidente arrendó esta vivienda a la propia institución para que sirviese de almacén de documentos. Gutiérrez ha admitido este alquiler, y asegura que cobraba 1.000 euros al mes. Según sus antiguos compañeros de junta directiva, el montante ascendía a 3.500. El Ministerio Público también pide que se investigue la relación entre el Colegio y la empresa Dircom Manager S.L., cuyo apoderado, según figura en el Registro Mercantil, era Jesús Cobarro Jaén, hijo del tesorero y exdirector de Comunicación del Colegio. Según la auditoría, Dircom Manager es una de las empresas a las que el Colegio de Enfermería expidió facturas por cursos de formación que no se habrían justificado. El supuesto agujero asciende, según esa auditoría, a 200.000 euros. El fiscal solicita al juez que recabe los contratos suscritos entre esta sociedad y la institución colegial. Por último, sugiere también que se requiera copia «de los libros de contabilidad, memoria, contratos celebrados y facturas del Colegio de Enfermería de Murcia desde 2009»............
...........El juez tendrá ahora que decidir si estima estas peticiones o espera a analizar la auditoría que debe remitirle el Consejo General de Enfermería para practicar nuevas diligencias. «Ordenadores inexistentes» En su escrito al juez, el Ministerio Público recuerda que la denuncia de la Plataforma se refiere «a cursos de formación por 200.000 euros sin justificar», y cita a la mercantil Dircom Manager S.L., cuyo apoderado «parece ser el hijo del tesorero del Colegio de Murcia». Señala también «compras de ordenadores inexistentes y la autocontratación del presidente del Colegio en el alquiler de un apartamento en Ronda Sur, hecho reconocido por el propio Diego Gutiérrez». 'La Verdad' se ha puesto en contacto con Gutiérrez, quien ha preferido no hacer declaraciones. La investigación en torno a la gestión de la antigua junta directiva en el Colegio de Enfermería parte de la denuncia de la Plataforma de Afectados, un grupo de profesionales que lidera Amelia Corominas, ahora candidata a las elecciones para la presidencia de la institución. Los comicios se celebrarán este jueves y pondrán fin a una etapa especialmente convulsa en la organización colegial. El escándalo saltó a la opinión pública el verano pasado, cuando la anterior junta directiva convocó una asamblea extraordinaria para anunciar que Diego Gutiérrez y Jesús Cobarro habían sido apartados de sus cargos por las supuestas anomalías detectadas. En realidad, el expresidente y el extesorero llevaban al menos seis meses excluidos de sus responsabilidades, pero la junta tardó todo ese tiempo en informar a los enfermeros de la situación. En octubre, la directiva dimitió en bloque, y el Consejo General intervino la institución. Nombró una junta provisional que duró poco más de un mes, porque la Plataforma denunció que se habían incumplido los estatutos, que obligaban a nombrar a los colegiados de mayor edad. El Consejo General admitió su «error» y nombró un segundo órgano provisional, convocando finalmente unas elecciones que se celebrarán el jueves. Amelia Corominas y su equipo de la Plataforma compiten con Pablo Fernández, director de Enfermería de La Arrixaca, al que apoya SATSE.
Despilfarro en pagos a directivos sanitarios públicos
Lo denuncia una diputada parlamentaria de Canarias. Aumentan los cargos directivos de Sanidad sin actividad asistencial, se siguen engordando los puestos directivos y los pagos por “sus servicios”. En La Palma, a razón de 58,02 euros cada hora que, cada sábado, suma la poca despreciable cantidad de 1.392,48 euros que obtiene el Director Médico que se encuentra de guardia, según explica la diputada.
Esta circunstancia, y en referencia al Hospital Universitario de Canarias, ha sido denunciada en anteriores ocasiones por Intersindical Canaria, notificando la presencia de un Subdirector/a Médico y de una Subdirectora/o de Enfermería de GUARDIA LOCALIZADA AL TELEFONO, por lo que obtienen unos buenos pagos económicos que son ocultos y no conocidos oficialmente por parte del Comité de Empresa y que no vienen reflejados en los gastos presupuestarios públicos como el resto de cantidades económicas laborales que aparecen en los Convenios Colectivos. Estas cantidades son similares a las expresadas por la diputada canaria y varían según sean días laborales, sábados o domingos.
Estas guardias “telefónicas”, que no de presencia física y por las que nunca aparecen por el hospital, están además cubiertas por otro personal de presencia como es el caso del “Jefe de Día” en los médicos y de la Supervisora de Guardia de enfermería.
En el contexto general de precariedad económica en el que se mueve la sanidad pública actualmente, parece escandaloso mantener estos privilegios y prebendas para ciertas clases directivas y de cargos funcionales, todos de libre designación, o sea, puestos a dedo, que llama mucho la atención en comparación con el resto de los trabajadores públicos.
Del mismo modo, en el HUC existen a diario una serie de facultativos de “guardias localizadas y de alerta”, en un número de 23, de las cuales algunas pueden considerarse poco útiles dada la nula participación en tareas asistenciales. Así, además de los 44 médicos de presencia física presentes a diario, junto con los 9 médicos de Urgencias específicos, suman 53 facultativos de “guardias de presencia física” que junto con los especialistas que se encuentran localizados, totalizan la tremenda cantidad de 72 sanitarios que, en ciertos casos duplican la verdadera necesidad asistencial que ofertan. Y creo que en algunos casos se puede racionalizar mejor esta cantidad de médicos especialistas a distancia que, estadísticamente y durante años, se puede demostrar su práctica nulidad en los servicios que cubren. En todo caso no pretendo lesionar intereses laborales de nadie pero creo que es preciso dar estos datos reales de lo que ocurre para corregirlos.
Hemos expresado nuestra opinión a la propia Consejera de Sanidad, sin que nos haga caso, para que regulara estos despilfarros económicos que se mantienen en algunos centros sanitarios públicos, que no en todos, ya que en el Hospital Nuestra Señora de Candelaria no aparecen estas guardias telefónicas que tanto y tan bien se cotizan entre algunos elegidos directivos y cargos de confianza.
Porque esas partidas presupuestarias podían ser utilizadas en otros beneficios cara a la ciudadanía.
Y es que no se puede estar pidiéndole al trabajador que aumente su jornada laboral, que arrime el hombro y que sea solidario por una coyuntura particular de crisis, cerrando quirófanos y plantas hospitalarias, aumentando las listas de espera de consultas, pruebas y quirúrgicas, manteniendo los colapsos en las Urgencias, aunque lo niegue la consejera mintiendo una vez más y tratándonos de tontos a los ciudadanos que no vemos lo que ocurre, mientras existen partidas presupuestarias muy elevadas para pagar servicios que no son precisos y que no tienen una rentabilidad asistencial de cara al paciente en una clara prepotencia y sobrevaloración de una serie de privilegiados que ponen y quitan a su antojo según la proximidad política que ostenten y si son sumisos a las directrices marcadas por ellos mismos. De vergüenza.
La CUN empieza a incorporar la enfermera clínica avanzada Directorio
Cristina Oroviogoicoechea, Directora Del Área De Enfermería De La CUN
Incorporación de la evidencia científica a la práctica, calidad asistencial y seguridad del paciente son las principales aportaciones de la enfermera clínica avanzada, una figura relativamente nueva en España que ha empezado a implantar la Clínica Universidad de Navarra.
Precisamente, sobre los detalles de las funciones de este nuevo profesional ha hablado Cristina Oroviogoicoechea, directora del Área de Investigación e Innovación en Enfermería de la Clínica Universidad de Navarra, durante el Simposio 'Mirando hacia el futuro', celebrado en Pamplona entre el 15 y el 17 de marzo, con motivo del 50 aniversario del centro hospitalario.
"La figura de la enfermera clínica avanzada tiene como misión fundamental el apoyo a la práctica diaria. Se trata de enfermeras que por su especialización y formación académica, preferiblemente de máster, potencian la capacidad del equipo de salud para dar respuesta a las necesidades del paciente", ha explicado la especialista.
Según ha indicado, la implantación efectiva en la Clínica de esta figura ha tenido lugar este año, con la incorporación de una enfermera clínica avanzada en el área de Psiquiatría y otra en el área de Críticos.
En este sentido, ha detallado que el proyecto comenzó en 2004, de manera conjunta con la Facultad de Enfermería de la Universidad de Navarra, mediante el desarrollo del máster orientado a este perfil y del que ya han salido tres promociones. En la Clínica, tras una prueba piloto en 2010, el pasado febrero se incorporaron las dos enfermeras.
Cristina Oroviogoicoechea ha destacado que "aún es una experiencia muy incipiente que iremos valorando y adaptando a las necesidades del centro y de cada unidad". PRINCIPALES FUNCIONES
En concreto, las principales funciones que desarrolla esta nueva figura profesional son "el apoyo en el cuidado diario del paciente y la incorporación de la evidencia científica a la práctica". "Esto se traduce en el desarrollo de guías y protocolos actualizados que den respuesta a las nuevas necesidades de los pacientes, a su complejidad y a los avances en el diagnóstico y tratamiento, que también tienen implicaciones para la enfermería", ha señalado.
Como consecuencia, ha recalcado, esta figura "aporta calidad asistencial y seguridad para el paciente, porque trabaja directamente en su cuidado". También conlleva innovación y desarrollo en la práctica, así como en la formación de los profesionales.
Sin embargo, ha matizado, "aunque supone un apoyo para la supervisión, no tiene responsabilidades en gestión". "Es una figura centrada en el cuidado del paciente, cuya formación le permite llevar a la práctica diaria las últimas aportaciones de la evidencia científica y guiar a los profesionales en la integración de esta evidencia en el cuidado diario", ha indicado.
Cristina Oroviogoicoechea ha puesto de relieve que el rol avanzado de enfermería está muy desarrollado en hospitales de otros países como Estados Unidos, Inglaterra, Canadá o Australia. De hecho, la Clínica Universidad de Navarra cuenta con el asesoramiento en este proyecto de Dorothy Jones, directora de investigación enfermera del Hospital General de Massachusetts (Boston, EE.UU).
Las enfermeras de Baleares piden a Castro poder recetar medicamentos
Las enfermeras de Baleares han solicitado a la consellera de Salud, Carmen Castro, que ponga en marcha el decreto 52/2011 que regula la indicación enfermera de medicamentos y productos sanitarios no sujetos a prescripción médica, según ha informado el Colegio de Enfermería de las islas en un comunicado.
Esta petición se reivindicó ayer con ocasión de una jornada sobre enfermería celebrada en el Hospital Son Llàtzer y que fue organizada por el Colegio Oficial de Enfermería de les Islas Baleares (Coiba), el Sindicato de Enfermería (SATSE), la Facultad de Enfermería de la UIB y las sociedades científicas de enfermería comunitaria (ABIC) y matronas (Associació Balear de Comares).
En la nota se califica de "hecho sin precedentes" que las cinco entidades más representativas de las enfermeras y enfermeros de Baleares se unieran para reivindicar la prescripción enfermera en un acto con más de 290 personas.
Susana González, enfermera de Atención Primaria y responsable de implantar el proyecto de Prescripción Enfermera de Baleares, comentó que el referido decreto regula la actuación del personal de enfermería en el ámbito de la prescripción autónoma del sistema sanitario público, es decir, indicación, uso y autorización de material sanitario y medicamentos no sujetos a prescripción médica. En este contexto, González insistió en que las enfermeras de Baleares ordenan tratamientos a los pacientes de forma habitual, tanto en el ámbito de la Atención Primaria como en el hospitalario.
Además, muchos pacientes por su situación de salud tienen más contacto con las enfermeras y son ellas quienes conocen su situación, y pueden valorar al paciente", añadió durante su intervención.
"La prescripción enfermera es útil para los pacientes, especialmente en lo que se refiere a la continuidad de los cuidados. Es buena para las enfermeras en cuanto a su gestión del tiempo, recursos y destrezas, y también para su motivación", aseguró González.
Alumnos de Escuela de Enfermería del SES protestan contra integración en Uex
Alumnos de la Escuela de Enfermería del SES se han concentrado hoy en Badajoz para manifestar su descontento con el anuncio del rector de la Universidad de Extremadura (UEX), Segundo Píriz, de que "la intención" del Servicio Extremeño de Salud y de la Universidad es "buscar la integración" de la Escuela en la Uex.
En declaraciones a Efe, la portavoz de los alumnos Ana Viera ha dicho que .
SUCESO DROGA Alumnos de Enfermería del SES están "descontentos" con la fusión con la Uex
Badajoz, 16 mar Los alumnos de la Escuela de Enfermería del Servicio Extremeño de Salud (SES) han mostrado hoy su "descontento" con la futura fusión de esta con la de la Universidad de Extremadura y han pedido que se les ofrezca la información necesaria acerca de cómo se realizará para saber si les perjudica o no.
"Es importante la identidad, los valores y las motivaciones, y nosotros njos sentimos identificados con los valores de la Escuela en la que hemos elegido estudiar porque es la que más calidad en la formación ofrece de todas las escuelas de Extremadura", ha agregado.
Miembros de las tres clases de la Escuela, de alrededor de 40 alumnos cada una, se han reunido hoy en una concentración para reclamar más información acerca de esta fusión, con la que, según la portavoz estudiantil, se sienten "descontentos" por no haber sido informados "correctamente" y no saber cómo afectará esta decisión a su futuro profesional y a su formación como enfermeros.
"Sabemos que la metodología de ambas escuelas es diferente pero no sabemos si será para bien o para mal la fusión", ha señalado Ana Viera, que ha pedido que el Gobierno extremeño escuche a los alumnos y explique cuáles son los motivos reales de que se trasladen a la escuela de la Uex para recibir la formación.
"Ni la Consejería ni el rector, Segundo Píriz, nos han dicho nada al respecto, no sabemos si vamos a acabar en la escuela o no", se ha quejado la alumna, que dice haberse enterado de la fusión por la prensa.
Enfermeros toman las riendas para mejorar la gestión clínica
Lo que más se conoce de la profesión enfermera es su trabajo asistencial, pero lo cierto es que ha evolucionado mucho y no son pocos los que ocupan puestos de dirección y decisión. La I Jornada Andaluza de Gestión Clínica Enfermera sirvió para compartir experiencias y pensar en el futuro. 'Pensamos que la gestión sanitaria se puede mejorar y es necesario que los enfermeros colaboren.
Apostamos por una sanidad pública y universal y rechazamos el copago, por lo que se debe deben ajustar los recursos sin menoscabar los servicios ni la calidad que reciben los pacientes'. Las palabras del presidente del Colegio de Enfermería, José Francisco Lendínez, sentaron las bases del sentido de la jornada celebrada en el Hospital San Juan de Dios. Y es que, en una época de crisis, es necesario que cualquier tipo de gestión sea inmejorable. Es más, cada vez, hay un mayor número de profesionales de la enfermería que están al frente de distritos sanitarios u ocupan cargos directivos con toma de decisiones. Ese fue el mensaje que se lanzó ayer en una jornada pionera en andalucía. A través de dos mesas redondas y una conferencia, los profesionales reivindicaron su labor al frente de los puestos de gestión y dejaron al lado las posibles polémicas, ya que, tal y como aseguró Lendínez, no pertenece a un ámbito en concreto, sino que se puede corresponder con diferentes disciplinas. Ante una situación económica poco positiva, la solución, para el presidente del Colegio de Enfermería, se encuentra en la innovación, el sentido común y en optimizar los recursos humanos y materiales. Todo esto se debatió en la jornada desde diferentes perspectivas. Por su parte, la delegada de Salud, Josefa García, mostró su satisfacción por la iniciativa, ya que llega en un momento en el que hay una campaña que “deteriora la imagen de la sanidad”. “La profesión ha avanzado mucho en los últimos años”, dijo. El colofón de la jornada fue la presentación de “Mírame, diferénciate”, un proyecto que busca humanizar aún más la relación entre enfermero y paciente
Los enfermeros advierten: "A más recortes, más posibilidades de agresiones"
La probabilidad de que ocurran agresiones de los profesionales sanitarios aumenta si la calidad de la atención que se ofrece al paciente disminuye por los recortes que se están produciendo en el Sistema Nacional de Salud. Con motivo del Día Nacional contra las Agresiones en el Ámbito Sanitario, el sindicato SATSE ha pedido, en un comunicado, una mayor implicación tanto de las administraciones sanitarias como de los propios profesionales, para que se produzca el menor número posible de ellas. Según el sindicato, una de las consecuencias de los recortes es "una menor calidad en la atención al paciente, más esperas y menos recursos, lo que puede conllevar mayores niveles de ansiedad y que este o algún familiar protagonice un altercado con los profesionales sanitarios, especialmente las enfermeras, al ser las más cercanas a ellos". "No se puede culpar del mal funcionamiento del servicio a las personas que también están sufriendo de manera continua las deficiencias y problemas del Sistema Nacional de Salud", según el secretario general de SATSE, Alejandro Laguna. Mientras sigan produciéndose agresiones, el sindicato ha asegurado que continuará demandando una mayor sensibilidad a la sociedad e insistiendo ante los poderes públicos para que se castiguen penalmente, Además, esta organización sindical ha pedido a los profesionales que denuncien cualquier incidente que les haya ocurrido. Desde 2005, SATSE lleva desarrollando una campaña permanente de sensibilización, bajo el lema "La agresión no es solución", con la que anima a denunciar las agresiones tanto verbales, las más frecuentes, como amenazas o físicas.
Cada año, aproximadamente, se jubilan quince enfermeros en la provincia de Jaén y, en cambio, salen de la Facultad unos 160. A pesar de la buena formación recibida, el paro es uno de los principales caballos de batalla del colectivo.
Es la agrupación profesional más numerosa en la provincia, con 3.800 enfermeros colegiados, y, a pesar de que se trata de un colectivo que apuesta por la formación continuada a lo largo de toda su vida, la tasa de desempleo es del 35%. “Está mal no, peor”, señala el presidente del Colegio de Enfermería de Jaén, José Francisco Lendínez, que detalla que las plantillas son “inamovibles” aunque la cartera de servicios que recibe el usuario es mayor. La consecuencia más directa es que no son pocos los titulados que tienen que emigrar a otras ciudades, como Alicante, Valencia o Madrid, e, incluso, a otros países, entre ellos, Italia y Portugal. Este es el punto negro de la profesión, ya que, en opinión de Lendínez, las cargas asistenciales son mayores y, además, la demanda de profesionales es absoluta. “Los hospitales nunca cierran y los enfermeros trabajan en tres turnos. Si no se sustituye a los compañeros, los profesionales pueden sufrir estrés o fatiga y, lógicamente, el servicio que se le puede prestar al usuario no es el mismo”, afirma. Estas afirmaciones se sustentan en las ratios que atiende un enfermero por cada cien mil habitantes. La de Jaén está muy por debajo de las medias europea, española o andaluza, según Lendínez. Si la falta de recursos humanos es una de las principales dificultades por las que atraviesa la profesión enfermera en la provincia, la de recursos no es menos importante. La sanidad pública española es la séptima mejor valorada del mundo por la Organización Mundial de la Salud, según Lendínez, sin embargo, en los centros de salud y hospitales no se encuentran los materiales necesarios, como gasas o enfermeras.....
.....Al parecer, la Administración justifica la necesidad de ciertos productos en la implantación del programa Siglo, aunque desde el Colegio de Enfermería se defiende que se trata de algo más profundo, ya que los recortes “también llegan” al ámbito sanitario. Pero no todo son sombras en el marco de la profesión enfermera. En los últimos años, ha evolucionado en gran medida. Entre sus grandes logros, se encuentra haber ganado la batalla de la prescripción enfermera, ya que, aunque se hacía a través de protocolos, no estaba tipificado en una ley, por lo que el enfermero no tenía protección alguna y se encontraba con un vacío total en el seguro de responsabilidad civil. La ley del medicamento solo otorgó esta potestad a médicos y odontólogos, pero, después de una intensa negociación, la guerra se ganó. De esta manera, desde hace dos años, el enfermero puede prescribir en Andalucía y el marco legal en el ámbito nacional se encuentra en desarrollo. Así, se incorpora a este profesional como prescriptor al sistema mediante dos tipos: uno universal, para productos y material sanitario y otro colaborativo —para medicamento— y ahí se receta mediante unos protocolos de actuación previo. Con la prescripción, los enfermeros españoles se equiparan a los de otros países europeos. En este punto, José Francisco Lendínez detalla que el Colegio de Enfermería de Jaén fue el segundo en España en organizar cursos para la prescripción, una actividad totalmente gratuita y por la que, desde junio de 2010, ya han pasado 2.500 enfermeros colegiados. El otro gran logro de la profesión enfermera en los últimos tiempos es el avance registrado en el ámbito académico. La implantación del Espacio Europeo de Educación Superior —también conocido como el Plan Bolonia— supuso un auténtico revulsivo para todos los profesionales. Para empezar, antes de Bolonia, Enfermería era una diplomatura que se cursaba en tres años. Ahora, el grado tiene cuatro años, por lo que aumenta el periodo formativo. Además, abre una vía directa a los cursos de doctorado. Por otro lado, también ha supuesto un gran logro la puesta en marcha de las especialidades. De las siete, ya están desarrolladas seis. Esto significa que en el enfermero tendrá que aprobar una oposición para acceder a ellas y, después, cursarla entre dos y tres años.
Os reenvío un correo de Inma Marco, que incluye un informe sobre la asesoría jurídica sobre suturas y enfermería, por si os pudiera interesar. Saludos.
Médicos y enfermeros denuncian que viven «con miedo e indefensión» «Diariamente somos humillados e insultados por pacientes ante la pasividad de la administración», dicen. El año pasado se denunciaron 13 casos
No prescribir los medicamentos que el paciente exige, discrepancias en la atención médica, no dar bajas laborales, o firmar las altas, son los motivos principales por los que los médicos son agredidos, verbal o físicamente, en las consultas. Los enfermeros son quienes mayor grado de agresividad soportan, especialmente en la atención hospitalaria y en el servicio de urgencias. «Vivimos con miedo e indefensión» denunciaron ayer los representantes del personal sanitario. Un total de nueve médicos y cuatro enfermeros de Cantabria denunciaron en 2011 ante sus colegios respectivos profesionales haber sufrido agresiones físicas o verbales por parte de paciente. En 2010 lo hicieron once médicos y diez enfermeros. Los representantes de los colegios de médicos y enfermeras de Cantabria se unieron ayer por primera vez para hacer una denuncia conjunta. «Sentimos que no está protegida nuestra integridad física ni moral. Somos objeto de insultos, degradaciones, humillaciones y agresiones, en nuestro ejercicio sanitario por parte de enfermos y sus familiares». Suscribieron esta afirmación María Ángeles Herrera, por el Colegio de Médicos, y Pilar Sinobas y Luis García, por el de Enfermería. Coincidiendo con la celebración del Día Nacional Contra las Agresiones en el Ámbito Sanitario, dieron a conocer un dato avalado por la OIT (Organización Internacional del Trabajo): el 25% de los incidentes de la violencia en el ámbito laboral, en general, se producen en el sanitario. «Consideramos que esta cifra no es más que la punta del iceberg, porque no se denuncian todas las agresiones que se producen, por la pasividad y el desamparo que tenemos de la Administración». Más contra las mujeres El año pasado se denunciaron nueve agresiones a médicos, de las cuales, seis se produjeron en el ejercicio de la Medicina pública y tres en la privada. Seis mujeres fueron objeto de la ira de sus pacientes, el doble que los varones. En el caso de los médicos, la mayoría de ellas se producen en la atención primaria, y en menor medida, en el hospital. Un tercio de las agresiones las han inferido pacientes con antecedentes de toxicomanía y psiquiatría y, mayoritariamente, han sido protagonizadas por personas que no tenían programada una visita al médico o al hospital. Discrepancias en la atención médica, cuando el paciente considera que no se le ha prestado la atención que cree merecer; que el médico no le recete el medicamento que el enfermo piensa que necesita, y asuntos relacionados con la incapacidad laboral (altas y bajas), son los motivos que más frecuentemente llevan al paciente a agredir a su médico.....
......«Sin apoyo» Hay un factor que los dos colectivos denuncian, y que recogen los datos del Observatorio de Agresiones: de los nueve casos que se han producido contra médicos en Cantabria, ocho «no han recibido apoyo o asesoramiento por parte de la empresa sanitaria». La lentitud con la que se llevan los procesos administrativos y judiciales después de una agresión a un sanitario «es lo que provoca a que no todos los casos que ocurren se denuncien», explican. En cuanto a las manifestaciones agresivas contra los enfermeros, consideran que «nuestro colectivo sufre más estos comportamientos que los médicos porque somos la primera pared de choque de la irritabilidad de los enfermos». Según su representante, Pilar Sinobas, es en urgencias donde más agresiones soportan estos profesionales «donde, casi a diario, reciben agresiones físicas o verbales. Por eso demandamos que cuando un paciente haga una manifestación de este tipo hacia los profesionales, sea cambiado de centro de salud o departamento, para evitar un nuevo contacto con la víctima». Dicen los sanitarios que los beneficiarios de los servicios públicos, sobre todo, y de los privados también, «reciben unas expectativas sobre lo que pueden recibir de la sanidad que luego no se ven reflejadas en la realidad, lo que produce este tipo de conductas», explican. También aluden a que «los reajustes de personal y las restricciones económicas, hacen que no se puedan dar al usuario esas perspectivas que demandan. «Los pacientes y familiares reclaman la mejor atención, a lo que tienen derecho, pero hay momentos en donde un pico de trabajo puede provocar demoras si no hay el personal suficiente. Esto puede dar lugar a que los pacientes sufran y sus familiares se pongan nerviosos, llegando a agredir física o verbalmente a las enfermeras, que en la mayoría de los casos, son la figura contra quien cargan».
El 'modus operandi' de uno de los enfermeros asesinos de Uruguay
Marcelo Pereira, uno de los enfermeros acusados de haber acabado con la vida de al menos 15 pacientes, siempre utilizaba el mismo modus operandi para asesinar a sus víctimas. "Se acercaba a la cama de los pacientes que estaban listos para dormir y apagaba la luz" antes de iniciar el macabro ritual, según ha revelado este viernes el diario argentino 'Clarín'.
El testimonio de sus compañeras de trabajo ha dejado claro que el enfermero que trabajaba en el Hospital Maciel siempre seguía los mismos pasos. Una vez que había apagado las luces, manipulaba en la oscuridad el gotero, después salía y pedía ayuda para reanimar al paciente y, antes de que los médicos llegaran a la habitación, encendía de nuevo la luz e intentaba reanimarlos.
'Clarín' publica la declaración de una de las enfermeras en las que se revela además que el asesino era un vago habitualmente, que sólo se mostraba dispuesto a trabajar en las noches de los asesinatos. "Pereira es menos diez para el trabajo, nunca hace nada, pero ayer vino enojado por el tema de una computadora (ordenador). A las 19 teníamos que hacer los controles y él me dijo que no me preocupara que él hacía todo. Yo igual fui a controlar a los pacientes y él se quedó controlando a la señora Lemos", declaró la enfermera María P. "En eso me llama a los gritos, que fuera porque estaba hipotensa. Comienzo a escuchar un ronquido fuerte, dos o tres segundos, salgo de una de las camas y veo que él tiene las luces apagadas y que estaba del lado derecho de la señora, donde tenía la vía venosa central. Salgo y le pregunto qué era ese ruido. El ya en ese momento tenía las luces encendidas y me dice que estaba haciendo un paro respiratorio. Comienza la movida para estabilizarla, llama a los médicos y como no llegaban, comienza a reanimarla él". La paciente de la cama 1
La señora Lemos era Santa Gladys Lemos, de 74 años de edad, y la última paciente a la que asesinó Marcelo Pereira, según el diario argentino. Otra de las enfermeras ha asegurado que lo vio "manipular una vía central de una paciente que estaba en la cama 1. Ya habíamos terminado de bañarla. Cuando vuelvo a la enfermería él se queda como acomodando cosas y, cuando me estoy dando vuelta, guarda algo en el bolsillo. No se lo que era, estaba con la luz apagada. A los pocos minutos, bajó la frecuencia cardíaca en el monitor, él pasó rápido para la cama de ella, dijo que estaba en paro, le puso la máscara y tomó protagonismo para salvarla, incluso delante del médico".
Estas revelaciones desmontan las primeras hipótesis que barajaban la posibilidad de que los enfermeros hubieran ayudado a morir a enfermos en fase terminal por petición de éstos. Sin embargo, la eutanasia ha quedado descartada.
Por otra parte, las relaciones entre pracientes y personal sanitario del hospital donde trabajaba el presunto homicida han sufrido un deterioro importante al raíz de este caso, según denuncia el diario uruguayo 'El País'. Este jueves por la noche una médica que trabaja en la clínica Maciel fue acosada y agredida verbalmente a la salida del centro asistencial, Una persona le gritó "¡son todos asesinos!" y la persiguió hasta el autobús.
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«El más antiguo ‹Más antiguo 801 – 1000 de 1213 Más reciente› El más reciente»La Junta invierte más de 8 millones de euros en la puesta en marcha del nuevo Centro de Alta Resolución Nicolás Salmerón
El presidente del Gobierno Andaluz, José Antonio Griñán, ha inaugurado las instalaciones que ofrecerán asistencia sanitaria a 137.000 usuarios
El presidente de la Junta de Andalucía, José Antonio Griñán, ha inaugurado hoy el Centro de Alta Resolución de Especialidades (CARE) 'Nicolás Salmerón', en Almería, el primero de estos centros que se pone en marcha en la provincia y que prestará cobertura sanitaria a una población de 137.000 usuarios. La Junta ha invertido en su puesta en marcha, a través de la Consejería de Salud, un total de 8.465.546 euros.
Estas nuevas instalaciones están ubicadas junto al parque del mismo nombre, en el solar que albergaba parte de los servicios del antiguo Hospital Provincial. El CARE Nicolás Salmerón se sitúa como referente del modelo de atención sanitaria del futuro, en el que las consultas en acto único y los más avanzados medios diagnósticos y tecnológicos se aúnan para ofrecer una asistencia de calidad, innovadora, eficiente y cercana.
El nuevo centro, que estará integrado en el Complejo Hospitalario Torrecárdenas, atenderá a una población de referencia cercana a los 140.000 habitantes, aunque está preparado para un posible crecimiento poblacional. Las obras de construcción han supuesto una inversión de 6.672.010 euros, a los que hay añadir, 1.327.510 euros para la adquisición del equipamiento y 466.025 euros para la compra del mobiliario de sus distintas dependencias.
Su superficie está distribuida en cuatro alturas. La planta baja alberga un centro de atención primaria también denominado Nicolás Salmerón, las Urgencias y las áreas de Rehabilitación y Atención al ciudadano. El sótano está destinado al área de Radiodiagnóstico y los servicios de apoyo, como son Farmacia o el Archivo de Historias Clínicas.
La primera planta acogerá los servicios de Consultas Externas, así como los gabinetes de pruebas diagnósticas, las dependencias administrativas y el Hospital de Día de Salud Mental Infanto-Juvenil. La segunda planta alberga servicios de apoyo y mantenimiento.
Centro de Alta Resolución
El Centro de Alta Resolución cuenta con 12 consultas de atención especializada y 6 gabinetes de exploraciones especiales. Además, también acoge otras 8 consultas y 2 salas para grupos destinadas a Salud Mental Infanto-Juvenil. Las instalaciones están diseñadas arquitectónicamente para dar respuesta a las expectativas de ciudadanos y profesionales, a fin de hacer un edificio accesible, luminoso y cómodo, mejorando, además, la eficiencia y resolución del centro, al incorporar tecnología de última generación y nuevos modelos organizativos que favorecen la cirugía mayor ambulatoria y el acto único. En este sentido el nuevo centro cuenta con TAC, mamógrafos y ecógrafos de última generación.
La cartera de servicios del centro de Alta Resolución abarca las siguientes especialidades: Cirugía General y Digestiva, Dermatología, Medicina Interna, Oftalmología, Otorrinoralingología, Traumatología, Ginecología, Obstetricia y Rehabilitación. A ello hay que sumar el servicio de Urgencias y Salud Mental Infanto-Juvenil.
Se prevé que el CARE Nicolás Salmerón atienda al año más de 45.000 consultas externa. En él trabajará un equipo de profesionales integrado por: 19 facultativos, 10 enfermeras, nueve auxiliares de enfermería, dos fisioterapeutas, un terapeuta ocupacional, un trabajador social, cuatro técnicos especialistas en Radiodiagnóstico, un celador, cinco auxiliares administrativos y seis profesionales de los servicios de limpieza y mantenimieto.....
.....Centro de atención primaria
El nuevo edificio también acoge un centro de atención primaria, dependiente de la Unidad de Gestión Clínica Alcazaba del Distrito Sanitario Almería y en el que se atenderá a más de 5.000 usuarios. Este centro de salud cuenta con cuatro consultas de Medicina de Familia y cuatro de Enfermería, un dispositivo de Cuidados Críticos y Urgencias, así como áreas destinadas a la Atención a la Ciudadanía, Enfermería Gestora de Casos y Trabajo Social, entre otras.
El servicio de Cuidados Críticos y Urgencias integrado en el centro de atención primaria dispone de una consulta de Medicina, otra de Enfermería, una sala de emergencias y dependencias para el personal. El dispositivo se completa con una ambulancia medicalizada, para el transporte urgente de pacientes.
La plantilla del centro de atención primaria estará formada por cinco médicos de familia, cinco enfermeras, un auxiliar de enfermería, un auxiliar administrativo y dos celadores-conductores.
Red de hospitales en Andalucía
El Centro de Alta Resolución Nicolás Salmerón de Almería forma parte de la nueva red de centros de estas características impulsados en Andalucía, con objeto de mejorar la asistencia especializada, acercándola a los ciudadanos. Estos centros responden a criterios de gestión innovadora, más eficiente, basada en el uso de las nuevas tecnologías, la continuidad asistencial y las consultas por acto único, cuestiones reunidas en este nuevo CARE.
El CARE Nicolás Salmerón es el primero de los dos centros de estas características que se van a abrir en la provincia de Almería. La Consejería de Salud de la Junta de Andalucía está trabajando en la transformación del Centro Periférico de Especialidades de la Bola Azul, en un centro de alta resolución. La red de alta resolución de la provincia de Almería también dispone desde el año 2005 del Hospital de Alta Resolución de El Toyo, dependiente de la Agencia Pública Empresarial Sanitaria Hospital de Poniente.
La decisión de la multinacional farmacéutica Roche, de suspender el suministro de medicamentos anticancerosos a los hospitales de Grecia por el práctico impago de los mismos, además de contribuir a empeorar la imagen de la industria farmacéutica, ya de por sí bastante deteriorada en la opinión pública, puede servir de revulsivo para que, en España, comencemos a conocer qué pasa con la factura farmacéutica hospitalaria, de la que se desconoce casi todo. Y es que, según las informaciones, Roche no descarta que los hospitales españoles sean los siguientes afectados por sus recortes
La Biblioteca Virtual del Sistema Sanitario Público, accesible también a través del teléfono móvil
Profesionales y ciudadanos cuentan con perfiles específicos e información adaptada a sus necesidades
La Biblioteca Virtual del Sistema Sanitario Público de Andalucía ya es accesible, también, a través del teléfono móvil. La web, que ofrece acceso on line a 2.500 revistas científicas nacionales e internacionales, así como las bases de datos, libros electrónicos y otros recursos de información, se abre ahora para poder ser consultada a través de teléfonos móviles, haciéndose así más accesible.
Los profesionales sanitarios, que pueden acceder a la biblioteca virtual a través de la dirección (www.bvsspa.es) pueden ahora consultar los contenidos de este espacio también desde sus móviles, donde pueden encontrar desde publicaciones relacionadas con las ciencias de la salud, hasta otros como derecho, economía o informática. A estos contenidos se suman, además, 3.500 revistas que se publican en acceso abierto.
Desde su creación en junio de 2006, los profesionales sanitarios han descargado de la Biblioteca Virtual tres millones de documentos de las más de 550.000 sesiones de acceso registradas.
La Biblioteca Virtual del Sistema Sanitario Público de Andalucía está considerada como la más importante tanto en número de usuarios como de material registrado de Europa, de ahí que esté sirviendo como modelo para otras comunidades que están implantándola.
Contenidos específicos
Los contenidos de la Biblioteca Virtual del Sistema Sanitario Público de Andalucía están en continua actualización. De hecho, se han incluido recientemente áreas temáticas específicas sobre Enfermería, Medicina Preventiva y Salud Pública, y Medicina Familiar y Comunitaria, a los que se sumarán otros.
Aquí se ofrecen desde artículos y publicaciones de profesionales sanitarios andaluces, hasta guías, protocolos, revistas… de interés para quienes trabajan en dichas áreas asistenciales. Además, incluye enlaces a sociedades científicas y recursos de apoyo a la investigación.
Concretamente, el apartado dedicado a los contenidos de Enfermería ofrece actualmente acceso a 178 revistas con información de interés, 181 el espacio específico de Medicina Preventiva y Salud Pública y 43 el de Medicina Familiar y Comunitaria. Esta forma de organizar la información tiene por objeto mejorar el acceso a la misma gracias a una reorganización de sus contenidos.....
......Contenidos para ciudadanos
La página web de la Biblioteca Virtual del Sistema Sanitario Público de Andalucía (www.bvsspa.es) incluye, además, información de libre acceso para la ciudadanía, poniendo a su alcance 5.846 recursos de información y revistas de salud. En definitiva, documentación de interés para ayudar al paciente en la toma de decisiones. Para ello existen dos perfiles diferentes de acceso, por un lado el especializado para profesionales y otro para la ciudadanía.
A través de la web, ciudadanos y profesionales acceden a una selección de recursos de calidad, algunos de ellos de forma exclusiva para el personal sanitario de la institución pública andaluza y otros de forma abierta para el público general. Además, proporciona a los profesionales los medios para identificar, localizar y obtener los recursos documentales necesarios para el desempeño de sus funciones y ofrece a los ciudadanos información en Salud de los diversos servicios de la Consejería (www.bvsspa.es/ciudadano).
En esta línea, la Biblioteca Virtual del Sistema Sanitario Público de Andalucía ha extendido su difusión a las redes sociales, con lo que ha abierto nuevas vías de comunicación con los usuarios de esta herramienta de consulta a través de Facebook, Twitter, Del.icio.us, Flickr, Slideshare, Youtube, Vimeo y GoogleReader.
Esta iniciativa forma parte de la estrategia 2.0 que tiene por objetivo involucrar al usuario (profesional y ciudadano) en la producción de contenidos y su acreditación, y en el uso de la información, entre otras cuestiones.
Ya son más de 1.500 los seguidores de la Biblioteca Virtual del Sistema Sanitario Público de Andalucía en redes como Facebook y la primera en visitas en Slideshare, donde los usuarios pueden consultar las últimas noticias, acceder a todas las presentaciones y conferencias, y a la documentación presentada en congresos y jornadas.
Con la apertura de la Biblioteca Virtual a las redes sociales, la Consejería de Salud continúa trabajando en mejorar la accesibilidad a esta herramienta de consulta para todos los profesionales, que desde febrero de 2008 pueden acceder al portal (www.bvsspa.es) desde cualquier parte del mundo y a cualquier hora. Este sistema garantiza el acceso a todos los recursos de información observando de manera escrupulosa la legislación vigente en materia de Propiedad Intelectual y Protección de Datos.
Salut pide al personal sanitario que acepte una rebaja salarial
La conselleria pide una rebaja salarial a médicos y enfermeras para poder hacer frente a la situación deficitaria del sistema | La rebaja salarial es momentánea y reversible | El president Mas reclamó al mundo sanitario que tome "conciencia" de la situación en que se encuentran las finanzas de la Generalitat
Mas pide a los médicos que sean conscientes de la deuda catalana
Salut cambiará la normativa del ICS para que cada hospital se autoorganice
El ICS negocia medidas laborales con sus empleados por los recortes
El ICS apela a la "responsabilidad" de los médicos para evitar huelgas en los hospitales
Barcelona. (Redacción y agencias).- La conselleria de Salut de la Generalitat ha pedido al personal médico "algunos sacrificios" para aceptar una nueva rebaja del sueldo y así poder salvar el sistema sanitario catalán. La medida, de carácter puntual y reversible, tendría efecto hasta final de año, según ha declarado el director general del Institut Català de la Salut (ICS), Joaquim Casanovas. Paralelamente, la administración retrasa los pagos de este mes a farmacias y centros concertados.
El ICS quiere ahorrar con esta medida 45 millones de euros antes de que finalice el año en los sueldos de los 40.000 sanitarios que trabajan en la mayor empresa pública de Catalunya, un recorte que representa una media de 1.125 euros por persona.
El ICS, que gestiona ocho grandes hospitales y 450 centros de atención primaria (CAP), pretende de este modo reducir hasta 75 millones de euros su presupuesto, según ha reconocido Casanovas, y cumplir así con los objetivos económicos marcados por la Generalitat. "Tenemos que intentar alcanzar un ahorro añadido de 75 millones de euros" antes de que finalice el año, que se sume al resto de medidas ya emprendidas, y que no afecte a la masa salarial en más de 45 millones, ha explicado. Casanovas ha señalado que será "mucho mejor" poder pactar estos recortes con los sindicatos, si bien ha puntualizado que la intención es que las medidas sean temporales, y que puedan convertirse en reversibles......
......El director gerente del ICS ha reconocido que los "sacrificios", aunque sean recuperables a lo largo de 2012 y 2013, pueden generar malestar entre los sanitarios --los médicos del Hospital Vall d'Hebron de Barcelona han votado ir a la huelga hasta tres días por semana a partir de octubre--, si bien se ha mostrado esperanzado sobre que los sindicatos sean conscientes del momento delicado y hagan posible llegar a un acuerdo.
A pesar de los contactos previos, la Mesa Sectorial de la sanidad está previsto que se reúna el lunes, con un calendario muy apretado que obliga a que el acuerdo llegue "lo antes posible", ya que las medidas deberían entrar en vigor en octubre. El camino a seguir, aunque el ICS no puede presentar ningún expediente de regulación de empleo (ERE), pasa por adoptar medidas similares a las de otros hospitales concertados en Catalunya, que han enviado al paro a parte de sus plantilla durante algunos meses y han reducido la jornada laboral de otros. "El criterio clínico siempre ha prevalecido y siempre prevalecerá", ha argumentado, sobre la crítica de los médicos, que en las últimas semanas han asegurado que los gerentes de los centros sanitarios les han pedido limitar el número de pruebas complementarias a los pacientes si no son estrictamente necesarias. Casanovas ha argumentado que dicha comunicación no es necesaria porque los médicos ya saben que "es incorrecto un exceso de pruebas cuando no hay justificación clínica".
El anuncio se hace un día después de que el presidente de la Generalitat, Artur Mas, reclamase al mundo sanitario que tome "conciencia" de la situación en que se encuentran las finanzas de la Generalitat para evitar llegar a la situación de países como Grecia. "No lo digo por capricho, ni por quedar bien o porque nos convenga. Lo digo porque la situación es la que es", sentenció.
Venden aparatos para reducir dolores con falsas subvenciones de la Junta
La Consejería de Salud y Consumo ha denunciado a la Policía la detección de un fraude cometido por unos estafadores que ofrecen a personas mayores la compra de aparatos para reducir los dolores con falsas subvenciones de la Junta de Andalucía.
El fraude ha sido puesto en manos de la Policía por la Delegación Provincial de Salud y Consumo de la Junta en Cádiz, que ha tenido conocimiento de este fraude a través de las víctimas.
Según informa hoy Salud y Consumo en una nota de prensa, los estafadores contactan telefónicamente principalmente con personas mayores y con antecedentes de dolores en nombre del Servicio Andaluz de Salud.
Tras especificar que pertenecen a una supuesta empresa llamada "Andalucía Salud SLL", ofrecen a sus víctimas una demostración a domicilio de un aparato de magnetoterapia denominado "Magnetofield" que sirve para reducir los dolores y les informan de las facilidades que pueden tener para adquirirlo, gracias a una falsa subvención de la Junta de Andalucía y a la financiación de una empresa que no cobra intereses.
Según el relato de varios afectados, tras concertar una cita, una persona que se identifica con una placa con un logotipo similar al de la Junta de Andalucía o que se presentan como trabajadores del SAS en la provincia, acude a los domicilios, les hace una demostración del aparato, les informa del precio y de las facilidades de pago y les ofrece un contrato de compra del artículo y otro de crédito al consumo.
Enfermeras detectan en alumnos de Primaria dolencias propias de los adultos
La Sociedad Científica Española de Enfermería Escolar (SCE3) ha advertido de que las enfermeras escolares están detectando en los niños que cursan Educación Primaria enfermedades que hasta ahora se consideraban propias de las personas adultas, como la hiperlipemia o la diabetes.
"Son afecciones generadas por el sobrepeso y cada vez son más abundantes entre estudiantes a partir de tercer curso de Primaria con apenas 8 y 9 años", ha alertado en un comunicado la presidenta de la SCE3, Mar Ortiz, quien ha culpado de esta situación a la "mala alimentación y la ausencia de ejercicio físico".
Con motivo de la celebración el próximo lunes del Día Mundial del Corazón, la SCE3 y el Consejo de Enfermería de la Comunitat Valenciana (CECOVA) han pedido a las administraciones públicas que refuercen las políticas de prevención y educación para la salud para frenar el incremento del número de víctimas mortales de las enfermedades cardiovasculares.
La presidenta de la SCE3 ha explicado que los profesionales de Enfermería Escolar son los encargados de "explicar a los alumnos y también al resto de la comunidad educativa la importancia de una alimentación sana y variada donde ocupen un lugar predominante las frutas y las verduras".
Por su parte, el presidente del CECOVA, José Antonio Ávila, ha defendido el "papel educador" de la Enfermería Escolar "para fomentar la alimentación sana y los hábitos de vida saludables en el ámbito educativo para prevenir dolencias futuras".
En este sentido, Ávila ha destacado la necesidad de evitar conductas sedentarias y la ingesta de grasas y azúcares en los escolares "que puedan degenerar en dolencias graves durante la edad adulta".
Según Ávila, el objetivo es potenciar la salud cardiovascular de los más jóvenes aprovechando la dieta mediterránea y concienciar a toda la población sobre las pautas preventivas "contra la enfermedad que más mortalidad provoca en los países occidentales"
Satse denuncia recorte de plantilla en Hospital Lorenzo Blesa de Zaragoza
El sindicato de enfermería Satse ha denunciado hoy que el Gobierno aragonés no renovará los contratos de seis enfermeras en la planta de neonatos del Hospital Clínico Universitario Lorenzo Blesa de Zaragoza a pesar de haber anunciado su decisión de no llevar a cabo recortes de plantilla.
En un comunicado, el sindicato de enfermería asegura que con la reducción prevista, la planta de neonatos del centro zaragozano pasará a disponer de 24 a 18 enfermeras para atender las catorce camas existentes, divididas en tres secciones de cuidados mínimos, intermedios e intensivos.
Para la organización sindical, esta reducción del veinticinco por ciento de la plantilla afectará especialmente a los turnos de tarde y noche, en los que sólo habrá tres enfermeras.
Según Satse, las tres enfermeras que trabajarán en cada uno de estos turnos tendrán que hacerse cargo de los cuidados de los niños ingresados, de las urgencias que puedan surgir y de otros programas como el "canguro", que permite a la madre estar más cerca de su bebé.
El responsable del sector sanitario Zaragoza III de Satse, Félix Úbeda, asegura que los recortes de plantilla en el sector sanitario afectan de forma mayoritaria al personal de enfermería, y en el caso denunciado a un servicio "muy especializado" como es de neonatos.
Úbeda lamenta la decisión del Gobierno aragonés de prescindir de seis enfermeras que cuentan cada una con cinco años de experiencia en su puesto de trabajo, y expresa su temor de que se produzcan nuevos recortes en el sector sanitario que, en su opinión, provocará una disminución en la calidad de atención al paciente.
Mas reclama a los médicos que sean conscientes de la deuda de la Generalitat
El president avisa que, "si no se hacen los deberes", Catalunya podría ser Grecia El presidente de la Generalitat, Artur Mas, reclamó ayer al mundo sanitario que tome "conciencia" de la situación en que se encuentran las finanzas de la Generalitat para evitar llegar a la situación de países como Grecia. "No lo digo por capricho, ni por quedar bien o porque nos convenga. Lo digo porque la situación es la que es", sentenció. En este sentido, advirtió sobre la necesidad de frenar la escalada de deuda para evitar males mayores. "No nos inventamos nada. Los países que no hacen los deberes acaban con reducciones brutales de las pensiones, con numerosos despidos de gente que está en la función pública y un empobrecimiento general enorme. O paramos la escalada de deuda o nuestro destino no será nada bueno".
El presidente catalán, quien reconoció que algunas de las medidas que se están pidiendo al sector sanitario no son agradables, subrayó que las posibles huelgas en hospitales y ambulatorios no aportarán ninguna solución. "El problema de fondo, que es la situación financiera, no se resolverá con huelgas, ni tampoco paralizando centros hospitalarios y servicios de ambulancias. Esto solamente perjudicará a los usuarios", afirmó.
La solución, a su juicio, pasa por entender que "no se puede gastar lo mismo que se gastaba antes" y recordó que la situación de las administraciones es la que han sufrido antes la mayoría de las familias y empresas del país, que "cuando han tenido menos, han gastado menos".
Ayer les tocó debatir los recortes de salario y condiciones laborales que propone el ICS a los médicos del hospital de Can Ruti (Badalona) y Viladecans. En ambos casos no se optó por la huelga, como decidieron los médicos de Vall d'Hebron el miércoles, sino por una especie de huelga de celo que obviará todas aquellas peticiones de ahorros por parte de la gerencia que afecten a los protocolos médicos. "Ni altas rápidas, ni escatimar pruebas si son necesarias", resumió el representante del Sindicat de Metges de Can Ruti, el doctor Pedro López de Castro. "Hemos trabajado mucho para reducir gastos, lo hemos hecho muy bien, nos hemos ajustado con un gran esfuerzo por parte de todos y ahora pretenden hacer recaer sobre los salarios de los médicos el resto del dinero que hay que ahorrar. No es justo. Así que no estamos dispuestos a estresarnos ante el paciente. Haremos bien nuestro trabajo, lo que haya que hacer según el criterio clínico".
En las asambleas corren cifras imposibles de corroborar sobre listas de espera que exceden el tiempo de garantía clínica que marcan las sociedades científicas en dolencias graves, como tumores y cardiopatías. En el caso de neoplasias, la preocupación por la situación ha obligado a programar de nuevo uno de los quirófanos cerrados en Can Ruti para atender correctamente a los pacientes. Las espadas están en alto y todos han de verse las caras el próximo lunes en la reunión de la mesa sectorial de sanidad.
Fuentes del ICS aseguran que las medidas se negociarán, no se impondrán sin más, y "los médicos han de saber que todas ellas son reversibles, que servirán para cuadrar el presupuesto a 31 de diciembre y el 1 de enero se volverá a la situación anterior".
Las autoridades sanitarias creen que los acuerdos son posibles, como ya ha ocurrido con 38 centros sanitarios de la XHUP, "porque en general se está de acuerdo en qué se ha de conseguir, aunque no en el cómo".
Los trabajadores de Sant Pau, que se enfrentan a un ERE sin despidos pero con suspensiones de jornada, que afecta a 1.500 miembros de la plantilla, hablaron ayer en el Parlament con los representantes de los grupos de la comisión de salud. Les pidieron el cumplimiento de la moción, aprobada por unanimidad en marzo, en la que se insta al Govern a mantener los recursos económicos que garanticen la asistencia y la calidad del sistema sanitario.
Lo que nos espera en adelante...
Se entiende que los límites de déficit están previstos que entren en vigor en 2020 pero que la obligación prioritaria de pagar la deuda es inmediata y estará “blindada” por la Constitución. Es decir que el mensaje de la reforma de la Constitución viene a ser algo así como:
Primero pagar las deudas, luego veremos si queda para seguir vivos.
Quizá todo ello explique porqué se está realizando dicha reforma con tanta urgencia, en agosto, cuando la mayor parte de la ciudadanía está de vacaciones y sin consultar a la población mediante un referendum. Quizá esta reforma de la Constitución no esté realizándose para limitar inmediatamente el derroche, como nos dicen, sino para crear una traba enorme y que la ciudadaníano pueda negarse a pagar deudas injustas.
La reforma de la constitución es una nueva medida con la que se pretende asegurar el cobro de la deuda internacional a los mercados económicos internacionales privados por encima del bien social del país.
Se pagará antes la deuda que España tiene contraída que los servicios sociales tales como la sanidad, la educación, las pensiones o el subsidio de desempleo.
Nuestros dirigentes son títeres en manos de poderes oscuros que se esconden detrás de esas enormes masas de dinero privado en manos de satanistas iluministas que controlan todos los aspectos de la vida en Occidente.
ISLANDIA MUESTRA UN CAMINO ALTERNATIVO A SEGUIR PARA SALIR DE LA CRISIS…..De hecho ya ha salido.-
Islandia fue uno de los primeros países en ser golpeados por el credit crunch. La reacción inicial en 2008 del por aquel momento gobierno Islandés fue muy similar a la que estamos realizando en el resto del del mundo, es decir se nacionalizó la banca islandesa y se optó por la táctica de patada para adelante nacionalizando pérdidas.
En 2009, el parlamento Islandés devolver la deuda a Gran Bretaña y Holanda mediante el pago de 3.500 millones de euros, una suma que debían pagar todas las familias islandesas mensualmente durante 15 años al 5,5% de interés. Las protestas de la gente forzaron un referéndum, se ofreció un nuevo acuerdo para el pago de está deuda, ahora el interés se rebajó al 3% y el pago a 37 años… se ha vuelto a llamar a los islandeses a votar en referéndum, por el camino los islandeses han redactado una nueva Constitución, y procesado a los banqueros y políticos responsables de la crisis.
Islandia, a pesar de ser un país de tamaño minúsculo, sin ninguna peso en los mercados internacionales, siguió el camino contrario al que hemos seguido en otros países para resolver la crisis. Impagó su deuda, reconoció todos sus problemas y tomó medidas drásticas para solucionarlos.
Obviamente el golpe inicial de la crisis fue terrible, fuerte devaluación de la moneda, se corta el crédito internacional, fuerte aumento del desempleo, alta inflación y un largo etc de calamidades. Sin embargo mientras en países como en España aún no vemos la luz al final del túnel, en Islandia, 3 años después de la crisis financiera, todo parece indicar que la recuperación empieza a ser un éxito en Islandia según indica un informe del FMI.
Después de que el PIB Islandés cayera un -6,9% en 2009 y un -3,5% en 2010, se estima que en 2011 crecerá un 2.5% y un 3,1% en 2012. A Junio del 2011 el desempleo se redujo al 6,7% (7,6% a Junio del 2010
Evolución del Desempleo en Islandia:
A todo esto han reformado el sistema bancario, bueno más que reformado lo han construido de nuevo. Ahora la banca del país tiene activos por el 200% del PIB (aún muy elevado) pero es 1/5 del tamaño de antes de la crisis. Con 14 entidades financieras (23 antes de la crisis), la transformación se ha realizado cerrando bancos, transfiriendo activos y depósitos ha entidades de nueva creación e imponiendo pérdidas a los acreedores.
Evolución inflación en Islandia:
Y probablemente los más importante. Después de hacer default, Islandía ha vuelto a tener acceso al crédito de los mercados internacionales. En el mes de Junio el Gobierno Islandés emitió bonos por 1.000 millones de USD a un tipo de interés ligeramente por debajo del 5% anual y además han visto como el precio de sus CDS se reducían a los 290 puntos básicos y no se han visto afectados por las recientes turbulencias en Europa.
Evolución coste financiación Islandia:
Parece claro que los mercados financieros no son rencorosos y si ven que un país a pesar de haber impagado, vuelve a sentar las bases para tener un crecimiento sano en el futuro le vuelven a prestar. Lo que si son los mercados financieros son temerosos, sobre todo si ven que los países siguen sin afrontar y arreglar los problemas de base
LA DIABÓLICA CLAUSULA DE LA REFORMA DE LA CONSTITUCIÓN QUE ENTREGA ESPAÑA A LOS ACREEDORES .
Ayer dimos de forma general nuestro punto de vista sobre la Reforma exprés de La Constitución. Hoy creo que vale la pena centrarnos en el apartado nº3 del artículo 135 recientemente aprobado por el Congreso con los votos a favor de PP y PSOE, vale la pena porque una cosa es establecer que la administración pública no puede tener déficit estructural y otra muy diferente es realizar una cesión plena de los derechos de los españoles a los acreedores.
Ayer nos lo apuntaba también un lector en los comentarios del post. Leed atentamente esté párrafo del apartado 3 del artículo 135.
…..Los créditos para satisfacer los intereses y el capital de la deuda pública de las Administraciones se entenderán siempre incluidos en el estado de gastos de sus presupuestos y su pago gozará de prioridad absoluta. Estos créditos no podrán ser objeto de enmienda o modificación, mientras se ajusten a las condiciones de la Ley de emisión…..
Si lo habéis leído bien, los intereses y deuda de las administraciones del Estado Español gozan de prioridad absoluta en el pago. Así lo quieren dejar marcado en La Constitución.
Primer derecho al que renunciamos, hasta ahora, bajo la doctrina de la inmunidad soberana ningún acreedor puede forzar a un Estado a pagar su deuda soberana. La única amenaza que pueden ejercer los acreedores ante un impago de deuda soberana es la posible pérdida de credibilidad del país que impaga, pero legalmente no pueden forzar a un país a pagar sus deudas.
Nosotros no solo renunciamos a la doctrina de inmunidad soberana ante nuestros acreedores sino que nos auto imponemos la obligación de pagar la deuda en nuestra Constitución. Impagar la deuda a partir de ahora será anti Constitucional.
Segundo, no contentos con obligarnos y forzarnos a pagar la deuda renunciando a nuestro derecho de inmunidad soberana, encima convertimos está deuda en Deuda Senior sobre el resto de deudas y obligaciones de la administración. Es decir en caso de crisis de iliquidez, antes se antenderá al pago de los intereses y capital de la deuda pública que el pago de pensiones, seguros de desempleo, devoluciones de IRPF, pago de sueldos a funcionarios etc etc etc. Antes cobrará el tenedor de bonos alemán que el jubilado español.
Y por último, no sólo la Constitución nos marca que tenemos que pagar obligatoriamente a los tenedores de bonos y con la máxima prevalencía sobre el resto de obligaciones de las Administraciones, sino como indica “ Estos créditos no podrán ser objeto de enmienda o modificación” encima es que no tendremos ni la posibilidad, en caso de necesidad, de poder renegociar ya no una quita sino ni una reestrucutruación aplazando los vencimientos de la deuda. Ya solo les quedaba meternos un waiver conforme si incumplimos algunos parámetros los bonos se darán por vencidos y exigibles
Sencillamente, Rajoy y Zapatero no sólo están cercenando el derecho a los ciudadanos españoles a poder decidir que deudas y obligaciones del Estado se pagan primero, no solo están poniendo a los tenedores de bonos por delante del resto de ciudadanos españoles, es que nos están imponiendo a quien se tiene que pagar primero, y están renunciando en nuestro nombre a la doctrina de la inmunidad soberana. Simplemente han entregado España a los acreedores, y lo han hecho con nocturnidad y alevosía, con razón no se atreven a convocar un referendum yo es lo más cercano que conozco a un golpe de Estado, alguién debería demandar a los congresistas que votaron si por traición a la patria.
Claro que la Reforma de la Constitución puede calmar algo los mercados, no es que se crean la patraña de que vamos a cumplir la promesa de no tener déficit, es que de la noche a la mañana se encuentran con que sus bonos son exigibles, no con la máxima prioridad y no modificables. Que tengamos déficit o no ahora les va a dar igual, ellos cobrarán primero.
¿Acaso os pensabais que la cosa no tenía truco? Es un gol por la escuadra en toda regla
La Comunidad de Madrid ha seleccionado a 2.205 profesionales sanitarios mediante concurso-oposición, que comenzarán a incorporarse a sus puestos de trabajo a partir del próximo miércoles 5 de octubre, ha anunciado hoy la viceconsejera de Asistencia Sanitaria, Patricia Flores.
De los 2.205, han conseguido plaza fija 914 médicos de familia, 91 pediatras, 800 enfermeras y 400 auxiliares de enfermería, tras haber superado los procesos selectivos del Servicio Madrileño de Salud (Sermas).
Por otra parte, han obtenido un nuevo destino mediante el concurso de traslados 3.275 profesionales de los que 411 son médicos de familia, 104 pediatras, 1.858 enfermeras y 902 auxiliares de enfermería.
Según la viceconsejera, que ha hecho hoy balance de los resultados de la Oferta Pública de Empleo, el objetivo es "seleccionar profesionales conforme a principios de mérito y capacidad, mejorar las condiciones de trabajo y reducir la temporalidad".
Estos cambios, ha asegurado, no suponen una merma de la calidad asistencial ni tampoco reducción o ampliación de plantilla sino que, por el contrario, mejorarán la estabilidad de los profesionales que redundará en la asistencia que prestan.
Para facilitar su incorporación, la Consejería de Sanidad ha diseñado un plan de acogida, que incluye una guía que recoge toda la información sobre el Sermas como el organigrama, la cartera de servicios o las directrices básicas.
Asimismo, cada centro de salud ha elaborado un manual específico para que el profesional que se incorpore cuente con toda la información sobre el centro, que además realizará talleres específicos para facilitar su incorporación.
Al margen de las actuaciones para los profesionales, la Consejería ha elaborado un cartel que se colocará en los centros de salud e informará por carta a los pacientes afectados por los cambios de médico, enfermero o pediatra en Atención Primaria.
La Comunidad de Madrid "garantiza que el nuevo médico, enfermero o pediatra tiene una excelente formación y cuenta con gran experiencia en la asistencia sanitaria".
No obstante, los pacientes podrán ejercer su derecho a la libre elección de médico, pediatra y enfermero, en vigor desde el pasado octubre para Atención Primaria, solicitando cambiar a otro profesional.
Desde 2003, la Comunidad de Madrid ha aprobado 13.463 plazas de empleo público estatutario fijo y ha llevado a cabo un concurso de traslados de 10.653 plazas para personal fijo.
Con ello, las tasas de interinidad y eventualidad, una vez finalizadas las ofertas de empleo público para los facultativos no superará el 7%, según la Consejería de Sanidad.
El Sindicato de Enfermería de Navarra (SATSE) ha afirmado hoy que los "recortes" anunciados el miércoles por el Gobierno foral "no son nuevos en el departamento de Salud", ya que el personal sanitario "lleva meses" sufriéndolos.
"Llevamos varios meses sufriendo las consecuencias de las medidas restrictivas que la Administración viene aplicando sobre el personal sanitario, sobre todo en lo que se refiere a la política de contrataciones, que en los últimos meses se ha reducido de forma importante (reducción de las contrataciones por sustituciones, jubilaciones, entre otras)", ha afirmado la secretaria general del SATSE, Reyes Medrano
Esto está obligando al personal a realizar "esfuerzos muy importantes con el fin de que el ciudadano no se vea afectado por las restricciones", ha señalado Medrano en un comunicado.
SATSE confía en que "la situación no empeore porque repercutirá en la calidad asistencial y afectará directamente en la salud de los ciudadanos, con lo que se pondría en serio peligro el estado de bienestar".
El sindicato espera que, tal y como aseguró la consejera de Salud, Marta Vera, en su comparecencia parlamentaria, "todas las medidas que el departamento vaya a tomar y que afecten al capítulo I, el de personal, sean negociadas en la Mesa Sectorial de Salud".
Sr RUBALCABA SI HAY QUE CORTAR CORTEMOS.
¿No crees que ha llegado el momento de coger el toro por los cuernos?...
ELIMINAR EL SENADO. NORUEGA, SUECIA, DINAMARCA, NO TIENEN SENADO, ALEMANIA SOLO 100 SENADORES, EE. UU. UN SENADOR POR CADA ESTADO. LOS GRANDES TEÓRICOS DEL DERECHO INTERNACIONAL Y CONSTITUCIONAL (DUVERGER, JELLINEC, ETC.) OPINAN QUE ES UNA CÁMARA INNECESARIA, PRESCINDIBLE Y QUE ESTÁ EN EXTINCIÓN. ¿ENTONCES POR QUÉ TENEMOS QUE MANTENER A 260 SENADORES?. DE ESTA FORMA AHORRAREMOS 3.500 MILLONES DE EUROS CADA AÑO.
ELIMINAR LAS DIPUTACIONES.
ELIMINAR LA PENSIÓN VITALICIA DE TODOS LOS DIPUTADOS, SENADORES Y DEMÁS "PADRES DE LA PATRIA ".
RECORTAR GASTOS EN LAS FURZAS ARMADAS.
REVISAR LOS SUELDOS DE ESTOS ALCALDILLOS DE TRES AL CUARTO QUE SE PONEN LOS SUELDOS QUE LES DA LA GANA.
ELIMINAR LAS AYUDAS A LA BANCA.
CAMBIAR LAS LEYES, Y ADEMÁS DE CÁRCEL PARA LOS LADRONES, OBLIGAR A QUE TODO EL DINERO QUE HAN ROBADO LOS POLÍTICOS Y DEMÁS "ADJUNTOS" VUELVA A LAS ARCAS DE DONDE HAN SIDO ROBADO. (A TODOS...)
ELIMINAR TANTO COCHE "OFICIAL" INNECESARIO. (no es posible, ni decente, que tengamos más coches oficiales que USA).
ANULAR TODAS LAS TARJETAS VISA "oficiales" (que cada uno page con la propia) Y PONER EN LA CALLE A TODOS LOS "cargos de confianza" (tenemos funcionarios de sobra para encargarse de esas labores).
ELIMINAR A TODOS LOS DIPLOMÁTICOS, excepto un embajador y un cónsul en cada país. (No es posible que gastemos en esto más que Alemania y El Reino Unido).
Con eso, y con rebajar un 30% las partidas 4, 6 y 7 de los PRESUPUESTOS GENERALES DEL ESTADO (transferencias a sindicatos, partidos políticos, iglesia, fundaciones opacas y varios) se ahorrarían más de 45.000 millones de Euros, no haría falta tocar las pensiones ni los sueldos de los funcionarios, como tampoco haría falta recortar 6.000 millones de Euros en inversión pública.
Tiene razón el FMI cuando dice que: "un buen plan de ajuste podría, incluso acelerar la actividad económica".
CON LA MITAD DEL DINERO QUE EL ESTADO SE AHORRARÍA CON ESTAS MEDIDAS SE ACABARIA CON ESTA CRISIS.
Si estas de acuerdo difunde este mensaje entre familiares, amigos, personas conocidas etc, etc. O... quizás, ¿quieres ser cómplice pasivo del bipartidismo, del PPSoE, la tv y prensa, y mirar hacia otro lado?
¿Te apuntas?
Veamos los recortes de la psoe:
- Congelación de las pensiones (medida acordada para reducir el déficit en 1.500 millones de euros y que puso fin a 25 años de subida garantizada por ley).
- Reducción del sueldo de los funcionarios (3.185.900 asalariados públicos han visto rebajado su sueldo de media un 5 por ciento, y congelado este año en base a la resolución aprobada en mayo de 2010).
- Reducción del 8,2 por ciento del Presupuesto en Sanidad para 2011 y 2012 al mantenerse los presupuestos.
- Reducción del 8,1 por ciento en Servicios Sociales.
- Reducción del 8 por ciento en Educación.
- Reducción de casi un 20 por ciento en Vivienda, suprimiendo las ayudas.
- Reducción del 5,5 por ciento de fomento del empleo.
A continuación publico una relación de recortes del mismo Gobierno psoista del que Rubalcaba era vicepresidente y antes ministro.
- Prestación por hijo a cargo
La ayuda pasó de 500 a 291 euros anuales para familias con renta inferior a los 11.000 euros. Alrededor de 145.000 ayudas a menores de 3 años se reducen en un 42 por ciento.
- Infancia
Reducción a la mitad de las subvenciones para programas dirigidos a la infancia con mayor riesgo de exclusión.
- Cheque-bebé
Fue eliminado cuando la tasa de natalidad se ha reducido, pasando de 1,46 por ciento en 2008 a 1,38 en 2010. En los seis primeros meses de 2011, unos 235.000 bebés se han quedado sin la ayuda.
- Permiso de paternidad
El Gobierno aplazó la ampliación del permiso de paternidad de dos a cuatro semanas, que tenía que entrar en vigor en enero de 2011 (ley 9/2009, de 6 de octubre). Todos los padres que hayan tenido hijos o los vayan a tener (a partir de enero de 2011) se han quedado sin las 4 semanas.
- Deducción de 400 euros
Su eliminación ha afectado a más de 12 millones de contribuyentes.
- Ayudas a la vivienda
La deducción por compra de vivienda habitual ha sido eliminada. En la práctica implica que todas las familias que hayan comprado una casa a partir de 2011 pagarán de media en el IRPF 1.300 euros más, y deberán dedicar un 6,3 por ciento más de su salario a pagar la hipoteca.
- Alquiler de viviendas
Los jóvenes de entre 30 y 35 años ya no tendrán deducción por rendimientos del capital inmobiliario.
- Dependencia
Aunque se han incorporado al Sistema de Atención a la Dependencia 140.000 dependientes nuevos, hay un tijeretazo del 10 por ciento en los PGE de 2011. Existen 1.449.604 dependientes reconocidos que están esperando recibir una prestación y sólo están siendo atendidos un 50 por ciento de los que han solicitado ayuda o prestación. Además, se ha eliminado el derecho que tenían las personas dependientes a cobrar desde la fecha de solicitud de la ayuda, aunque la administración se retrasase.
- Discapacidad
El recorte ha llegado al 80 por ciento en los dos últimos años. Lo que ha afectado a casi 4 millones de personas.
- Inmigrantes
Este año ha sido dotado con casi 40 millones menos que en el ejercicio anterior y 140 millones menos que hace dos años. Hay 1.139.200 extranjeros en situación de desempleo.
- Ayuda a los parados
Ha pasado de 426 euros a 400 euros, con un cambio de requisitos para poder acceder a la misma. Todos los parados de 30 a 45 años sin cargas familiares que ya habían agotado la prestación por desempleo han quedado fuera de esta ayuda.
- Ampliación de la edad de jubilación.
Unos 13 millones de trabajadores españoles deberán jubilarse a los 67 años, el 75 por ciento de los afiliados ocupados actualmente en el mercado laboral. La reforma obliga a cotizar a partir de los 26 años (en la actualidad, hay cerca de 900.000 jóvenes menores de 25 años que no tienen trabajo). Además, se aprobó el aumento de los años de cotización para el cálculo de las pensiones, que pasa progresivamente de 15 a 25 años.
¿De qué c... recortes nos están hablando?
COMO ULTIMÁTUM
El ICS propone a los sindicatos reducir sueldos o despedir a 1.500 sanitarios interinos
Otra medida es reducir la jornada laboral de 6.000 de ellos en un 25 por ciento
El Instituto Catalán de la Salud (ICS) ha propuesto a los sindicatos un ultimátum para ahorrar el equivalente a un 50 por ciento los complementos específicos de destino, lo equivalente a la mitad de la paga extra de Navidad, o bien despedir a 1.500 interinos o reducir la jornada laboral de 6.000 de ellos en un 25 por ciento, según ha explicado a Europa Press la secretaria de Comunicación de Satse, Sheila Gascón.
En un receso de la reunión, Gascón ha explicado que, como novedad, el ICS ha propuesto avanzar a enero la mitad de la paga del complemento por objetivos, con el fin de “enmendar” el recorte de casi la mitad de la paga extra en Navidad y de esta forma facilitar la cuesta de enero a los sanitarios.
De todas formas, los sindicatos han recibido la propuesta con escepticismo porque se trata de un “mero avance” de lo que se tendría que cobrar más adelante, pero nada más porque el recorte de Navidad es a fondo perdido y no lo van a recuperar.
Representantes de CCOO y Catac se han dirigido al medio millar de trabajadores agolpados a las puertas del ICS, donde cortan la calle desde las 16.00 horas a la altura de Gran Via con Balmes, para explicarles a los sanitarios las últimas propuestas del ICS, la empresa pública más grande de Cataluña. Ante ello, una multitud de trabajadores ha respondido exclamando “huelga” y otra parte ha pedido a sus dirigentes no suscribir un acuerdo.
En declaraciones a los medios tras la reunión, el secretario general adjunto del sindicato Metges de Catalunya (MC), Jaume Giménez, ha tachado de “inaceptables” las propuestas del ICS.
“No obstante, si aceptamos rebajar los complementos salariales no nos garantizan que más tarde puedan despedir a personal o prescindir del mismo, como ya se está produciendo”, ha señalado Giménez, acompañado de la delegada de MC en Bellvitge, Teresa Fuentelsaz.
Los otra veintena de millones para alcanzar los 46 en materia de personal que debe recortar el ICS antes de final de año saldrían de diferir el pago de las guardias, que se ingresarían a 60 días, así como los complementos relativos a la carrera profesional y la atención continuada, ha desglosado Giménez.
Sin nueva fecha de reunión en el horizonte, el secretario general adjunto de MC ha aseverado que quien debe mover ficha ahora es la administración con una propuesta renovada o una nueva directamente.
Según los sindicatos presentes la Generalitat se “está cebando” con los recortes sobre el sistema y el personal sanitario catalán, que Fuentelsaz ha negado que haya perdido calidad, como sostiene la Consejería de Salud de la Generalitat.
Tensión entre 500 manifestantes y la policía
Mas de 500 sanitarios se han agolpado ante la sede del Instituto Catalán de la Salud (ICS), donde han cortado la Gran Vía de Barcelona en su confluencia con la calle Balmes, donde se han generado momentos de tensión por el intento de los trabajadores de entrar en la sede.
Sanidad Valenciana
El gobierno valenciano anunció ayer que suprimirá 262 camas en los hospitales públicos, un 2`35% de las 11.152 plazas disponibles.
Lo hace para ahorrar unos 2`6 millones de euros al mes. La Consellería de Sanidad explicó que se cerrarán 159 camas en Alicante, 53 en Valencia y 50 en Castellón. Sanidad asegura que esta medida no mermará la atención sanitaria, "ya que hay hospitales con hasta un 40% de desocupación". Pero esto no es todo, además la Generalitat valenciana paraliza cinco hospitales proyectados, ya que suspede la construcción de tres y frena la apertura de dos.
Sanidad Catalana
Cataluña anunció recortes más elevados en su área sanitaria: se reducirán pruebas diagnósticas, camas y quirófanos, se prescindirá de las suplencias de interinos y se bajará el sueldo a 40.000 sanitarios y médicos.
El sistema operativo de Diraya se modifica para facilitar su uso a los profesionales de atención primaria y mejorar su capacidad
http://www.juntadeandalucia.es/servicioandaluzdesalud/principal/documentosacc.asp?PrPet=46581&NB=64&pagina=gr_actualidad1_b64
Los ciudadanos incluidos en los grupos de riesgo tienen hasta el mes de noviembre incluido para vacunarse de la gripe
Salud Responde facilita la gestión de cita con el centro de salud con una simple llamada al 902 505 060
Los ciudadanos incluidos en los grupos de riesgo tienen hasta el mes de noviembre incluido para vacunarse de la gripe en los más de 1.500 puntos de vacunación ubicados en los centros de Atención Primaria. Así lo ha recordado hoy la consejera de Salud, María Jesús Montero, en el pleno del Parlamento.
Asimismo, se ha referido al inicio progresivo de la vacunación contra el neumococo, la novedad de este año en tanto en cuanto se extiende su administración. Esta vacuna la recibieron el año pasado los mayores de 65 años residentes en centros, viviendas tuteladas o unidades de estancia diurna, se comienza a administrar este año a los no residentes en estos centros. Andalucía ha invertido 8 millones de euros en la adquisición de 1.531.333 dosis de vacunas contra la gripe.
La campaña está dirigida, especialmente, a las personas mayores de 65 años y a aquellas con determinados problemas crónicos de salud. Además, se recomienda la vacunación a personas que estén en contacto frecuente con los colectivos mencionados y a los profesionales de salud, así como a las mujeres embarazadas para prevenir la gripe en la gestante y en el futuro recién nacido.
Si bien, para cualquier duda sobre la conveniencia o no de la vacunación, Salud Responde (902 505 060) ofrece el servicio Salud 24 Horas, sobre variados temas relacionados con la gripe (información general, inicio y duración de la campaña, contraindicaciones de la vacuna, recomendaciones de administración, grupos de riesgo…)
Desde Salud Responde se puede, además, recibir un diagnóstico telemático, así como prescribir medicamentos sin necesidad de acudir al centro de salud, aunque en caso de identificarse un caso grave que requiera de la visita al facultativo, se le gestionará al paciente la cita correspondiente.
Para facilitar el acceso al diagnóstico, la Consejería de Salud puso en marcha el año pasado al asistente virtual 'María' que, además de ayudar al ciudadano a la localización de contenidos en la web y a la solución de dudas sobre el sistema sanitario público, ofrece un sistema inteligente de autodiagnóstico.
El asistente virtual informa al ciudadano sobre cómo actuar en función de los síntomas especificados previamente o lo deriva al recurso asistencial más adecuado en función de su sintomatología.
'María' registró en 2010 un total de 1.557 conversaciones con usuarios sobre gripe, de las que 1.276 fueron sobre gripe A y 281 sobre gripe estacional.
Datos 2010
Durante la campaña de gripe 2010-2011, el 99% de las peticiones de atención sanitaria atendidas por Salud Responde fueron resueltas por los técnicos de este servicio, requiriendo sólo el 1% la derivación a los Centros de Coordinación de Urgencias.
Concretamente, Salud Responde realizó durante el pasado invierno 3.351 llamadas a 2.191 pacientes incluidos en los programas de seguimiento, y se enviaron 3.296 mensajes de móvil con consejos y recomendaciones a personas mayores de 65 años.
Todos los profesionales sanitarios referentes podrán ser docentes en la Universidad de Granada
La Consejería de Salud y la Universidad formalizan la implantación del nuevo modelo de tutor-clínico y profesor vinculado
Todos los profesionales sanitarios referentes podrán ser docentes en la Universidad de Granada. Esta es una de las tres líneas que hoy han formalizado la Consejería de Salud y la Universidad de Granada que incluye, además, la consolidación de la figura del tutor-clínico y el desarrollo de la figura del profesor contratado doctor vinculado. Este modelo ya se ha iniciado con las Universidades de Sevilla y Málaga, y se irá extendiendo al resto de las instituciones andaluzas con estudios en salud.
Esta línea de trabajo nace con el objetivo de adecuar la relación entre ambas instituciones para reforzar los vínculos ya existentes. Si bien, también contribuirá a proponer la máxima disponibilidad de las instituciones sanitarias en el desarrollo de las actividades docentes e investigadoras con la finalidad de favorecer la entrada de la experiencia y excelencia de los profesionales sanitarios en activo a las aulas universitarias y, por ende, a los futuros profesionales de la salud.
Para ello, las universidades y la administración sanitaria trabajarán conjuntamente en el desarrollo de diferentes figuras docentes, así como en la creación del Master Oficial de Investigación en Ciencias de la Salud.
Cuerpo docente
En el aspecto relacionado con el cuerpo docente el protocolo establece la implementación de la figura del tutor clínico, lo que permitirá la plena integración en las instituciones sanitarias de la docencia práctica, y la creación de la figura del profesor contratado doctor universitario vinculado, que favorecerá una dotación adecuada de plazas de profesores universitarios.
En este sentido, la docencia práctico-clínica que tiene lugar en los centros sanitarios y que se lleva a cabo a través de tutores clínicos incluye, como novedad, que estos profesionales podrán ser invitados a participar en las aulas universitarias y, además, se abre la puerta a que sean todos los profesionales de las unidades de gestión clínica correspondientes partícipes de dicha formación y no sólo aquellos que tenían la relación contractual con la Universidad. Con ello, se acercará la práctica clínica a la formación de los futuros profesionales sanitarios.
Por otra parte, se desarrollará la figura del profesor contratado doctor universitario vinculado. Una nueva figura docente que permitirá, con mayor facilidad, que profesionales referentes del sistema sanitario público andaluz puedan formar parte del cuerpo docente universitario. Con ello, se podrá favorecer el acceso de los mejores profesionales asistenciales en activo al ámbito de la docencia y, por ende, evitará posibles problemas de dotación de profesores y de incompatibilidades laborales.
Master Oficial
El protocolo de acuerdo incluye, además, la creación del Master Oficial de Investigación en Ciencias de la Salud, lo que facilitará la formación en investigación de postgrado de los profesionales sanitarios en su propio entorno de trabajo.
Este master tendrá contenidos acordados entre la Consejería de Salud y la universidad e incluirá metodología docente innovadora que facilitará la adquisición de estos conocimientos y la realización del postgrado desde el entorno laboral del profesional sanitario.
Sanidad desvía a la La Candelaria todas las operaciones del Hospital del Tórax
A partir de ahora, y hasta enero, las intervenciones quirúrgicas que se realizaban en este centro pasarán a hacerse en el Hospital Universitario Nuestra Señora de La Candelaria. Según Sanidad, es "una reorganización de los recursos humanos", pero no aclara a qué se debe esta decisión, que no gusta a los trabajadores. La Consejería de Sanidad ha decidido trasladar de inmediato toda la actividad quirúrgica del Hospital del Tórax al Hospital Universitario Nuestra Señora de La Candelaria (HUNSC) hasta el mes de enero. La medida -que ayer cogió por sorpresa a los trabajadores de ambos centros-,
Ocho de cada diez médicos españoles consideran que la prescripción por principio activo puede dar lugar a cambios reiterados en los medicamentos, lo que puede originar "confusión, pérdidas de adherencia o duplicidades", en especial en los enfermos crónicos, polimedicados y personas de edad avanzada.
Así se desprende de una encuesta sobre esta cuestión, presentada hoy en una rueda de prensa, en la que han participado ochocientos facultativos de toda España tanto de atención primaria como especializada y que ha realizado SigmaDos por encargo de la Federación de Asociaciones Científico Médicas Españolas (FACME).
SALARIO MÍNIMO INTERPROFESIONAL EN EUROPA:
Luxemburgo: 1.750 €
Irlanda: 1.653 €
Bélgica: 1.389 €
Holanda: 1.385 €
Francia: 1.350 €
Reino Unido: 1.005 €
España: 624 €
Y los parlamentarios españoles, en el Parlamento Europeo, ganando igual que
los de estos países citados... y que daneses, etc.
Dime si no te sientes la última mierda más discriminada de Europa.
Busque compare y si encuentra algo mejor... ... ...y para colmo los precios
mas altos de europa en ADSL (+20%) en pan, cereales, lacteos, etc. y encima
el Fernandez Ordoñez (BANCO DE ESPAÑA) y la CEOE que hay que rebajar los
salarios.
Que este correo no pare.
Que sepan que lo sabemos y les de vergüenza (si la tienen).
Sé que es redundante, pero de vez en cuando conviene divulgarlo para que acabe inundando los buzones de todos los españoles, incluidos los de los que nos han traído a esta situación.
En Cataluña, se cierran hospitales, se quitan puntos de asistencia de la Seguridad Social, pero los políticos no eliminan las 6 o 7 cadenas de TV autonómicas, ni los coches oficiales, ni las “embajadas”, ni las subvenciones para que estudien catalán en Perú o Ecuador. Que vergüenza tener semejantes personajes como lideres políticos.
TODO ENCAJA...."PUERTA DEL SOL" Y "PLAÇA CATALUNYA"...
LA REDUCCIÓN DEL DÉFICIT HA DE PASAR, EN PRIMER LUGAR, POR LA REDUCCIÓN DEL SUELDO Y PRIVILEGIOS DE LOS POLÍTICOS. INCOMPATIBILIDAD DE SUELDOS Y DE CARGOS PARA LOS POLÍTICOS Y ALTOS CARGOS.
Me llega este escrito y me 'invitan' a que NO LO PARE. NO LO HARÉ ya que, casi todo lo que dice es para tener en cuenta. Está abierto para todo aquel que crea y quiera poner más propuestas.
EL GOBIERNO: Ha bajado el sueldo a los funcionarios, suprimido el cheque-bebé, congelado las pensiones y reducido la ayuda al desempleo, (PARO), para afrontar la crisis que han generado los bancos, los políticos y los especuladores bursátiles.
Nos gustaría transmitirle al Gobierno lo siguiente:
Dediquen su empeño en rebajar LA VERGÜENZA DEL FRAUDE FISCAL, que en España se sitúa alrededor del 23% del P.I.B. (10 puntos por encima de la media europea) y por el que se pierden miles de millones de Euros, fraude que repercute en mayores impuestos para los ciudadanos honestos.
TENGAN LA VERGÜENZA de hacer un plan para que la Banca devuelva al erario público los miles de millones de euros que Vds. les han dado para aumentar los beneficios de sus accionistas y directivos, en vez de facilitar el crédito a las familias y a las empresas, erradicar las comisiones por los servicios bancarios y que dejen de cobrar a los españoles más humildes, el 30% cada vez que su menguada cuenta se queda sin saldo. Cosa que ocurre cada 1º de mes, cuando les cargan las facturas de colegios, comunidades, telefonía, etc., cuando aún no les han abonado la nómina.
PONGAN COTO a los desmanes de las empresas de telefonía y de ADSL que ofrecen los servicios más caros de Europa y de peor calidad.
ELIMINEN la duplicidad de muchas Administraciones Públicas, suprimiendo organismos innecesarios, reasignando a los funcionarios de carrera y acabando con los cargos, asesores de confianza y otros puestos nombrados a dedo que, pese a ser innecesarios en su mayor parte, son los que cobran los sueldazos en las Administraciones Públicas y su teórica función puede ser desempeñada de forma más cualificada por muchos funcionarios públicos titulados y que lamentablemente están infrautilizados.
ELIMINEN - Los sueldos Vitalicios...
ELIMINEN- o reduzcan el senado o senadores; es el más elevado de toda Europa.
PROHÍBAN POR LEY- Que los expresidentes puedan trabajar y cobrar de la empresa privada y a la vez cobrar su pensión vitalicia.
HAGAN que los políticos corruptos de sus partidos devuelvan el dinero equivalente a los perjuicios que han causado al erario público con su mala gestión o/y sus fechorías, y endurezcan el Código Penal con procedimientos judiciales más rápidos y con castigos ejemplares para ellos.....
......DIJO la Vicepresidente del gobierno "que es indecente que mientras la inflación es -1% y, tengamos más de 5.000.000 de parados, haya gente que no esté de acuerdo en alargar la jubilación a los 70 años". Nos gustaría transmitirle a esta "Sra. Vicepresidente" y a todos los políticos, lo que consideramos indecente :
INDECENTE es que el salario mínimo de un trabajador sea de 624 mes y el de un diputado de 3.996, pudiendo llegar, con dietas y otras prebendas, a 6.500 mes. Y bastantes más por diferentes motivos que se le pueden agregar.
INDECENTE es que un profesor, un maestro, un catedrático de universidad o un cirujano de la sanidad pública ganen menos que el concejal de festejos de un ayuntamiento de tercera.
INDECENTE es que los políticos se suban sus retribuciones en el porcentaje que les apetezca (siempre por unanimidad, por supuesto, y al inicio de la legislatura).
INDECENTE es que un ciudadano tenga que cotizar 35 años para percibir una jubilación y a los diputados les baste sólo con siete, y que los miembros del gobierno, para cobrar la pensión máxima, sólo necesiten jurar el cargo.
INDECENTE es que los diputados sean los únicos trabajadores (¿?) de este país que están exentos de tributar un tercio de su sueldo del IRPF.
INDECENTE es colocar en la administración a miles de asesores, (léase amigotes), con sueldos que ya desearían los técnicos más cualificados.
INDECENTE es el ingente dinero destinado a sostener a los partidos y sindicatos pesebreros, aprobados por los mismos políticos que viven de ellos.
INDECENTE es que a un político no se le exija superar una mínima prueba de capacidad para ejercer su cargo (ni cultural ni intelectual).
INDECENTE es el coste que representa para los ciudadanos sus comidas, coches oficiales, chóferes, viajes (siempre en gran clase) y tarjetas de crédito por doquier.
INDECENTE No es que no se congelen el sueldo sus señorías, sino que no se lo bajen.
INDECENTE, es que sus señorías tengan seis meses de vacaciones al año.
INDECENTE, es que ministros, secretarios de estado y altos cargos de la política, cuando cesan, son los únicos ciudadanos de este país que pueden legalmente percibir dos salarios del ERARIO PÚBLICO.
Y que sea cuál sea el color del gobierno, toooooooodos los políticos se benefician de este moderno "derecho de pernada" mientras no se cambien las leyes que lo regula.
¿Y quiénes las cambiarán? ¿Ellos mismos? Ja.
Juntemos firmas para que haya un proyecto de ley con "cara y ojos" para acabar con estos privilegios, y con otros.
Haz que esto llegue al Congreso a través de tus amigos
CONVOCATORIA DEL PROGRAMA DE INTERCAMBIO DE PROFESIONALES SANITARIOS HOPE 2012, DE LA FEDERACIÓN EUROPEA DE HOSPITALES Y SERVICIOS SANITARIOS
El próximo 31 de octubre finalizará el plazo de participación tanto para la oferta de plazas en hospitales u otras instituciones sanitarias españolas a profesionales comunitarios, como para el envío de solicitudes de profesionales españoles para realizar estancias en instituciones sanitarias europeas. La participación está abierta a profesionales que trabajan en la gestión de hospitales, de atención primaria de salud y en los servicios centrales y regionales de la Administración Sanitaria.
Como cada año, un tema diferente se asocia al programa, siendo el elegido en esta ocasión "Envejecimiento de los profesionales sanitarios-envejecimiento de los pacientes: múltiples retos para hospitales y atención sanitaria en Europa" ("Ageing health workforce-ageing patients:multiple challenges for hospitals and healthcare in Europe")
El periodo de intercambio propiamente dicho será del 14 de mayo al 13 de junio de 2012.
Más información en: www.hope.be
Los andaluces podrán gestionar las citas con su médico de familia o pediatra a través de pantallas táctiles instaladas en los centros de salud
La Consejería de Salud inicia el pilotaje de un nuevo sistema de petición de cita con el médico, denominado "quiosco virtual", que evitará esperas y se suma a los canales ya existentes como Salud Responde e Intersas
Los andaluces podrán gestionar las citas previas con su médico de familia o pediatra a través de un nuevo sistema, impulsado por la Consejería de Salud, que permite realizar esta gestión a través de puntos con conexión a Internet instalados en el propio centro de atención primaria. Este proyecto, denominado 'quiosco virtual', comenzará a partir de hoy su pilotaje en cuatro centros de salud de Andalucía --El Cachorro (Sevilla), Puerta Blanca (Málaga), Gran Capitán (Granada) y Levante Sur (Córdoba)--.
La consejera de Salud, María Jesús Montero, ha visitado hoy el 'quiosco virtual' ubicado en el centro de salud de El Cachorro y ha destacado las ventajas que supondrá este nuevo servicio para los usuarios, especialmente para aquellos de los centros donde se acumula una mayor demanda para solicitar cita en el mostrador. En los próximos tres meses, se analizarán los resultados del pilotaje del 'quiosco virtual' para valorar su extensión al resto del mapa sanitario.
El funcionamiento de este 'quiosco virtual' se ha diseñado de la forma más sencilla y ágil posible para animar a los usuarios, especialmente a aquellos que no disponen de acceso a Internet, a utilizar esta vía para solicitar cita previa sin tener que acudir a los servicios de Atención al Ciudadano de los centros.
Cómo funciona
A través de la tarjeta sanitaria o el DNI electrónico, los usuarios podrán acceder a la primera pantalla de bienvenida al sistema y al proceso de validación del documento de identidad. Tras este proceso, el sistema pedirá al usuario que confirme su identidad y, una vez realizado, se mostrará un calendario para elegir la fecha y hora que mejor le convenga al paciente.
El sistema ofrece la primera cita que se encuentre disponible y, en caso de que esa fecha u hora no convenga al usuario, podrá modificarse. El 'quiosco virtual' permite también anular una cita ya solicitada de una manera sencilla y solicitar, en el mismo proceso, una nueva cita siempre que el usuario así lo requiera.
Finalmente, aparecerá en la pantalla táctil un mensaje en el que se recuerda a los usuarios que pueden consultar cualquier duda, las 24 horas del día, a través del servicio telefónico Salud Responde (902 505 060) y que puede realizar la gestión de cita previa también a través de Internet.
El sistema se ha iniciado con la petición de citas previas con el médico de familia o pediatra, si bien, se prevé que podrán incorporarse al 'quiosco virtual' todas las gestiones que actualmente pueden realizarse desde la página web de la Consejería de Salud (www.juntadeandalucia.es/salud) como: solicitud cambio de médico, segunda opinión médica; es decir, todas aquellas que actualmente pueden realizarse a través de la página web.
Banco de prácticas innovadoras
La puesta en marcha de este nuevo proyecto surge a partir de la idea planteada por una profesional del Distrito Sanitario Sevilla, Silvia Sicre, al Banco de Prácticas Innovadoras de la Consejería de Salud. Esta iniciativa, que fue premiada por el concurso anual que organiza el Banco, pone de manifiesto que los proyectos y propuestas que plantean los profesionales sanitarios pueden adaptarse a la realidad y aportar beneficios para los usuarios....
....El Banco de Prácticas Innovadoras es una iniciativa de la Consejería de Salud que pretende identificar aquellas acciones desarrolladas por profesionales en centros e instituciones pertenecientes al sistema sanitario público, para que sirvan de experiencias piloto o ejemplo para el resto de la organización, promocionar la innovación entre sus profesionales y fomentar el intercambio de conocimiento entre grupos de trabajo.
Desde su inauguración, en julio de 2006, el banco ha incorporado más de 862 prácticas, 962 ideas innovadoras y cuenta con 5.205 usuarios inscritos. Los profesionales del banco continúan con su labor de localización de prácticas innovadoras y apoyo a los profesionales del sistema sanitario público de Andalucía para que sigan trabajando en sus iniciativas que generan más avances aplicables a la sanidad andaluza.
Salud Responde e Intersas
El 'quiosco virtual' se suma a las distintas vías de acceso puestas en marcha por la Consejería de Salud a disposición de los ciudadanos, disponibles las 24 horas del día, los 365 días del año, para solicitar cita previa con el centro de salud. Así, a Salud Responde, accesible a través del teléfono único 902 505 060, y a la Oficina Virtual a la que se puede acceder desde la web de la Consejería de Salud (www.juntadeandalucia.es/salud) y la del Servicio Andaluz de Salud (www.juntadeandalucia.es/servicioandaluzdesalud), se sumó en 2010 una nueva herramienta también accesible desde Internet. Se trata de 'María', el asistente virtual de la página web de la Consejería de Salud que, además de ayudar al usuario a navegar por sus contenidos, presta ayuda para solicitar y gestionar la cita con el médico de familia o pediatra.
Asimismo, los ciudadanos tienen disponible la opción de realizar esta gestión enviando un mensaje SMS con la palabra CITASAS, seguida del número de tarjeta sanitaria del paciente, al 600 123 400.
En los últimos seis años, se han gestionado un total de 109,6 millones de citas entre los distintos canales Salud Responde, Inters@s y SMS. En lo que va de 2011, el número de gestiones realizadas por las distintas vías se eleva a 11,2 millones de citas, 7 millones de citas gestionadas a través de Inters@s y 1.625 vía SMS.
En cuanto al perfil de la persona que solicita la cita por estas vías, la mayoría de las citas son para mujeres (58%) frente al 41% de hombres. Por edad, se utiliza más para cita con el pediatra (24,1%) que para médico de familia (13,8%).
En el lunes --día de la semana en que se gestionan más citas--, sábado y domingo se concentran el mayor porcentaje de citas previas gestionadas (23,7%). Cuando el centro está cerrado (por la noche y fines de semana) se gestiona el 45% del total de citas realizadas.
El Servicio Andaluz de Salud (SAS) contará con un presupuesto de 4.232,3 millones para gastos de personal en el ejercicio 2012, un 49,2 por ciento del total del presupuesto y un leve incremento respecto al 2011. La consejera de Salud, María Jesús Montero, ha presentado los presupuestos de su departamento para 2012 ante la Comisión de Salud del Parlamento de Andalucía, presupuesto que asciende en total a 9.393 millones de euros.
En concreto, el montante total de gastos de personal asciende a 4.315 millones de euros y suponen el 45,9% sobre el total de recursos, incluyendo el personal del SAS y el vinculado a la propia Consejería de Salud. Según la consejera de Salud, con la partida destinada a personal, que crece un 4,2 por ciento, se “consolida la plantilla, incorporando el crecimiento natural y la política de sustituciones, el reconocimiento de la carrera profesional, la continuidad asistencial y el incremento de trienios al personal estabilizado”.
De otro lado, Montero ha destacado en su presentación que a lo largo de 2012 se continuará “potenciando la creación de Unidades de Gestión Clínica”, a lo que se suman otras estrategias ya iniciadas tales como “la potenciación de las competencias y funciones de enfermería mediante el desarrollo de la segunda fase del Decreto de Prescripción Enfermera y el desarrollo de la Estrategia de Cuidados con la asignación de profesionales de referencia”. Igualmente, destacó que se incrementarán las partidas destinadas a las políticas de apoyo a las familias resaltando programas como la atención domiciliaria de la enfermería orientada al abordaje de paliativos.
Los andaluces podrán gestionar las citas con su médico de familia o pediatra a través de pantallas táctiles instaladas en los centros de salud
La Consejería de Salud inicia el pilotaje de un nuevo sistema de petición de cita con el médico, denominado "quiosco virtual", que evitará esperas y se suma a los canales ya existentes como Salud Responde e Intersas
Los andaluces podrán gestionar las citas previas con su médico de familia o pediatra a través de un nuevo sistema, impulsado por la Consejería de Salud, que permite realizar esta gestión a través de puntos con conexión a Internet instalados en el propio centro de atención primaria. Este proyecto, denominado 'quiosco virtual', comenzará a partir de hoy su pilotaje en cuatro centros de salud de Andalucía --El Cachorro (Sevilla), Puerta Blanca (Málaga), Gran Capitán (Granada) y Levante Sur (Córdoba)--.
La consejera de Salud, María Jesús Montero, ha visitado hoy el 'quiosco virtual' ubicado en el centro de salud de El Cachorro y ha destacado las ventajas que supondrá este nuevo servicio para los usuarios, especialmente para aquellos de los centros donde se acumula una mayor demanda para solicitar cita en el mostrador. En los próximos tres meses, se analizarán los resultados del pilotaje del 'quiosco virtual' para valorar su extensión al resto del mapa sanitario.
El funcionamiento de este 'quiosco virtual' se ha diseñado de la forma más sencilla y ágil posible para animar a los usuarios, especialmente a aquellos que no disponen de acceso a Internet, a utilizar esta vía para solicitar cita previa sin tener que acudir a los servicios de Atención al Ciudadano de los centros.
Cómo funciona
A través de la tarjeta sanitaria o el DNI electrónico, los usuarios podrán acceder a la primera pantalla de bienvenida al sistema y al proceso de validación del documento de identidad. Tras este proceso, el sistema pedirá al usuario que confirme su identidad y, una vez realizado, se mostrará un calendario para elegir la fecha y hora que mejor le convenga al paciente.
El sistema ofrece la primera cita que se encuentre disponible y, en caso de que esa fecha u hora no convenga al usuario, podrá modificarse. El 'quiosco virtual' permite también anular una cita ya solicitada de una manera sencilla y solicitar, en el mismo proceso, una nueva cita siempre que el usuario así lo requiera.
Finalmente, aparecerá en la pantalla táctil un mensaje en el que se recuerda a los usuarios que pueden consultar cualquier duda, las 24 horas del día, a través del servicio telefónico Salud Responde (902 505 060) y que puede realizar la gestión de cita previa también a través de Internet.
El sistema se ha iniciado con la petición de citas previas con el médico de familia o pediatra, si bien, se prevé que podrán incorporarse al 'quiosco virtual' todas las gestiones que actualmente pueden realizarse desde la página web de la Consejería de Salud (www.juntadeandalucia.es/salud) como: solicitud cambio de médico, segunda opinión médica; es decir, todas aquellas que actualmente pueden realizarse a través de la página web.
Banco de prácticas innovadoras
La puesta en marcha de este nuevo proyecto surge a partir de la idea planteada por una profesional del Distrito Sanitario Sevilla, Silvia Sicre, al Banco de Prácticas Innovadoras de la Consejería de Salud. Esta iniciativa, que fue premiada por el concurso anual que organiza el Banco, pone de manifiesto que los proyectos y propuestas que plantean los profesionales sanitarios pueden adaptarse a la realidad y aportar beneficios para los usuarios.
El Banco de Prácticas Innovadoras es una iniciativa de la Consejería de Salud que pretende identificar aquellas acciones desarrolladas por profesionales en centros e instituciones pertenecientes al sistema sanitario público, para que sirvan de experiencias piloto o ejemplo para el resto de la organización, promocionar la innovación entre sus profesionales y fomentar el intercambio de conocimiento entre grupos de trabajo......
.....Desde su inauguración, en julio de 2006, el banco ha incorporado más de 862 prácticas, 962 ideas innovadoras y cuenta con 5.205 usuarios inscritos. Los profesionales del banco continúan con su labor de localización de prácticas innovadoras y apoyo a los profesionales del sistema sanitario público de Andalucía para que sigan trabajando en sus iniciativas que generan más avances aplicables a la sanidad andaluza.
Salud Responde e Intersas
El 'quiosco virtual' se suma a las distintas vías de acceso puestas en marcha por la Consejería de Salud a disposición de los ciudadanos, disponibles las 24 horas del día, los 365 días del año, para solicitar cita previa con el centro de salud. Así, a Salud Responde, accesible a través del teléfono único 902 505 060, y a la Oficina Virtual a la que se puede acceder desde la web de la Consejería de Salud (www.juntadeandalucia.es/salud) y la del Servicio Andaluz de Salud (www.juntadeandalucia.es/servicioandaluzdesalud), se sumó en 2010 una nueva herramienta también accesible desde Internet. Se trata de 'María', el asistente virtual de la página web de la Consejería de Salud que, además de ayudar al usuario a navegar por sus contenidos, presta ayuda para solicitar y gestionar la cita con el médico de familia o pediatra.
Asimismo, los ciudadanos tienen disponible la opción de realizar esta gestión enviando un mensaje SMS con la palabra CITASAS, seguida del número de tarjeta sanitaria del paciente, al 600 123 400.
En los últimos seis años, se han gestionado un total de 109,6 millones de citas entre los distintos canales Salud Responde, Inters@s y SMS. En lo que va de 2011, el número de gestiones realizadas por las distintas vías se eleva a 11,2 millones de citas, 7 millones de citas gestionadas a través de Inters@s y 1.625 vía SMS.
En cuanto al perfil de la persona que solicita la cita por estas vías, la mayoría de las citas son para mujeres (58%) frente al 41% de hombres. Por edad, se utiliza más para cita con el pediatra (24,1%) que para médico de familia (13,8%).
En el lunes --día de la semana en que se gestionan más citas--, sábado y domingo se concentran el mayor porcentaje de citas previas gestionadas (23,7%). Cuando el centro está cerrado (por la noche y fines de semana) se gestiona el 45% del total de citas realizadas.
C A N A R I A S
El presupuesto de la consejería aumenta un 2,7% con respecto al año anterior. La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias ha presentado hoy el desglose de sus partidas en el Proyecto de Ley de los Presupuestos de la Comunidad Autónoma para 2012. La cantidad total del Área asciende a 2.471 millones de euros, es decir un aumento del 2,7% respecto al ejercicio en curso, sin embargo este crecimiento no se refleja en los Capítulos I y VI -gastos de personal e inversiones- que descienden un 3,6% y 26,7%
El Servicio Canario de Salud convoca hoy a los sindicatos como última oportunidad de parar el conflicto La consejera de Sanidad, Brígida Mendoza, quema sus últimos cartuchos para frenar la huelga general de 24 horas que los sindicatos del sector han convocado para el jueves. Hoy vuelven a reunirse la directora del Servicio Canario de Salud, Juana María Reyes, y la directora de Recursos Humanos, Carmen Aguirre, con los representantes del comité de huelga a fin de intentar llegar a un acuerdo que desactive la movilización. Los sindicatos convocantes -UGT, CCOO, Sepca y Cemsatse- dieron a conocer ayer un manifiesto público en el que justifican el paro ante la ciudadanía por el deterioro que puede sufrir...
Se acerca inevitablemente el día 17 de noviembre y, con él, la convocatoria de la huelga en el Servicio Canario de Salud que han formulado las organizaciones sindicales más representativas del sector, en un ejercicio unitario que hacía muchos años que no se veía. En una situación de conflicto en un servicio público esencial, las partes no sólo tienen la obligación de pactar unos servicios mínimos que eviten que el conflicto afecte a las necesidades urgentes y vitales, que no desaparecerán por las desavenencias entre ellas. Además, administración y sindicatos vienen obligados a explicar ante la opinión pública las razones de su posición y los intereses que defienden
Huelga de médicos en Cataluña, la huelga ha sido un éxito o un fracaso según las fuentes, entre un 20%-70%. En Valle de Hebrón la zona donde más han secundado la huelga se ha llegado al 40%.
Mañana segunda y por el momento último día de huelga.
Cataluña avanza hacia
la privatización
Tras el cierre de 262 camas en varios centros asistenciales
La hoja de ruta diseñada por la Generalitat
de Cataluña supone llevar a cabo el
proceso privatizador a lo largo de los
tres próximos años y convertir el Instituto
Catalán de la Salud, con sus más de
40.000 trabajadores, en una empresa
mixta –parte del capital sería privado–
que luchara con la privada en la obtención
de beneficios. Los sindicatos, han pedido explicaciones a
los continuos recortes y a la falta de diálogo
por parte de la Administración.
El País, en su edición del pasado
19 de octubre, publicaba
que la Generalitat de Cataluña
planea “dar el mayor
vuelco en la gestión de la sanidad
pública dado hasta la
fecha por cualquier Administración
pública en España.
Con la premisa de que el modelo
actual se ha quedado obsoleto,
el Gobierno catalán estudia
trocear toda la estructura
sanitaria que gestiona en
una veintena de empresas públicas
que deberán someterse
a las reglas demercado”.
El objetivo, según informaba
el periódico, “es flexibilizar
la gestión, lograr que
las nuevas empresas tengan
beneficios, dar entrada al capital
privado e incentivar que
los trabajadores se conviertan
ellos mismos en empresarios
del sector”.
A las pocas horas, el presidente
de la Generalitat, Artur
Mas, aseguraba que “en
ningún momento” el Govern
ha pretendido privatizar el
Institut Català de la Salut
(ICS), la red sanitaria de utilización
pública y de titularidad
autonómica formada por
ocho grandes hospitales y 450
ambulatorios.
En la sesión de control al
Gobierno, Mas ha admitido
la existencia de un documento
sobre el futuro de la sanidad
pública catalana, aunque
ha precisado que en
ningún caso se plantea el
desmantelamiento del ICS.
Por su parte, el ICS ya ha
asegurado en un comunicado
que el citado texto es un
“documento de trabajo interno
que dibuja diferentes escenarios
posibles a desarrollar”
y que lo único que pretende
es desarrollar la ley
que regula el ICS, que hasta
ahora ha tenido un desarrollo
muy parcial, ha zanjado.
Los cinco
sindicatos presentes en la
Mesa Sectorial del Instituto
Catalán de la Salud
han cargado
contra la Conselleria de Salud
de la Generalitat por la
parálisis en la negociación
sobre el recorte adicional de
77 millones de euros del presupuesto
de la mayor empresa
pública de Cataluña antes
de final de año.
El mínimo común denominador
que exigen los sindicatos
es que el ICS ofrezca
“garantías suficientes de que,
si se recortan 45 millones de
euros de sus 40.000 nóminas
antes de final de año, se ponga
por escrito que no se producirán
nuevos recortes en
las plantillas ni en las nóminas
el próximo año”, compromiso
que, según dicen, el
ICS no acepta.
Los sindicatos de la Mesa
Sectorial han explicado que
si los centros concertados de
la Red Hospitalaria de Utilización
Pública (XHUP) han
llegado a acuerdos con los
trabajadores para recortar
nóminas y aplicar recortes
adicionales es porque en estos
casos sí se han ofrecido
garantías.
“No es justo que la mala
gestión económica tenga que
repercutir sobre usuarios y
pacientes”, ha señalado la
portavoz del Sindicato de Enfermería,
Sheila Gascón, que
ha recordado que los sanitarios
ya sufrieron un recorte
del 5% en sus nóminas en junio
de 2010.
De hecho, los cinco sindicatos
han coincidido en
señalar que todo sigue igual
tras la reunión del día 3 de
octubre y que el ICS ni les ha
vuelto a convocar ni les ha
ofrecido una propuesta alternativa
a un recorte que consideran
inadmisible, entre
otras cosas porque ya se han
cerrado un 40% de los quirófanos,
1.300 camas de hospital,
59 puntos de atención
continuada por la noche y se
ha reducido la plantilla en
más de 3.000 trabajadores interinos,
medidas que “tienen
efecto sobre la asistencia”,
han señalado.
El Ingesa ha roto el pacto suscrito con
las centrales sindicales,
al pretender imponer de manera
unilateral y arbitraria, una forma de
puntuación para los puestos de destino
de nueva creación (enfermera de recursos
humanos, de recursos materiales,
etc.) diferente a la pactada.
De esta manera,
los puestos quedan
en manos del personal que
ocupa cargos de libre designación
y que está nombrado
directamente por los representantes
del Ministerio de
Sanidad.
esta decisión ha sido tomada
por parte del Gerente
de área, después de haber
sido negada por parte de la
Comisión de Seguimiento
que, según el documento
suscrito tanto por parte de la
administración como por la
de los sindicatos firmantes,
hasta este momento había
defendido la transparencia y
equidad del baremo y las bases
aceptadas.
Los representantes sindicales
de la comisión, explican
desde el Sindicato de
Enfermería de la ciudad
autónoma, se han visto forzados
a abandonar el baremo
del proceso, después de
tres días de trabajo y ante la
decisión unilateral y parcial
de los representantes de la
administración, “que curiosamente
cambian su opinión
de un día al siguiente,
para volver a cambiarla al
tercero”.
Derechos vulnerados
también,
que se ha vulnerado el derecho
de los participantes a
optar a los puestos en igualdad
de condiciones “y que
ahora están en las manos de
quienes van a agenciarse dichos
puestos, no por sus
méritos, sino por su capacidad
de influencia en la comisión”.
En definitiva, “el proceso
de movilidad interna del
hospital, basado en un pacto
que garantizaba la equidad,
la igualdad y la transparencia,
ya no se va a producir,
ahora la administración ha
decidido de forma unilateral
e impositiva que son ellos los
que asignan las plazas y que
la comisión y el pacto suscrito
no vale”.
El Gobierno canario quiere aumentar la
jornada y despedir a 1.300 eventuales
Los sindicatos
han
convocado una huelga general
en Sanidad para el
próximo 17 de noviembre,
tres días antes de las elecciones
generales, en protesta
por los recortes previstos
para el próximo año. Los
sindicatos calculan que las
medidas que pretende llevar
a cabo la Administración canaria
supondría el despido
de unos 1.300 profesionales
eventuales del Servicio Canario
de Salud (SCS).
Tras el anuncio de que no
habrá recortes en Sanidad,
se esconde una reducción
de 32,5 millones de euros
en la partida destinada a
personal, pues se pretende
aumentar la jornada laboral
de 35 a 37,5 horas semanales,
lo que supondría
prescindir de unos 1.300
trabajadores sustitutos y
eventuales.
A los
recortes previstos en personal
para 2012 hay que sumar
los 350 millones en los
que se ha reducido el presupuesto
de la Sanidad canaria
en los últimos años.
Además,
no ha existido negociación y
que se está vulnerando los
derechos, no sólo de los trabajadores,
sino de los usuarios
del sistema público sanitario.
Es necesario
llevar a cabo medidas
de ajustes, pero que se
necesita el diálogo y el consenso
para no destruir la sanidad
pública, un pilar básico
del estado de bienestar.
También
se llevarán a cabo asambleas
de trabajadores para informar
de las consecuencias
que estos recortes
tendrán sobre el sistema sanitario.
Paralelamente, se
llevarán a cabo campañas
informativas entre los usuarios
de la sanidad pública
canaria y una ronda de
contactos con los grupos
parlamentarios.
a Junta de Andalucía ha adjudicado la redacción del proyecto y dirección de obra del futuro Hospital de Órgiva por un importe de 819.423 euros
La construcción de este centro hospitalario supondrá dotar a Órgiva y su comarca del tercer Hospital de Alta Resolución de Granada
La Consejería de Salud de la Junta de Andalucía ha adjudicado la redacción del proyecto básico y de ejecución del futuro Hospital de Alta Resolución de la localidad granadina de Órgiva a una Unión Temporal de Empresas (UTE) (conformada por Antonio Redondo Fernández-Luis Enrique O`Connor Reina-José Carlos Palmer Martínez-Jörg Lohar Osterburg).
El presupuesto para la redacción del anteproyecto, que incluye proyecto básico y de ejecución, coordinación en materia de seguridad y salud durante la elaboración del proyecto y ejecución de las obras, dirección de obra y dirección de ejecución de obras de construcción del Hospital de la Órgiva, asciende a 819.423 euros. El plazo de ejecución para esta fase es de seis meses.
La construcción de este nuevo centro hospitalario supondrá dotar a Órgiva y su comarca del tercer Hospital de Alta Resolución de la provincia de Granada, tras el de Loja, que comenzó a prestar servicio durante el presente año y el de Guadix, en funcionamiento desde 2006. La inversión total para llevar a cabo este proyecto ascenderá a 15 millones de euros.
En las nuevas instalaciones se atenderá a una población cercana a los 24.000 habitantes, correspondientes a 25 municipios: Almegíjar, Bérchules, Bubión, Busquístar, Cádiar, Cáñar, Capileira, Carataunas, Cástaras, Juviles, Lanjarón, Lobras, Murtas, Órgiva, Pampaneira, Pórtugos, Rubite, Soportújar, Torvizcón, Trevélez, Ugíjar, Válor, La Taha, Alpujarra de la Sierra. Todos ellos integrados en el Área de Gestión Sanitaria Sur de Granada.
El centro responderá al concepto de alta resolución, donde primará la realización de la cirugía mayor ambulatoria y las consultas por acto único. Con ello, los ciudadanos que requieran intervención quirúrgica podrán recuperarse en su propio domicilio gracias a la aplicación de técnicas menos invasivas que aceleran la recuperación del paciente. Asimismo, los problemas de salud podrán resolverse a través del acto único, ya que los ciudadanos serán vistos por el facultativo, se les realizarán las pruebas diagnósticas necesarias y obtendrán una propuesta terapéutica en un mismo día.
El Hospital de Alta Resolución de Órgiva contará con una superficie total de 7.509 metros cuadrados, donde se distribuirán servicios de atención primaria y especializada garantizándose así la continuidad asistencial. La Cartera de Servicios del Hospital de Alta Resolución estará basada en una estructura flexible y será compatible con las necesidades cambiantes de la población.
En principio estarán incluidos procesos diagnósticos y terapéuticos de especialidades como Anestesiología y Reanimación,Aparato Digestivo, Cardiología, Cirugía General y Aparato Digestivo, Dermatología, Medicina Interna, Neumología, Obstetricia y Ginecología, Oftalmología, Otorrinolaringología, Rehabilitación, Traumatología y Cirugía Ortopédica, Urología y Unidad de Urgencias.
El colectivo de profesionales de la Enfermería se ofreció ayer a trabajar con el Gobierno de Castilla-La Mancha y «hacer una piña» para salvaguardar el «pilar básico» del Estado de Bienestar porque se consideran comprometidos «fortísimamente» con el sistema sanitario. El consejero de Sanidad y Asuntos Sociales de Castilla-La Mancha, José Ignacio Echániz, se reunió en Toledo con el presidente del Consejo General de Enfermería de España, Máximo González Jurado, y con los presidentes de los Colegios de Enfermería de Castilla-La Mancha.
Antes de comenzar la reunión, González Jurado lo dejó claro a los periodistas: «en un momento de crisis tan importante nosotros, venimos con todo el afecto y todo el cariño a no pedir nada, a ofrecer todo, que no es lo habitual». Los profesionales de Enfermería —unos 250.000 en todo el país y casi 30.000 en Castilla-La Mancha según los datos proporcionados a Efe— son conscientes de que su profesión está «afortunadamente» bien regulada gracias a los apoyos que durante años han recibido de las autoridades sanitarias y educativas.
Y lo que hacen es ofrecer la aportación de una profesión «comprometida fortísimamente con el sistema», en un momento de crisis «tan grande» en que está «peligrando» el que consideran pilar más importante del Estado de Bienestar. «Tenemos que hacer una piña todos y preguntar cómo ayudamos para que este gran proyecto de sanidad que tenemos, que es extraordinario y llega a todos los rincones, sea sostenible y no se pierda ni una sola de las prestaciones que hay en el sistema», destacó el presidente de los Colegios de Enfermería de España, una organización con más de un siglo de vida.
González Jurado habló de la «magnífica» regulación que tiene la Enfermería, en los ámbitos académico y profesional, en base a la cual «hoy ya no tenemos que hacer ese tipo de reivindicaciones». A su juicio, son muchas las aportaciones que la profesión de Enfermería puede hacer, desde la organización hasta la prescripción de medicamentos, los registros profesionales y, en general, todo lo que guarda relación con la gestión, la ordenación y la planificación de la sanidad. Máximo Gónzález Jurado dijo que el objetivo es trabajar «codo con codo» con el Gobierno de Castilla-La Mancha, «exactamente igual» que hizo con la anterior Administración autonómica.
Por su parte, el presidente del Consejo Autonómico de Colegios de Enfermería de Castilla-La Mancha y, a su vez, presidente del Colegio de Toledo, Roberto Martín, precisó que la enfermería es una profesión «dinámica» que se quiere traducir en dar mayor calidad a los ciudadanos. El consejero de Sanidad y Asuntos Sociales admitió sentirse «muy orgulloso» de la enfermería española, y en particular de la castellano-manchega, así como del trabajo que lleva a cabo.
Canarias
En esta entrevista, la Directora de Recursos Humanos del Servicio Canario de la Salud expresa más por lo que insinúa o elude contestar que por lo que dice. A buen entendedor... Funcionaria de carrera del Cuerpo de Titulados Superiores del Ministerio de Sanidad, Carmen Aguirre lleva más de dos décadas trabajando en la Administración canaria. No en vano, fue viceconsejera de Educación y directora general de Servicios Sociales. Desde julio de 2000 dirige los Recursos Humanos del Servicio Canario de la Salud (SCS),
La Junta de Andalucía extenderá la factura sombra a educación, justicia y servicios sociales
El Gobierno autonómico informará del coste del trasporte escolar, la entrada a museos y otros servicios
El Gobierno andaluz va a extender la factura en la sombra a 16 servicios públicos. El Consejo de Gobierno ha aprobado hoy un programa con el que se pretende "informar y sensibilizar" a los andaluces sobre el coste de los servicios, según ha anunciado la consejera de Presidencia y portavoz del gobierno, Mar Moreno.
Los hospitales informarán a los pacientes del coste de su atención
Los andaluces sabrán a partir de otoño cuánto cuesta el médico
La asistencia sanitaria cuesta 103 euros al mes por cada beneficiario
El proyecto supone llevar a la mayoría de las consejerías lo que desde hace más de un año se aplica en el Servicio Andaluz de Salud (SAS) y que se ha dado en llamar "factura en la sombra". El sistema consiste en entregar al paciente, una vez que es dado de alta, un documento en el que se concretan los costes reales de su atención, aunque el usuario no paga nada. El proyecto se puso en marcha con 40 procedimientos muy frecuentes y se ha ido ampliando. En los próximos meses se aplicará también a los gastos farmacéuticos.
El programa aprobado hoy empezará a funcionar "desde ya", afirmó Moreno. La Junta calcula que se emitirán 4 millones de facturas al año por un importe global de 5.000 millones de euros. Entre otros servicios, la portavoz avanzó que se aplicará en justicia gratuita, enseñanza universitaria, residencias de día, atención sanitaria, espacios escénicos, museos, ordenadores portátiles y servicios sociales.
"Es muy importante gestionar bien, saber lo que valen las cosas, cuidar lo público y prevenir cualquier tipo de fraude", argumentó Moreno, quien insistió en que el proyecto no es un paso hacia el copago sino que se trata de "enseñar" a los andaluces lo que cuestan los servicios públicos. "El sistema que queremos mantener en pie", aclaró al consejera. Como ejemplos, la portavoz citó que una entrada a un museo gratuito cuesta 20 euros; una intervención quirúrgica "normal", alrededor de 4.000; los estudios universitarios durante un curso, 5.000 euros; el transporte escolar, 700 euros al año; y el servicio a domicilio a dependientes, 6.000 euros anuales.
La Escuela Universitaria de Enfermería de la Universidad de Cantabria (UC) ha organizado el primer curso que se celebra en idioma español y en nuestro país para la formación de instructores en simulación clínica, un ámbito surgido por la necesidad creciente de capacitar a los profesionales de la salud en el uso de estas técnicas, que "mejoran notablemente" la atención a los pacientes.
El programa formativo se desarrollará los próximos 30 de noviembre y 1 de diciembre, bajo la coordinación de la profesora María Jesús Durá Ros, del Departamento de Enfermería de la UC, ha informado la institución académica en un comunicado.
Los alumnos del curso son profesionales sanitarios, tanto de enfermería como de medicina, con experiencia en simulación clínica y provienen de Cádiz, Zaragoza, Pamplona, Valladolid, Barcelona y Girona. El profesorado está formado por varios especialistas cántabros, tanto de la Escuela de Enfermería, que tiene un Aula de Simulación Clínica, como del Hospital Universitario Marqués de Valdecilla, donde aplican métodos innovadores de simulación.
INNOVAR EN LA FORMACIÓN
Según la UC, la formación de profesionales de la salud se ha centrado, tradicionalmente, en la adquisición de conocimientos y habilidades técnicas; sin embargo, para conseguir un resultado óptimo y seguro en la atención a los pacientes se requieren otras habilidades, denominadas "no técnicas", basadas en el trabajo en equipo, comunicación, priorización de tareas, coordinación y utilización de recursos.
La Simulación Clínica como innovación en el área formativa puede traducirse en un salto cualitativo importante ya que permite a los participantes reflexionar y aprender de su propia experiencia, proporcionando un nuevo método de aprendizaje y entrenamiento en el que se entrelazan aspectos teóricos, prácticas en equipo, discusión de casos y el uso de un modelo de simulación (el SimMan 3G de última generación de Laerdal).
Esta metodología docente mejora el proceso de toma de decisiones, la comunicación entre el equipo, la optimización de recursos y, posibilita el error, que en casos reales tendría graves consecuencias, ha explicado la UC.
Mas propone suspender oposiciones, bajar sueldos y despedir interinos
Además, propone la suspensión de las pagas extras y eliminar el fondo de acción social para ayudas, los bales de comedor y los beneficios para el cuidado de los hijos
El Govern de CiU en la Generalitat de Catalunya sigue adelante con su plan de recortes. Así, ha decidido no convocar oposiciones en el 2012 y tiene previsto despedir a parte del personal interino,y eliminar la mayoría de complementos salariales que cobran los 230.000 funcionarios, empleados públicos y contratados laborales que tiene actualmente la administración catalana.
Éstas son algunas de las 19 propuestas que el departamento de Gobernación ha entregado hoy por escrito a los sindicatos de la función pública de Catalunya en la primera reunión de la Mesa de Negociación en la que se debe tratar el nuevo ajuste planteado por el Govern de cara al 2012 para reducir el déficit.
Las medidas se añaden a las ya aplicadas en 2011 y llevarán a los empleados públicos de la Generalitat a perder alrededor de un 20 % de su poder adquisitivo y hasta un 50 %, si se tiene en cuenta su salario de 2007, antes de la crisis, según ha denunciado Montse Ros, secretaria general de eseñanza de CCOO.
Los tres sindicatos presentes en la Mesa, CCOO, UGT e IAC, han considerado las propuestas "una declaración de guerra" y han reprochado a la Generalitat que se haya presentado en la reunión con un listado de medidas sin cuantificar el número de personas que podrían resultar afectadas ni los recursos que plantea ahorrar.
Los empleados públicos perderán un 50% de su poder adquisitivo con respecto a 2007 Un paquete de recortes muy completo
Entre las medidas, destaca la revisión de las plantillas ocupadas por personal interino "en servicios no finalistas ni esenciales", lo que supondrá una reducción de interinos que no concreta, aunque el documento asegura que el objetivo es "mantener el máximo de puestos de trabajo posibles".
La reducción de empleos que supondrá esta revisión más la congelación de oposiciones afectará "inevitablemente" la calidad de los servicios públicos, ha alertado Ros, que ha calificado las propuestas como "el peor ataque al sector público en Democracia".
En el terreno salarial, la Generalitat plantea una reducción del importe del complemento específico o equivalente, uno de los que forma parte de la nómina de los empleados, que afectaría, de manera preferente, a las dos pagas adicionales de junio y diciembre de 2012, y tanto al personal funcionario como al laboral y al estatutario.
Además, se propone la suspensión del Fondo de Acción Social (ayudas de carácter social ya reducidas en 2011), del abono del complemento de productividad y de la aportación al plan de pensiones, así como la reducción del 50 % de los importes máximos a percibir en concepto de objetivos del personal estatutario del ICS.
El Govern de Mas quiere dejar de aprobar nuevas ofertas de ocupación públicas para el 2012 y suspender la ejecución de las ofertas públicas aprobadas y no convocadas.....
.....Los sindicatos han recordado que en 2011 ya se recortaron oposiciones y sólo ha habido de profesores de secundaria, Mossos d'Esquadra y auxiliares de administración y administrativos.
Entre las medidas estructurales que se plantean, destacan la revisión de las ayudas de comedor, la modificación de los complementos por estadios, niveles de carrera o tramos docentes, cambios en la retribución durante el primer año de reducción de jornada para cuidar a un menor, y la supresión de los días adicionales de vacaciones (una especie de premios de antigüedad).
Los sindicatos catalanes indignados
La única de las medidas que los sindicatos han encontrado "no insultante", en palabras de Montse Ros, es el establecimiento de una excedencia voluntaria con reserva de puesto de trabajo.
El responsable de UGT Xavier Casas ha denunciado que "nunca antes se habían planteado recortes tan bestias y tan poco especificados"
Es "el peor ataque al sector público en Democracia" Los sindicatos, que han salido de la reunión "con el ánimo destrozado e indignados", según Ros, tienen previsto mantener un encuentro esta tarde para analizar una estrategia unitaria ante las intenciones del Govern, que volverá a ser objeto de debate en la nueva convocatoria de la Mesa Negociadora que tendrá lugar mañana, jueves, 1 de diciembre.
Durante la reunión, un centenar de delegados sindicales se han manifestado frente a la sede del departamento de Gobernación, en la Via Laietana de Barcelona, y han obligado a la Guardia Urbana a cortar el tráfico.
LAS FINANZAS DE LA GENERALITAT
El Govern plantea despedir interinos, congelar oposiciones y rebajar sueldos
Los representantes sindicales de los 230.000 empleados de la Generalitat consideran las propuestas "una declaración de guerra"
LAS FINANZAS DE LA GENERALITAT
El Govern plantea despedir interinos, congelar oposiciones y rebajar sueldos
Los representantes sindicales de los 230.000 empleados de la Generalitat consideran las propuestas "una declaración de guerra"
Los representantes sindicales de la Mesa General de Negociación de los Empleados Públicos ya saben un poco más de por dónde van a ir los recortes salariales que el president, Artur Mas, anunció la semana pasada para los funcionarios. La vicepresidenta, Joana Ortega, con quien se han reunido este miércoles en la sede de la Conselleria de Governació, les ha explicado que el Govern plantea 11 medidas estructurales y 8 temporales para reducir el salario de los 230.000 funcionarios, empleados públicos y contratados laborales que tiene actualmente la Administración catalana.
Según la propuesta presentada a los sindicatos, la Generalitat quiere suspender las oposiciones, reducir aún más las plantillas de interinos y eliminar de manera temporal la mayoría de complementos salariales que cobran los empleados de la Generalitat. Éstas son algunas de las 19 propuestas que Ortega ha entregado por escrito a los delegados sindicales en la primera reunión de la Mesa de Negociación en la que se debe negociar el nuevo ajuste planteado por el Govern de cara al 2012 para reducir el déficit de la Generalitat.
Las medidas se añaden a las ya aplicadas en el 2011 y supondrán que los empleados públicos de la Generalitat perderán alrededor de un 20% de su poder adquisitivo y a hasta un 50%, si se tiene en cuenta su salario del 2007, antes de estallar la crisis, según ha denunciado, tras la reunión, la secretaria general de CCOO de la Federación de Educación, Montse Ros.
"Con el ánimo destrozado"
Los tres sindicatos presentes en la Mesa, CCOO, UGT e IAC, han considerado las propuestas "una declaración de guerra" y han reprochado a la Generalitat que se haya presentado a la reunión con un listado de medidas sin cuantificar el número de personas que podrían resultar afectadas ni los recursos que plantea ahorrar.
El responsable de UGT Xavier Casas ha denunciado que "nunca antes se habían planteado recortes tan bestias y tan poco especificados", al tiempo que ha asegurado que algunas de estas medidas "enviarán al paro a centenares de personas", en referencia a los interinos. "Estamos cabreados y hartos de ser siempre los mismos los que paguemos la crisis", ha remachado.
Los sindicatos, que han salido de la reunión "con el ánimo destrozado e indignados", según Ros, tienen previsto mantener un encuentro esta tarde para analizar una estrategia unitaria ante este documento, que volverá a ser objeto de debate en la nueva convocatoria de la Mesa Negociadora que tendrá lugar mañana jueves. Durante la reunión, unos 300 delegados sindicales se han manifestado frente a la sede de la conselleria, en la Gran Via, y han cortado el tráfico en sentido ascedente.....
.....Despidos sin especificar
Entre las medidas, destaca la revisión de las plantillas ocupadas por personal interino "en servicios no finalistas ni esenciales", lo que supondrá una reducción de interinos que no concreta, aunque el documento asegura que el objetivo es "mantener el máximo de puestos de trabajo posibles". La reducción de empleos que supondrá esta revisión más la congelación de oposiciones afectará "inevitablemente" la calidad de los servicios públicos, ha alertado Ros, que ha calificado las propuestas como "el peor ataque al sector público en democracia".
En el terreno salarial, la Generalitat plantea una reducción del importe del complemento específico o equivalente, uno de los que forma parte de la nómina de los empleados, que afectaría, de manera preferente, a las dos pagas extras de junio y diciembre del 2012, y tanto al personal funcionario como al laboral y al estatutario.
Además, se propone la suspensión del Fondo de Acción Social (ayudas de carácter social ya reducidas en el 2011), del abono del complemento de productividad y de la aportación al plan de pensiones, así como la reducción del 50% de los importes máximos a percibir en concepto de objetivos del personal estatutario del Institut Català de la Salut (ICS).
Oposiciones congeladas
Asimismo, el Govern quiere dejar congelar la convocatoria de nuevas ofertas de empleo público para el 2012 y suspender la ejecución de las ofertas públicas aprobadas y no convocadas. Los sindicatos han recordado que en el 2011 ya se recortaron oposiciones y solo se han realizado oposiciones de profesores de secundaria, de Mossos d'Esquadra y de auxiliares de administración y administrativos.
Entre las medidas estructurales que se plantean, destacan la revisión de las ayudas de comedor, la modificación de los complementos por estadios, niveles de carrera o tramos docentes, cambios en la retribución durante el primer año de reducción de jornada para cuidar a un menor, y la supresión de los días adicionales de vacaciones (una especie de premios de antigüedad).
La única de las medidas que los sindicatos han encontrado "no insultante", en palabras de Ros, es el establecimiento de una excedencia voluntaria con reserva de puesto de trabajo.
Los sindicatos de la Mesa Sectorial -a excepción de Intersindical Canaria- vuelven a convocar huelga en el sector. En reunión mantenida en el día de hoy entre los sindicatos CCOO, SATSE, UGT y SEPCA, al objeto de valorar las movilizaciones producidas en la sanidad canaria con motivo de los recortes presupuestarios que planea el Gobierno Autónomo, así como para acordar una segunda fase de movilizaciones tendente de igual forma a evitar los recortes anunciados, se llegó a las siguientes conclusiones: Intensificar la explicación de la gravedad del momento entre los trabajadores
El nuevo Plan Andaluz de Salud incluirá la perspectiva sanitaria en todas las políticas de la Administración autonómica
Aunque el titular hace referencia al desabastecimiento de medicamentos, el problema se ve agravado a la hora de hacer frente al conjunto de gastos que como pequeña empresa tienen, de hecho ya los farmacéuticos canarios se plantean solicitar préstamos para poder pagar los sueldos de los empleados, ya que no ven cercano el momento en que el gobierno canario les abone lo adeudado. Más del 70 % de las farmacias estarán afectadas a final de año por el problema de los impagos y si el Estado no avala la deuda se pueden producir desabastecimientos generalizados con el consiguiente riesgo de quiebra del Sistema Nacional de Salud. Así lo ha advertido este martes la Federación Empresarial de Farmacéuticos Españoles
El tijeretazo de Cospedal ataca los servicios públicos
El 60% de su plan de RECORTES afecta a sanidad y educación. Baja el 3% del sueldo a los funcionarios y apuesta por la privatización de hospitales
El 31 de agosto, la presidenta de Castilla-La Mancha, María Dolores de Cospedal (PP), presentó su primer plan de austeridad para la región. Implicaba una reducción del 20% de los Presupuestos y un ahorro de 1.815 millones de euros. Este viernes llegó la segunda parte. Anunció una ampliación del plan para aumentar en 350 millones el ahorro y detalló los objetivos por consejerías. Pese a que la iniciativa lleva el nombre de "plan de garantía de los servicios sociales básicos", los principales recortes afectan a sanidad y educación, pilares del Estado del bienestar. Así, del total de 2.165 millones que ahora pretende ahorrar, el 59,7% corresponde a las mencionadas consejerías (834 millones en sanidad y 460 en educación).
También serán estas áreas las más afectadas por el principal anuncio realizado hoy por la número dos del PP: el de la reducción bruta del 3% del salario total de todos los empleados públicos de la Junta. Se hará, según explicó, mediante la rebaja del 10% en el complemento específico y asimilado de sus salarios. Hay que tener en cuenta que de los 70.000 funcionarios castellano-manchegos, unos 50.000 se dedican a la docencia y al ámbito sanitario. El ahorro que se pretende por este concepto es de cien millones.
Los libros de texto dejarán de ser gratuitos salvo para las rentas más bajas
La herencia recibida
Cospedal, que aseguró que su comunidad cerrará el año con un déficit en torno al 9%, justificó la ampliación de su plan de ahorro en la pésima evolución de los datos económicos y en la herencia recibida del Gobierno del socialista José María Barreda. Y recordó a los profesionales de la Administración que el "esfuerzo suplementario" que se les demanda es "transitorio" y "excepcional".
Hace poco más de un año, cuando todavía no era presidenta de Castilla-La Mancha, opinaba que "los maestros y profesores en España están especialmente mal pagados". Además, en más de una ocasión, la número dos Rajoy presumió de que los gobiernos de Aznar nunca bajaron el sueldo a los funcionarios. Y garantizó que con ella al frente del Gobierno regional los trabajadores públicos no debían temer por su puesto.
Ahorrará 14,5 millones con ajustes en las rutas de transporte escolar
Junto al "esfuerzo" salarial, la jornada laboral de los trabajadores de la Administración se aumentará en 2,5 horas semanales, hasta las 37,5.
El anuncio de la ampliación de los planes de recorte de Cospedal se produjo justo un día después de que los barones regionales del PP se reunieran con Mariano Rajoy para ponerse al día sobre el estado de sus cuentas.
La presidenta castellano-manchega, que fue la primera en aplicar recortes en las comunidades que el PP sumó a su mapa de poder en las municipales de mayo, ha recibido en más de una ocasión el visto bueno de Rajoy a sus planes. Es más, han sido planteados como un ensayo de lo que el partido podría aplicar en el Gobierno.
"El sudor de hoy evitará las lágrimas de mañana", justificó
En materia de sanidad y servicios sociales, Cospedal apuesta firmemente por el modelo de Madrid, su comunidad vecina. A saber: entrada de capital privado para la construcción de nuevos hospitales y para la gestión de algunos que ya están en pie.......
.......Consciente de lo delicado del tema, la presidenta autonómica insistió en que no habrá copago y en que la gratuidad, la universalidad y el carácter público y de calidad de la prestación sanitaria están garantizados. "Los ciudadanos no van a notar cuando entren a un centro sanitario absolutamente nada diferente", expresó frente a la opinión de las asociaciones en defensa de la sanidad pública.
'Modelo Aguirre'
Fuentes del Ejecutivo regional apuntaron a que su intención inicial es exteriorizar todo menos lo estrictamente sanitario. De ahí que hablen de colaboración "público-privada" en la gestión y que apunten al modelo madrileño. No obstante, Madrid ya cuenta con hospitales denominados públicos enteramente gestionados por capital privado.
Además, se vigilarán las jornadas laborales de los médicos, las guardias y las bajas. El Gobierno se ha propuesto que el trabajador público tenga que presentar su baja médica desde su primer día de ausencia. Menos concretó cómo se pondrá freno a la "demanda inapropiada" de servicios sociosanitarios. En materia de servicios sociales también habrá recortes. "Sólo recibirán ayudas las personas y familias con rentas más bajas", añadió.
El otro sector peor parado es el educativo. En lugar de hacer una clara apuesta por lo público, el Gobierno no ocultó su apuesta por la concertada. Y, en 2012, se reprogramarán las rutas del transporte escolar y se eliminará la gratuidad de los libros de texto para todos los escolares en etapa obligatoria. Con la reprogramación de rutas se pretende un ahorro de 14,5 millones; los libros gratis sólo quedarán para las rentas más bajas y se quiere ahorrar 10,9 millones.
La Universidad de Castilla-La Mancha tampoco se libra. Se reducirá la aportación del Gobierno en 53,5 millones.
Cospedal, que aseguró que su plan evitará la subida de impuestos, sostuvo que su Consejo de Gobierno renuncia a las pagas extra y a los coches de lujo. "El sudor de hoy evitará las lágrimas de mañana", concluyó.
iones, ni al ya te lo dije, hay que actuar antes de que sea demasiado tarde.
La reducción bruta del 3% del salario total de todos los empleados públicos de la Junta. Se hará, según explicó, mediante la rebaja del 10% en el complemento específico y asimilado de sus salarios.
Hay que tener en cuenta que de los 70.000 funcionarios castellano-manchegos, unos 50.000 se dedican a la docencia y al ámbito sanitario.
El ahorro que se pretende por este concepto es de cien millones.
Junto al "esfuerzo" salarial, la jornada laboral de los trabajadores de la Administración se aumentará en 2,5 horas semanales, hasta las 37,5.
En materia de sanidad y servicios sociales, Cospedal apuesta firmemente por el modelo de Madrid, su comunidad vecina. A saber: entrada de capital privado para la construcción de nuevos hospitales y para la gestión de algunos que ya están en pie.
Fuentes del Ejecutivo regional apuntaron a que su intención inicial es exteriorizar todo menos lo estrictamente sanitario. De ahí que hablen de colaboración "público-privada" en la gestión y que apunten al modelo madrileño. No obstante, Madrid ya cuenta con hospitales denominados públicos enteramente gestionados por capital privado.
Además, se vigilarán las jornadas laborales de los médicos, las guardias y las bajas. El Gobierno se ha propuesto que el trabajador público tenga que presentar su baja médica desde su primer día de ausencia. Menos concretó cómo se pondrá freno a la "demanda inapropiada" de servicios sociosanitarios. En materia de servicios sociales también habrá recortes. "Sólo recibirán ayudas las personas y familias con rentas más bajas", añadió.
Implantación gradual
FACTURA EN LA SOMBRA
- Galicia y Valencia fueron las primeras comunidades autónomas que emitieron facturas informativas en sanidad. Andalucía lo hace desde octubre de 2010. Después se han unido Madrid y Cataluña. El Ministerio de Sanidad ha recomendado que la medida se generalice.
- El Servicio Andaluz de Salud ha emitido 19.189 facturas hasta el 31 de septiembre de este año. El coste total sobre el que se ha informado asciende a 19,5 millones de euros.
- El mayor porcentaje lo acaparan las operaciones de cataratas (52,9%), seguido de colonoscopia más biopsia (12,8%).
- Actualmente, 35 hospitales emiten facturas y otros 12 están en la fase previa y empezarán a emitirlas en las próximas semanas. Por ahora se aplica a las operaciones de hernias, vesícula y cataratas realizadas por cirugía mayor ambulatoria, pruebas digestivas y cardiológicas. Este mes se extenderá a las pruebas radiológicas.
- El coste se ha adecuado para cada hospital. La intervención de cataratas oscila entre los 1.157 euros en el Hospital Infanta Elena de Huelva y los 1.526 euros en el hospital Puerta del Mar de Cádiz. La operación de hernia inguinal se ha cifrado entre 735 euros en el Área Sanitaria Sur de Granada, y 1.147 euros en el hospital Costa del Sol de Marbella y el de Jerez. La extirpación de vesícula por laparoscopia cuesta entre 1.116 euros (Área de Gestión Sanitaria Norte de Almería) y 1.622 euros (Hospital de Riotinto).
- El Gobierno andaluz ha aprobado extender la factura a un total de 16 servicios públicos de distintas consejerías: Justicia; Educación; Economía, Innovación y Empresa; Empleo; Turismo, Comercio y Deporte; Igualdad y Bienestar Social; Cultura; y las de Salud que ya están en marcha o previstas.
- La Junta calcula que entregará alrededor de 4.000 facturas cada año por un importe total de 5.000 millones de euros.
- Algunas comunidades autónomas la aplican en otros servicios: Madrid informa por ejemplo a los padres de lo que cuesta el primer ciclo de Infantil y el Conservatorio Superior de Música. La Universidad Politécnica de Valencia, desde hace seis años, de lo que vale el curso académico.
CANTABRIA
Sanidad 'acelera' la resolución de las oposiciones de 2007
La Consejería y los sindicatos del sector se reunirán hoy para abordar el Acuerdo de Contratación Temporal en el ámbito sanitario
La Consejería de Sanidad ha transmitido a los sindicatos del sector su intención de dar un empuje definitivo durante las próximas semanas al proceso de resolución de la Oferta de Empleo Público (OEP) de 2007. Si todo marcha tal y como se espera, a finales de este año, o a principios de 2012, podría ponerse el tan anhelado punto final a un conflicto que viene arrastrándose desde hace más de cuatro años en el ámbito sanitario de Cantabria.
Durante la reunión que representantes de la UGT mantuvieron el pasado viernes con la secretaria general de sanidad, Begoña Gómez del Río, ésta les trasladó la voluntad de la Consejería de finiquitar el calendario de oposiciones de aquí al 31 de enero del próximo año, fecha establecida como límite para cerrar el asunto. En este sentido, los tribunales de oposición se están reuniendo semanalmente para dar, con celeridad, una solución al problema.
La responsable del CSIF, Margarita Ferreras, afirma que esta situación está acarreando «incertidumbre» entre los afectados y que, «pese a que los tribunales están resolviendo recursos, no se está avanzando al ritmo que queremos todos».
De entre todas las categorías, la de enfermería es la más problemática. Su resolución ha llevado «más tiempo del que se había previsto», en palabras de Asunción Ruiz, de CC OO, sindicato que propuso en la mesa sectorial la unificación de las oposiciones de 2009 y 2011, para no ahondar aún más en el estancamiento de un proceso que ha sido escenario de numerosas reclamaciones e impugnaciones desde la celebración de los exámenes hace un año y medio. Los sindicatos esperan que -como muy tarde- el primer trimestre de 2012 sea el momento en el que estas oposiciones «se desatasquen».
Para hoy está previsto que los sindicatos y la consejera María José Sáenz de Buruaga se reúnan para cerrar el borrador definitivo del Acuerdo de Contratación Temporal. José Manuel Castillo, de UGT, manifiesta que hay «mucha urgencia» por parte de aquellas personas que quieren incorporarse al trabajo temporal. Asimismo, espera que el acuerdo que salga «sea ágil y breve en cuanto a los plazos».
Cuatro años de oposiciones
Este proceso de oposiciones se inició hace cuatro años y se trataba de la primera oferta de empleo público impulsada por la Consejería de Sanidad del Gobierno de Cantabria tras asumir ésta las competencias en este ámbito. Los problemas comenzaron con el examen para médico de familia, celebrado el 17 de abril de 2010. Tras esta prueba, también generaron agria polémica las de ATS, auxiliar de enfermería y calefactores. Para muchos sindicatos, la consejería estaba pagando «la novatada».
Una guía con información clara y cercana ayudará a los profesionales sanitarios en la atención a menores al final de su vida
El documento, editado por la Consejería de Salud, guiará a los profesionales sobre las cuestiones éticas de gran complejidad que pueden surgir en la atención a estos menores
Los profesionales sanitarios cuentan con una nueva guía de actuación para la toma de decisiones en la atención sanitaria a niños y adolescentes que se encuentran en situación terminal. El documento, editado por la Consejería de Salud dentro del Plan de Cuidados Paliativos, pretende ayudar a los profesionales en la toma de decisiones ético-jurídicas en la atención sanitaria al final de la vida de niños y adolescentes, con el objetivo último de ofrecer un mayor bienestar al paciente y su familia.
En el documento, se ofrece información sobre el funcionamiento de los Comités de Ética Asistencial y el marco normativo que regula la atención sanitaria a estas personas según su edad, con el objetivo de que los profesionales sanitarios puedan resolver posibles dudas jurídicas que surjan.
De esta forma, la guía resalta que todos los menores de 16 años, así como sus padres o tutores, tienen derecho a recibir información sobre su patología y tratamiento. En cuanto a las decisiones sobre la atención sanitaria que desean recibir, los jóvenes mayores de 16 años o emancipados tienen derecho a decidir cómo quieren ser tratados y, en caso de actuación de grave riesgo y según el criterio de los profesionales, la opinión de la familia será tenida en cuenta.
En el caso de los menores de 12 a 16 años, se tendrá que evaluar la capacidad que tienen para tomar decisiones sobre su tratamiento y, en el caso de que no tengan la madurez suficiente, corresponderá a los padres o tutores tomar la decisión sobre la atención sanitaria, aunque la opinión del menor siempre deberá ser oída. En el caso de que el menor tenga madurez suficiente, decidirá sobre la atención que quiere recibir. En caso de conflicto, se comunicará al Ministerio Fiscal, aunque, hasta el momento, no se conoce que se haya judicializado ningún caso.
En los menores de 12 años, serán los padres o tutores los que decidan sobre la atención sanitaria y, aunque la Ley no lo exige, la persona menor será siempre oída.
Casos reales
En la guía se recogen múltiples ejercicios prácticos basados en casos reales de pacientes en los que se plantean dilemas éticos respecto a la atención sanitaria que deben recibir. Por ejemplo, se recoge el caso de Javier, un menor de 16 años, diagnosticado de un linfoma de Hodgkin, que decide no recibir tratamiento y le pide a la profesional médica que le atiende que no le diga nada a sus padres.
Además se plantean otros casos sobre limitación del esfuerzo terapéutico, es decir, la retirada o no inicio de una medida de soporte vital u otra intervención que, dado que la persona presenta un mal pronóstico, sólo contribuirá a prolongar en el tiempo una situación clínica sin expectativas de mejora.
Cuidados Paliativos Neonatales
En el documento, se insiste además en la necesidad de ofrecer Cuidados Paliativos Neonatales, que tengan como objetivo procurar el máximo bienestar a la familia y al niño, teniendo en cuenta especialmente aspectos culturales y espirituales, el seguimiento de la familia y el apoyo del personal sanitario......
......Entre las recomendaciones sobre cómo elaborar el protocolo de Cuidados al Final de la Vida en una Unidad de Cuidados Intensivos Neonatales, se encuentran: describir los cuidados paliativos según las características del caso, planificar y ofrecer la formación necesaria a los profesionales, ofrecer el cuidado necesario a la famillia, retirar la ventilación al neonato, suprimir la lactancia materna y que el personal sanitario sea solidario, compasivo, que no juzgue y que conciba esta tarea como propia.
Estas recomendaciones se ilustran con un ejemplo de un caso, que pone de manifiesto la importancia de ofrecer este tipo de cuidados. Se trata de una recién nacida a las 35 semanas de gestación, en la que se confirma el diagnóstico previo ya conocido por los padres de escasa viabilidad y mal pronóstico. La niña fallece a los 30 minutos de vida en contacto piel con piel con la madre en la sala de partos y acompañada en todo momento por su padre y abuela materna.
En este caso, los profesionales han ofrecido a la familia las máximas condiciones de bienestar y confort, un ambiente cálido e íntimo y respetando en todo momento las creencias religiosas. De hecho, la niña fue bautizada por su padre en el paritorio. El caso se pone como ejemplo de cómo deben actuar los profesionales ante estas situaciones, atendiendo a las demandas de las familias.
Formación a profesionales
La complejidad en la atención sanitaria a menores al final de la vida hace necesaria una formación específica de los profesionales, de ahí que la Consejería de Salud haya programado un plan de formación, que se desarrollará en el primer trimestre de 2012, y que consistirá en la realización de talleres destinados fundamentalmente a pediatras y enfermeras pediátricas.
Además de esta formación, la guía estará disponible para todos los profesionales en la página web de la Consejería de Salud (www.juntadeandalucia.es/salud). Asimismo, la Escuela Andaluza de Salud Pública (EASP) está desarrollando una plataforma, que permitirá comunicarse a los miembros de los distintos Comités de Ética Asistencial de los centros sanitarios, que podrán debatir y exponer sus dudas sobre las situaciones que se planteen en sus centros.
Un proyecto realizado en las UCIs andaluzas permite disminuir en un 40% la tasa de infección nosocomial
Salud presenta la nueva Estrategia de Seguridad del Paciente 2011-2014 que se ha elaborado con la participación de más de un centenar de profesionales
El proyecto Bacteriemia Zero ha permitido reducir la tasa de infección nosocomial en UCI un 40%. La consejera de Salud, María Jesús Montero, ha inaugurado hoy el X Encuentro de Procesos Asistenciales Integrados que se celebra en Sevilla en el que se han abordado aspectos como la seguridad del paciente.
Se trata de una iniciativa de la Alianza Mundial para la Seguridad del Paciente de la Organización Mundial de la Salud (OMS) en la que han participado 32 unidades de Cuidados Intensivos de Andalucía. Este proyecto tiene como objetivo disminuir al mínimo la tasa de infeccion
es producidas por la utilización de catéteres endovenosos, mejorando así la calidad de vida de los pacientes críticos y su seguridad. Los últimos datos reflejan que gracias a este proyecto se ha reducido la tasa de infección nosocomial en UCI un 40%, de 5.5 episodios de bacteriemia por cada mil días de catéter venoso central a 3.3 episodios entre 2009 y la actualidad.
El proyecto `Bacteriemia Zero´ cuenta con dos líneas de intervención claramente identificadas. La primera de ellas tiene como objetivo poner en marcha una serie de medidas para prevenir las infecciones bacterianas relacionadas con la inserción y el manejo de los catéteres venosos centrales. La segunda línea de trabajo del proyecto `Bacteriemia Zero´ tiene una dimensión más general y promueve la puesta en marcha de un Plan de Seguridad Integral en las UCI que potencie el trabajo en equipo, fortalezca la cultura de seguridad en el día a día y la aplicación de prácticas seguras de efectividad demostrada.
Estrategia de Seguridad del Paciente 20011-2014
Estas medidas forman parte de la Estrategia de Seguridad del Paciente que la Consejería de Salud puso en marcha en 2006 y que se ha actualizado en una nueva versión que abarca desde 2011 a 2014. Este documento se ha renovado con el trabajo de más de un centenar de profesionales, después de cuatro años de avance que ha “conseguido cambiar la cultura en seguridad dentro de la organización”, según ha manifestado Montero.
La nueva estrategia supone una profundización de la que comenzó en 2006 e incrementa el protagonismo del ciudadano en este ámbito que compartirá un espacio común con el profesional sanitario implicándole en la toma de decisiones. Por lo tanto, el nuevo documento potenciará la red de ciudadanos formadores además de consolidar todos los campos en los que la Administración sanitaria ya está trabajando.
Por otro lado, incorpora la seguridad en la práctica clínica como elemento fundamental y transversal en todos los planes integrales. En este sentido, dentro del proceso de acreditación de calidad de profesionales y centros se incluirán elementos clínicos de seguridad como buenas prácticas. Asimismo, la seguridad tomará protagonismo en el uso de medicamentos y en las enfermedades más prevalentes. Además, se incorporarán objetivos de seguridad a los acuerdos de gestión clínica y se reforzarán los contenidos de seguridad en los planes de formación que a su vez han de estar acreditados.
Esta estrategia cuenta con el Observatorio para la Seguridad del Paciente, una plataforma común para compartir y potenciar prácticas seguras apoyada en una red de centros nodos y mentores. Esta red tiene ya 703 centros adheridos –algunos de otros países sobre todo de Hispanoamérica-.
Euskadi quiere recortar 100
millones en funcionarios
ElGobierno vasco propone suspender las sustituciones y reducir los interinos.
Recortes a cambio de seguridad
laboral. El Gobierno
vasco propuso ayer un tijeretazo
de hasta 100 millones de
euros el año que viene reduciendo
los gastos de personal.
Recortes que, según sus
previsiones, no conllevarán
despidos.
El Ejecutivo vasco apuesta
por seis paquetes de medidas
para ahorrar el gasto en funcionarios.
Así, durante el año
queviene «se suspenderán en
su totalidad las primas por jubilación
voluntaria», según la
propuesta planteada ayer a
los principales sindicatos
vascos. Además, la Administración
suprimirá los contratos
de relevo –aquellos en los
que se contrata a un trabajador
para sustituir a otro que
accede a la jubilación parcial–,
lo que afectará a unos
365 empleados.
La jubilación forzosa de todos aquellos funcionarios que
hayan cumplido los 65 años
será otra de las medidas, ya
que la política del Gobierno de
Patxi López será, a partir de
ahora, no cubrir los puestos
de trabajo que vayan quedando vacantes.
Por otrolado, seguirán
en suspenso las sustituciones
y se acumularán las
tareas de aquellas nuevas vacantes
que se vayan creando.
La tijera se aplicará también
a los derechos laborales
de los empleados públicos. Así,
se revisarán los complementos
de incapacidad transitoria,
que a partir de ahora se aplicarán
en su totalidad solo en los
casos de baja por accidente laboral.
Además, el Ejecutivo
prevé «limitar la posibilidad de
acceso y convocatoria» a procesos de promoción interna(
la
conocida como carrera profesional)
en los departamentos
de Interior, Justicia, Sanidad y
Educación. En Euskadi hay actualmente
66.769 empleados
públicos, de los que cerca de
un tercio son interinos. El Gobierno vasco pretende reducir
todo lo posible este porcentaje
debido a que los funcionarios
de carrera «no cotizan al
desempleo», lo que supone
un notable ahorro.
«Estamos cada vez peor»
El tijeretazo vasco es el segundo
que se anuncia tras las
elecciones del 20-N, después
de que el martes Artur Mas
adelantara que Cataluña subirá
tasas como la de agua o
transporte y recortará sueldos
de funcionarios hasta lograr
un ahorro de 1.000 millones
deeuros. Tras conocer las medidas,
los sindicatos UGT y
CCOO anunciaron movilizaciones
contra los recortes. «Se
ha demostrado que esto no
sirve para nada, porque cada
vez estamos peor», opina la
coordinadora de CC OO en
Cataluña, Josefina Pujol.
Antirretrovirales nuevos
mejoran la respuesta
de los enfermos de sida
Los fármacos para el tratamiento del VIH que se comenzaron a administrar en 2007(
darunavir,maraviroc,raltegraviry etravirina)
mejoran la respuesta de los pacientes,
incluso de los que eran resistentes a los primeros tratamientos.
Así se desprende de un estudio, coordinado desde el Hospital de Bellvitge de L’Hospitalet de Llobregat,
llevado acabo con 91.746 pacientes europeos y que este mes
publica The Lancet Infectious Diseases. «A los enfermos
que fracasaban con los tratamientos que teníamos antes
teníamos poco que ofrecerles. Ahora tenemos más alternativas
y hemos podido demostrar que la respuesta
a las nuevas familias de fármacos es muy positiva»,ha dicho
el coordinador del estudio, DanielPodzamczer.
CONSECUENCIAS DEL IMPAGO DE 759 MILLONES POR PARTE DEL ESTADO
El Govern retrasa del 21 al día 28 la extra a los empleados públicos
La medida puede hacer que solo perciban el 80% del aguinaldo
El Ejecutivo negociará con proveedores demorar pagos
Los más de 200.000 empleados públicos de la Generalitat cobrarán la paga extra de navidad el día 28 en lugar del 21 de este mes. Además podrían percibir solo el 80% de esta paga, según han anunciado el conseller de Economia, Andreu Mas-Colell, que realiza una rueda de prensa con el portavoz del Ejecutivo, Francesc Homs, para explicar las medidas debidas al impago de 759 millones de la liquidación de las inversiones del Estado del 2008.
Más información
Miles de empleados públicos protestan en la plaza de Sant Jaume contra los recortes del Govern
Los sindicatos van a la Generalitat a pedir información sobre las nóminas
La Generalitat propone que todos los funcionarios puedan reducir voluntariamente su jornada laboral
A su vez, el Govern negociará con sus proveedores demorar de nuevo pagos, pero tras negociarlo casi "caso por caso".
Tanto Homs como Mas-Colell han reiterado las críticas a "la mala jugada" del Gobierno socialista, en el caso de que finalmente se tenga que dejar de pagar hasta un 20% de la extra de navidad, esa suma se liquidará cuando sea posible o, como máximo, cuando el Estado pague los 759 millones pendientes, ha dicho Mas-Colell. La cifra total afectada ronda los 100 millones de euros.
Dinamarca 26% de funcionarios, Suecia 22% Finlandia 19% Francia 17% media europea 16% España 9,5% y Catalunya 8,3% Señores en este país lo que sobran son políticos, especuladores, chorizos... y no medicos, personal sanitario, bomberos, administrativos, ingenieros, profesores... Mientras los ciudadanos no tomemos consciencia del problema laboral social creado por el sistema financiero esto seguirá siendo barra libre para estos y sus lacayos políticos.
La Generalitat propone también a funcionarios reducir jornada voluntariamente
En sexta jornada de la Mesa de la Función Pública, la Generalitat extiende la propuesta que lanzó a los interinos para el resto de
Miles de funcionarios exigen mantener la plantilla de la Generalitat
El Govern quiere reducir la jornada de parte de los interinos
Juan Rosell pide reducir personal y costes en el sector público
Los sindicatos abandonan la negociación e intentan boicotear a Mas-Colell
Los funcionarios estudian demandar al Govern
Barcelona. (EFECOM).- La Generalitat ha propuesto hoy a los sindicatos que los funcionarios puedan renunciar de manera voluntaria a un tercio de su jornada laboral como medida para ahorrar dinero y flexibilizar el horario de trabajo. Fuentes conocedoras de las negociaciones han asegurado que esta medida se ha puesto sobre la mesa en la sexta reunión de la Mesa de la Función Pública, que ha arrancado a las 9.30 horas, en la que sindicatos y Generalitat tratan de llegar a un acuerdo sobre los nuevos recortes que plantea el Govern para ahorrar 625 millones de euros de los presupuestos de 2012.
Hasta ahora, la reducción de la jornada está limitada a varios supuestos, como son, entre otros, los de cuidado de un familiar dependiente o un hijo pequeño, y con esta nueva propuesta se abriría esta posibilidad a un colectivo más amplio sin necesidad de cumplir estos requisitos.
En la reunión de hoy, los representantes del Departamento de Gobernación han señalado que la posibilidad de acogerse a una reducción de jornada estará sujeta a las necesidades de servicio y siempre y cuando no afecte directamente a la atención que reciben los ciudadanos.
La administración catalana ha lanzado esta propuesta con el objetivo de avanzar en el ahorro, aunque es difícil cuantificar cuántos funcionarios estarían interesados en reducir su jornada, e introducir, al mismo tiempo, nuevas herramientas de flexibilidad laboral, según las mismas fuentes.
Además de esta propuesta, la Generalitat pondrá hoy sobre la mesa de negociación el recorte de la jornada laboral y del sueldo para una parte de los 28.000 interinos que trabajan en la administración catalana, que tendría, a priori, un impacto económico mayor.
La vicepresidenta del Govern, Joana Ortega, aseguró ayer que esta medida afectaría sólo a una "pequeña parte" de los interinos, a aquellos que desempeñan tareas administrativas y técnicas, por lo que quedarían excluidos los que trabajan en servicios esenciales. Algunas fuentes cifran la cantidad de funcionarios afectados en entre 7.000 y 8.000.
La reunión de hoy de la Mesa Negociadora de la Función Pública se celebra después de una jornada de movilizaciones de funcionarios en toda Cataluña que salieron ayer a la calle para rechazar los nuevos recortes que plantea el Govern.
Ortega reiteró ayer la prisa del Govern por cerrar la negociación con los sindicatos hoy mismo ya que prevé aprobar los presupuestos de la Generalitat para 2012 el próximo martes y presentarlos el mismo día en el Parlament.
Sin embargo, los representantes de los funcionarios han instado a la Generalitat a continuar el diálogo durante el trámite parlamentario del proyecto de presupuestos.....
......Los sindicatos acuden con "mejores ánimos" tras la concentración
Los sindicatos han acudido a la sexta reunión con el Govern con "mejores ánimos" tras la concentración de este miércoles contra los recortes, que congregó a miles de personas en Barcelona, y han pedido a la Generalitat que tome nota de las protestas. En declaraciones a los medios antes de entrar a la reunión, el portavoz de IAC, Luis Blanco, ha manifestado que la concentración apoya y reafirma la posición de los sindicatos de "no entrar en una negociación trampa", y ha reiterado que el mantenimiento de los puestos de trabajo es imprescindible.
La coordinadora de Función Pública de CC.OO. de Catalunya, Josefina Pujol, se ha mostrado esperanzada de que el Govern "haya tomado buena nota de la manifestación y les haya hecho pensar". Así, ha manifestado que espera que los representantes de la Generalitat acudan a la reunión con una "actitud más negociadora" y retiren sus propuestas.
Los sindicatos han rechazado la propuesta que lanzó este miércoles la vicepresidenta Joana Ortega de reducir jornadas a interinos como alternativa a los despidos. Blanco ha asegurado que "no es la solución al problema" y que sólo servirá para precarizar más los puestos de trabajo de los interinos.
SEXTA REUNIÓN DE LA MESA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
La Generalitat propone que todos los funcionarios puedan reducir voluntariamente su jornada laboral
Hasta ahora la rebaja está limitada a varios supuestos, como los del cuidado de un familiar dependiente o un hijo pequeño
Los sindicatos posponen la negociación hasta el próximo lunes tras el anuncio del recorte de pagas
El Govern asegura que mantiene abierta la negociación con los sindicatos de la Mesa General de la Funció Pública para llegar a un acuerdo sobre los recortes que afectan a los trabajadores públicos, pese a que los sindicatos se han levantado de la mesa para intentar entrar en la rueda de prensa que convocaban el conseller de Economia i Coneixement, Andreu Mas-Colell y el portavoz del Govern, Francesc Homs.
Miles de empleados públicos protestan en la plaza de Sant Jaume contra los recortes del Govern
La CEOE insta a acometer despidos de funcionarios
Ambos han acordado volverse a reunir el lunes próximo.
Los sindicatos afirman sentirse "indignados" porque el Govern no les avanza cómo afectaran los problemas de tesorería de la Generalitat a los trabajadores públicos. El Govern ha anunciado que retrasará la paga extra de Navidad una semana y podría descontar un 20% para abonarlo más adelante.
La Generalitat ha propuesto este jueves a los sindicatos que los funcionarios puedan renunciar de manera voluntaria a un tercio de su jornada laboral como medida para ahorrar dinero y flexibilizar el horario de trabajo para ahorrar 625 millones de euros de los presupuestos del 2012.
Hasta ahora, la reducción de la jornada está limitada a varios supuestos, como son, entre otros, los de cuidado de un familiar dependiente o un hijo pequeño, y con esta nueva propuesta se abriría esta posibilidad a un colectivo más amplio sin necesidad de cumplir estos requisitos.
Atención al ciudadano
En la reunión de este jueves, los representantes del departamento de Governació han señalado que la posibilidad de acogerse a una reducción de jornada estará sujeta a las necesidades de servicio y siempre y cuando no afecte directamente a la atención que reciben los ciudadanos.
La Administración catalana ha lanzado esta propuesta con el objetivo de avanzar en el ahorro, aunque es difícil cuantificar cuántos funcionarios estarían interesados en reducir su jornada, e introducir, al mismo tiempo, nuevas herramientas de flexibilidad laboral, según las mismas fuentes.
Interinos
Además de esta propuesta, la Generalitat pondrá este jueves sobre la mesa de negociación el recorte de la jornada laboral y del sueldo para una parte de los 28.000 interinos que trabajan en la administración catalana, que tendría, a priori, un impacto económico mayor.
La vicepresidenta del Govern, Joana Ortega, aseguró este miércoles que esta medida afectaría sólo a una "pequeña parte" de los interinos, a aquellos que desempeñan tareas administrativas y técnicas, por lo que quedarían excluidos los que trabajan en servicios esenciales.
Algunas fuentes cifran la cantidad de funcionarios afectados en entre 7.000 y 8.000.
Miles de manifestantes
La reunión de la Mesa Negociadora de la Función Pública se celebra después de una jornada de movilizaciones de funcionarios en toda Catalunya que salieron a la calle para rechazar los nuevos recortes que plantea el Govern.
Los sindicatos de la Mesa (CCOO, UGT e IAC) han acudido a la sexta reunión con el Govern con "mejores ánimos" tras la concentración de este miércoles.
En declaraciones a los medios antes de entrar a la reunión, el portavoz de IAC, Luis Blanco, ha manifestado que la concentración apoya y reafirma la posición de los sindicatos de "no entrar en una negociación trampa", y ha reiterado que el mantenimiento de los puestos de trabajo es imprescindible.
La coordinadora de Función Pública de CCOO de Catalunya, Josefina Pujol, se ha mostrado esperanzada de que el Govern "haya tomado buena nota de la manifestación y les haya hecho pensar".
PRESUPUESTOS DE ARTUR MAS
Cataluña impone el copago sanitario en 2012: un euro por cada receta
Los presupuestos de la Generalitat solo recortan un 0,7% gracias a nuevas tasas en sanidad, gasolinas y turismo.
La Generalitat de Cataluña ha presentado hoy unos presupuestos para 2012 que reducen apenas un 0,7% el gasto gracias a que el Govern aumentará sus ingresos con la venta de patrimonio y con nuevas tasas como la que permitirá cobrar "un euro por receta médica", una nueva fórmula de copago sanitario.
En rueda de prensa en el Parlament, el conseller de Economía, Andreu Mas-Colell, ha dado a conocer que esa cantidad se aplicará de entrada con carácter "universal", aunque luego ha precisado que en adelante se estudiarán exenciones en función de la renta
Los funcionarios de Castilla-La Mancha vuelven a manifestarse contra el plan de ajuste de Cospedal
Los sindicatos con representación en la administración de Castilla-La Mancha -salvo el Sindicato Médico (CESM)-, han convocado nuevas protestas en las cinco capitales de provincia y en Talavera de la Reina contra los recortes a los empleados de la Junta.
Las movilizaciones por el recorte del 3% el salario y el aumento de la jornada laboral de 2,5 horas semanales para los funcionarios, personal laboral e interinos de la Junta han sido convocadas por CCOO, UGT, CSI-F, STAS, STE, SAE, ANPE, SATSE, SIC y USAE.
Estas medidas afectan a unos 55.000 empleados públicos, incluidos los profesores, y aunque no repercuten en el personal estatutario (unos 26.000 profesionales sanitarios: médicos, ATS y celadores, etcétera) los profesionales de la medicina consideran que sus sueldos estarán más mermados que la media por la rebaja del 15 % en el pago de las guardias.
Las manifestaciones tendrán lugar a las 17.30 horas en cada una de las cinco capitales de la región, más Talavera de la Reina
Las plantillas públicas tendrán una jornada de 37,5 horas
Castilla-La Mancha recorta un 3% el sueldo a los funcionarios, privatiza hospitales y quita beneficios sociales
La presidenta de Castilla-La Mancha, María Dolores de Cospedal, ha presentado una nueva batería de medidas de ahorro, entre las que destacan menos sueldo y más trabajo para funcionarios y empleados públicos, la gestión privada hospitalaria y la eliminación de beneficios sociales, para ahorrar 350 millones de euros.
Cospedal ha dado a conocer estas medidas este viernes en la sede de la Presidencia de Castilla-La Mancha, donde ha presentado el segundo paquete de medidas de ajuste aprobado por su Gobierno con el que ahorrará 350 millones de euros. También ha concretado algunas del primero, cifrado en 1.815 millones, de los que ya se han ahorrado 220.
Dicho recorte se materializará en la merma de un 3% del salario bruto de las plantillas públicas "con carácter transitorio" y en el aumento de la jornada laboral a 37,5 horas laborables semanales desde las 35 actuales. En lo que se refiere al sueldo, la rebaja se efectuará a través de una pérdida del 10% del complemento específico y asimilado. Se trata del tercer anuncio de recorte en los sueldos públicos autonómicos en apenas de una semana, después de las mermas en Cataluña y el País Vasco.
Desde ahora serán de gestión privada algunos centros hospitalarios castellano-manchegos que Cospedal ha calificado de "inviables": Almansa, Villarrobledo, Manzanares y Tomelloso, aunque los ciudadanos "no van a notar cuando entren a un centro sanitario nada diferente de lo que notan ahora", ha afirmado Cospedal.
Éstas son sólo algunas de las medidas que conforman la segunda parte del Plan de Garantía de los Servicios Sociales Básicos de Castilla-La Mancha -que pretende un ahorro de 350 millones, que se suman a los 1.815 de la primera parte-.
Los funcionarios de Madrid trabajarán 37,5 horas
Aguirre amplía la jornada de los funcionarios, reduce días libres y deja de pagar el 40% de la baja
Además de aumentar media hora al día la jornada laboral de los 120.000 trabajadores públicos madrileños y quitar un día de asuntos propios, Esperanza Aguirre propone que su comunidad deje de pagarles el 40% del sueldo en caso de baja para completar el cobro total de la nómina, salvo en caso de accidente de trabajo o enfermedad profesional.
El Grupo Parlamentario Popular en la Asamblea de Madrid presentó este lunes una enmienda al Anteproyecto de Ley de Medidas Fiscales de los Presupuestos Generales de la Comunidad de Madrid para 2012 en la que establece que la Comunidad de Madrid dejará de complementar el salario del personal laboral en caso de baja, y otra en la que amplía la jornada laboral a los empleados públicos.
La enmienda de adición relativa a la incapacidad temporal establece que a partir de la entrada en vigor de la Ley "el régimen de prestaciones o complementos económicos en el supuesto de incapacidad temporal se ajustará estrictamente a los dispuesto en la normativa de régimen de Seguridad Social que, en cada caso, resulte de aplicación", informa Europa Press.
Así, la Seguridad Social seguirá pagando el 60% del salario de los afectados, pero la Comunidad de Madrid no abonará el 40% restante como hacía hasta la fecha. Lo dispuesto en la enmienda no será de aplicación en los supuestos en que la incapacidad laboral derive en "un accidente de trabajo o enfermedad profesional, en cuyo caso se mantendrán las medidas de mejora de la prestación económica correspondiente que se encuentran previstos en la normativa convencional o reglamentaria aplicable".
Actualmente, el 11% de las bajas laborales de la Comunidad están motivadas por incapacidad temporal, según datos del Partido Popular, y la medida afectaría a las bajas de entre cuatro y 15 días tanto de funcionarios como de empleados de empresas públicas, lo que supondría un ahorro para la Comunidad de Madrid de 25 millones de euros, según cálculos del PP.
Rajoy se inspira en el ‘Plan Cameron’ para despedir a empleados públicos
El nuevo presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, tiene previsto grandes ajustes del gasto público para recuperar la salud de las finanzas públicas. En el corto plazo su Gobierno hará recortes similares a los impulsados por su predecesor para cuadrar las cuentas y obtener el visto bueno de la Unión Europea.
Sin embargo, como señaló en el debate de investidura, en el largo plazo apuesta por eliminar “duplicidades” y un “redimensionamiento de la Administración y del personal”. Según fuentes de la dirección del PP consultadas, esta expresión deja entrever que habrá que reducir los efectivos en plantilla que cobran su sueldo del erario público.
Esto no quiere decir que se vaya a despedir a funcionarios con oposición, lógicamente algo ilegal con la actual legislación. Sin embargo, el PP planea el cierre de organismos autónomos, agencias y otras empresas públicas ineficaces. Esta iniciativa obligará a la Administración central, a las comunidades y a los ayuntamientos a despedir al personal laboral, eventual y de confianza que presta servicio en estas administraciones, algo que ya están haciendo algunos consistorios desde hace meses por la imposibilidad de pagar las nóminas.
Según el último boletín estadístico de personal que elabora cada seis meses el Ministerio de Política Territorial, de los 2,6 millones de efectivos a cargo de las Administraciones Públicas, cerca de 700.000 se considera personal laboral y casi 370.000 están incluidos en la categoría de “otro personal”, un epígrafe que incorpora al personal de confianza de los dirigentes políticos. Es decir, aunque los funcionarios de carrera (1,6 millones) no pueden ir a la calle, hay más de un millón de personas contratadas por la Administración que sí podrían ser despedidas como el común de los trabajadores españoles. Hay 140.000 trabajadores sin oposición en la Administración Pública Estatal; 450.000 en las comunidades autónomas; 416.000 en la Administración local, y 40.159 en las universidades.
Lo que las próximas cuentas no pueden admitir es que los gastos de personal sigan creciendo en el Estado a un ritmo del 2,5% a pesar del recorte y de la congelación salarial que sufrieron los funcionarios el año pasado. Además, si el nuevo presidente ha renegado de las prejubilaciones en su discurso de investidura (una opción que se utilizó en RTVE) y mantiene su idea de recortar empresas públicas, no queda otra que despedir empleados de las administraciones sin oposición......
.......Rajoy ya ha declarado que Cameron es uno de sus modelos europeos a seguir, aunque la tormenta de la deuda le haya acercado más a Merkel. No obstante, ambos modelos se vieron abocados a plantear el debate de los despidos en sus países. El primer ministro británico ha planteado un ajuste de más de 700.000 personas del sector público y Alemania de 10.000. Grecia, para evitar la quiebra, ha despedido a 16.000 funcionarios, mientras que Francia o Irlanda preparan recortes en 2012 de 30.000 y 23.500, respectivamente.
El contrato de funcionarios se dispara un 10,4% durante la crisis
Mientras que la grave crisis que sufre España ha llevado al paro a 5.4 millones de trabajadores, el empleo público sigue sin freno. Los trabajadores del sector público han crecido un 10,4% entre el último trimestre de 2007 y el segundo trimestre de 2011, mientras que los asalariados en el sector privado han caído un 13,5% en el mismo periodo, según un informe que difundió ayer la Fundación Encuentro.
En concreto, el estudio remarca que el aumento de empleados públicos se ha concentrado en las mujeres, en las ocupaciones de cualificación media y media-alta y en las administraciones autonómica y local, a la vez que insiste en que uno de los colectivos más afectados por la crisis ha sido el de los trabajadores autónomos, que suponen el 15% de la población ocupada.
Con estos datos encima de la mesa, el próximo Gobierno no puede permanecer impasible, sobre todo teniendo en cuenta que las cifras de déficit no cuadran con las exigencias de la Comisión Europea. Ni la Administración central cumple: el personal del Estado se situó en el tercer trimestre del año en 546.000 personas, 11.000 más que en el mismo periodo de 2010.
El Sindicato de Enfermería (SATSE) de Andalucía ha acusado hoy a la Junta de "despreciar" a los profesionales sanitarios por convocar una Oferta Pública de Empleo (OPE) para cubrir 2.389 plazas en Educación mientras la niega para Salud, y ha exigido que también se convoquen oposiciones para ellos.
El SATSE asegura en un comunicado que lleva meses exigiendo una oferta de empleo en el Servicio Andaluz de Salud (SAS), la última de las cuales aseguran que se convocó en 2007 y con plazas de 2004, y reclaman la convocatoria de una OPE en Salud de más de 6.000 plazas.
El sindicato advierte que, a pesar de que se trata de un servicio público tan esencial como la Educación, la situación en la Sanidad andaluza es "límite" y se agravará si siguen sin consolidarse las plazas de eventuales y se pondrá en "riesgo" la asistencia sanitaria a los ciudadanos.
En Educación se convocan las plazas anualmente, según el SATSE, que recuerda que desde que en 2009 se hizo la primera convocatoria de esta legislatura, la plantilla de profesores ha aumentado en 16.313 plazas.
Ante esta situación, el Sindicato de Enfermería ha reclamado la consolidación como interinidades vacantes de los actuales eventuales estructurales como paso previo para la convocatoria de una oferta pública en el SAS que incluya a los más de 6.000 profesionales sanitarios, unos 2.300 de enfermería.
Los eventuales estructurales, explica el SATSE, lo compone el personal eventual de larga duración que desarrolla una función asistencial básica sin ocupar plazas presupuestadas, pero cuyo coste es superior al del personal propietario.
Los médicos que concluyan una guardia de 24 horas durante los fines de semana tendrán derecho a descansar 36 horas ininterrumpidas antes de incorporarse de nuevo al trabajo. Hasta ahora el descanso mínimo establecido estaba en 24 horas. El Tribunal Superior de Justicia de Andalucía (TSJA) ha dado la razón la a un médico especialista del Complejo Hospitalario de Jaén que, con el apoyo del Colegio de Médicos, había llevado a los tribunales al Servicio Andaluz de Salud (SAS).
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El fallo, que desestima el recurso de apelación presentado por el SAS contra la sentencia publicada en 2006 por la Sala de lo Contencioso-Administrativo número 2 de Jaén, crea jurisprudencia y se convierte en la primera favorable en Andalucía sobre descanso mínimo semanal. Por este motivo, desde el Colegio de Médicos de Jaén se estima que serán muchos los facultativos que podrán beneficiarse de ella.
Los servicios jurídicos del Colegio de Médicos han hecho valer los preceptos aplicables a este caso de la directiva comunitaria 93/104/CE frente a los argumentos esgrimidos por el SAS de acuerdo con el estatuto marco del personal de los servicios de Salud. En este último caso, según la entidad colegial jiennense, los descansos mínimos de 36 horas solo se aplicarían en circunstancias extraordinarias y no en circunstancias normales, tal y como están consideradas las guardias médicas presenciales.
Hasta ahora, a los médicos con guardias los fines de semana se les ha otorgado un descanso semanal de 24 horas, desde las 8.00 de la mañana del domingo a las 8.00 del lunes, sin que se les reconociera el derecho a un descanso mínimo semanal ininterrumpido de 36 horas. En los fundamentos jurídicos de la sentencia, se reitera que, "conforme al criterio expresado, las guardias médicas presenciales han de computarse como tiempo de trabajo a los efectos de aplicación del régimen de descansos, que es lo que constituye el nudo esencial del conflicto".
Los enfermeros critican el informe de Sanidad sobre su profesión
El Consejo General de Enfermería ha criticado el momento, la forma y el contenido del informe sobre la oferta y necesidad de profesionales de Enfermería para el periodo 2011-2015 presentado el viernes por el Ministerio de Sanidad, para cuya elaboración no se ha contado con este colectivo.
En su calidad de órgano regulador de la profesión enfermera en España, el consejo ha dicho que este informe se ha presentado "de forma improcedente e irresponsable" una semana antes del cambio de Gobierno en España. También rechazan la forma de difundir la información, en lo que consideran "una maraña de estudios varios" y sin realizar el análisis de unos datos que afectan a este colectivo.
Lamentan que, para elaborar este documento, "no se ha contado con la participación real y activa de la profesión enfermera" y recuerdan que, el pasado 19 de julio, la ministra de Sanidad se comprometió con los enfermeros a crear el Libro Blanco de la Enfermería de España para hacer una radiografía de la profesión enfermera de cara a cubrir las necesidades a medio y largo plazo.
"A pesar de dicho acuerdo, este Consejo General, así como el resto de estamentos de la Enfermería, se han enterado de la presentación del informe del ministerio la mañana del pasado viernes a través de los medios de comunicación, lo que a todas luces representa una situación profundamente lamentable y supone un incumplimiento total del acuerdo, así como una deslealtad absoluta con la profesión", sentencian.
Los enfermeros niegan que el informe del pasado viernes sea el primer estudio sobre recursos humanos que planifica las necesidades de futuro de la Enfermería en España. El Consejo General de Enfermería de España ha hecho hasta dos libros blancos de la Enfermería, el primero en 1992 y un segundo en 1998.
Número de enfermeras por habitantes
Asimismo, desde 2004 presenta cada año ediciones anuales del 'Informe sobre Recursos Humanos de Enfermería en España', donde consta el número de enfermeras, tanto en España como en cada una de las comunidades autónomas.
El informe de Sanidad evita comparar las ratios de enfermeras por habitantes en España con el resto de países Europa, alegando que son modelos no comparables. Sin embargo, a su juicio, esta decisión se toma "de forma interesada, ya que, a la hora de hablar del número de matronas, el informe no encuentra ningún reparo en comparar las cifras españolas con las del resto de países del entorno europeo".
"A la espera de poder analizar las cifras, sí se puede afirmar que en la hipótesis de que fuese bueno y correcto el número total de enfermeras establecido en el informe del Ministerio (226.914), España tendría una ratio de 482,58 enfermeras por cada 100.000 habitantes", señalan.
"Esta cifra supondría una importantísima diferencia de enfermeras respecto al resto de los países de Europa --con una media de 819 enfermeras por cada 100.000 habitantes--, una diferencia que equivaldría a que en España habría un 41% de enfermeras menos respecto a la media existente en el resto de Europa, cifra que se agravaría todavía más si limitamos la comparación de forma exclusiva a los países de su mismo nivel económico y social", concluyen.
No habrá oferta pública de empleo salvo el 10% máximo para determinados servicios esenciales, fuerzas armadas, fuerzas y cuerpos de seguridad y personal para la lucha contra el fraude. El Gobierno ha confirmado esta mañana a los sindicatos CCOO, UGT y CSI-F que el Consejo de Ministros aprobará hoy la congelación de los salarios de los funcionarios para 2012 y, ha manifestado la voluntad del gobierno de que la congelación sea para la totalidad del ejercicio del 2012.
Firmado el Contrato Programa que establece los objetivos para el año 2012
Los responsables de los distritos de atención primaria, áreas de gestión sanitaria, centros hospitalarios y Consorcio Sanitario Público del Aljarafe han rubricado los contratos programas que establecen las líneas prioritarias de actuación y objetivos para el año 2012.
El Contrato Programa es el instrumento que permite hacer efectivos los compromisos que, en materia de atención sanitaria, ha establecido el Gobierno de la Junta de Andalucía. La estructura y composición del Contrato Programa identifica los objetivos priorizados, los plazos para lograrlos y los indicadores a utilizar para su evaluación.
Foto: SAS
En el caso del Servicio Andaluz de Salud, la firma del Contrato Programa representa no sólo el compromiso del Servicio Andaluz de Salud para alcanzar los objetivos fijados en los plazos establecidos, sino también el compromiso de la totalidad de sus profesionales con la ciudadanía andaluza, con su salud, y su desarrollo individual y colectivo.
El Contrato Programa profundiza en las líneas ya emprendidas, que serán ampliadas y complementadas con otras como el IV Plan Andaluz de Salud y la nueva estrategia del Plan de Calidad. Además, y sobre todo, aborda un profundo cambio organizativo que conducirá hacia un nuevo modelo sanitario dentro del marco de la gestión clínica, teniendo como eje fundamental los procesos asistenciales integrados y planes integrales, que deben ser elementos prioritarios en los acuerdos de gestión clínica.
La Agencia de Calidad lanza sus recomendaciones sobre la credibilidad de la información en páginas web sobre salud
La identificación de la propiedad del sitio web, la fecha de actualización de los contenidos o la finalidad y objetivos del sitio web son algunas de las indicaciones que se recogen en un documento
La Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía, organismo dependiente de la Consejería de Salud, ha lanzado una recomendación a la ciudadanía sobre la credibilidad de la información que se recoge en las páginas web de contenido sanitario, fruto de la experiencia recogida en la implantación y desarrollo del `Programa de acreditación de páginas web de contenido sanitario´.
Este documento, publicado en la página web de la Agencia de Calidad (www.juntadeandalucia.es/agenciadecalidadsanitaria), busca proporcionar a la ciudadanía una serie de indicaciones que ofrezcan a los usuarios garantías de calidad y credibilidad en la información que proporcionan las páginas web sobre salud.
Esta recomendación recoge cuestiones como la necesidad de que las páginas web de contenido sanitario indiquen de forma clara y transparente quién es el propietario del sitio mediante logotipo o marca de la entidad emisora o bien con la identidad de la persona responsable de la misma, mostrando información clara y bien definida sobre la finalidad y objetivos del sitio web, de manera que sus contenidos se relacionen de manera clara con dichos objetivos.
Para facilitar la credibilidad del sitio web también se recomienda que exista información sobre la cualificación profesional y la vinculación a la entidad que promueve la página de los autores y editores de los contenidos, así como las fuentes de información de los mismos.
Otro consejo para garantizar la credibilidad del sitio web es que cada documento que en él se incluya deba llevar su propia fecha de actualización, y en la política editorial se debe especificar el procedimiento y periodicidad con la revisan esos contenidos.
El Observatorio para la Seguridad del Paciente integra en sus estrategias una guía de cuidados elaborada por profesionales del Área de Gestión Sanitaria Sur de Granada
Este manual se centra en los cuidados a prestar a aquellas personas que sufren úlceras por presión, así como en su prevención
El Observatorio para la Seguridad del paciente perteneciente a la Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía (ACSA) ha incorporado a las estrategias que reúne una guía para cuidadoras de pacientes con úlceras por presión.
Esta guía es fruto del trabajo de un grupo de profesionales pertenecientes al Área de Gestión Sanitaria Sur de Granada, constituidos, como subcomisión de Úlceras por Presión (UPP), a partir de la Comisión de cuidados de Área.
En la elaboración de esta guía han participado un grupo de 10 enfermeras tanto de atención primaria como del Hospital de Motril, coordinadas desde la Dirección de Cuidados.
Con la incorporación de esta guía dentro de las estrategias para la seguridad del paciente en cuidados, el Observatorio para la Seguridad del Paciente reconoce la valía de este documento de cara a facilitar el trabajo conjunto que desarrollan tanto profesionales como cuidadores dirigidas a prevenir y tratar las úlceras por presión.
La trascendencia de su publicación en el Observatorio para la Seguridad del Paciente es múltiple: difundir, compartir y fomentar entre los colectivos sanitarios el trabajo de un grupo de enfermería que pone a disposición de los cuidadores una herramienta de fácil compresión para garantizar la seguridad de los pacientes más frágiles y que son candidatos a sufrir efectos adversos ligados al encamamiento prolongado, tanto en domicilio como en hospitalización.
Otro valor de la incorporación de la guía como buena práctica es su reconocimiento como material de apoyo. Un material que da respuesta a las necesidades de estos pacientes en riesgo, en cuyos cuidados participan los profesionales junto con los cuidadores.
El Observatorio de Seguridad del Paciente adscrito a la ACSA es un foro reconocido internacionalmente como referente en garantizar la Calidad Asistencial a través de una de sus dimensiones fundamentales cual es la Seguridad.
Úlceras por presión
Las úlceras por presión constituyen uno de los efectos adversos ligados al encamamiento prolongado de los pacientes con problemas de movilidad y edad avanzada en cualquier nivel asistencial, es decir, tanto en domicilio como en hospitalización.
Presentan un impacto negativo directo sobre la salud del paciente, ya que además del dolor y la reducción de calidad de vida de los pacientes, pueden producir complicaciones importantes como sepsis, osteomielitis e incremento de la mortalidad, provocando la prolongación de la estancia hospitalaria.
El 95% de las úlceras son evitables mediante la aplicación de cuidados y recursos materiales adecuados, que pueden ser realizados independientemente del lugar donde se encuentre la persona, (hospital, domicilio o residencia geriátrica) mejorando notablemente la calidad de vida de las personas y familiares que los cuidan, acortando el tiempo de duración de las mismas, sus recidivas y sus costes.
La nueva Ley General de Salud Pública aprobada el pasado 22 de septiembre en el Congreso de los Diputados establece que a partir del domingo, 1 de enero, los parados de larga duración que ya han agotado la prestación o el subsidio de desempleo recuperarán su derecho a una asistencia sanitaria pública. El objetivo de dicha norma, impulsada por el anterior Gobierno socialista, es garantizar la universalización del Sistema Nacional de Salud (SNS) y, a tal efecto, extiende el derecho a la asistencia sanitaria pública a todos los ciudadan os residentes en territorio nacional a los que no se les reconoce en aplicación de otras normas
Casi veinte trabajadores del hospital de La Gomera recibieron hoy el aviso de que no continúan en sus puestos laborales
Según las informaciones las categorías laborales de los trabajadores se corresponden a seis enfermeros, dos auxiliares de enfermería, un técnico del grupo A, un médico de primaria, un técnico de rayos, un técnico de laboratorio, un peón de mantenimiento, tres auxiliares administrativos, una trabajadora social y dos celadores.
Las mismas fuentes señalan que “varios de los trabajadores que hoy han pasado a formar parte de las filas del desempleo llevan varios años con contratos indefinidos en el Servicio Canario de Salud”.
Los trabajadores consultados han mostrado su “sorpresa por las formas y por las maneras en las que ha sido comunicada esta situación”, y señalan que “se nos ha comunicado a muchos verbalmente, situación ésta que no es normal a pesar de que los contratos finalizaran el 31 de diciembre”.
En este sentido “algunas trabajadoras y trabajadores se han negado al abandono de su puesto de trabajo si previamente no se les comunicaba por escrito una decisión que se ha adoptado sin previo aviso y sin cumplir las mínimas normas de despido laboral “.
Este periódico digital, ha intentado ponerse en contacto con responsables del centro hospitalario por vía telefónica al objeto de contrastar esta noticia y hasta el momento de redactar esta información no ha sido posible. Se nos ha comunicado a través de un operador, que “se encuentran en reunión” invitándonos a que se realizara nuevamente la llamada más tarde.
Una vez se tenga por parte de la dirección del Hospital de La Gomera la versión oficial sobre esta decisión, ésta será debidamente publicada.
La Cámara de Cuentas alerta de que la Junta recurrió a endeudamiento para pagar subvenciones
El Servicio Andaluz de Salud debía en 2010 1714 millones de euros
Casi en cada intervención pública, los principales dirigentes del PP-A aseguran que tienen constancia de que la Junta de Andalucía tiene facturas sin contabilizar por valor de varios miles de millones de euros y ponen en duda la solvencia de la Administración andaluza. Citan la deuda con las constructoras y la contraída por el Servicio Andaluz de Salud (SAS) como las más importantes. Sobre esta última, se aventuran con un dato: el SAS debe 2.000 millones de euros.
La Cámara de Cuentas ha desvelado que esta cifra no es desproporcionada. Según el informe de la cuenta general, contratación administrativa y fondo de compensación interterritorial del ejercicio 2010 las obligaciones no imputadas al presupuesto y pendientes de pago ascendían a 1.886 millones de euros, de los cuales 172 corresponde a la Junta y 1.714 millones al SAS. De hecho, la deuda de este organismo se incremento entre 2009 y 2010 en 230 millones. Si al cierre de 2011 se mantiene esta proporción, la deuda del SAS estará en torno a los 2.000 millones a los que hace referencia el PP.
Salud entrega en un año «facturas informativas» por 19,5 millones
Casi 20.000 ususarios del sistema sanitario andaluz han conocido el coste de su tratamiento
"Injusta" la obligatoriedad de la Colegiación para los profesionales de enfermería en CANTABRIA
"Injusta y discriminatoria" la obligatoriedad de Colegiación de los profesionales de Enfermería, por la cual éstos, junto con los médicos, pasan a convertirse en los "únicos" profesionales del Gobierno de Cantabria obligados a estar colegiados.
La norma se publicó en el Boletín Oficial de Cantabria (BOC) el pasado 31 de diciembre, y ha entrado en vigor este lunes, 2 de enero.
Esta "discriminación con respecto al resto de profesionales "no se entiende" y solicita que el gasto que supone esta colegiación, de "más de 230 euros anuales", sea asumido por la Administración para "no sufrir ningún tipo de agravio" con respecto a otros profesionales públicos.
Los enfermeros han sufrido "los mismos recortes salariales" que los demás profesionales públicos y ahora "se les va a obligar a asumir un gasto anual extra e injustificado".
Son "los únicos" obligados a colegiarse y a asumir este coste.
"Esta norma nos discrimina totalmente con respecto a otros profesionales mientras que cuando se han tratado de recortes salariales nos han tratado a todos por igual",
Rechazo sindical y «espantada» de UGT ante las medidas de ajuste a funcionarios
Los ugetistas abandonan el Consejo de Función Pública y el resto vota contra la decisión «no negociada» de trabajar 2,5 horas más a la semana
«Más absentismo»
Las medidas propuestas suponen recortes en las condiciones retributivas y laborales de los empleados públicos. «En enfermería, esta medida tendrá repercusión en la salud laboral de los profesionales enfermeros y en el absentismo laboral, que crecerá. Se librarán menos días y en turnos como el rotatorio esto incrementará la penosidad del trabajo de las enfermeras porque harán más noches», aseguran.
OPE CANTABRIA
Sanidad 'acelera' la resolución de las oposiciones de 2007
La Consejería y los sindicatos del sector se reunirán hoy para abordar el Acuerdo de Contratación Temporal en el ámbito sanitario
La Consejería de Sanidad ha transmitido a los sindicatos del sector su intención de dar un empuje definitivo durante las próximas semanas al proceso de resolución de la Oferta de Empleo Público (OEP) de 2007. Si todo marcha tal y como se espera, a finales de este año, o a principios de 2012, podría ponerse el tan anhelado punto final a un conflicto que viene arrastrándose desde hace más de cuatro años en el ámbito sanitario de Cantabria.
Durante la reunión que representantes de la UGT mantuvieron el pasado viernes con la secretaria general de sanidad, Begoña Gómez del Río, ésta les trasladó la voluntad de la Consejería de finiquitar el calendario de oposiciones de aquí al 31 de enero del próximo año, fecha establecida como límite para cerrar el asunto. En este sentido, los tribunales de oposición se están reuniendo semanalmente para dar, con celeridad, una solución al problema.
La responsable del CSIF, Margarita Ferreras, afirma que esta situación está acarreando «incertidumbre» entre los afectados y que, «pese a que los tribunales están resolviendo recursos, no se está avanzando al ritmo que queremos todos».
De entre todas las categorías, la de enfermería es la más problemática. Su resolución ha llevado «más tiempo del que se había previsto», en palabras de Asunción Ruiz, de CC OO, sindicato que propuso en la mesa sectorial la unificación de las oposiciones de 2009 y 2011, para no ahondar aún más en el estancamiento de un proceso que ha sido escenario de numerosas reclamaciones e impugnaciones desde la celebración de los exámenes hace un año y medio. Los sindicatos esperan que -como muy tarde- el primer trimestre de 2012 sea el momento en el que estas oposiciones «se desatasquen».
Para hoy está previsto que los sindicatos y la consejera María José Sáenz de Buruaga se reúnan para cerrar el borrador definitivo del Acuerdo de Contratación Temporal. José Manuel Castillo, de UGT, manifiesta que hay «mucha urgencia» por parte de aquellas personas que quieren incorporarse al trabajo temporal. Asimismo, espera que el acuerdo que salga «sea ágil y breve en cuanto a los plazos».
Cuatro años de oposiciones
Este proceso de oposiciones se inició hace cuatro años y se trataba de la primera oferta de empleo público impulsada por la Consejería de Sanidad del Gobierno de Cantabria tras asumir ésta las competencias en este ámbito. Los problemas comenzaron con el examen para médico de familia, celebrado el 17 de abril de 2010. Tras esta prueba, también generaron agria polémica las de ATS, auxiliar de enfermería y calefactores. Para muchos sindicatos, la consejería estaba pagando «la novatada».
DESPIDOS EN EL SECTOR PÚBLICO
Artículo que han publicado "Diario Ideal", de Granada". Es el que sigue: "Algunas noticias poco tranquilizadoras aluden a la posibilidad de despidos en el sector público tras las elecciones municipales del 22-M, algo que está causando alarma en las oficinas públicas de todas las Administraciones. Se alude a despidos de personal laboral, pero este tipo de informaciones si no son precisas pueden crear un desconcierto descomunal porque las relaciones laborales en el sector público no son de fácil comprensión actualmente dada la irrupción de entidades públicas empresariales, agencias, fundaciones, entes instrumentales y otras formas organizativas.
Que existan despidos en el sector público estatal, autonómico y local no debería de provocar sorpresa alguna si se analizan estas cuestiones en su justa medida.
Como se indica más arriba, el sector público no lo integra sólo la Administración Pública General de cada Administración Territorial sino que habría que sumar todas esas formas organizativas antes aludidas, creadas en los últimos años, que cuentan con miles de contratados que no ostentan la condición de empleado público tal y como lo regula el artículo 8 y siguientes del Estatuto Básico del Empleado Público. Por tanto, ese personal contratado, una vez liquidada o adelgazada esa parte del sector público, vería extinguida su relación laboral como cualquier trabajador de cualquier empresa privada. Su adscripción a la Administración Pública no es tal, o al menos, no es la misma que posee el Empleado Público. Se trata de trabajadores contratados al amparo de cualquier forma de contratación prevista en el derecho laboral español cuya regulación básica está contenida en el Estatuto de los Trabajadores y demás legislación complementaria y los respectivos convenios colectivos.
Por tanto, esa especie de "escándalo" que cunde como la pólvora por las oficinas públicas no debería ser tal si se analiza objetivamente, que es lo que pretende este artículo.
Otra cosa distinta es si se anuncia el despido de empleados públicos, algo que exigiría un análisis diferenciado. Éstos, según el artículo 8 del EBEP se clasifican en: Funcionarios de carrera, funcionarios interinos, personal laboral, ya sea fijo, por tiempo indefinido o temporal y personal eventual.
En mi opinión, esta clasificación legal está adulterada en el sentido de que el personal eventual, en puridad, no debería de formar parte de la condición de empleado púbico. De hecho, no es un asunto baladí que la plantilla de personal eventual -y, por tanto, de empleado público- que existe en todas las Administraciones Públicas Territoriales ha ido en aumento con el paso de los años. Pero se ha de saber que este tipo de personal penetra en las oficinas públicas al margen de los principios constitucionales de mérito, capacidad, igualdad y publicidad ya que se trata de una elección discrecional que tienen los órganos de gobierno, que deciden sin atajos cuando y a quién contratar así como cesar, con los límites presupuestarios de la respectiva Administración Pública. Su nombramiento se basa en la confianza y en el asesoramiento especial.
Sin embargo, haciendo abstracción del criterio legal -que no siempre es el criterio más ético- la realidad que se impone es que esta plantilla es excesiva e injustificada. Por tanto, sería muy deseable el adelgazamiento de este tipo de personal ya que, en la mayoría de los casos, ha sido el instrumento utilizado por los partidos políticos para dar cobijo a muchas personas afines.....
......En cuanto a la polémica que nos ocupa sobre el despido en el sector público, habría que afirmar por tanto que la noticia que ahora circula, en buena lógica, ha de referirse necesariamente a ese tipo de personal contratado que forma parte del sector público externo y en menor medida al personal laboral que forma parte de la Administración Pública General. Y menos que a ninguno se ha de referir al personal laboral fijo que ostenta una condición de estabilidad muy similar al del funcionario de carrera ya que ha superado un concurso, o bien un concurso-oposición, en condiciones de igualdad en un proceso publicado en alguno de los boletines oficiales de las respectivas Administraciones Territoriales. Por tanto, cumple para su ingreso en la Administración Pública con los principios constitucionales de igualdad, mérito, capacidad y publicidad, aunque no existe una relación de permanencia al estar sometidos al régimen laboral y en el plano jurídico teórico se podría prescindir de sus servicios aunque es algo muy improbable.
Cosa distinta sería el caso del personal laboral ya sea indefinido o temporal o el mismo funcionario interino. Estos colectivos han funcionado de manera útil, legal y regular en la función pública moderna, pero no se puede afirmar que en el futuro sea así dado que en un momento histórico cambiante y de crisis como el que atravesamos y, mermándose como están los créditos de personal en todas las Administraciones Públicas, podrían verse perjudicados ya que no ostentan ninguna relación de permanencia ni estabilidad.
Que en el futuro pudiera plantearse la posibilidad de despidos de funcionarios de carrera que, además de cumplir con los principios constitucionales de acceso a la función pública, poseen un nombramiento legal y están vinculados a su Administración Pública por una relación de permanencia regulada por el Derecho Administrativo, en mi opinión, debería de conllevar una reforma del artículo 103.3 de la Constitución española y cambiar, por tanto, nuestro actual régimen legal de función pública.
Normativa relacionada con la anterior noticia
Artículo 103.3. de la Constitución
La Ley regulará el estatuto de los funcionarios públicos, el acceso a la función pública de acuerdo con los principios de mérito y capacidad, las peculiaridades del ejercicio de su derecho a sindicación, el sistema de incompatibilidades y las garantías para la imparcialidad en el ejercicio de sus funciones.
Ley 7/2007, de 12 de abril, del Estatuto Básico del Empleado Público.
Así recortan los gobiernos de otras comunidades autónomas Despidos de personal laboral y viajes low cost
Las medidas de recorte que ha puesto en práctica la presidenta de Castilla-La Mancha, María Dolores Cospedal, no son las únicas realizadas por un gobierno autonómico del Partido Popular. Así, por ejemplo, el Gobierno de Baleares, que preside José Ramón Bauzá, anunció que eliminará 92 de las 168 empresas públicas que hay en esa comunidad, lo que conllevaría el despido de 800 contratados laborales en la administración autonómica. También han anunciado recortes en la Comunidad Valenciana, bajo el Gobierno del PP de Alberto Fabra. Y algunas de las medidas afectan directamente a los altos cargos; ahora viajarán en low cost y los menús del día no podrán superar los 20 euros. En Navarra, su presidenta, Yolanda Barcina, ha fijado recortes en las partidas destinadas a la Universidad Pública de Navarra, que dejará de recibir cuatro millones de euros; o en el gasto farmacéutico, que se reducirá en 18 millones. También se aplazan inversiones en obras públicas como las del Pabellón Arena. La caída de la inversión pública es, por cierto, una tónica general en todas las cuentas regionales de 2012. Los recortes también han llegado a Cataluña, donde se han cerrado determinadas áreas de algunos hospitales y se ha recortado el sueldo a los funcionarios. En Murcia, el Gobierno del popular Ramón Luis Valcárcel ha planteado suprimir liberados sindicales, más horas de trabajo para el personal con dedicación normal y un recorte del 20% en el presupuesto. También ha planteado un ahorro de 144 millones de euros en gastos de personal. En este contexto, son muchos los que temen que los nuevos recortes presentados por María Dolores Cospedal en Castilla-La Mancha, así como otras medidas adoptadas por los distintos gobiernos autonómicos del Partido Popular, pueden interpretarse como un «pequeño ensayo» de lo que Mariano Rajoy hará como presidente del Gobierno una vez que haya tomado posesión de su cargo. Antes de anunciar sus nuevos recortes, María Dolores Cospedal también confirmó que la Junta de Comunidades funcionará en 2012 con el presupuesto prorrogado del ejercicio actual.
BOLSA HARE LOJA
Comentaros el HAR de Loja sigue cerrado parte
de dicho hospital, solo funcionan, ( consultas externas ) las urgencias
están siendo atendidas por el DCCU. [(SAS) funcionando como tal ]
Se preve que se abrirá en su totalidad para el primer trimestre del
2012, sin que la EPHPO, halla dicho nada oficial.
Por otro lado comentaros que se ha contratado profesionales
creando una bolsa con todos aquellos profesionales que han cogido plaza.
Pero que temporalmente se les ha dado un eventual y no la plaza con fecha
de fin 30 Enero 2012.
(dicha bolsa esta a disposición de las secciones sindicales, ya que por la
ley de protección de datos no os las podemos facilitar )
CANARIAS
Sanidad trasladará a personal del HUC al hospital del Norte para poder abrirlo
La falta de una partida presupuestaria específica para contratación de trabajadores y el compromiso del Gobierno de que las urgencias y el CAE comenzarán a funcionar el segundo trimestre de este año obligarán a que parte de la plantilla del Hospital Universitario de Canarias se vaya al nuevo centro del norte de Tenerife.
Estupefactos, así se quedaron ayer los representantes de los trabajadores del Hospital Universitario de Canarias (HUC) tras escuchar a la presidenta del Grupo Parlamentario Socialista, Dolores Padrón, afirmar que Sanidad cubrirá el personal que haga falta en el nuevo centro hospitalario del norte de Tenerife con efectivos del HUC.
"No puede ser, es un disparate mayúsculo", coincidieron ayer en criticar los dirigentes de CCOO, Intersindical Canaria, Satse y el sindicato médico CESM tras conocer las declaraciones de Padrón a Radio Club Tenerife.
"Se van a abrir las urgencias y el centro de atención especializada (CAE) del hospital del Norte y la Consejería de Sanidad ya ha informado al personal de urgencias del HUC de que se hará con su personal", afirmaba ayer la diputada socialista antes de justificar la medida insistiendo en que "cuando se abre un CAE nuevo no se contrata a nuevo personal, entre otras cosas porque en todo el mundo hay una falta de especialistas de más de tres millones, y aquí de lo que se trata es de que los recursos hay que repartirlos de la mejor forma posible, de manera que si hay tiempo para estar en la sanidad privada, también lo hay para estar en la sanidad pública".
Preguntada por esta cuestión, la Consejería de Sanidad ayer prefirió no hacer "ningún tipo de comentario al respecto", según informó su gabinete de prensa.
No obstante, a primera hora de la tarde de ayer la preocupación y las dudas ya habían corrido como la pólvora entre los trabajadores y sindicatos del HUC.
"Si se va a restar personal de aquí para llevarlo allí sería un disparate soberano, porque en el HUC ya existe una infradotación brutal de personal", declaraba ayer el representante del Comisiones Obreras, Guillermo Deloño, que aseguró que el sindicato al que pertenece "estará en contra de esta medida sí o sí".
En este mismo sentido se mostró el sindicato de enfermería Satse, asegurando que lo que se había acordado con la Consejería de Sanidad era que con el dinero que se ingresara de la facturación a terceros durante este año se contrataría al personal suficiente para el hospital del Norte, eso sí, dentro de la bolsa de contratación del HUC.....
......Precisamente desde Satse se lleva años denunciando públicamente la carencia de personal del HUC. Ramón Pinto demostró que el ratio de trabajadores (concretamente enfermeros) por número de pacientes es el más bajo de todos los hospitales canarios y que el Archipiélago está a la cola de España.
"Realmente a nosotros lo único que nos faltaba es que nos lo dijeran de una vez", replicaba la portavoz de Intersindical Canaria en el HUC, Cati Darias, tras conocer las declaraciones de Padrón.
Según Darias, "si en el presupuesto no existía ninguna partida consignada a personal, estaba claro que pretendían sacarlo del que ya hay, lo que no van a poder hacer es decir que con la ampliación de la jornada laboral se arregla todo. Con eso podrán decir que no se va a contratar a más gente, pero no que se van a prestar los mismos servicios".
En este punto, la dirigente sindical aseguró que "es una medida para hacer ver como que se cumplió con la promesa de que el hospital se abriría en abril, pero sin decir que no hay ni plantilla, ni relación de puestos de trabajo, ni presupuesto, ni nada".
Igualmente se expresó el portavoz del CESM, Levy Cabrera, quien aseguró que "se tratará de dar la impresión de que se abre un hospital -porque esas son las expectativas que se han creado y el proyecto que se ha vendido-, cuando en realidad lo único que se hará será poner en marcha un nuevo ambulatorio con personal de un hospital en el que sí que hace falta hasta el último efectivo
Facturas de vuelva usted mañana
La «ingeniería» contable de la Junta deja a proveedores sanitarios y de obra pública sin ingresar pagos de 2011 que deberán esperar a cobrar este año
La Junta adeuda 1.150 millones a las empresas de tecnología sanitaria
Las administraciones públicas, y la Junta de Andalucía no es una excepción, han puesto en marcha desde el estallido del a crisis procedimientos contables para poder cumplir los objetivos del déficit público al que obliga Bruselas, aún a costa de hipotecar sus cuentas y, por extensión, sus inversiones y prestación de servicios en los próximos años. Entre estas prácticas de ingeniería contable de la Junta se cuenta, por ejemplo, la denominada «facturas en el cajón», es decir, pagos reconocidos a proveedores y empresas de servicios en 2011 pero cuyo pago se difiere a 2012. A ello se une también adelantar en un mes el cierre del pasado ejercicio presupuestario, lo que ha permitido a la Junta no tener que abonar facturas de diciembre de 2011 y diferir su pago durante todo este año.
Con ello, es cierto, se cumplen los objetivos del déficit público, pero se aumenta la deuda del año siguiente, complicando año a año las cuentas públicas, lo que puede poner en peligro la prestación de servicios. Esta herencia la tendrá que asumir el próximo Gobierno que salga de las elecciones andaluzas, sea del signo que sea.
«Facturas en el cajón»
Los efectos de esta ingeniería contable son palpables en el Servicio Andaluz de Salud (SAS), como señala la portavoz de Sanidad del PP-A, Ana María Corredera. Así, el adelanto del cierre contable de la Junta a noviembre ha hecho que los hospitales no pudieran incluir, «porque no ha dado tiempo», el 20%, y en algunos casos el 25%, de su facturación anual, que se solía pagar en diciembre, relata Corredera. De esta forma, el pago de estas facturas se difiere a este año, con lo que la Junta puede cumplir con el objetivo del déficit, aunque haciendo «trampa», señala esta parlamentaria, y de manera que el Gobierno «que venga detrás que arree».....
.......La práctica de las «facturas en el cajón» también es habitual en el SAS, que ha diferido para 2012 unos 2.000 millones de euros correspondientes a 2011. A este pasivo, se le une, según recordó Corredera, los 1.348 millones de euros que el SAS debe a los proveedores de la farmacia hospitalaria y los 1.150 millones que adeuda a los suministradores de tecnología sanitaria. A este pasivo hay que añadir la deuda de 650 millones correspondiente al mes de octubre que mantiene el SAS con las farmacias —los pagos de noviembre y diciembre ya se trasladaron a este año por el adelanto del cierre presupuestario—. Si se suman todas estas cifras, señala la parlamentaria del PP, la deuda del SAS puede superar el 50% del presupuesto de la Consejería de Salud, que para 2012 asciende a 9.300 millones.
Esa falta de liquidez también se deja notar, comenta la responsable de Sanidad del PP, en que Salud no ha pagado en la nómina de diciembre el pago de acúmulos de agosto. Este concepto hace referencia a los suplementos dinerarios que cobran los médicos por atender a pacientes de otros que están de vacaciones de verano. Sólo en la provincia de Córdoba, Salud debe, según el PP, 660.000 euros a médicos.
Este endeudamiento se traduce en «recortes encubiertos» por parte de Salud, según Corredera, entre los que cita, por ejemplo, el hecho de que permanezcan cerradas desde el verano unas 900 camas hospitalarias.
Cinco millones para 2012
Además de en Salud, los efectos del adelanto del cierre presupuestario de la Junta también se ha dejado notar en las empresas de obra pública. Según fuentes del sector, las empresas que se dedican al mantenimiento de carreteras dejaron de ingresar cinco millones en 2011 correspondientes al mes de diciembre. Esto ha tenido repercusión, apunta, sobre unos 800 puestos de trabajo directos y unos 1.000 indirectos.
Esta falta de liquidez también las empresas del sector de la obra pública, a las que el Gobierno andaluz les debe unos 900 millones de euros. De hecho, el último pago que aprobó la Junta para el sector se produjo el pasado octubre, con la consignación de 30 millones de euros para el metro de Granada. Más allá de esto, desde la Junta sólo se está haciendo frente, apuntan fuentes del sector, a pagos puntuales con algunas empresas.
Solamente comentar que muchos Hospitales del SAS, no han tramitado ni una sola factura de las ventas que ha realizado una pequeña empresa para la que trabajo
Más de treinta años de despropositos, corrupción, nepotismo y acabar con todo tipo de control, en cuanto a la politica sanitaria no puede ser más desoladora falta de inversión efectiva durtante todo estos años la Junta de Andalucia no ha mejorado ni la atención primaria ni la especializada, no ha invertido en Hospitales nuevos o Centros de Salud dejando pueblos enteros sin una atención sanitaria decente, tienen al Hospital Militar transferido desde hace años cerrado y sin uso, así como el Equipo Quirúrgico, sistemáticamente incumple el Decreto de tiempo máximo de esperá para diagnóstico, tratamiento e intervención, además de la perdida de historiales clínicos y pruebas diagnósticas, incumple la Ley de contrataciones del Estado con ejemplos clamorosos las obras de reformas y contrareformas de un Hospital obsoleto que no cubre las necesidades como el Macarena de Sevilla (70 millones de euros),programas informáticos ineficaces y sumamente caros de prisa y corriendo para cobrar, ahi sí, el cierre de camas 911 en la red hospitalaria andaluza, la multiplicación de caros y carguetes claramente prescindibles mientras se reduce drásticamente el personal efectivo y por últim con un insulto al pueblo andaluza te van a restregar por la cara mediante una factura sombra lo que cuesta la asistencia, mientras no pagan a nadie y dejan las facturas intencionadamente pendientes para el gobierno que venga .
SERVICIO ANDALUZ DE SALUD
«Hay dinero para pagar las nóminas; el Servicio de Salud no está en quiebra»
«Se nos ha juntado la apertura de dos hospitales, pero el tiempo demostrará que Murcia no es la región que peor estaba»
José Antonio Alarcón Director gerente del SMS
LAS FRASES
RECORTES
«La consejera ya ha dicho que no habrá despidos; Los Arcos y Santa Lucía van a necesitar personal»
GASTO FARMACÉUTICO
«Me preocupa muchísimo; vamos a incidir más en el uso racional del medicamento»
'LEY DEL 'TIJERETAZO'
«¿Alguien cree que un político se mete en follones antes de las elecciones sin tener que hacerlo? Había que hacerlo»
José Antonio Alarcón afronta un año muy difícil al frente del Servicio Murciano de Salud. Con un déficit galopante y las arcas vacías a la espera de la emisión de deuda pública, admite que la situación es «complicada», pero asegura que el sistema no está en quiebra.
- El Servicio Murciano de Salud arrastra una deuda millonaria, y tiene dificultades para hacer frente a los pagos. ¿Gestionar la sanidad en 2011 será como intentar la cuadratura del círculo?
- El dinero, en global, va a ser el mismo que el año pasado. Lo importante es que no hemos bajado. ¿Cómo vamos a hacer la cuadratura del círculo? Nuestros profesionales. Vamos a incidir aún mucho más en el uso racional del medicamento. A mí la farmacia es un tema que me preocupa muchísimo. Vamos a incorporar nuevas herramientas informáticas a finales de mes, que van a permitir potenciar la prescripción por principio activo. También informaremos a los profesionales de cuál es su perfil farmacológico. Hasta ahora, el médico recetaba de la mejor manera posible, pero no tenía información. Y para tomar decisiones hay que tener información. Vamos a potenciar que sepan dónde gastan y que reflexionen si el uso es correcto o no. No utilizamos otros modelos que existen, como el vasco o el canario, o andaluz, que pasan por cortar. Yo creo en mis profesionales. Son nuestro principal valor, lo más importante de esta organización. No vamos a utilizar ningún método coercitivo. Los profesionales van a recetar lo mejor desde la evidencia científica.
- Pero lo cierto es que los últimos datos muestran que la Región es la comunidad en que más creció el gasto farmacéutico en 2010. No solo eso: en medicamentos genéricos seguimos a la cola de España. ¿De verdad es suficiente esa labor de concienciación de los profesionales de la que habla para reducir el gasto en recetas?
- Como todo en la vida, hay que ver la evolución. En el año 2009 Murcia cerró como la comunidad con mejores resultados en gasto farmacéutico, y en 2010, cosas que nosotros ya habíamos hecho, las han llevado a cabo otras regiones. El dato de 2010 -hemos crecido un 1,97% cuando tradicionalmente hablábamos de dos dígitos- no es malo, pero siempre te comparas con el resto de comunidades. En una palabra, los demás tenían oportunidad de mejora con cosas que nosotros ya hicimos el año anterior. De ahí que si miramos nuestro indicador en global, los dos últimos años, comprobamos que hemos sido la quinta comunidad con menor incremento del gasto farmacéutico. Podemos hacer más, sí. Con la concienciación, con programas de crónicos que se pusieron en marcha en el último semestre, con las herramientas informáticas....
.....CONTINÚA....
- ¿El Servicio Murciano de Salud está en una situación de quiebra?
- No, no. Hemos tenido una situación muy complicada, pero pagamos las nóminas religiosamente. Se ha pagado a los farmacéuticos. Estamos en una situación difícil, como todo el país, como la inmensa mayoría de Europa. Hay tensiones financieras, pero veamos la génesis de esas tensiones. El tiempo demostrará que Murcia no es la comunidad que peor estaba. Ahí están los indicadores, que no engañan. Demuestran que somos la tercera o cuarta comunidad que más capacidad teníamos para endeudarnos, que menos deuda global tenemos. Ha ocurrido que se nos ha juntado la apertura de los hospitales y hemos tenido que hacer frente a compromisos y pagos, y al final hemos tenido una deriva del 2,5%. No del 12, del 13%. Además, nosotros contabilizamos el gasto real. Solo hay dos comunidades que hagan esto.
- La deuda pública que se pueda tras el 'tijeretazo' ¿será suficiente o solo un parche? Porque la deuda de la sanidad era al cierre de 2009 de 657 millones, y la oposición dice que a día de hoy va ya por 1.000 millones.
- Estamos afinando al máximo la eficiencia y la eficacia. Cuando tengamos los indicadores del cierre del año 2010 lo demostraré. Es más, ¿es que no hemos sido eficientes hasta ahora? Muchos profesionales se quedan hasta las cuatro de la tarde en su consulta, o en el quirófano, porque nadie se queda a medio operar. Estamos poniendo la máquina de 500 a 1.500 revoluciones. Les pedimos 1.500 revoluciones, y lo van a hacer. Con respecto a su pregunta, sí va a ser suficiente. Vamos a tener suficiencia financiera. Hoy, al salir de una reunión en el Morales Meseguer, una trabajadora me preguntaba: ¿Va a haber dinero para pagarnos las nóminas? Claro que sí.
- El 'tijeretazo' ha provocado una fuerte respuesta de los profesionales. Se ha alcanzado un acuerdo con el Sindicato Médico y SATSE, pero las movilizaciones siguen.
- Claro que hay tensiones, nadie puede sonreír porque le vayan a bajar la hora de guardia. Pero, ¿alguien cree que un político, a cuatro meses de las elecciones, se mete en follones sin que tenga que hacerlo? Había que hacerlo. Ya se ha llegado a un preacuerdo con algunas organizaciones sindicales, y su filosofía es que la ley tiene claramente un final: el 31 de diciembre de 2011. Es una medida coyuntural.
- Valcárcel recibió de forma prioritaria al Sindicato Médico, y la consejera Palacios dijo que los facultativos eran los más afectados por los recortes. Al resto de trabajadores de la sanidad, aquello les sentó francamente mal.
- Eso se aclara cuando todos estamos sentados en la misma mesa. Nos decimos lo que nos tenemos que decir y ya está. Tengo que decir que me siento muy orgulloso de la respuesta de los médicos, enfermeros, celadores, de los sanitarios en general. Su comportamiento es ejemplar....
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- Preocupan especialmente los posibles despidos. Hay muchos profesionales que tienen contratos de acumulación de tareas, que no son ni siquiera interinos. ¿Qué va a pasar con ellos? ¿Se van a ir a la calle?
- He oído cifras sobre supuestos despidos, 1.500 o 2.000, que son auténticas barrabasadas. Tenemos dos hospitales arrancando, el Santa Lucía y Los Arcos, y no cabe duda de que van a necesitar más profesionales. Al final del proceso, no habrá nadie en la calle. La consejera ya ha dicho que no habrá despidos. Eso sí, cabe la posibilidad de que alguien que esté trabajando en Cartagena o Murcia tenga que ir al Mar Menor. Pero estamos en una región magníficamente comunicada. Durante la mayor parte de mi vida laboral he tenido 50 o 60 kilómetros por medio.
- En 2008 se cerraron unos acuerdos que situaron las guardias de los médicos murcianos como las mejor pagadas de España. La crisis ya había empezado, y Sanidad sufría ya un importante déficit...
- Ahora somos los quintos mejor pagados [después del 'tijeretazo']
- La cuestión es si en 2008 se tuvo en cuenta la situación financiera del Servicio Murciano de Salud. ¿Contribuyó aquello a descuadrar las cuentas?
- Podría poner la magnífica excusa de que yo llegué el pasado mes de mayo. Pero estoy seguro de que los profesionales que en aquel momento tomaron aquella decisión hicieron lo que era mejor en ese momento. Partíamos de una situación en que los sueldos eran muy bajos, y se intentaron homogeneizar. Había sostenibilidad financiera, teníamos presupuesto y cuadraban esas subidas. Todas las comunidades tendían a eso. Pero el primer paso le tocó a Murcia. También lo dio Castilla-La Mancha. Pasados unos meses empezó a vislumbrarse la crisis.
Los equipos de emergencias tendrán acceso inmediato a la historia clínica del paciente a través de un tablet
El nuevo sistema de información ya está en marcha en la provincia de Córdoba y supone una inversión de 1, 5 millones de euros
Imagen de la noticia: Los equipos de emergencias tendrán acceso inmediato a la historia clínica del paciente a través de un tablet
Los equipos de emergencias tendrán acceso inmediato a la historia clínica del paciente a través de un tablet. La Consejería de Salud ha puesto en marcha esta iniciativa pretende facilitar la labor de los sanitarios en la atención a los pacientes tanto en sus domicilios como en la vía pública, así como en situaciones de accidentes con múltiples víctimas o emergencias colectivas. Se trata de agilizar la recogida de la información clínica del paciente y los cuidados que se le aplican a través de la incorporación de nuevas tecnologías aplicadas a las urgencias y emergencias extrahospitalarias del sistema sanitario público de Andalucía.
Salud ha destinado un total de 1,5 millones de euros para el desarrollo e implantación de la historia de salud en movilidad, una iniciativa innovadora que ya se encuentra a pleno rendimiento en Córdoba y se está implantado en el resto de provincias andaluzas en la actualidad.
El sistema permite al profesional sanitario trabajar sobre un Tablet Pc -una pantalla táctil a modo de pizarra- en la que se reciben los datos personales del paciente de forma automática puesto que está conectado con la Base de Datos de Usuarios y con la historia única digital del sistema sanitario público de Andalucía (DIRAYA). De esta forma, el programa permite la identificación inmediata de los pacientes, independientemente del lugar donde se encuentren y conocer así sus antecedentes, alergias, problemas y tratamiento actual mientras se acude al lugar de la asistencia.
Esto mejora sustancialmente la labor de los profesionales extrahospitalarios puesto que le permite tener en el momento de la actuación toda la información clínica del paciente recogida en su Historia de Salud Digital, de manera que facilita la identificación de problemas previos, crónicos o cualquier otra circunstancia que pueda incidir en el diagnóstico.
Junto a esto, este nuevo desarrollo captura los datos de los equipos electromédicos de la UVI móvil; esto es, las pruebas diagnósticas que se realizan durante la atención a las urgencias y emergencias y se envían al hospital en caso de derivación, de manera que los profesionales que atenderán al paciente en la puerta de urgencia cuentan con una información más precisa e inmediata. Además, se registra todo el episodio de urgencias en la Historia de Salud digital, con lo que se nutre con información clínica que hasta ahora no aparecía.
Asimismo, se quedan registrados los tiempos asociados a cada fase de la atención sanitaria. A través de esta tecnología se recoge la información sanitaria del paciente que es transmitida online al centro coordinador de urgencias y emergencias para su posterior evaluación y análisis de la calidad del servicio.
Este sistema, que está financiado por los Fondos Europeos de Desarrollo Regional (FEDER), permite a los equipos de urgencias y emergencias sanitarias incrementar la seguridad en la transmisión de la información clínica sobre estos pacientes en situaciones de urgencias y emergencias, donde los tiempos y la rapidez pueden llevar a confusiones en la comunicación verbal.....
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El sistema incorpora un módulo especial para la atención de múltiples víctimas en las situaciones de catástrofe, en las que lo fundamental para los equipos sanitarios que intervienen en la asistencia de los heridos no es su identificación personal inmediata, sino la clasificación de la gravedad de cada uno de ellos para realizar el traslado a un centro sanitario a la mayor brevedad posible. En su desarrollo final, la aplicación podrá transmitir de forma rápida y automática a las urgencias de los hospitales la información clínica y de cuidados aplicados a los pacientes durante la atención extrahospitalaria.
Implantación
La Empresa Pública de Emergencias Sanitarias ha adquirido 69 Tablets Pcs, 69 impresoras y 69 routers que se han instalado en todas las UVI móviles 061, un total de 66 distribuidas por toda Andalucía, así como en tres unidades móviles del Servicio Andaluz de Salud: DCCU de Bahía la Janda en Cádiz y los DCCUs del Distrito Córdoba y Distrito Área Norte de Córdoba.
Asimismo, se ha formado a los 260 médicos y 221 enfermeros en el uso de esta nueva aplicación, antes de iniciar su puesta en funcionamiento en las distintas provincias andaluzas. Está previsto que la implantación concluya en este primer trimestre del año.
Los equipos asistenciales tanto del 061 como de los dispositivos de cuidados críticos y urgencias dotados con el nuevo sistema han realizado en la fase de evaluación un total de 1.888 historias clínicas digitales en movilidad en Andalucía.
La implantación de este nuevo sistema es posible también gracias a la renovación del 96% de la flota de UVI móviles llevada a cabo por la empresa en los últimos cuatro años en la que ha invertido 1,3 millones de euros.
Funcionamiento
Las UVI móviles del 061 disponen de terminales inteligentes que permiten el almacenamiento de datos y la comunicación online con las salas de coordinación de urgencias y emergencias. A través de estas terminales inteligentes conectadas con el sistema de historia clínica digital en movilidad se reciben los datos personales del paciente, del lugar del suceso y del motivo de demanda que son enviadas desde las salas de coordinación, apareciendo éstas de forma automática en la pantalla del navegador de la UVI móvil y en el Tablet Pc mientras acuden al lugar del suceso.
Durante la asistencia, el profesional registra a través de la pantalla táctil del Tablet Pc la información clínica y de cuidados del paciente. Gracias al diseño amigable de la aplicación y a un sistema de comentarios predefinidos, los profesionales introducen de forma rápida y sencilla los códigos de resolución del caso, el hospital al que se traslada el paciente y toda la información clínica de diagnóstico y tratamiento de la asistencia, estando siempre disponible la opción de introducir manualmente cualquier comentario por escrito.....
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Esta información se trasmite al centro coordinador de urgencias y emergencias de forma inmediata, donde quedan registrados junto a todos los datos del caso (llamada, transmisiones, tiempos,…) y desde donde se puede hacer un seguimiento continuo del mismo, facilitando también la comprensión y legibilidad de la información por los profesionales que la reciben.
Los sanitarios pueden consultar en tiempo real las últimas recomendaciones clínicas desde el programa de ayuda al profesional. Un módulo instalado en la aplicación que aporta de forma automática información relevante para cada caso y que guía al usuario en la toma de decisión sobre el diagnóstico, medicación y posología indicada, adecuándose a los estándares de calidad del proceso asistencial, recordando y requiriendo datos básicos antes de permitir cerrar el caso.
El programa incluye un módulo de generación de informes que recoge los datos de la asistencia con el fin de imprimir una copia para el paciente, en los casos en que se resuelve la asistencia en el domicilio, o para realizar la transferencia del paciente en los casos en que se traslada a un centro sanitario.
NOTICIAS DE VALENCIA
Médicos y enfermeros se concentran hoy contra los recortes de la Generalitat
Recae en el ámbito sanitario casi la totalidad de las medidas contra la crisis
Médicos y enfermeros se concretarán este viernes, a las 12.00 horas, a las puertas de los centros de salud y hospitales para mostrar su rechazo a las medidas de ajuste impuestas por la administración autonómica.
El sindicato de enfermería Satse, en un comunicado, se ha mostrado "indignado" porque, "una vez más, las enfermeras y los médicos ven como se les recortan los salarios y como recae sobre el ámbito sanitario la práctica totalidad de las medidas para paliar la crisis".
Satse ha instado a la población a "reaccionar" de forma conjunta, "porque hay mucho en juego: perder nuestro Estado del bienestar".
"Las enfermeras están viendo con indignación y pesar cómo la sanidad por la que llevan trabajando años se está convirtiendo en una sanidad desabastecida, con largos tiempos de espera, a causa de la mala gestión de los políticos, y a pesar del gran esfuerzo de los profesionales", ha denunciado.
"¿Han pensado que, en estos tiempos de crisis, han sido las enfermeras y los médicos los que han mantenido la calidad asistencial frente al cierre de salas, la falta de contratación, la no sustitución de las bajas y la escasez de material?", se ha preguntado el sindicato.
Para este formación sindical, "todo esto va a provocar una desmotivación moral que, como grandes profesionales que somos, no va a repercutir en el servicio que ofrecemos a los usuarios, pero sí en la confianza que teníamos en quienes gestionan la sanidad".
En opinión de Satse, "el Gobierno valenciano ha perdido toda su credibilidad para este sindicato, puesto que ha demostrado que su firma no tiene ninguna validez". Así, considera que la Generalitat "está incumpliendo los acuerdos suscritos con los sindicatos durante la última década, pero, según sus propias palabras, no puede incumplir el acuerdo firmado con Ecclestone sobre la Fórmula 1".
Así, se ha preguntado "¿qué credibilidad puede tener el Gobierno valenciano cuando, en el decreto ley de ajustes, no concreta la bajada de sueldo de los altos cargos, pero sí la de los trabajadores, que ya tiene fecha de aplicación (1 de marzo)?".
Satse ha recordado que la sanidad pública valenciana" tenía hasta ahora un buen nivel de calidad, sustentado en su mayor parte por los profesionales que trabajan en ella, pero augura que, si no se hace nada para evitarlo, en un futuro, quedará en una posición lamentable, con la repercusión que esto tendrá sobre la salud de los ciudadanos de la Comunidad".
El presidente del Instituto Catalán de Salud deja sus cargos tras una denuncia
Abandona sus puestos en el ‘hólding’ Innova de Reus tras el acoso de los independentistas de la CUP. El consejero de Salud de la Generalitat, Boi Ruiz, no ve incompatibilidad en sus distintas actividades.
El presidente del Instituto Catalán de la Salud (ICS), Josep Prat, dimitió ayer de sus otros cargos en el Ayuntamiento de Reus y de la dirección general del holding empresarial Innova, que depende de este municipio tarraconense. Prat formalizó su renuncia por motivos personales después de que los cargos municipales de la independentista Candidatura de Unitat Popular (CUP) hayan presentado una denuncia ante la Audiencia Nacional. Como adelantó LA GACETA el pasado 25 de noviembre, Prat preside el ICS, organismo del que depende gran parte de la sanidad pública catalana. Por este cargo, el propio Prat aseguró ayer a LA GACETA que no tiene retribución ni es ejecutivo, sino simplemente representativo.
Además, era el director general de servicios del Ayuntamiento de Reus y del holding de empresas municipales Innova, que supone un 70% del presupuesto municipal, de unos 400 millones. A través de estos cargos, Prat controlaba Sagessa, una empresa público-privada con dos hospitales y una tupida red de asistencia primaria. Los responsables de la CUP en Reus consideran que había incompatibilidad entre su cargo en el ICS, y el control de sociedades que gestionan equipamientos sanitarios en la zona de Tarragona, lo que podía darle “información privilegiada” sobre las intenciones en política sanitaria del Gobierno catalán. Además de estos cargos, Prat, una persona de prestigio reconocido en el sector, es también vicepresidente de la compañía privada de hospitales USP. Es decir, según la CUP, tiene responsabilidades en un grupo privado y a la vez administra parte de los recortes en la sanidad pública catalana. El consejero de Salud, Boi Ruiz, defendió ayer de nuevo la compatibilidad del presidente del ICS con sus otros cargos.
El concejal de la CUP, David Vidal, se vanaglorió de haber conseguido la renuncia de Prat. El alcalde de Reus, Carles Pellicer (CiU), recordó que Prat accedió a sus cargos municipales y a Innova cuando gobernaba el municipio el PSC.
ISLAS CANARIAS
Sanidad prescinde de más de mil trabajadores en quince días
La no renovación de los contratos de los sustitutos y del personal de refuerzo debido al recorte de 50 millones de euros del presupuesto para personal ha supuesto que 1.055 profesionales de los centros hospitalarios del Archipiélago hayan dejado de trabajar en las últimas dos semanas. Se espera otra oleada similar en febrero.
El recorte de casi 50 millones de euros en personal de la Consejería de Sanidad aprobado por el Gobierno de Canarias para el presente ejercicio ha comenzado a sentirse en los centros hospitalarios de las Islas, donde en los últimos quince días se ha prescindido de más de mil trabajadores.
En concreto, 1.055 empleados han dejado de trabajar para el Servicio Canario de Salud (SCS) después de que sus contratos temporales o de sustitución llegaran a su fin el 31 de diciembre y no se les renovase, por lo que formalmente no se puede hablar de despidos, si bien en algunos casos se trata de empleados que llevaban hasta 12 años encadenando contratos.
Según los datos oficiales de cada uno de los centros hospitalarios del Archipiélago, se registran bajas en prácticamente todas las categorías profesionales, aunque las más afectadas son aquellas que tienen que ver con la enfermería. Así, de los más de mil trabajadores de los que ha prescindido la Consejería, el 29,4%, es decir, 311, son auxiliares de enfermería y otro 26,5% son Diplomados Universitarios en Enfermería (DUE).
Los médicos tampoco se libran de este recorte y 46 han dejado de prestar servicio en alguno de los hospitales, algo sorprendente si se tiene en cuenta que el Gobierno mantiene que faltan facultativos.
El único centro que permanece al margen de esta reducción de personal es el Hospital Nuestra Señora de los Reyes de El Hierro, cuya plantilla queda intacta.
En el resto de centros hay hasta 253 bajas, como es el caso del Hospital Universitario Nuestra Señora de La Candelaria (HUNSC) o las 214 del Hospital Universitario de Canarias (HUC).
187 trabajadores han visto cómo no se les renovaba su contrato, pese a que llevaran hasta doce años encadenándolos, en el Hospital Doctor Negrín de Gran Canaria, al igual que los 185 del Insular y los 122 del Materno Infantil.
A las islas menores -salvo la excepción ya señalada de El Hierro- los recortes en personal también han llegado en estas dos primeras semanas de 2012 y el Hospital de Nuestra Señora de Guadalupe pierde a 16 efectivos y en el Hospital Universitario de La Palma otros 34.
En el Hospital Doctor José Molina de Orosa ascienden a 28 los trabajadores no renovados, de los que los médicos, con seis, son la categoría más afectada. Sin embargo, en el Hospital General de Fuerteventura son los auxiliares de enfermería los más afectados, puesto que de las 16 personas que se ha prescindido, 7 corresponden a esta especialidad profesional.....
......No obstante, lo lógico es que estas cifras se incrementen el 1 de febrero, cuando comiencen a vencerse buena parte de los contratos temporales firmados en el mes de octubre, pero también en marzo y abril, cuando suceda lo mismo con los contratos de los meses de noviembre y diciembre.
Para ese entonces, quizás el hecho de que la Consejería recupere cierta disponibilidad económica procedente del cobro de la atención sanitaria a terceros, puede que comience a invertir la situación y que se inicie un periodo de contrataciones en los servicios más necesitados de refuerzos.
Por otra parte, también habrá que esperar a ver en qué medida afecta el aumento de la jornada laboral del personal del SCS de 35 a 37,5 horas a la semana, puesto que, de momento, no se ha culminado una reestructuración de los servicios en base a este cambio que permita saber si contribuirá o no a reducir el impacto de esta reducción efectiva de personal, aunque los sindicatos aseguran que es imposible que los servicios no se resientan.
Hasta el momento, tanto la responsable del SCS, Juana María Reyes, como la propia consejera, Brígida Mendoza, han mantenido su discurso de que los ciudadanos no iban a percibir ningún cambio en lo que a los servicios sanitarios se refiere y que precisamente ese era su objetivo principal.
La aplicación de la jornada de 1.645 horas anuales que el Gobierno de Canarias ha impuesto en el Servicio Canario de la Salud está suponiendo un auténtico desbarajuste en los servicios de todos los hospitales y centros de salud de Canarias, que, una vez más, vuelve a comprometer gravemente la asistencia que en ellos se presta. Al incremento descomunal de las cargas de trabajo que supuso prescindir de centenares de trabajadores por la aplicación de una política restrictiva en materia sanitaria, se suma ahora la improvisación, la descoordinación
El plan de ajustes del SESCAM
https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true&srcid=0Bw9PNbTi7MmlNjg2Y2ViY2QtMmUyMS00YjRiLTlmMzEtODY1ZmY0YTQ4ZWE2&hl=en_US
El incremento de la jornada laboral en Castilla y León va a suponer la no contratación de unos 6500 interinos, en Madrid según fuentes sindicales hay unos 10000 que se pueden quedar fuera en las próximas semanas.
La jornada laboral de 37,5 horas decretada por el Gobierno no es de aplicación al personal del SAS
Ante el desconcierto originado por la publicación del Real Decreto-ley 20/2011, de 30 de diciembre de 2011, la FSS-CCOO Andalucía manifiesta que el aumento de la jornada semanal a 37,5 horas no es de aplicación al personal estatutario del SAS
El responsable del Área de Negociación Colectiva de la FSS-CCOO Andalucía, José G. Campoy, mantiene que el artículo 4 del RDL 20/2011, sobre la reordenación del tiempo de trabajo, afecta al personal del sector público estatal, de forma que quedan excluidos los trabajadores y trabajadoras pertenecientes al SAS.
El dirigente sindical señala que la Junta de Andalucía tiene competencias exclusivas en materia de fijación de la jornada anual y distribución de la misma de sus empleados públicos, tal y como demuestran las diferentes normas dictadas por el SAS sobre la regulación del tiempo de trabajo (Decreto 175/192 y Decreto 553/2004), que establecen la jornada de 35 horas semanales para su personal, como consecuencia de los acuerdos firmados con las organizaciones sindicales.
Asimismo, Campoy afirma que las comunidades autónomas pueden modificar la jornada a través de los procedimientos reglamentarios, previa negociación con las centrales sindicales. De hecho, hay comunidades autónomas, entre ellas Madrid, que han impuesto la ampliación de la jornada laboral a 37,5 horas semanales, pero no es el caso de Andalucía.
Por su parte, el SAS ha confirmado a la FSS-CCOO Andalucía que la fijación de la jornada de 37,5 horas, decretada por el Gobierno central, no es normativa básica y, por tanto, no es de aplicación al personal estatutario del SAS.
Yo esto de la jornada laboral aquí en Andalucia no me creo, que vaya a continuar como está.
Nosotros vamos a ser los unicos "guapos" a los que no le incrementen la jornada laboral... si claro... todo el personal del resto de CCAA han incrementado su jornada laboral, sin ir más lejos nuestra comunidad vecina de Castilla La Mancha y nosotros como somos mejores seguimos con las 35 horas semanales, aduciendo que es el SAS el que tiene competencias en esa materia, por supuesto que tiene competencias al igual que las tiene el SESCAM, el SCS , y el resto de servicios de salud autonómicos, y al mismo tiempo estos de los sindicatos dicen: "pero también pueden modificar la jornada a través de los procedimientos reglamentarios" y dicen los sindicatos "previa negociación con las centrales sindicales", supongo que será una negociación como la que traen la patronal CEOE con ellos sobre el mercado de trabajo , a la que ha dicho el Gobierno que o adoptan un acuerdo o ellos impondrán lo que se tiene que hacer, pues lo de la jornada igual, será el propio SAS el que la modifique y si no ya la modificará el Gobienro Central por muchas competencias que tenga el SAS así que no engañen a la gente con estas milongas, la jornada laboral se incrementará estén o no uds., sindicalistas de acuerdo.
COMUNIDAD VALENCIANA
Los enfermeros piden al Consell que retire los recortes del decreto-ley
Los colegios de Enfermería de la Comunitat han pedido hoy al conseller de Sanidad, Luis Rosado, "la retirada de las medidas de ajuste del Decreto-Ley 1/2012 aprobado en Les Corts para la reducción del déficit de la Generalitat.
Así se lo han hecho saber al titular de Sanidad los representantes del Consejo de Enfermería de la Comunidad Valencia y de los colegios de Enfermería de Alicante, Castellón y Valencia, durante la reunión que han mantenido hoy con Rosado para tratar "los pormenores de esta normativa", según ha informado en un comunicado las organizaciones colegiales.
Tal y como han explicado, Rosado ha manifestado en la reunión "la imposibilidad" de retirar este decreto puesta que ya ha sido aprobado en Les Corts y las medidas tomadas "son totalmente excepcionales y se retirarán en el momento en el que se recupere la estabilidad económica".
Por este motivo, las organizaciones presenten en la reunión han asegurado que recurrirán al Síndic de Greuges de la Comunidad Valenciana, José Cholbi, y a la Defensora del Pueblo, María Luisa Cava de Llano, para solicitar que "abran una investigación sobre la responsabilidad de los gestores públicos que han causado esta situación de quiebra económica y laboral en la profesión enfermera e inicien los trámites para la declaración de inconstitucionalidad del Decreto-Ley 1/2012".
Los representantes de los enfermeros han puntualizado "la sensibilidad" del responsable de Sanidad, quien "se ha comprometido a que el personal temporal interino no se vea afectado por estas medidas y les ha asegurado su continuidad en el puesto actual".
Rosado ha facilitado a los presidentes de los colegios una serie de propuestas "dirigidas a la reducción del gasto sanitario que no afectarán ni económica ni laboralmente a la profesión enfermera" y ha garantizado que "no habrá ninguna medida discriminatoria entre médicos y enfermeros", según han explicado las mismas fuentes.
Asimismo, los colegios de Enfermería han asegurado que el conseller "se ha mostrado partidario" de la implantación de un complemento retributivo de evaluación del desempeño aplicable a las profesiones sanitarias.
Fuentes de la Conselleria de Sanidad consultadas por EFE han asegurado que el conseller "está manteniendo una ronda de contactos con los diferentes representantes del mundo sanitario para explicar las medias" y han confirmado que "los ajustes no afectarán a los interinos", así como su "disponibilidad" para negociar con los sindicatos "un complemento retributivo basado en la evaluación de desempeño" de sus funciones.
SANIDAD CATALANA
Las enfermeras de hospitales del ICS mejoran el seguimiento de pacientes con un sistema pioneroLas enfermeras de los ocho hospitales del Instituto Catalán de la Salud (ICS) aplican un sistema de información pionero que mejora la gestión de los cuidados de los pacientes hospitalizados, según ha informado el ICS, tras culminar con éxito la implantación del programa a todos los centros.
En el marco del Proyecto Artgos de informatización de la historia clínica, las enfermeras y auxiliares de enfermería cuentan desde ahora con una estación de trabajo informatizada que facilita el registro de la valoración y de la evolución de los pacientes hospitalizados, a la vez que apoya el prceso de prestación de cuidados enfermeros y de la administración de fármacos.
El sistema, pionero en Europa, garantiza la seguridad clínica, la continuidad de las curas y la calidad de la atención al enfermo, cuyos datos pueden consultar médicos, farmacéuticos, fisioterapeutas, dietistas y el resto de profesionales del hospital implicados en el paciente.
Estudio 2011-2039
de las necesidades
de profesionales
sanitarios
en Andalucía
http://www.juntadeandalucia.es/servicioandaluzdesalud/library/plantillas/externa.asp?pag=../../contenidos/prensa/anexos/presenta160112.pdf
La ampliación de jornada desata el caos en el HUC y obliga a suspender operaciones
Sanidad ordenó que la jornada pasase de 35 a 37,5 horas sin detallar cómo, por lo que en un turno los empleados van media hora más al día y en otro 4,5 horas cada 15 días. IC y Satse afirman que el caos es tal que se han suspendido servicios.
Manga por hombro. Así están en estos días muchos de los servicios del Hospital Universitario de Canarias (HUC), puesto que la mayor parte de los trabajadores saben que su jornada laboral se ha aumentado, pero desconocen de qué manera se va a reflejar eso en sus turnos y desconocen cuál es su horario.
"Muchos trabajadores llegan y su jefe de servicio les dice que ese día se queden media hora más o que al día siguiente vayan una hora antes y hay una total descoordinación que afecta directamente a la asistencia sanitaria", aseguraba ayer la portavoz de Intersindical Canaria (IC), Cati Darias, antes de asegurar que le consta que se han tenido que suspender intervenciones programadas por este motivo.
"No existe ningún tipo de criterio en la implantación de esta nueva jornada laboral, al menos en este centro hospitalario, donde estamos hablando de que alrededor de 3.000 trabajadores son personal laboral y, por lo tanto, la orden establecida en el Ley de Presupuestos de que la jornada laboral pasa de 35 a 37,5 horas no les afecta, porque ellos tienen derecho a una negociación colectiva que no ha existido y que tampoco existe", añadía ayer Darias, que aseguró que el Servicio Canario de Salud (SCS) debería haber publicado una resolución aclarando esta situación y que "aún no lo ha hecho ni hay visos de que vaya a hacerlo".
El portavoz de CCOO en este centro hospitalario, Guillermo de Loño, se muestra en la misma línea de IC y habla de "aplicación chapucera de la norma".
"No ha habido negociación colectiva y eso hace ilegal esta modificación, pero hasta que un juez lo diga, los trabajadores deben hacer lo que les dicen sus jefes y de ahí viene este caos que hay ahora mismo en los servicios", subrayó ayer de Loño.
Como ejemplo de esta descoordinación, este sindicalista relató ayer el caso de los pacientes de fisioterapia.
"Si lo que se les va a pedir a estos profesionales es que vayan 2,20 horas más un día a la semana o 4,40 horas cada dos semanas, ¿Qué seguimiento puede tener un paciente que acuda a este servicio si cada día le va a atender un profesional diferente?". Y es que, a su juicio, "hay servicios hospitalarios en los que no solo no se pueden imponer estos horarios porque resulta absurdo, sino que, además, es contraproducente", por lo que aboga por que "sean los propios servicios los que propongan sus objetivos y aclaren cómo aprovechar este incremento de jornada de forma efectiva".
Pero la realidad es que ayer mismo las comunicaciones del nuevo horario a los trabajadores se hicieron de forma verbal.
"No solo no se les da a los trabajadores nada por escrito, sino que, además, cuando muestran su descontento porque se les modifica su horario de hoy para hoy mismo, se les amenaza con abrirles un expediente sancionador", según confirmó ayer el portavoz del sindicato de enfermería Satse, Manuel Hernández, que también describió la situación del HUC como "caótica y anárquica".
"No existe ningún tipo de organización del trabajo y es una vergüenza que estando a 23 de enero y sabiéndose desde el 12 de diciembre que la jornada laboral se iba a incrementar, no se haya hecho algo para evitar esta descoordinación", abundó.....
.....A juicio de Hernández, "la gerencia del HUC está actuando de forma negligente, puesto que no ha elaborado ninguna planificación de los servicios y tampoco se les ha comunicado nada a los trabajadores, que no saben a qué atenerse".
En este sentido, desde Satse critican que se le notificara al área quirúrgica el pasado viernes que la prolongación del horario comenzaba el lunes (ayer), de lo que muchos trabajadores se enteraron cuando llegaron a su puesto de trabajo ayer.
"Se vulneran derechos básicos de los trabajadores debido a la falta total y absoluta de dirección. ¿Qué menos que notificar los cambios que se van a realizar?", se cuestionan desde el sindicato de enfermería, antes de asegurar que este desconcierto ha obligado a suspender servicios.
En UGT comparten las críticas del resto de sindicatos y aseguran que "el fallo está en que no se han dado instrucciones precisas y nadie sabe muy bien lo que debe hacer, por lo que cada uno hace lo que mejor le parece", declaró ayer Jesús Quintero.
"La desorganización es brutal y es posible que se agrave aún más si se implanta el sistema informático previsto", añadió.
Los médicos no permanecen al margen de esta situación y desde el sindicato Cesm su portavoz, Levy Cabrera, aseguró ayer que "esta situación se hubiera evitado si se hubiera cumplido con la palabra dada por el presidente del Gobierno de Canarias, Paulino Rivero".
En este sentido, Cabrera recordó que "para el resto de funcionarios se acordó que deberían entrar 15 minutos antes a su trabajo y salir 15 minutos más tarde y eso es lo que se debería acordar también para el personal sanitario, puesto que sería la única manera de que no haya ni agravios ni problemas. ¿Por qué no se hace esto si es justo lo que propuso Rivero?.
" No nos negamos a trabajar más, pero que se nos aclare de qué manera y que sea para ganar en eficacia, de lo contrario podríamos pensar que lo que quieren es que esto no se arregle hasta dentro de unos meses y así obligarnos a hacer esas horas de más para cubrir las vacaciones", sentencia Cabrera.
Anticonceptivos tras el parto, ¿cuáles usar?
Los expertos recomiendan los anticonceptivos "de barrera", como el condón y el DIU, en lugar de los hormonales
Los especialistas están de acuerdo en que el llamado "periodo intergenésico" (es decir, el lapso entre un embarazo y el siguiente) debe durar, en el mejor de los casos, al menos 18 meses. Esto exige la utilización de métodos anticonceptivos cuando la pareja, después del puerperio, retome sus relaciones sexuales. ¿Cuáles son los métodos más convenientes? Si bien esto depende de cada pareja, se pueden indicar algunas líneas generales respecto a esta cuestión.
Durante la lactancia, métodos no hormonales
En general, los métodos anticonceptivos se dividen en dos grupos: los "hormonales" y los "no hormonales" o "de barrera". Los primeros se basan en una alteración hormonal, la cual da como resultado la imposibilidad de quedarse embarazada, mientras que la acción del segundo grupo consiste en impedir por medios físicos la unión del óvulo y los espermatozoides.
Los médicos son partidarios de que, mientras la mujer da de mamar, emplee métodos anticonceptivos no hormonales o de barrera, con el fin de que la leche materna no pueda verse afectada en modo alguno por las posibles alteraciones de la píldora, los anillos vaginales de progesterona, los implantes dérmicos y subdérmicos y los inyectables mensuales. Incluso para mujeres que tras el parto no dan de mamar está desaconsejado el uso de métodos hormonales combinados, como píldoras u otros agentes que mezclan dos o más tipos de hormonas, al menos durante las primeras cuatro semanas siguientes al parto (o eventualmente, de un aborto), debido a que aumentan el riesgo de tromboembolismo.
El método más recomendado es el preservativo, ya que, además de actuar como barrera, se usa sin problemas desde el momento mismo en que se recomienzan las relaciones sexuales, sin tener en cuenta si el organismo de la mujer ya se ha recuperado del parto y ha vuelto por completo a su estado normal.
Otro método de barrera también muy empleado es el dispositivo intrauterino (DIU), que sí registra la complicación citada: exige que el útero y el resto del aparato reproductor de la mujer haya recuperado su tamaño y condiciones generales anteriores al embarazo, para lo cual se estima que deben transcurrir unas seis semanas. En el caso de que el parto se haya realizado por cesárea, el plazo es aún superior, de unas ocho semanas, debido a que la operación debe estar cicatrizada.....
.....Terminado el ciclo de la lactancia, ya no hay riesgos derivados del hecho de que la mujer emplee métodos anticonceptivos hormonales. Para saber cuál es el más conveniente, debe consultar al especialista, ya que no hay una fórmula genérica: cada mujer, según sus propias características, necesita un tratamiento determinado.
La poca fiabilidad de la amenorrea de la lactancia
Una condición señalada a menudo como método anticonceptivo, pero que como tal está mucho más cerca de ser un "cuento de la abuela" que una técnica fiable, es la denominada amenorrea de la lactancia. Este es el periodo durante el cual la mujer no menstrúa, característico del particular estatus endocrino cuando ha dado a luz y da de mamar. Este estado se origina por el incremento del nivel de una hormona, la prolactina, que produce la leche, y con frecuencia se acompaña de ciclos anovuladores. La utilización de la amenorrea de la lactancia como método anticonceptivo puede resultar muy perjudicial y exige una condición: la mujer debe amamantar al bebé cada tres horas, de manera invariable, incluso de noche.
Pero ni siquiera aunque se cumpla ese requisito el estado de amenorrea posterior al parto es confiable para evitar un nuevo embarazo. De hecho, la amenorrea como tal termina con la primera regla y esta llegará después de la primera ovulación de la mujer, es decir, después de un ciclo de fertilidad.
Los especialistas explican la poca fiabilidad de este presunto método con un ejemplo: antiguamente y hasta mediados del siglo XX, en nuestra sociedad (y todavía en nuestros días en otros lugares del mundo), las mujeres enlazaban unos embarazos con otros, con muy poco tiempo de diferencia, pese a que daban de mamar siempre. Esas mujeres se pasaban años sin que les bajara la regla, dado que pasaban del periodo de puerperio-amenorrea de la lactancia a la gestación de otro bebé.
Métodos irreversibles
Otra división en dos grandes grupos de los métodos anticonceptivos tiene en cuenta su reversibilidad. Todos los señalados hasta aquí son técnicas reversibles. Si la mujer decide que no desea tener más hijos, puede someterse a una ligadura de trompas o bien recurrir a una técnica más reciente, denominada Essure, que consiste en la colocación de un dispositivo intratubárico -una especie de anillo-, que causa una inflamación en las trompas e impide el paso de los espermatozoides. Los hombres, por su parte, también pueden someterse a un método de anticoncepción irreversible: la vasectomía.
De todas maneras, lo aconsejable es que, después del puerperio, la mujer deje pasar algo de tiempo antes de realizarse una ligadura de trompas o bien el Essure, de modo que será conveniente que utilice otros métodos anticonceptivos cuando reinicie su actividad sexual.
Las madres que amamantan sí pueden tomar anticonceptivos hormonales, pero no combinados sino solamente progestágenos como el Levonorgestrel. Y la amenorrea de la lactgancia es bastante segura (con condiciones) presentando durante los 6 primeros meses la misma tasa de fallos que el preservativo)
Lean el libro " Manual de Lactancia Materna. De la teoría a la práctica", escrito en 2008 por el Comité de lactancia materna de la Asociación Española de Pediatría. Editorial Médica Panamericana. (http://www.aeped.es/documentos...
Saludos cordiales
Ana Martínez Rubio
Pediatra de Atención Primaria. Sevilla
Los enfermeros gestores de casos del Área Sur de Granada reciben un premio en el I Congreso de la Escuela de Pacientes
El reconocimiento es fruto del trabajo de formación y apoyo llevado a cabo con más de 700 personas cuidadoras de grandes dependientes
El equipo de enfermeros gestores de casos del Área de Gestión Sanitaria Sur de Granada han recibido un premio en el marco del I Congreso de la Escuela de Pacientes, en reconocimiento al trabajo que llevan a cabo con las personas cuidadoras. Este encuentro ha tenido lugar en la Escuela Andaluza de Salud Pública, con sede en Granada, el pasado viernes.
El premio recibido destaca la labor realizada con las más de 700 personas cuidadoras que a lo largo de 2011 han recibido formación y apoyo mediante la realización, en pequeños grupos, de actividades encaminadas a desarrollar habilidades para el cuidado del paciente, aumentar los conocimientos sobre los recursos disponibles y fomentar la actitud de autocuidado integral de la persona cuidadora.
Con este fin, el año pasado se desarrollaron 14 talleres de cuidadoras y 64 sesiones monográficas sobre alimentación, relajación, ley de muerte digna, registro de voluntades vitales anticipadas, actuaciones frente a altas temperaturas, tarjeta más cuidado y otros temas de interés.
En los talleres, además de desarrollar destrezas y conocimientos para mejorar los cuidados de los pacientes, se pone especial atención en fomentar la autoestima y la capacidad de afrontamiento de las personas cuidadoras a través de metodologías de apoyo emocional como los denominados 'relatos autobiográficos', cuestión que también fue resaltada en la entrega del premio durante la clausura del Congreso de la Escuela de Pacientes.
Escuela de Pacientes
La Escuela de Pacientes es una iniciativa de la Consejería de Salud, gestionada por la Escuela Andaluza de Salud Pública, que se basa en la formación y el apoyo entre iguales.
La Escuela de Pacientes ha desarrollado 10 líneas temáticas de formación en los últimos tres años. En concreto, ofrece herramientas para el manejo de enfermedades y dolencias muy extendidas entre la población, como son la fibromialgia, la diabetes tipo 1 y tipo 2, asma; cáncer de mama, cáncer colorrectal, insuficiencia cardiaca, enfermedad pulmonar obstructiva crónica (EPOC), cuidados paliativos y personas cuidadoras.
El Área de Gestión Sanitaria Sur de Granada participa en este proyecto con el desarrollo de tres aulas: insuficiencia cardiaca, diabetes tipo II y personas cuidadoras. Esta última, que ha sido reconocida en el Congreso, cuenta con la colaboración de cinco cuidadoras-formadoras adiestradas a través del proyecto Escuela de pacientes. Habitualmente participan en todas las actividades desarrolladas con esta población en el Área de Gestión Sanitaria.
Guía laboral
Disponible el calendario de fiestas laborales de Andalucía 2012, por localidad.
http://www.juntadeandalucia.es/servicioandaluzdesalud/profesionales/calendario/default_ini.asp
Curso específico en Prevención de Riesgos Laborales para personas que ocupan puestos de cargos intermedios
El "Curso en Prevención de Riesgos Laborales Específico para cargos intermedios" es necesario para desempeñar un puesto de mando intermedio en nuestra Organización, ya que desarrolla contenidos fundamentales que forman parte del Sistema de Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales del Servicio Andaluz de Salud.
En numerosos procedimientos relacionados con la seguridad y salud de los profesionales, se establecen funciones específicas para los cargos intermedios dentro del Servicio Andaluz de Salud (SAS), que no se abordan en otro tipo de cursos de Prevención de Riesgos Laborales.
Estas funciones específicas se recogen en el citado curso, razón por la cual se solicita desde nuestra organización, para garantizar así que el profesional que ocupa este tipo de puesto conoce su implicación real dentro del Sistema de Gestión de la Prevención del SAS.
Este curso por el momento sólo se imparte de forma presencial. Por tanto, los mandos intermedios que por alguna razón aún no hubiese recibido esta formación deben acudir a la Unidad de Prevención de Riesgos Laborales que le corresponda, informarse de las fechas en que se imparte, e inscribirse.
Una vez realizado el curso, se le expedirá el correspondiente certificado, que será válido para cualquier convocatoria de cargos intermedios del SAS a la que en un futuro quisiera presentarse.
Si desea recibir información más detallada sobre este curso o sobre los lugares y fechas en las que se imparte puede contactar con la Unidad de Prevención de Riesgos Laborales de su centro o provincia.
Para conocer la dirección y teléfono de contacto de las distintas unidades, pulse aquí
Calendario de Cursos específicos para cargos intermedios
(modalidad presencial)
http://www.juntadeandalucia.es/servicioandaluzdesalud/principal/documentosacc.asp?pagina=pr_uniprlabor
Para obtener información sobre los cursos, pulse sobre la provincia.
Mapa de Andalucía
Indicadores de Satisfacción
Disponibles los resultados de las encuestas de satisfacción a usuarios 2011, para atención primaria y atención hospitalaria. Total Andalucía y por centro.
http://www.juntadeandalucia.es/servicioandaluzdesalud/indicadores/introduccion.asp
Calendario de vacunaciones por Comunidades
http://www.fisterra.com/guias-clinicas/calendario-vacunaciones-por-comunidades/?tm_campaign=Newsletter-2012-01&utm_medium=email&utm_source=Newsletter&utm_source=Bolet%C3%ADn+de+Novedades+Fisterra&utm_medium=email&utm_campaign=Bolet%C3%ADn+de+Novedades+Fisterra+-+Enero+2012
El PP eleva a pleno una moción para instar a la Junta a poner en servicio este año el hospital militar de Sevilla
El Grupo popular del Ayuntamiento de Sevilla defenderá en el próximo pleno ordinario una moción destinada a instar a la Consejería de Salud a poner en funcionamiento, antes de que concluya 2012, el antiguo hospital militar Vigil de Quiñones, cedido por el Gobierno central a la Administración andaluza en 2004. La moción propone además reprobar la gestión de la Consejería de Salud en cuanto a estas instalaciones, recordando que María Jesús Montero, consejera del ramo, anunció antaño que el hospital estaría en funcionamiento en 2005 ó 2006.
El Grupo popular del Ayuntamiento de Sevilla defenderá en el próximo pleno ordinario una moción destinada a instar a la Consejería de Salud a poner en funcionamiento, antes de que concluya 2012, el antiguo hospital militar Vigil de Quiñones, cedido por el Gobierno central a la Administración andaluza en 2004. La moción propone además reprobar la gestión de la Consejería de Salud en cuanto a estas instalaciones, recordando que María Jesús Montero, consejera del ramo, anunció antaño que el hospital estaría en funcionamiento en 2005 ó 2006.
El portavoz del Grupo popular del Ayuntamiento de Sevilla, Juan Bueno, ha recordado que la cesión de este hospital constituyó una fuerte reivindicación del Gobierno andaluz al Estado hasta que, en 2004, las instalaciones fueron finalmente cedidas mediante un real decreto. La titular de la Consejería de Salud, María Jesús Montero, anunciaba entonces, según Bueno, que el hospital estaría en funcionamiento bajo la gestión del Servicio Andaluz de Salud (SAS) en 2005 ó 2006.
Bueno ha alertado de que siete años después de su cesión, la propia Montero habría admitido en el seno del Parlamento andaluz que "la finalización del conjunto de las obras --de adecuación del hospital-- estaba prevista para el último trimestre de 2012", que la inversión realizada en el mismo ascendía a 27.252.062,37 euros y que la inversión total ascendería a algo más de 54 millones de euros. Bueno, en ese sentido, ha avisado de que la adecuación del hospital necesitaría entonces una nueva inversión de casi 28 millones de euros que no figuraría en los presupuestos autonómicos de 2012, mientras en 2014 las instalaciones revertirían al Estado en el caso de que no fuesen finalmente destinadas al objeto por el que fueron cedidas.
Por eso, con esta moción el PP insta a la Consejería de Salud a poner en servicio el hospital antes de que finalice 2012, proponiendo además la reprobación de la gestión desplegada para estas instalaciones.
Los enfermeros denuncian un recorte superior al 20% en sus salarios desde 2010
El Sindicato de Enfermería (Satse) afirma que los recortes salariales de estos profesionales es superior al 20 por ciento por término medio, ya que las comunidades están incidiendo en la reducción del sueldo base (5%) obviando, conscientemente, el resto de partidas que también forma parte del salario mensual y que, en muchos, casos se ha congelado, reducido o, simplemente, desaparecido.
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El Sindicato de Enfermería (Satse) afirma que los recortes salariales de estos profesionales es superior al 20 por ciento por término medio, ya que las comunidades están incidiendo en la reducción del sueldo base (5%) obviando, conscientemente, el resto de partidas que también forma parte del salario mensual y que, en muchos, casos se ha congelado, reducido o, simplemente, desaparecido.
Además, recuerda que a la reducción salarial efectuada en 2010, que se mantiene con la congelación de 2011 y 2012, se une, por ejemplo, la negativa a sustituir a los profesionales que caigan enfermos lo que generará estrés y repercutirá negativamente en la asistencia que ofrecen a los usuarios.
De igual forma, explican, los profesionales de enfermería se verán afectados también por el hecho de que no se procederá, en la mayoría de los casos durante 2012 y 2013, a la incorporación de nuevo personal ya que sólo se permitirá la contratación en casos excepcionales y para cubrir necesidades urgentes e inaplazables.
También denuncian que algunas comunidades en las que se han producido otro tipo de recortes, como reducir los días de descanso adicionales, aumentar la jornada laboral, limitar o eliminar las sustituciones y a suspensión de acuerdos de forma unilateral por parte de las distintas administraciones.
"Estas medidas de recorte, que no de ajuste, se están llevando a cabo, además, sin contar con los sindicatos, representantes legítimos de los trabajadores, que ven cómo se están modificando las condiciones laborales, de forma unilateral por parte de las administraciones públicas, y retributivas de los empleados públicos sin que puedan hacer nada", explican.
A su juicio, "esto supone tanto un desprecio a los representantes de los trabajadores como a los propios profesionales que les eligieron para que les representasen ante las distintas administraciones".
(EuropaPress)
Los profesionales de enfermería de Alicante han expresado hoy su malestar ante las medidas urgentes recogidas en el Decreto-Ley 1/2012 del Consell para reducir el déficit público y han pedido que se "les devuelva" el dinero que no percibirán por esos "recortes" cuando mejore la situación económica.
Así lo ha indicado a Efe el secretario del Colegio de Enfermería de Alicante y presidente del Consejo de Enfermería de la Comunitat Valenciana (CECOVA), José Antonio Ávila, quien participa hoy en cuatro sesiones informativas en las que se estudia el alcance de dicho decreto-ley y se recogen las propuestas de los colegiados para buscar una solución alternativa.
Este colectivo, formado en un 85 por ciento por mujeres, considera que "está pagando los platos rotos de la mala gestión practicada por la Administración Pública y realizada por encima de sus posibilidades", según Ávila.
Por todo ello, los profesionales de enfermería han mostrado su "rechazo unánime" al citado decreto-ley, han demandado su retirada y han propuesto la búsqueda de medidas alternativas que no recaigan sobre sus bolsillos.
Ávila ha insistido en que como colectivo "están dispuestos a colaborar para recuperar el déficit económico en la Generalitat, prestando ahora el dinero, pero exigen un compromiso de devolución cuando se salga de la crisis".
Los "recortes" económicos serían "los mayores de la historia" en los profesionales de enfermería, con una disminución estimada de "entre un cuatro y un doce por ciento en unos sueldos que varían entre los 1.300 y 1.600 euros mensuales", según fuentes de los afectados.
Además, entre este colectivo existe "una gran incertidumbre y mucho miedo" ante la reestructuración en las condiciones laborales que se produciría con la aplicación del citado decreto-ley, lo cual se traduciría en "un descenso de la calidad asistencial".
En las sesiones celebradas hoy se han expuesto y recopilado medidas alternativas a los "recortes" con las que se elaborará un decálogo que se presentará a la Conselleria de Sanidad a principios de la próxima semana.
Paralelamente, el CECOVA ha puesto en marcha, a través del portal web, el 'observatorio enfermero sobre los recortes sanitarios', mediante el cual se recogerán las situaciones generadas por la política de ajuste presupuestario en los puestos de trabajo de enfermería.
También servirá para recabar aquellas iniciativas planteadas por los colegiados al objeto de reducir el gasto en el sector sanitario como alternativa a los "recortes". EFE
La Ley de Estabilidad Presupuestaria deja la puerta abierta a esta opción El Gobierno español se reserva la opción de revisar la reforma del sistema de pensiones que tiene que entrar en vigor en 2013. El Ejecutivo de Mariano Rajoy se plantea, como una de las opciones a estudiar para reducir el déficit público, retrasar de nuevo la edad de jubilación, colocándola más allá de los 67 años, edad a la que se llegará de un modo paulatino en 2027 o acelerando los plazos de esa llegada. El artículo 22.5 del anteproyecto de Ley de Estabilidad Presupuestaria señala que: “el Gobierno, en caso de proyectar un déficit en el largo plazo del sistema de pensiones, revisará el sistema aplicando de forma automática el factor de sostenibilidad”
Médicos y enfermeros están satisfechos con su trabajo pero no con las condiciones
A los profesionales de la salud les encanta su trabajo y lo realizan con agrado. Sin embargo, no todo son ventajas. Aseguran que su sueldo está muy debajo de lo que debiera, carecen de infraestructuras y equipamientos y necesitan más compañeros para no trabajar tantas horas, expone un informe de Semergen.
El 65% de los médicos y el 68% de los enfermeros de Atención Primaria están satisfechos con su trabajo. Sin embargo, solo el 40% está conforme con el sueldo que percibe. Otro factor negativo que comparten estos profesionales de la salud es el elevado grado de desmotivación en el que viven (el 88% médicos y 89% de enfermeros) debido a la falta de personal y escasez de infraestructuras y equipamientos.
Estos son algunos de los resultados a los que ha llegado la Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria (SEMERGEN), tras encuestar a 1.500 médicos de Atención Primaria y 1.500 enfermeros y cuyas conclusiones publica Europa Press. Pero, además, ambos grupos se quejan de su baja retribución económica (el 55% de los enfermeros y el 35% de los médicos), de la escasa capacidad de resolución que tienen en su nivel asistencial (entre el 30 y el 40%) y del exceso de horas de trabajo (35-40%).
Sin embargo, no todos viven la misma situación. Los profesionales de la medicina más desmotivados trabajan en Murcia (98%), Extremadura (97%) y Navarra (94%), una situación que comparte el 95% de los enfermeros de Murcia, Galicia y la Comunidad Valenciana.
La desmotivación por sobrecarga asistencial en ambos colectivos es mayor en Andalucía (80%) y en Murcia (65%), aunque destaca la de los médicos madrileños (80%). Mientras, la falta de personal es motivo de insatisfacción para los enfermeros andaluces (85%), canarios y murcianos (80%), catalanes y vascos (65%). Entre los médicos, se quejan de falta de personal sobre todo los andaluces (65%).
Contento generalizado
La escasez de infraestructuras y equipamientos es motivo de queja para los enfermeros de Andalucía y Canarias (65%) y para los médicos canarios (45%).
A pesar de todos estos datos, la mayoría de los profesionales se muestra 'satisfecho' con sus condiciones laborales. Los médicos más satisfechos trabajan en País Vasco (77%), Baleares (74%) y La Rioja (73%), aunque hay más enfermeros satisfechos en Extremadura (77%) y Aragón (76%). Todo lo contrario les sucede a los médicos de Cataluña (30%) y Valencia (29%).
Respecto al actual modelo de Atención Privada, 77% de los médicos y 83% de enfermeros cree que se puede mejorar. Para los primeros, la mejora podría convertirse en una realidad con la gestión compartida (17%), involucrando al paciente (14%) y dando más recursos al médico (13%). La solución para los enfermeros es involucrar al paciente (33%) y la autogestión del centro (22%).
Agresiones verbales
Tanto unos como otros creen que los centros de salud necesitan más personal y mejor equipamiento en tecnologías de la comunicación y también están a favor de las consultas no presenciales, como la consulta telefónica o por Internet. Asimismo, la mayoría apuesta por desvincular la gestión sanitaria de la política.
El 47% de los médicos y el 31% de los profesionales de la enfermería apuestan por el pago por consulta o acto médico mediante 'tickets' moderadores por consultas innecesarios y por la realización de pruebas a petición del paciente sin orden médica.
Más crítica ha sido su situación en determinados días, pues el 26% de los médicos y el 22% de los enfermeros reconocen haber sido víctima de alguna agresión, física o verbal, en el último año por parte de un paciente o familiar. Por autonomías, los médicos sufren más agresiones en Canarias y Madrid (ambas con un 35%), mientras que las agresiones a enfermeros son más frecuentes en Canarias (35%) y en Murcia (34%). La mayoría fueron verbales
Apatía del Servicio Navarro de Salud Osasunbidea con la Enfermería
COMO parece que la profesión de Enfermería no destaca entre las prioridades de la Directora de Recursos Humanos del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea, me permito presentarle unas cuestiones que nos preocupan a muchos de los 5.500 integrantes del Colegio de Enfermería de Navarra, esperando que nos aclare ciertas dudas sobre el futuro de la calidad del sistema sanitario navarro que nos preocupan:
a) A finales del 2011, el Departamento de Salud anunció un calendario para la convocatoria de oposiciones de Enfermería que no se está cumpliendo. Además, continúa la reducción de contrataciones temporales. A tono con los tiempos que corren, estamos por hacer más con menos. Pero milagros no podemos. Y todos, ciudadanos y profesionales, tenemos derecho a saber qué vamos a perder: prestaciones, calidad o todo a la vez. Porque al no cubrir vacantes y reducir sustancialmente la contratación temporal, se desmantela parcialmente el sistema. Espero que no, pero si es así, dígase.
b) Es fundamental que todos colaboremos en la mejor planificación posible de los recursos humanos de cuidados enfermeros. Según la OCDE, el número de enfermeras por médico en España en 2009 era 4,9, y la media de la OCDE de 8,7 (Suiza el 15,2, Islandia 15,3, Alemania 11, Noruega 14,2, Reino Unido 9,7…). En cuanto a las matronas, el ratio medio en la OCDE es de 25,9 matronas por cada 1.000 nacimientos, y en España de 12,4. Son cifras gruesas pero simples, que nos indican, no sólo donde estamos, sino qué hacer para mantener la calidad asistencial. Y lo primero es definir el número de plazas de enfermeras especialistas que precisa nuestro sistema sanitario. O en caso contrario, informar que renunciamos a la cabeza del pelotón de la calidad.
c) En asistencia especializada, por una serie de circunstancias, se han producido un anormal número de dimisiones en las jefaturas de Enfermería, por lo que procede analizar las causas y valorar sus consecuencias.
d) En Atención Primaria, escuchamos cíclicamente la necesidad de potenciar la asistencia domiciliaria y la coordinación con otros niveles. Pero además de proponerlo, hay que hacerlo, para lo que prestamos, como siempre, nuestra total colaboración. Y si ya está todo planificado y organizado, nos gustaría conocerlo.
e) En urgencias rurales nos encontramos con un Servicio de Urgencias Rurales que carece de medios materiales adecuados.....
.....continúa................
f) El desarrollo del sistema de carrera profesional es clave en la calidad asistencial. Pero cuando deberían estar evaluándose los ascensos del 2011, resulta que los del 2010 están sin hacer. Y el SNS-O sigue sin definir todavía los parámetros para valorar el cumplimiento de los objetivos asistenciales, mostrando una clara falta de interés.
g) Los sistemas sanitarios públicos avanzados llevan aplicando hace muchos años la denominada "prescripción enfermera", consiguiendo una clara mejora de la eficiencia. Su aplicación exige un reciclaje de los profesionales de Enfermería, que organizan y financian los propios profesionales en los Colegios de Enfermería. Sorprende por tanto que no se faciliten simples cambios horarios para cursar dicha formación, que se suma a la dificultad para conseguir permisos para realizar formación continuada. O es que tal vez el SNS-O prefiere financiar e impartir dicha formación en horario laboral (lo que por otra parte nos parecería estupendo).
h) La Ley 27/2011 y el Real Decreto 1698/2011 permiten el ajuste de la jubilación en ámbitos profesionales con características especiales como el de Enfermería, lo que requiere una correcta planificación de los recursos humanos. Si hay algo planteado al respecto nos gustaría conocerlo. Y si no lo hay, podríamos prestar nuestra colaboración para analizar la jubilación parcial, coeficientes de anticipación de la edad o reubicaciones.
Nuestro objetivo es que en Navarra se reciba la mejor asistencia sanitaria de Enfermería posible. Y son muchas las personas (profesionales y ciudadanos) las que en los últimos meses nos plantean preocupaciones como las que le expongo. Por eso espero que, tal y como hicieron todos sus predecesores en el cargo que desempeña, encuentre más pronto que tarde un pequeño hueco en su agenda para poder recibirnos.
Esa será la indemnización por despido improcedente, 33 de 45. El presidente del Gobierno ya tiene claro como hacer la reforma laboral. Se reducirán todo lo posible las modalidades de contratación y la indemnización por despido será de 20 días por año trabajado. Se apostará por el trabajo a tiempo parcial y habrá un importante impulso del teletrabajo como formula laboral que genere empleo. El Ministerio de Empleo y Seguridad Social quiere aclarar al máximo los motivos para que un despido sea considerado procedente, para evitar la actuación judicial, y que las empresas puedan utilizarlo por motivos económicos, con 20 días de indemnización por año trabajado....
Más información en este enlace
http://ccoosalud.com/index.php?option=com_content&view=article&id=3280:la-reforma-impondra-los-33-dias-por-ano-trabajado&catid=58:sanidad-privada&Itemid=698
El jefe de urgencias del hospital de Manacor dimite
"En estas condiciones no puedo responsabilizarme de una correcta atención urgente hospitalaria", aclara en una misiv
El recorte de cinco guardias médicas presenciales en el servicio de urgencias del hospital comarcal de Manacor anunciado el pasado lunes por el Servei de Salut ya ha cosechado sus primeros frutos. Ayer presentó su dimisión el jefe del servicio, el doctor Pere Serra Simó, a la que se sumó con posterioridad el segundo del departamento, el doctor Joan Bennàssar.
De la misma manera, los otros dieciséis facultativos que completan la plantilla del servicio se han solidarizado con los dos responsables y han anunciado a la dirección médica del centro comarcal que no cuente con ellos para reemplazarlos ni para desempeñar ningún cargo directivo en el departamento, según informaron fuentes sindicales.
El doctor Serra meditó la noche del lunes el anuncio del Servei de Salut de recortar en su servicio cinco guardias presenciales de facultativos y un turno de enfermería, –lo que, en definitiva, supone reducir en un 25% el número de médicos que atienden las urgencias en la comarca de Manacor–antes de adoptar la decisión que tomó ayer y que ha fundamentado en una carta remitida al gerente del hospital a la que ha tenido acceso DIARIO de MALLORCA.
En ella, el doctor Serra concluye que "con los nuevos criterios organizativos, no puedo participar por coherencia profesional en este nuevo modelo de gestión ni responsabilizarme en estas condiciones de una correcta atención urgente hospitalaria".
Tras alabar los logros cosechados por su servicio –uno de los primeros del Servicio Nacional de Salud en ser certificado por la norma ISO-9001 y finalista en los premios Best in Class en 2009 y 2011–, el facultativo recrimina a la actual dirección del hospital comarcal el haberse convertido "en una mera correa de trasmisión de una dirección general del Ib-Salut que actúa centrada en el ahorro a toda costa sin tener en cuenta el principio básico de que los servicios sanitarios deben estar centrados en el paciente. Confunden, en mi opinión, ahorro con eficiencia. La eficiencia es obvio que se relaciona con el coste, pero se les olvida que también lo está con la eficacia."
Y precisamente sobre ahorro, el doctor Serra recuerda que su servicio está evitando al Ib-Salut desde hace más de 14 años el gasto que supondría un Punto de Atención Continuada (PAC) en Manacor ya que, asegura, el hospital comarcal "es el único de la isla que funciona como un PAC durante 12 horas al día".
"En un momento de aumento generalizado de las listas de espera, el desestructurar la auténtica válvula de seguridad del sistema sanitario que representa el servicio de urgencias puede, a mi entender, originar serios problemas en la correcta atención urgente a la población que atendemos", advierte también Serra en un ejercicio de responsabilidad.
La reducción del personal sanitario de urgencias que el Servei de Salut anunció el pasado lunes se aplicará a partir de hoy, día 1 de febrero, y afectará a un médico de urgencias generales, a uno de los dos ginecólogos que trabajaban hasta el momento, a uno de los dos anestesiólogos y a un especialista en psiquiatría. También se suprime el turno de noche de uno de los dos pediatras así como el de un radiólogo en este mismo horario.
Ocho hospitales andaluces participan en un estudio nacional multicéntrico para personalizar el tratamiento en cáncer de colon avanzado
Los pacientes oncológicos tienen a su alcance una potente herramienta de información y resolución de dudas, como es el Foro de Pacientes con Cáncer, que este mes va a incorporar datos sobre tumores hematológicos e infantiles
Un equipo de profesionales del Servicio Andaluz de Salud (SAS) participa en un innovador estudio de investigación nacional cuyos resultados, de ser positivos, permitirán personalizar el tratamiento del cáncer colorrectal en estadio avanzado, es decir, cuando presentan metástasis en otros órganos, para mejorar la calidad de vida de estos pacientes. En concreto este estudio, denominado Macro, se desarrolla desde hace cuatro años y en él participan ocho hospitales andaluces: el Reina Sofía de Córdoba, el Valme de Sevilla, el Ciudad de Jaén, el Carlos Haya de Málaga, el Puerta del Mar y el de Jerez en Cádiz, y el San Cecilio y Virgen de las Nieves en Granada.
En total, en el ensayo clínico participan 480 pacientes de 46 hospitales españoles. De todos ellos, 101 (el 21%) son andaluces. Por centros, en el Reina Sofía de Córdoba colaboran 39 usuarios, en el Valme de Sevilla otros 9, el Ciudad de Jaén participa con 10, el Carlos Haya de Málaga con 14, el Puerta del Mar con 6, el de Jerez con 4, el San Cecilio con 4 más y el Virgen de las Nieves en Granada con otras 15 personas que padecen un cáncer de colon. El ensayo está coordinado por el director del área de Oncología Médica del centro sanitario cordobés, Enrique Aranda, y por su homólogo en el Hospital Clínico Universitario San Carlos de Madrid, Eduardo Díaz-Rubio.
Este trabajo pretende probar la validez de un nuevo esquema de tratamiento que consiste en aplicar seis ciclos de quimioterapia más un agente biológico para, luego, retirar la quimioterapia y seguir con un tratamiento de mantenimiento solo con la terapia biológica. En las primeras aproximaciones, se ha podido observar que, tras someter a este proceso a los pacientes, no hay diferencias en la eficacia del tratamiento ni tampoco en la supervivencia, si bien sí se reduce la toxicidad y, por ende, mejora la calidad de vida de personas tratadas.
Este procedimiento difiere del que se aplica de manera habitual en los pacientes con cáncer colorrectal metastático, quienes suelen someterse a quimioterapia en combinación con terapias biológicas hasta que el tumor comienza a crecer –o no se tolera el tratamiento-.
Células circulantes
Por otro lado, los oncólogos médicos del Hospital Reina Sofía están participando en un subestudio de este trabajo que condiciona la administración del tratamiento a los niveles de células tumorales circulantes que se encuentran presente en el paciente.
En esta línea, Aranda explica que si en el paciente se detectan más de tres células de este tipo el pronóstico será peor y los especialistas se plantearán si es necesario ser más agresivo o no. Por tanto, la genética del paciente se convierte en estos casos en un factor pronóstico y predictivo de la respuesta al tratamiento.
Así, los expertos consideran que profundizar en la biología molecular de las células neoplásicas ayuda a predecir cuál va a ser la respuesta y la toxicidad asociada al tratamiento en base a aspectos moleculares y no únicamente a clínicos, como se ha venido haciendo tradicionalmente. Estos trabajos ayudan de manera importante a la individualización de la atención sanitaria.
En definitiva, la participación de los especialistas en ensayos clínicos punteros permite que los pacientes del Hospital Reina Sofía se puedan beneficiar de las nuevas terapias. Concretamente, a la incorporación de los medicamentos biológicos se suman a las terapias convencionales (cirugía, radioterapia y quimioterapia) a fin de aumentar las posibilidades de tratamiento y su eficacia.....
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Incidencia
En España, el cáncer colorrectal es la segunda neoplasia más habitual en hombres y mujeres tras el cáncer de pulmón y de mama, respectivamente. Esta patología es, por tanto, en conjunto, el primer tumor maligno en incidencia y además el segundo en mortalidad.
Si se tienen en cuenta cifras a nivel mundial, en el año 2000 se diagnosticaron 10 millones de casos de cáncer colorrectal y la previsión es que en 2020 se llegue a los 15 millones, es decir, que aumente un 50% en veinte años. Se observa, por tanto, una tendencia al aumento. La incidencia en España es similar a la del resto de países europeos.
Los principales síntomas asociados al desarrollo de carcinoma colorrectal son anemia, rectorragia y cambios en el ritmo intestinal con pérdida de peso. Cada vez es más frecuente detectar este tumor en los estadios menos avanzados (I y II) y menos en los más agresivos (III y IV).
Otras iniciativas andaluzas
Los profesionales andaluces siguen trabajando también en el Foro de Pacientes con Cáncer (www.juntadeandalucia.es/salud/foropacientescancer), la plataforma creada por la Consejería de Salud para ofrecer información sobre esta enfermedad a ciudadanos y pacientes, que va a incorporar este mes contenidos sobre los tumores hematológicos e infantiles. Amplía, de este modo, la cartera de información que ofrece actualmente sobre 16 tipos distintos de tumores. La plataforma arrancó con datos sobre los tumores más prevalentes –mama, próstata, pulmón, colon y recto- y, progresivamente, ha ido completando contenidos con la reciente inclusión de los tumores de piel, de vejiga, del sistema nervioso central y de cabeza y cuello de útero.
Desde su creación a finales de 2010, el Foro ha recibido un total de 484.114 visitas. Este espacio web permite a los usuarios abrir nuevos temas de debate y resolver dudas sobre sus patologías.
De esta manera, pacientes y familiares pueden obtener información y consejos sobre su enfermedad, síntomas y temores, así como expresar opiniones y hacer consultas específicas e intercambiar experiencias con otras personas que estén viviendo o hayan vivido situaciones similares. A este foro de encuentro también se puede acceder a través de www.onconocimiento.net y www.onconocimiento.net/foro.
En cuanto a los temas más vistos figuran la información sobre tumor multifocal y multicéntrico, seguida de los contenidos sobre linfedema, consejos sobre cuidado de la piel irradiada, preguntas frecuentes sobre cáncer de colon y recto, así como la información sobre grupos y asociaciones, derechos de los ciudadanos, metástasis en el peritoneo o tratamiento quirúrgico del cáncer de colon y recto.
Los ciudadanos y pacientes pueden además realizar consultas, que son respondidas por profesionales dedicados a la asistencia del cáncer. Actualmente, 2.822 usuarios están inscritos en el foro y se han enviado un total de 365 mensajes correspondientes a 252 temas.
Cada día, se realizan nueve registros, se reciben más de tres mensajes y se abre más de un tema. Además, habitualmente se registra entre un 20 y un 30% más de visitas de mujeres que de hombres.
El Foro de Pacientes con Cáncer cumple así con su objetivo, ya que nació para acercar y mejorar la información que sobre esta enfermedad reciben los pacientes. Además, ofrece datos sobre factores de riesgo con los que se asocia y sobre medidas de prevención, sobre diagnóstico y pronóstico, sobre tratamiento quirúrgico y médico, tratamientos complementarios y alternativos o recaídas.
Todos los centros del Servicio Andaluz de Salud disponen ya de la nueva herramienta web para la gestión de planes de desarrollo individual
Más de 2.000 mapas de competencias específicos han sido configurados en el entorno de las Unidades de gestión clínica con el soporte de la aplicación web GPDI
Imagen de la noticia: Todos los centros del Servicio Andaluz de Salud disponen ya de la nueva herramienta web para la gestión de planes de desarrollo individual
La herramienta corporativa GPDI, diseñada por el Observatorio para la Calidad de la formación en Salud, está permitiendo la incorporación de más de 70.000 profesionales del Servicio Andaluz de Salud al nuevo modelo de Gestión de Planes de Desarrollo Individual del Sistema Sanitario Público de Andalucía.
Esta aplicación recibe diariamente alrededor de 4.200 visitas, acogiendo a una media de 500 profesionales trabajando al mismo tiempo. Los directores de gestión clínica y responsables de cuidados están configurando los mapas tipos de los puestos de trabajo de sus unidades, adaptados las carteras de servicio y los objetivos establecidos en los acuerdos de gestión. Hasta ahora, han definido un total de 2.654 mapas de competencias específicos compuestos por 16.525 requisitos asociados a los diferentes niveles de dominio de los profesionales en las prácticas definidas en sus mapas.
Por otro lado, desde que se inició la implantación progresiva de la aplicación, los responsables de gestión y responsables de cuidados de 1.637 unidades de gestión clínica y unidades funcionales del SAS se han incorporado a su propio proceso de desarrollo individual, de los que más del 70% ya lo han finalizado, estando el resto en proceso de autoevaluación. Los resultados obtenidos de los perfiles competenciales medios de estos profesionales han permitido identificar las necesidades de formación que han servido de base para la elaboración de la ruta de desarrollo individual, a través de un itinerario formativo específico. Se trata de la primera experiencia de diseño de itinerarios formativos derivados del modelo de Gestión de Planes de Desarrollo Individual, que puede ser extendida a otras líneas estratégicas, como la seguridad del paciente, la investigación o los procesos asistenciales.
El proceso de implantación de GPDI en los centros del SAS se ha llevado a cabo entre abril y noviembre de 2011, a través de unas sesiones formativas itinerantes impartidas por el equipo del Observatorio para la Calidad de la Formación en Salud y dirigidas a directores de gestión clínica y responsables de cuidados. El objetivo de estos talleres ha sido su familiarización con el modelo de Gestión de Planes de Desarrollo Individual y su capacitación en el manejo de la aplicación que le da soporte.
Dicho modelo, impulsado por la Consejería de Salud en el marco del Plan Estratégico de Formación Integral del Sistema Sanitario Público de Andalucía, establece una gestión individualizada de los planes de desarrollo de los profesionales de la salud, teniendo en cuenta los niveles de capacitación de cada una de las prácticas concretas que han de desempeñarse en un puesto de trabajo específico, en el ámbito de cada unidad de gestión clínica.
A lo largo de 2012, el Observatorio para la Calidad de la formación en Salud, extenderá la implantación de la aplicación GPDI a las Agencias Sanitarias del SSPA. Asimismo, la herramienta, a la que se accede desde la home page del portal del Observatorio (http://www.juntadeandalucia.es/agenciadecalidadsanitaria/formacionsalud/), está dando soporte al proceso de capacitación y acreditación de competencias avanzadas de enfermería, como el seguimiento protocolizado del tratamiento farmacológico individualizado en pacientes con diabetes y pacientes con anti-coagulación oral (TAO).
Una trama de falsificación de títulos académicos acumula 310 detenidos
Los usuarios compraron los diplomas ilegales en una academia de Málaga
El registro en 2008 de una academia de estudios en Málaga, cuyo propietario confeccionaba títulos académicos oficiales falsos, ha desembocado en una de las investigaciones más extensas de la historia del Cuerpo Nacional de Policía: la Operación Eladio. Las pesquisas, que siguen abiertas, han permitido desde septiembre pasado detener a 310 personas que supuestamente se sirvieron de diplomas falsificados para su promoción laboral, tanto en el ámbito público como en el privado.
La investigación afecta hasta el momento a unas 500 personas, según fuentes cercanas al caso, y se han descubierto algunos casos que se han apoyado en los diplomas fraudulentos para entrar, a través de oposiciones, en diversas administraciones. Entre los usuarios de las acreditaciones ilegales se cuentan policías locales y nacionales, guardias civiles, trabajadores del Servicio Andaluz de Salud o empleados municipales.
Los títulos de imitación abarcaban todos los niveles educativos y todas las ramas del saber. Sus usuarios van desde aspirantes a trabajar en el sector de la seguridad privada, donde se requiere el Bachillerato, hasta estudiantes de último curso de Medicina con dificultades para aprobar alguna asignatura y que optaron por el atajo ilegal. Los investigadores también se han encontrado casos de empresarios que adquirían falsos títulos por pura vanidad, como forma de "adornar su currículo". Sin embargo, la inmensa mayoría de los títulos ilegales eran de graduado escolar y de Bachillerato, los que tienen más salida para oposiciones.
Entre los que usaron acreditaciones falsas hay policías y funcionarios
El dueño de la academia, que era el que falsificaba personalmente los diplomas, cobraba entre 500 y 1.500 euros, generalmente en función de la entidad del título. Sin embargo, según fuentes policiales, a veces actuaba de manera altruista y regalaba títulos a amigos y conocidos que le caían bien o que le habían prestado algún servicio.
Las falsificaciones eran "bastante buenas", según fuentes policiales. El grupo II de Fraudes de la Comisaría Provincial ha debido contar con la ayuda de la Policía Científica para determinar en algunos casos la falsedad de los títulos. El principal imputado, de unos 60 años, y que se encuentra en libertad provisional, cuidaba todos los detalles: desde los sellos y compulsas oficiales, hasta tener cuidado de no confundir al ministro o ministra de Educación en el momento de expedir el título.........
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Se cree que el principal acusado ha actuado durante seis a ocho años. "Normalmente, al principio este tipo de delincuentes toma precauciones, pero luego cuando creen que no pasa nada, tienden a relajarse, y es cuando se les detiene", afirma un mando de la comisaría de Málaga. Con el paso del tiempo, el dueño de la academia llegó a contar con una red de intermediarios que, a cambio de unos 200 euros, le enviaban posibles interesados en disponer de una de sus acreditaciones académicas falsificadas.
Una de las dificultades de la policía en esta investigación está en dilucidar si los usuarios de los diplomas acudieron a la academia a sabiendas de que iban a obtener un título falso o si actuaron de buena fe. "La inmensa mayoría es consciente de que el diploma era falso, pero hay casos, por ejemplo, de padres cuyos hijos no sirven para estudiar y que los apuntaban creyendo que simplemente en la academia iba a ser más fácil sacarse el graduado o el Bachillerato. También hay casos de gente que ha descubierto que su diploma no es válido y se ha matriculado de nuevo para sacar el título legalmente", apuntan fuentes policiales.
La causa por falsedad documental, intrusismo profesional y estafa está siendo investigada por el Juzgado de Instrucción número 4 de Málaga. Para evitar el colapso de esa sede judicial y un futuro macrojuicio ingobernable, se está estudiando cada caso de forma individual. Ya se han producido algunas sentencias por conformidad en juicios rápidos. Otros imputados, con puesto de funcionario, han preferido seguir apelando con la idea de que con el paso del tiempo su delito prescribirá. Fuentes policiales afirman que la extinción del delito en estos casos no es posible, ya que mientras permanezcan en el puesto gracias a un diploma falso se mantiene la actividad ilegal. Casi todos los usuarios de los títulos falsos son malagueños, aunque se han detectado títulos fraudulentos de esta academia en otros lugares de España.
Menuda noticia la anterior , resulta que había policias nacionales y locales entre otros entre los beneficiarios de los títulos falsos.... es como la fábula de poner al zorro al cuidado de las gallinas, estos policias con que cara van a defender al ciudadano si ya para entrar en el puesto que ocupan han hecho trampa.
Salud anuncia que interrumpirá de forma "temporal" la cita médica a través de Internet por "labores de mantenimiento"
El Servicio Andaluz de Salud (SAS) ha informado este viernes de que, debido a una "nueva acción de mantenimiento" de la plataforma informática Diraya, se producirá una "interrupción temporal" en los servicios de petición de cita previa a través de Salud Responde, Internet y mensaje de móvil durante este fin de semana.
El Colegio Oficial de Enfermería de Toledo ha mostrado su malestar ante los recortes en la gestión de los servicios de Enfermería que está llevando a cabo el Gobierno de Castilla-La Mancha, ya que considera que «ataca» a la autonomía de la profesión. El Colegio de Enfermería de Toledo envió el pasado jueves a todos sus colegiados una nota informativa, en la que ponen de manifiesto su disconformidad ante los recortes que se están llevando a cabo en la gestión de los servicios de Enfermería.El Colegio cita los recortes en personal y la supresión de los puestos de gestión en Enfermería, que en algunos hospitales de la región llegan hasta las dos terceras partes de la plantilla.
Estructuras del sistema
El presidente del Colegio de Enfermería de Toledo y, a su vez, del Consejo de Colegios de Enfermería de Castilla-La Mancha, Roberto Martín, considera que estas medidas suponen «un ataque frontal a las estructuras del sistema de organización hospitalaria y a una de las principales funciones de la profesión enfermera».
La gestión de los servicios de Enfermería persigue como principales objetivos la mejora de la calidad de los cuidados al usuario de los servicios sanitarios y la optimización del gasto en la prestación de esos servicios. «Se ataca a la autonomía de la profesión enfermera, su implicación en la toma de decisiones y su proyección, presencia y visibilidad en los centros sanitarios», destaca Roberto Martín.
El presidente del Colegio de Enfermería asegura que este colectivo profesional «no elude el sacrificio» y es consciente de que «todos debemos arrimar el hombro» y de que son necesarios ajustes, pero afirma: «somos el colectivo al que más esfuerzos se le está pidiendo».
Esta es la postura que ha mantenido Roberto Martín en las reuniones mantenidas con responsables de la Consejería de Salud y con el Sescam.
El Consejo de Ministros aprobará este viernes una reforma laboral que simplificará las modalidades contractuales, cambiará el modelo de formación profesional y reorientará las bonificaciones a la contratación y las políticas activas de empleo para que la ocupación de los jóvenes sea una "realidad". Además, disminuirá las prejubilaciones, excepto en casos excepcionales, y pondrá freno a la práctica de usar la prestación por desempleo como mecanismo de jubilación encubierta, ya que el 25 % de los trabajadores que acceden a la jubilación provienen del desempleo, según el Ministerio. Estas son las grandes líneas que la ministra de Empleo y Seguridad, Fátima Báñez, ha avanzado, pero sin dar detalles por respeto a los miembros del Consejo de Ministros, tal y como asegura.
Lista blanca Servicios Andaluz de Salud
Actualizado, con nuevas incorporaciones, el listado de sitios webs accesibles desde los terminales de Atención Primaria.
http://www.juntadeandalucia.es/servicioandaluzdesalud/profesionales/listablanca/portada/default.asp
Presupuesto del SAS 2012
http://www.juntadeandalucia.es/servicioandaluzdesalud/principal/documentosAcc.asp?pagina=gr_conocerSAS_presupuestos
Canarias
Sanidad admite que ha prescindido de 470 profesionales en lo que va de año
La consejera de Sanidad, Brígida Mendoza, insistió ayer en el Parlamento en que la plantilla orgánica del Servicio Canario de Salud permanece intacta, pese a los recortes, gracias a la ampliación de la jornada laboral, si bien reconoció que cerca de medio millar de profesionales eventuales han dejado de prestar sus servicios.
El paso de una jornada laboral de 35 horas a la semana a otras de 37,20 ha permitido que se mantenga la totalidad de la plantilla orgánica del Servicio Canario de Salud (SCS), según aseguró ayer en comisión parlamentaria la consejera de Sanidad del Gobierno de Canarias, Brígida Mendoza, que, sin embargo, admitió que ello ha conllevado que se prescinda de cerca de medido millar de profesionales eventuales o sustitutos.
"No se ha despedido a una sola persona y la plantilla orgánica se ha respetado al 100%, aunque sí se ha visto afectado el personal eventual, que ha disminuido en 470 personas, todas ellas por finalización de contrato o por acabarse la sustitución", declaró Mendoza.
A juicio de la máxima responsable de Sanidad en las Islas, "el aumento de la jornada laboral lleva implícito un aumento de la productividad que se deberá de traducir en disminuir la lista de espera y en la realización de intervenciones quirúrgicas en horario de tarde, pero de carácter ordinario y no a través de programas especiales como hasta ahora".
En ese punto, Mendoza negó que se haya producido un desbordamiento de los servicios de urgencias hospitalarios y de los Centros de Atención Especializada (CAE). "Las cifras son exactamente iguales a las de años anteriores y todos los gerentes y responsables de áreas están controlando periódicamente las cifras para, en el caso de que hiciera falta más personal, proceder a su contratación, al igual que en la jornada de tarde", dijo.
"No se ha conculcado ningún derecho de los trabajadores sino que se ha suspendido para 2012 un acuerdo sindical, pero en la mesa de negociación se brindó la posibilidad de que cada gerencia llevara a cabo su propia negociación y llegara a un acuerdo y más del 80% de los servicios así lo han hecho y se han organizado como mejor han considerado", aseguró Mendoza, tras las intervenciones de la diputada del Partido Popular María Teresa Pulido y del Grupo Mixto (Nueva Canarias) Román Rodríguez en las que acusaron a la Consejería de actuar sin planificación creando el caos y agravios comparativos en los centros hospitalarios por la falta de unas instrucciones sobre cómo aplicar la nueva jornada laboral.
"¿Cómo ha afectado esta reestructuración al personal? Porque está claro que ha tenido un importante impacto y se han generado problemas de peor atención asistencial y de desmotivación del personal. Se está descapitalizando la sanidad", dijo Román Rodríguez.
"Con las medidas tomadas por la Consejería todavía no sabemos si se ha conseguido algo positivo, pero lo que sí sabemos ya es que se ha creado mucho malestar entre los profesionales, se está mermando la calidad asistencial y se han creado agravios entre los diferentes centros. ¿Qué ahorro se pretende conseguir con esta medida si lo que se está consiguiendo es engrosar la lista del paro?", se cuestionó Pulido.
Igualmente crítico en su discurso fue el portavoz socialista, Jesús Morera, que reconoció que no es de su agrado que se suspendan acuerdos sindicales y se mostró reacio a que se obligue a los sanitarios a trabajar los sábados.
"Le ruego que minimice el daño que se está haciendo a quienes no se les renueva su contrato, por lo que le pido que potencie la contratación de eventuales y que haga cuentas porque tal vez se podría ahorrar los programas de los sábados", sentenció.
Los empleados de los servicios de urgencia de los 16 centros de salud de Gran Canaria han amenazado este lunes con ir a la huelga a partir del próximo 27 de marzo si se les obliga a trabajar más fines de semana y festivos para sustituir a sus compañeros de vacaciones sin contratar más personal. Así lo ha informado a Efe Miguel Ángel Morales, miembro de la junta de personal del área de Gran Canaria y del comité de huelga constituido el pasado jueves por los trabajadores y que ha celebrado este lunes su primera reunión. En ella han acordado solicitar una entrevista urgente con la consejera de Sanidad regional, Brígida Mendoza, para tratar de llegar a un acuerdo como último intento para evitar las movilizaciones
Una nueva web ofrece a los ciudadanos información sobre 200 indicadores que miden la calidad de los servicios
El 75% de los andaluces considera que la atención sanitaria será sostenible con los mismos niveles de calidad en diez años
Imagen de la noticia: Una nueva web ofrece a los ciudadanos información sobre 200 indicadores que miden la calidad de los servicios
La Consejería de Salud ha habilitado un nuevo portal, accesible en la dirección www.calidadsaludandalucia.es, para ofrecer información relevante sobre procesos sanitarios y calidad de los servicios. El objetivo es sistematizar los principales índices de resultados del sistema sanitario público andaluz para facilitar a los ciudadanos la toma de decisiones y localizar, a su vez, los posibles aspectos susceptibles de mejora.
La web se articula en nueve ejes -equidad, eficiencia, accesibilidad, efectividad, experiencia del paciente, seguridad, coordinación, capacidad del sistema e innovación- y un total de 200 indicadores a través de cuales se evalúa la calidad del sistema. Con ello, se aportan recursos de valor no sólo para la ciudadanía sino también para profesionales, centros sanitarios e instituciones.
Andalucía es la primera comunidad autónoma que cuenta con un proyecto de estas características y, a nivel internacional, sólo existen iniciativas similares en siete países: Canadá, Noruega, Reino Unido, Estados Unidos, Suecia, Holanda y Australia.
El análisis de los datos refleja la evolución histórica de los servicios sanitarios en los últimos años, a la vez que permite la comparación con otras comunidades autónomas y países.
Entre los resultados incluidos en el portal, destaca que el 75% de los andaluces considera que el coste de la atención sanitaria es sostenible y puede mantenerse con los mismos niveles de calidad en los próximos diez años. Una percepción más optimista que la media nacional (que es de un 72"5%) y en línea con países como Suecia o Finlandia con sistemas de los mejores valorados del mundo. Son datos de la Encuesta Social Europea 2008-2010 que se realiza cada dos años por parte de siete instituciones de la Unión y constituyen uno de los indicadores que miden los resultados del sistema sanitario público andaluz recogidos en una nueva página web a disposición de todos los ciudadanos.
Plan de calidad y gobierno abierto
La creación de este portal web se enmarca dentro de la concepción de gobierno abierto que se basa en la transparencia como estrategia de rendición de cuentas a la sociedad acerca de la gestión de las políticas públicas y se adscribe al vigente Plan de Calidad.
Desde la Consejería de Salud se vienen desarrollando durante los últimos años distintas estrategias tendentes a incrementar la calidad y eficiencia del sistema sanitario, propiciando nuevos modelos de organización y una nueva cultura de trabajo entre los profesionales, con el objetivo de situar al usuario en el centro del sistema.
La creación de la Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía como organismo encargado de acreditar el buen funcionamiento de los centros sanitarios; la gestión por procesos asistenciales, que favorecen la continuidad asistencial entre Atención Primaria y Especializada y una nueva generación de derechos sanitarios como las garantías de tiempos máximos de espera para operaciones y consultas del especialista; la segunda opinión médica o el testamento vital, son algunos ejemplos de esta política sanitaria tendente a lograr una sanidad cada vez más cercana, personalizada, innovadora y eficiente.
Farjas se compromete con la prescripción enfermera
A desarrollar su normativa reguladora, así como la de las especialidades de esta profesión
La secretaria general de Sanidad del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, Pilar Farjas, acompañada por Máximo González Jurado, presidente del Consejo General de Enfermería de España; y David Benton, director General del Consejo Internacional de Enfermeras, ha inaugurado este viernes en Madrid I Conferencia Estatal de Gestión Clínica Enfermera, donde ha expresado que “es una obligación de todos los integrantes del sistema sanitario público, garantizar su sostenibilidad para el futuro, protegiéndolo de las incertidumbres que generan los distintos avatares económicos”.
En este aspecto, ha señalado que “la enfermería juega un papel fundamental” porque “en cada gesto, en cada elección, cada decisión de microgestión en el entorno laboral cotidiano, en su condición de profesional más cercano al paciente, puede contribuir de forma certera y clara y hacerse determinante en este buen camino de hacer eficiencia”.
Farjas ha confirmado en esta cita que “estamos trabajando en un compromiso explícito por desarrollar la normativa reguladora de la prescripción de enfermería y de las especialidades enfermeras”. Además, ha señalado que desde el ministerio se trabaja también en otro gran reto consistente en transformar el proceso asistencial y la gestión clínica, mediante “un modelo de gestión que involucra y hace partícipes a los profesionales, que utiliza el mismo lenguaje y se centra en el proceso de atención como razón central de toda nuestra actuación”.
La secretaria general que “estamos hablando de la gestión de procesos, de profesionales, de recursos y de pacientes” y apostilló que “debemos, por tanto, apostar por la figura del gestor de procesos y de casos en enfermería porque los beneficios que puede aportar son incuestionables: su papel en los campos de patologías de cánceres (pulmón, mama o colon), en insuficiencia cardiaca, en enfermedades pulmonares u osbtructivas crónicas, etc.” llevando a cabo “las tareas de planificación, de organización, de coordinación en todos los procesos administrativos entre primaria y especializada”. Para Farjas, “esta forma de trabajar permitirá una asistencia más personalizada, de mayor calidad y de menor riesgo para el paciente y para la familia”.
Por su parte, Máximo González Jurado ha anunciado que el consejo general que preside velará por la defensa del profesionalismo de los gestores sanitarios en su contribución al sostenimiento de la sanidad española. Para conseguirlo ha anunciado una serie de actuaciones como la consolidación de la Conferencia Estatal en Gestión Clínica y la creación de un foro de trabajo y una red europea y nacional de enfermeros gestores.
Se necesitan miles de enfermeras
Se estima que este año en Florida habrá 15.000 vacantes de enfermeras registradas, dice un estudio.
Los datos figuran en el Centro de Enfermería de la Universidad Central de Florida.
Agrega que la escasez se debe en parte a que la población está envejeciendo y los nuevos requerimientos vinculados con los cambios en el cuidado nacional de la salud.
La estimación toma en cuenta los resultados de una encuesta realizada el año pasado entre empleadores en seis industrias que necesitan muchas enfermeras.
Mientras que algunas enfermeras recién graduadas no han podido encontrar empleo en algunos lugares, la demanda en todo el estado supera la disponibilidad de enfermeras.
El Centro busca y analiza datos sobre la disponibilidad de enfermeras, la demanda y la educación. Sus proyecciones dicen que la escasez llegará a más de 56.000 para el año 2025.
Cruces recurre al hospital de día para atender urgencias
La dirección asegura que la situación es «normal» y trabajadores critican que se derive a los pacientes a la zona de oncología
El servicio de Urgencias del hospital de Cruces continuó ayer con sus «picos» habituales de colapso. El complejo médico baracaldés tuvo que recurrir a las camas del hospital de día para atender a los pacientes. Un portavoz del centro aseguró que la situación era idéntica a la de cualquier fin de semana de febrero, con más presión por la mañana que por la tarde, mientras que pacientes se quejaron a este periódico por ser atendidos en una zona destinada a tratamientos contra el cáncer.
La dirección de Cruces insistió en que la situación vivida ayer «es normal, nada especial» y en que el área destinada a pacientes oncológicos se viene habilitando para otros casos desde hace años. Fuentes sindicales reconocen que es así, pero critican que la deriva «no es deseable y no tiene por qué pasar».
El sindicato de enfermería Satse viene denunciando la situación que vive el hospital baracaldés desde hace días. La gripe y la falta de plazas por las reformas del hospital y de otros centros complementarios, que privan a Cruces de 20 camas y a Santa Marina de otras 80, saturaron ya el pasado fin de semana su servicio de Urgencias. Osakidetza reconoce que la oferta seguirá siendo insuficiente hasta que el hospital de Urduliz abra sus puertas, lo que permitirá sumar 200 camas más a la red sanitaria vasca. Mientras, los sindicatos aseguran que la situación va a peor. «No es algo puntual», aseguran, «y los pacientes se van acumulando». Según denunció el sindicato de enfermería, el centro vivió el pasado martes el «mayor colapso», con 16 pacientes atendidos en los pasillos y 42 enfermos ocupando los boxes a la espera de ingresar.
Medidas «inmediatas»
Con estos datos, el PNV solicitó ayer al Gobierno vasco que «tome las medidas necesarias» para acabar «cuanto antes» con lo que considera «un caos organizativo». La parlamentaria Fátima Ansotegi considera que la situación «ha llegado al límite» en los últimos días «y nos encontramos con que el consejero de Sanidad y los miembros de su equipo se limitan a echar balones fuera», denunció.
Ansotegi, en un comunicado, exigió al Ejecutivo que actúe de «manera inmediata», de forma que pueda garantizar «unas condiciones aceptables para un servicio básico como es el de Urgencias, más aún cuando Cruces sigue siendo un referente de la sanidad vasca».
IU apoya la escuela de Enfermería en Cabra
Cabra La candidata de IU al Parlamento andaluz, Alba Doblas, junto a la edil egabrense y número 9 de esta formación a las autonómicas, Elvira Asencio, adquirieron ayer el compromiso de su formación para luchar por la consecución para Cabra de una Escuela Universitaria de Enfermería. Así se lo expusieron a los representantes de la Plataforma Pro Escuela de Enfermería en Cabra, recordando que ésta ha sido una de las primeras cuestiones que en estos años se ha contemplado en la agenda de IU. También, al igual que la plataforma, subrayaron el compromiso de alcanzar una escuela pública, lejos de cualquier interés partidista y mercantilista. J.M.
Enfermeros del INGESA actualiza conocimientos en el tratamiento, cuidado y educación sanitaria de la diabetes
Las II Jornadas de Diabetes en el Hospital Comarcal han servido para repasar aspectos básicos de esta enfermedad, actualizar su tratamiento e introducir un nuevo protocolo hospitalario sobre la hiperglucemia
El Hospital Comarcal ha celebrado las II Jornadas de Diabetes dirigidas a todo el personal de Enfermería del Área de Salud, organizadas por el Instituto Nacional de Gestión Sanitaria (INGESA) para dar a conocer las actualizaciones en el tratamiento de esta patología e introducir un nuevo protocolo hospitalario sobre la hiperglucemia.
En ellas, han participado cuatro decenas de enfermeros que, además, han podido refrescar conocimientos sobre la técnica de inyección y el manejo correcto de los dispositivos de insulina, así como abordar el estudio de los aspectos psicológicos básicos a considerar en el tratamiento de los pacientes con diabetes.
La introducción de las jornadas corrió a cargo de Gilberto Pérez López, facultativo endocrino del Hospital Comarcal, quien explicó las generalidades de los temas que engloban la diabetes y la clasificación de los diferentes tipos, haciendo hincapié en los tratamientos habituales y las insulinas más utilizadas en el ámbito hospitalario. Además, realizó recomendaciones para el manejo del tratamiento en situaciones especiales, tales como pruebas diagnósticas, ayunas, etcétera.
El ámbito del papel de la enfermería en el tratamiento de la diabetes fue abordado por Leticia Yus López, enfermera y educadora en diabetes.
Por último, Francisco Javier Hurtado Núñez, psicólogo clínico, experto universitario en educación diabetológica, abordó los aspectos psicológicos y emocionales dentro de las atenciones con los pacientes con diabetes y sus familias. Hurtado Núñez señaló como fundamental que, una vez detectada la patología y establecido el tratamiento, es el propio paciente y su familia quien tiene que hacerse cargo de la mayoría de cuidados y de seguir las prescripciones que le ha indicado el equipo médico. Por lo tanto, según Hurtado, la adaptación a ese proceso en cuanto a aspectos psicológicos y emocionales es fundamental para el buen control de la enfermedad.
Sanidad reforzará la gestión de los enfermeros en los pacientes crónicos
El Ministerio de Sanidad reforzará la gestión clínica de los enfermeros en los pacientes crónicos para conseguir una mayor eficacia en su atención, ha señalado hoy la secretaria general de este departamento, Pilar Farjas.
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Madrid, 24 feb.- El Ministerio de Sanidad reforzará la gestión clínica de los enfermeros en los pacientes crónicos para conseguir una mayor eficacia en su atención, ha señalado hoy la secretaria general de este departamento, Pilar Farjas.
Tras la apertura de la I Conferencia Estatal de Gestión Clínica Enfermera, Farjas ha avanzado que el Ministerio de Sanidad está trabajando en el diseño de la estrategia para los enfermos crónicos e identificando las mejores prácticas y ha situado a los enfermos como una de las figuras clave.
La secretaria general de Sanidad ha defendido la gestión clínica enfermera en pacientes con cáncer, insuficiencia cardiaca o enfermedades pulmonares obstructivas, entre otras patologías.
Y ha abogado porque el enfermero lleve a cabo tareas de planificación, organización y coordinación en todos los procesos administrativos entre primaria y especializada.
Farjas se ha referido a la crisis económica, una situación que, según ha dicho, "nos recuerda cada día que no vivimos en un mundo de recursos ilimitados", de ahí que, a su juicio, haya que hacer "un uso eficiente" de los mismos.
"Es un momento de apuesta de todos por la sostenibilidad y todos los profesionales lo saben, cada decisión por pequeña que parezca es clave", ha agregado Farjas, quien ha defendido la "excelencia" de los profesionales del sistema sanitario.
El presidente del Consejo General de Enfermería, Máximo González Jurado, ha asegurado que este gremio es consciente de la realidad que vive España y por ello ha advertido de que es necesario un cambio estructural a través del pacto de Estado para que haya una sostenibilidad del sistema sanitario.
"Como va a haber recortes -ha continuado González-, hay que hacer un buen uso racional de los recursos que tenemos, hay que hacer reformas y gestionar mejor el sistema, para no perder este modelo que da derecho a todos a la sanidad en las mismas condiciones".
El responsable del Consejo de Enfermería ha defendido la eficiencia del sistema sanitario, que es "mucho más rentable", en su opinión, que el educativo ya que con un gasto proporcionalmente bastante inferior está catalogado entre los mejores del mundo.
Según sus datos, a Sanidad se destina el 6,7% del PIB, dinero con el que se atiende a una población de 47 millones, mientras que a Educación se concede el 4%, cantidad de la que se benefician diez millones de personas.
Los andaluces podrán consultar y descargar un resumen de su historia clínica desde la web de Salud
http://www.juntadeandalucia.es/servicioandaluzdesalud/principal/noticia.asp?codcontenido=16418
Salud desarrolla una aplicación para smartphone que permite al paciente preparar su próxima consulta con el médico para recibir la mejor información
Esta herramienta, llamada "Pregunta por tu salud", nace con la finalidad de evitar que el olvido sea un motivo de duda para el paciente
La Consejería de Salud pone a disposición de los pacientes una aplicación para smartphone que permite la elaboración de listados con preguntas que quieren hacerle al personal sanitario en su próxima consulta. Esta herramienta se presenta como una ayuda para preparar la siguiente visita y evitar que algunas preguntas queden sin respuesta por un olvido.
Así, los ciudadanos podrán aprovechar mejor la consulta con su médico o enfermera de referencia, ya que irán apuntando aquellas dudas que tengan para, en el momento de la visita, poder resolverlas y obtener, así, toda la información sobre su enfermedad, tratamiento, prueba diagnóstica...
La aplicación, denominada "Pregunta por tu salud" y que se puede descargar de forma gratuita a través de la página web del Observatorio para la Seguridad del Paciente, gestionado por la Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía, ofrece al paciente un listado básico de preguntas, así como la posibilidad de que cada paciente elabore su propia batería de cuestiones u observaciones personalizada para cada cita.
Los temas básicos que aporta la aplicación están relacionados con los medicamentos, las pruebas médicas, los diagnósticos, los tratamientos, las intervenciones quirúrgicas y el dolor. Estos seis temas se desglosan en cerca de un centenar de preguntas, que ayudan al paciente a preparar su consulta y evitar, en la medida de lo posible, que se quede con dudas sobre su estado de salud.
Una vez definidas las preguntas, el usuario puede, además, transcribir en la aplicación las respuestas que le dé el médico o enfermera de referencia en le propia consulta, así como guardar un historial de las visitas realizadas con la fecha, la especialidad y el nombre del profesional sanitario que le atendió en dicha consulta.
Esta herramienta ha registrado ya 750 descargas, la mayoría de ellas en España pero también en países como EEUU, Chile, México, Venezuela, Bolivia, Perú, Paraguay, Guatemala, Argentina, Colombia, República Dominicana, Bulgaria, Reino Unido, Dinamarca, Rusia, Suiza, Alemania.
Todas estas preguntas están también disponibles en la web del Observatorio para la Seguridad del Paciente en versión on line, imprimible, para aquellos pacientes que no dispongan de un teléfono smartphone pero quieran beneficiarse de las ventajas de preparar la consulta con su médico o enfermera de referencia.
La herramienta "Pregunta por tu salud" ha sido desarrollada por la Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía en colaboración con la Red Ciudadana de Formadores en Seguridad de Pacientes con la empresa S·dos.
http://formacion.seguridaddelpaciente.es/
Los pacientes paliativos tendrán un servicio de atención 24 horas a través de Salud Responde para el seguimiento y soporte de su situación
Una de cada tres personas en fase terminal falleció en su domicilio entre 2009 y 2010 y una de cada dos desearía hacerlo cuando llegue el momento
La consejera de Salud, María Jesús Montero, ha destacado que en los próximos meses "se pondrá en marcha el proyecto de "telecontinuidad" para pacientes terminales". Este recurso permitirá, a través de Salud Responde y en coordinación los profesionales del sistema sanitario público andaluz, ofrecer un servicio de atención 24 horas con seguimiento personalizado y soporte a los pacientes en situación terminal que hayan sido atendidos recientemente en la sanidad pública, bien en los hospitales o en los centros de atención primaria a través de las enfermeras gestoras de casos.
Los convocantes cifran en 6.000 los empleados públicos que han perdido su puesto de trabajo en la Junta de Castilla-La Mancha y denuncian que existen listas de ceses de interinos que hacen sospechar "que se van a despedir a unos 4.000-5.000 empleados de la sanidad regional".
Los convocantes cifran en 6.000 los empleados públicos que han perdido su puesto de trabajo en la Junta de Castilla-La Mancha y denuncian que existen listas de ceses de interinos que hacen sospechar "que se van a despedir a unos 4.000-5.000 empleados de la sanidad regional".
Los sindicatos de médicos y enfermeras claman contra los recortes sanitarios
La totalidad de las centrales profesionales de Osakidetza llama a la huelga el día 29
Rechazan las políticas desarrolladas por el Gobierno Vasco y por el Gobierno central contra la calidad en la asistencia
Los sindicatos profesionales de la Sanidad vasca lo tienen claro. No van a esperar ni un minuto más más para denunciar los recortes que, a su juicio, está viviendo el sector en el País Vasco, situación que pone en riesgo la calidad en la asistencia sanitaria y en las condiones de vida de médicos, enfermeras y asistentes. En ese sentido, el Sindicato de Enfermería (Satse), el Sindicato Médico de Euskadi (SME), la Federación de Facultativos de Hospitales (FEHE) , el Sindicato de Auxiliares de Enfermería (SAE) y la Unión de Técnicos Superiores Sanitarios (Utese) han decidido convocar a todos los trabajadores de ambulatorios, laboratorios, clínicas y hospitales a una movilización que tendrá lugar el 29 de marzo, protesta que coincidirá en el tiempo con la huelga general convocada, de momento y en Euskadi, por ELA y LAB.
El paro de 24 horas constituirá "nuestra protesta ante la agresiva reforma laboral aprobada recientemente por el Gobierno central. Protestaremos asimismo contra los recortes y la gestión del sistema sanitario público vasco", indicaron las centrales a través de un comunicado. Bajo esa perspectiva general, los sindicatos profesionales de la Sanidad pública de la CAV recuerdan que las políticas de reducción del gasto que está aplicando el Gobierno Vasco "están afectando muy significativamente a la asistencia sanitaria, con un importante deterioro de la calidad asistencial, que los profesionales percibimos con nitidez".
Al mismo tiempo, "las condiciones laborales se deterioran a pasos agigantados, con una importante merma de las retribuciones y un empeoramiento neto del ritmo laboral. Todo ello se pretende justificar mediante una campaña de descrédito, que culpabiliza a los trabajadores del sector público, desviando la atención del derroche y la mala gestión de la administración sanitaria".
Por todo ello, los sindicatos profesionales de la Sanidad vasca tienen el firme propósito de mostrar su total rechazo a la reforma laboral aprobada por el Gobierno de Mariano Rajoy, que incluye medidas duras para los trabajadores, así como profesionales en desempleo. "Además, se contempla, por primera vez, el despido colectivo del personal laboral al servicio del sector público", explican las centrales.
Fruto de esta política de recortes en el sector público y de la ausencia de negociación colectiva, "los profesionales sanitarios estamos sufriendo ya un fuerte retroceso en nuestros derechos laborales, lo cual repercute, sin ninguna duda, en la calidad del servicio que podemos ofrecer a la población. No se cubren las bajas, ni las ausencias o vacaciones del personal; se recortan las plantillas y es continuo el colapso en los servicios de urgencias, unidades de hospitalización, centros de salud y PAC; y atención socio-sanitaria".
Problema en Trebiño En otro orden de cosas, la Junta de Castilla y León defendió ayer que existió una "perfecta coordinación" con el Gobierno Vasco en la atención a una mujer empadronada en Trebiño, que fue ingresada de urgencia en un hospital de Vitoria y posteriormente trasladada a otro centro de Burgos.
El CECOVA propone 50 medidas alternativas a los recortes para minimizar su efecto en los sueldos y en la calidad
Consejo Enfermería Comunidad Valenciana
VALENCIA, 29 Feb.
El Consejo de Enfermería de la Comunidad Valenciana (CECOVA) ha remitido al conseller de Sanidad, Luis Rosado, una serie de 50 medidas alternativas a los actuales recortes para minimizar su efecto en los sueldos y en la calidad assitencial, según ha informado en un comunicado.
Buena parte de estas medidas han sido recogidas a través del Observatorio Enfermero sobre los Recortes Sanitarios habilitado a través del portal web del CECOVA y de las webs de los colegios de Enfermeria de Alicante, Castellón y Valencia y pretenden "minimizar el enorme impacto" de los recortes en los sueldos de las enfermeras de la Comunidad Valenciana y en la calidad asistencial que se presta a los usuarios del sistema sanitario público. Al mismo tiempo, con ellas se persigue mejorar la gestión de este sistema sanitario para "reconducir la situación actual y evitar volver a escenarios similares".
Por ello, apelan a "la sensibilidad" de las autoridades sanitarias autonómicas para que sean capaces de solucionar la situación creada en la que se ha cargado en los profesionales sanitarios la responsabilidad de una situación de la que "en modo alguno han sido los causantes".
De entre las medidas planteadas destaca facultar a las enfermeras para que gestionen directamente todos los recursos materiales necesarios para su trabajo, apostar por una Atención Primaria fuerte, con recursos y con capacidad resolutiva, ya que es en el primer nivel asistencial donde debe resolverse el 80 por ciento de las demandas de salud de los ciudadanos.
FUSIÓN DE CONSELLERIAS
Asimismo, propone la fusión de las consellerias de Sanidad y Bienestar Social en una sola, que podría denominarse Conselleria de Atención Sociosanitaria para evitar duplicidad de gastos, mejorar la calidad asistencial y la percepción por parte del ciudadano de la no existencia de fracturas en su proceso de atención sanitaria, así como más control sobre el resultado económico de las UTEs, con exigencia de resultados y de responsabilidades y evitar el desvío de dinero de la sanidad pública a la privada.
Asimismo, apuesta por potenciar los recursos quirúrgicos operando en todos los quirófanos públicos por las mañanas y por las tardes con diferentes equipos quirúrgicos, reducir la estructura directiva y simplificación de la estructura de gobierno de los centros, una central de compras para medicamentos y productos sanitarios con auditorias de las compras y control de los pedidos, concienciar al ciudadano de un uso correcto del sistema sanitario y de la medicación, mayor control de pruebas diagnósticas y control por Enfermería de las "farmacias domiciliarias".
Castelló: El Plan de Formación del Hospital Provincial ofrece 12 cursos y talleres
El plan de formación interno del personal del Consorcio Hospitalario Provincial de Castellón incorpora un total de siete cursos y cinco talleres dirigidos tanto a personal sanitario como administrativo con la finalidad de mejorar la calidad de la atención sanitaria que reciben los pacientes del centro, explicó la directora de Enfermería y responsable de Formación, María José Beltrán.
Para esta edición se ha optado por la modalidad de “Formación Interna”, es decir es el propio personal del Centro quien imparte la formación de su especialidad al resto de personal, incidiendo en los temas específicos propios del Hospital y favoreciendo la motivación del los propios docentes.
Todos los cursos y talleres se realizan con recursos propios y no supondrán ningún coste extra para el centro, siguiendo así las directrices del Plan Estratégico de Eficiencia que persigue una contención del gasto.
En total, se ofertan cerca de 300 horas de formación a las que tienen acceso un total de 350 trabajadores, quienes tienen de plazo hasta el próximo 26 de marzo para presentar sus solicitudes.
Entre los cursos que contempla el Plan, que cada año se confecciona atendiendo las propuestas de los trabajadores, hay tres que van destinados a todo el personal del centro como es el organizado para dar a conocer el Servicio de Atención e Información al Paciente, o la enseñanza de aplicaciones informáticas como Openoffice o kewan básico.
El personal de enfermería puede acceder a un curso sobre anestesia en el que aprenderá las técnicas y cuidados de enfermería en el procedimiento de la anestesia; así como a otro sobre comunicación y gestión emocional en oncología y cuidados paliativos en el que también se enseñará cómo tratar el duelo.
La prevención de riesgos laborales en la manipulación de pacientes es otra de las acciones formativas que, en este caso, va destinada a los celadores.
Los auxiliares de enfermería cuentan con un curso específico en el que se tratará la planificación y desarrollo de programas de prevención y control de la infección nosocomial.
Los talleres programados abarcan temas como la reanimación cardiopulmonar en adultos y niños, los electrocardiogramas, la historia clínica electrónica o las búsquedas bibliográficas disponibles en la red para su uso en investigación
La oferta de formación del Consorcio se suma a los cursos de formación continua y continuada de la Escuela Valenciana de Estudios de la Salud (EVES), así como al plan de la Diputación al que también pueden acceder los trabajadores del Hospital y los cursos ofertados por las organizaciones sindicales, universidades y otros organismos.
Castilla y León
Sanidad reordena el mapa de Atención Primaria para corregir desequilibrios
Sanidad reordena el mapa de Atención Primaria para corregir desequilibrios
La Consejería de la Junta cambiará de centro a doce médicos de Familia de la provincia de Salamanca y tres enfermeras en una primera fase, que se producirá de manera inminente. De este modo, pretende acabar con las desigualdades en la carga asistencial a las que están sometidos algunos profesionales, teniendo en cuenta que algunos tienen asignadas 1.700 tarjetas y otros con apenas 400
La Consejería de Sanidad iniciará, de manera inminente, la reordenación del mapa de Atención Primaria para corregir los desequilibrios territoriales que existen en la dotación de médicos y enfermeras por habitante. De este modo, pretende acabar con las desigualdades en la carga asistencial a las que están sometidos algunos profesionales, teniendo en cuenta que algunos tienen asignadas 1.700 tarjetas y otros con apenas 400.
Ésta será la segunda reorganización de recursos humanos que se acometa en la Comunidad desde que se asumieron las competencias. En concreto, la anterior se remonta a enero de 2002. En este tiempo, se han producido cambios poblacionales, sobre todo desplazamientos del medio rural al urbano, que obligan a una redistribución para atender la demanda en aquellos lugares con incrementos de población. Así, la sobrecarga de trabajo de los médicos de Familia es mayor en las áreas de salud de León, El Bierzo, Valladolid-Oeste y Valladolid-Este, mientras que en el caso de Enfermería se concentra en las áreas de Burgos, Palencia, Salamanca, Segovia, Valladolid Oeste y Valladolid, frente a una carga menor, en este caso, en las áreas de Ávila, León, El Bierzo, Soria y Zamora.
En Salamanca, las posibles zonas de destino de médicos de familia son Ciudad Rodrigo (dos), San Bernardo (uno), Garrido Norte (uno), Garrido Sur (tres), La Alamedilla (uno), Periurbana Norte (tres), Pizarrales (uno), Santa Marta (uno), Sancti-Spiritus (uno), Universidad Centro (dos) y San Juan (uno), y las de enfermeras, Alba de Tormes (una), Ciudad Rodrigo (dos), San Bernardo Oeste (una), Garrido Norte (una), Garrido Sur (dos), Lumbrales (dos), Periurbana Norte (cuatro), Periurbana Sur (una), Peñaranda (una), Santa Marta (tres), Sancti-Spiritus (una), Universidad Centro (una) y San Juan (una).
Primera fase
La ordenación se desarrollará en dos fases. La primera afecta a 83 médicos de Familia y 48 enfermeras, y se realizará de manera inminente. En concreto, Sanidad cambiará de centro a 71 médicos de familia pero dentro de su misma área de salud, así como a 40 enfermeras. Además, otros 12 médicos y ocho enfermeras cambiarán de área de salud.
Los 71 médicos pertenecen a las áreas de Ávila (dos), Burgos (13), León (13), Palencia (cinco), Salamanca (12), Segovia (dos), Soria (cuatro), Valladolid Oeste (nueve), Valladolid Este (seis) y Zamora (cinco). En cuanto a los cambios de las 40 enfermeras, afectará a Ávila (cuatro), Burgos (ocho), León (seis), El Bierzo (dos), Palencia (tres), Salamanca (tres), Segovia (tres), Soria (una), Valladolid Oeste (tres), Valladolid Este (cinco) y Zamora (dos).
Por lo que respecta a los profesionales que tendrán que cambiar de área de salud, los doce médicos trabajan en el área de Ávila (tres), Burgos (uno), Palencia (tres), Segovia (dos), Soria (uno) y Zamora (dos). El nuevo destino serán las áreas de León (cinco), El Bierzo (cuatro), y Valladolid Oeste (tres). Por lo que respecta a las enfermeras, los cambios se registrarán en las áreas de Ávila (tres), León (una), El Bierzo (una), Soria (una) y Zamora (dos), desde donde se las trasladará a Burgos (tres), Salamanca (una), Segovia (una), Valladolid Oeste (dos) y Valladolid Este (una).....
..........Segunda fase
La segunda fase, que se desarrollará a más largo plazo, persigue llegar a una situación lo más homogénea posible en toda la Comunidad en cuanto a los cupos de pacientes por profesional, sin que en ningún caso se supere el establecido como óptimo. Supondría la movilidad de ocho médicos dentro de sus respectivas áreas y 27 médicos entre diferentes áreas, así como la movilidad de 15 enfermeras dentro de sus respectivas áreas y 15 enfermeras entre diferentes áreas. En total, afectaría a 35 médicos y 30 enfermeras.
En principio, la reordenación de las plantillas no supondrá la modificación de zonas básicas y áreas de salud, ni implicará para los pacientes cambios de centro de salud. Además, para determinar la carga asistencial de los profesionales se han tenido en cuenta criterios como la población de la demarcación por tramos de edad; medio en que se ubica la demarcación (rural, urbano o semiurbano), así como el tamaño de las localidades, número de consultorios y tiempo de desplazamiento para acceder a los consultorios locales.
Prevén déficit de 71 mil enfermeras bilingües en los próximos 8 años
Autoridades de Salud advierten que Texas está en riesgo de enfrentar un déficit de por lo menos 71 mil profesionales de enfermería, sobre todo bilingües, para el 2020.
El Paso podría no ser la excepción.
Informes oficiales indican que por cada 165 paseños en el condado existe un enfermero o enfermera registrada. A nivel estatal, el índice es de uno por cada 140 texanos.
En un esfuerzo por aumentar el número de profesionales de enfermería tanto aquí como en el resto del estado, la Escuela de Enfermería de la Universidad de Texas en El Paso recibirá casi 4 millones de dólares del Departamento de Trabajo para acelerar el entrenamiento de enfermeros y enfermeras al graduarse con el fin de aminorar el déficit que se avizora.
Asimismo, la Escuela de Enfermería de UTEP ampliará el cupo de inscripción de 180 a 290 alumnos a partir del 2013, adelantó ayer el decano del departamento, Elías Provencio Vásquez.
“Estamos preparándonos desde ahora para enfrentar la demanda de asistentes médicos que tendremos en el futuro”, manifestó.
El Paso cuenta con un censo de 4 mil 735 enfermeros y enfermeras registrados en el condado hasta septiembre del año pasado, de acuerdo con los informes más actualizados del Departamento Estatal de los Servicios de Salud de Texas (DSHS, por sus siglas en inglés).
Ello significa que, por cada 165 residentes en el condado, existe un profesional de enfermería.
Los datos precisan que, del total de profesionales de enfermería registrados en El Paso, 30 son especialistas clínicos, 10 parteras, 201 practicantes y 68 anestesiólogos.
A nivel Texas suman 184 mil 467 enfermeros y enfermeras registrados, lo que representan uno por cada 140 habitantes en la entidad, agregan los datos de la dependencia estatal.
Según DSHS, basado en un estudio del Centro de Estudios de la Fuerza Laboral de Enfermería de Texas, estima que el estado tendrá un déficit de unos 71 mil enfermeros y enfermeras de tiempo completo para el 2020.
El informe no precisa la demanda de estos profesionales en El Paso para ese año.
Provencio Vásquez consideró que el déficit que pudiese haber, no sólo aquí o en el resto del estado, sino a nivel nacional podría incluir sobre todo de enfermeros y enfermeras que hablen inglés y español.
Comentó que recibe llamadas de estados como Michigan, Georgia, Iowa e Idaho donde se ha disparado el flujo de inmigrantes en los últimos años y existe un actual déficit de enfermeros y enfermeras que hablen español.
“Me llaman en busca de nuestros estudiantes para reclutarlos por ser bilingües y biculturales”, aseguró.
Provencio Vásquez manifestó que fondos federales, como los 4 millones de dólares que recibirá la Escuela de Enfermería de UTEP, servirán para capacitar desde ahora a los profesionales de enfermería que se requerirán en unos años más.
El subsidio servirá para crear el programa de Transición Exitosa y de Retención (STaR, por sus siglas en inglés), un nuevo plan de residencia de enfermería que proveerá educación, entrenamiento y asistencia de colocación de empleo a los empleadores que utilizan visas de trabajo para contratar a enfermeros extranjeros.
El objetivo del programa es aumentar el nivel de aptitudes de los enfermeros y enfermeros que se gradúan de Estados Unidos para reducir el uso temporal de profesionales extranjeros capacitados en los hospitales de Texas.
Provencio Vázquez explicó que, una vez que se gradúa un alumno de enfermería, tarda en la actualidad hasta 16 semanas en entrenarse en un hospital en cierta especialidad, como en cuidados intensivos, obstetricia y pediatría.
“El programa ayudará que ese tiempo se acorte y se integren más pronto a la fuerza laboral”, dijo.
Además, el programa colocará a los graduados de enfermería en ocho hospitales de Texas donde podrán capacitarse......
..............Con el programa STaR se espera que unos 200 profesionales de enfermería se integren a los centros médicos Del Sol y Las Palmas y casi 500 para los seis hospitales del centro St. David’s Health Care en Austin, de acuerdo con informes.
“Estos fondos validan la determinación de UTEP para implementar soluciones innovativas para lidiar con el déficit de enfermeros y enfermeras en nuestra comunidad y a nivel nacional”, dijo la presidenta de la universidad, Diana Natalicio.
Provencio Vásquez adelantó que, como parte de los esfuerzos para preparar a suficientes profesionales de enfermería, UTEP también trabaja para ampliar el cupo de inscripción en la Escuela de Enfermería.
Comentó que, para ese año, podrán inscribirse hasta 290 alumnos, unos 80 más que en la actualidad.
Con ello, el número total de estudiantes para entonces será de hasta 900 en la Escuela de Enfermería.
En la actualidad suman 525 estudiantes de enfermería, de los cuales 135 se graduarán este próximo 8 de mayo.
El Servicio Andaluz de Salud (SAS) ha hecho pública la Resolución SC 0002/2012 de 23 de enero de Retribuciones del Personal de Centros e instituciones Sanitarias correspondiente al Ejercicio 2012. Tal y como establece la Ley de presupuestos, las retribuciones del personal al servicio del sector público andaluz no experimentarán crecimiento alguno respecto de las vigentes a 31 de diciembre de 2010.
El Servicio Andaluz de Salud (SAS) ha publicado la Resolución, de la Dirección General de Personal y Desarrollo Profesional, de Retribuciones del Personal de Centros e instituciones Sanitarias correspondiente al Ejercicio 2012. Tal y como especifica la resolución, la Ley del Presupuesto de la Comunidad Autónoma de Andalucía para el año 2012, dispone que, en el presente ejercicio, las retribuciones del personal al servicio del sector público andaluz no experimentarán crecimiento alguno respecto de las vigentes a 31 de diciembre de 2010 resultantes de la aplicación, en términos anuales, de la reducción de retribuciones establecida por el Decreto de 2010 que aprobaba las medidas urgentes en materia de retribuciones en el ámbito del sector público andaluz.
Las pagas extraordinarias se percibirán en los meses de junio y diciembre, en las cuantías de sueldo y trienios que se determinan en el artículo 13.2 de la Ley 8/2011, y de una mensualidad de complemento de destino o concepto equivalente en función del régimen retributivo de los colectivos a los que este apartado resulte de aplicación. De igual forma, la resolución establece que el conjunto de las restantes retribuciones complementarias no experimentará, asimismo, crecimiento alguno, sin perjuicio de las modificaciones que se deriven de la variación del número de efectivos asignados a cada programa, del grado de consecución de los objetivos fijados para el mismo y del resultado individual de su aplicación.
https://docs.google.com/file/d/0Bw9PNbTi7MmlRGdBQmlVNG5TNWk0bmNyVWpwVWNkUQ/edit
Resolución de retribuciones SAS 2012
Si alguien es suscriptor de la revista Metas de Enfermería, que contacte conmigo, en edesojorge@hotmail.com , pues me gustaría conseguir algunos artículos en pdf, y sólo los suscriptores los pueden descargar. Gracias.
El Programa Enfermeras/os de Referencia de la UJI incluye a 100 profesionales de Enfermería de Castellón
La Universitat Jaume I ha puesto en marcha un programa pionero para formar a un centenar de enfermeras y enfermeros que se encargarán de tutelar las prácticas clínicas de los estudiantes del Grado en Enfermería en los diferentes centros de salud y hospitales de la provincia de Castellón a partir del próximo curso 2012/2013.
El Programa Enfermeras/os de Referencia de la UJI formará a estos profesionales de Enfermería de distintos centros asistenciales de la provincia de Castellón, pertenecientes en su mayoría a la Conselleria de Sanidad. Estas enfermeras y enfermeros participan en el programa de forma voluntaria, después de pasar un proceso de selección en sus centros de trabajo, y reciben unos talleres de formación interactiva sobre métodos educativos y práctica basada en la evidencia que, unido al conocimiento que adquieren sobre el plan de estudios de la Universitat Jaume I y su elevada profesionalidad, les otorga la idoneidad necesaria para supervisar la formación clínica por competencias que necesitan los estudiantes de enfermería. Durante 5 sesiones iniciales, 100 enfermeras/os trabajarán estos conceptos con profesorado especializado y posteriormente realizarán mas sesiones formativas, tanto en los centros sanitarios como en la Universidad sin coste para ninguna de las instituciones.
Tras un primer curso de formación básica, los estudiantes de Enfermería comenzarán a hacer sus prácticas en segundo curso, iniciando así un proceso de aprendizaje teórico-práctico-clínico que les capacitará para ejercer como enfermeros/as responsables de cuidados generales en el entorno de la Unión Europea. La formación de los 3 últimos cursos de carrera adquiere una elevada complejidad, al tenerse que impartir la docencia en el aula, en los laboratorios de simulación y en los centros asistenciales de manera coordinada.
La vicedecana de la titulación de Enfermería, Loreto Maciá, ha agradecido la dedicación de los profesionales que participan en este proyecto, ya que “su compromiso por conseguir la mejora asistencial de la población les ha llevado a poner a disposición de la UJI su profesionalidad y saber hacer de una forma totalmente voluntaria y altruista”.
El grupo de investigación Comunicación y Salud (COMSALUD) de la Universidad Miguel Hernández (UMH) de Elche ha presentado en el Colegio Oficial de Enfermería un proyecto para diseñar un programa de entrenamiento para aumentar las habilidades de comunicación en el personal de enfermería.
Este trabajo cuenta con la participación del Grupo de Comunicación del Consejo de Enfermería de la Comunidad Valenciana y está subvencionado por la UM y Bancaja. El proyecto pretende mejorar las habilidades de comunicación necesarias para la interacción profesional de la salud-paciente. Para ello, se plantea, en primer lugar, detectar las necesidades de comunicación tanto del personal de enfermería como de los pacientes y, en segundo lugar, elaborar e implementar un programa de entrenamiento en habilidades de comunicación sobre la base de toda la información obtenida.
Más de un centenar de estudiantes de Enfermería asisten a las Jornadas de Orientación Profesional de la CEU-UCH
Expertos y profesionales invitan a los jóvenes a una búsqueda proactiva, que les permita afrontar con éxito su acceso al mercado laboral
La Facultad de Ciencias de la Salud de la Universidad CEU Cardenal Herrera ha organizado las “Jornadas de Orientación Profesional en Enfermería”. Más de un centenar de estudiantes del 3º curso de la Diplomatura, 1º y 2º del Grado de Enfermería así como del Máster de Especialización que imparte la CEU-UCH, han asistido a esta Jornada donde se han ofrecido un abanico de oportunidades y salidas profesionales en Enfermería.
Inmaculada Celda, vicedecana de Enfermería de la Universidad CEU Cardenal Herrera, ha hablado de las posibilidades laborales en Europa, más concretamente en el Reino Unido, “una oportunidad laboral ya que siempre ha habido escasez de enfermeros”. La vicedecana ha recordado que en este país el trato al paciente es exquisito, y ha destacado que trabajar en Reino Unido “es una experiencia enriquecedora que permite un desarrollo profesional importante, ya que la enfermería está muy especializada”.
Por su parte, Begoña Tormo-Figueras Marzal, responsable del servicio de información, prácticas y empleo (S.I.P.E.), ha recordado a los estudiantes las posibilidades de las redes sociales y la importancia del currículum vitae 2.0. Tormo-Figueras ha orientado a los jóvenes sobre las actitudes que deben mostrar los candidatos a la hora de encontrar trabajo, “las aptitudes suman, las actitudes multiplican”.
Enfermería militar, especialidades en Enfermería, el Máster, el Doctorado y otras experiencias laborales han tenido su espacio en estas Jornadas, que han reunido a destacados representantes del mundo de la enfermería.
El presidente de CECOVA, José Antonio Ávila, ha participado en la clausura y ha felicitado a la CEU-UCH por introducir un valor añadido a la formación, acercando el mundo profesional a los estudiantes. En su conferencia “La fuerza de la acción corporativa en enfermería”, el presidente de CECOVA ha apostado por una acción conjunta de todas las entidades que representan a la enfermería, para lograr la mejor defensa de la profesión.
Las Jornadas de Orientación Profesional en Enfermería han sido clausuradas por la vicerrectora de Alumnado, Mª José González, que ha invitado a los estudiantes a potenciar y desarrollar al máximo sus habilidades, y asimismo a trabajar en la búsqueda proactiva de su futuro empleo.
¿Cómo afecta la Reforma Laboral al Personal de la Administración?
Con la Reforma Laboral se podrá despedir al PERSONAL LABORAL de las Administraciones Públicas, pagándoles 20 días por año trabajado, con el límite de 12 mensualidades.
La Reforma Laboral permite que se obligue a los parados con subsidio a prestar servicios en las Administraciones Públicas cobrando su desempleo, eso permitiría despedir a miles de EVENTUALES O INTERINOS FUNCIONARIOS O ESTATUTARIOS y sustituirlos por estos parados.
Pero que pasa con los ESTATUTARIOS FIJOS pues no se sabe si legalizan el despido de los laborales fijos de la Administración abre camino al futuro despido de FUNCIONARIOS Y ESTATUTARIOS FIJOS.
En Grecia ya han estado estos últimos 2 años echando a todos los empleados públicos temporales, aparte claro, de amortizar las plazas de jubilados, habiendo reducido ya en 200 mil su número de empleados públicos, Ahora a los que les toca es a los funcionarios de carrera, es decir, los fijos, que tienen un status de fijeza tan intocable como aquí, salvo sanciones (eso sí, aquí para cambiar ese status bastaría una ley, allí parece que tienen que cambiar la constitución)
A pesar de que este Blog nació con la intención de informar al personal sanitario de asuntos relacionados con ese tema, el sanitario, no cabe duda que las últimas medidas adoptadas por el Gobierno , la Reforma Laboral entre otras , los recortes en el estado del bienestar (educación, sanidad).... nos afectan no ya sólo como profesionales sino como ciudadanos así que me veo en la obligación de comentar algunos asuntos relacionados con los que se nos puede venir encima en los próximos meses (tras las elecciones andaluzas) y sin ningún animo de hacer campaña a favor de unos u otros sino sólo a título informativo para que sepamos todos por donde van los tiros.
Ayer comentaba como nos afectaba la nueva Reforma Laboral al personal de la administración (ahora mismo parece que nadie está seguro en su puesto ya sea; eventual, interino, fijo laboral, fijo funcionario o estatutario),
http://www.europapress.es/economia/fiscal-00347/noticia-economia-fiscal-asefiget-pide-mayor-recorte-funcionarios-reducir-gasto-publico-20120113102926.html
http://www.euroefe.efe.com/1311_noticias/1392256_ce-propone-recorte-salarial-y-retraso-de-jubilacion-a-funcionarios-de-la-ue.html
En Grecia han recortado por ahora más de 30000 puestos de funcionarios , pues bien ahondando más en en el tema a día de hoy a nivel general estamos así.
A lo largo de este año hay que reducir el desfase entre ingresos y gastos en unos 35.000 millones de euros.
Con la subida del IRPF se conseguirán unos 15.000 millones de euros.
Por lo tanto quedan 20.000 millones más (que hay que sacar de algún sitio)
De esos 20.000:
15.000 los tienen que recortar las CCAA
5.000 los tiene que recortar el Estado.
No hay que ser muy listo para deducir que se viene encima un "ajuste durísimo" en los Presupuestos que se presentarán el próximo 30 de marzo.
La subida del IVA parece más que segura ahora dicen que no lo van a subir pero también dijeron en su día que no iban a subir el IRPF y todos hemos visto en nuestras nóminas como en febrero se ha reflejado ya esa subida
La tarifa eléctrica va a subir y bastante, a pesar de que somos los que pagamos la luz más cara en Europa.
Pero y ¿Las CCAA?
Ellas van a ser las que más se tengan que ajustar, ajustarnos, el cinturón y ¿cómo van a hacerlo?
Cierres de Entidades Públicas (Las Televisiones autonómicas pueden tener los días contados por ejemplo, así como todos esos entes públicos nacidos antaño como champiñones)
Recorte de plantillas además no van a contratar "absolutamente nada", lo de las bolsas de trabajo , la famosa Bolsa Unica parece que puede tener los días contados.
En definitiva que se va a producirse un tijeretazo en educación y sanidad importante ya que el gasto social supone cerca del 70% del gasto total de todas las CCAA.
Nos viene encima (el copago)así es como lo están haciendo en algunos países europeos (la mayoría de ellos con mejores salarios que los nuestros )
http://www.abc.es/20100530/sociedad-sanidad/media-europa-copago-sanitario-20100530.html
La sanidad se dirige hacia su privatización (en algunos hospitales castellano manchegos otrora públicos ya están en manos privadas ; Tomelloso, Manzanares, Villarrobledo y Almansa.) como podeis ver en la noticia del enlace siguiente... ahí están dispidiendo a la mayor parte de los interinos , se estima que la reducción de las plantillas de enfermeros y médicos será del 25% en esta CCAA
http://www.estadodelanacion.es/noticias/espana/autonomias/1174/cospedal-ordena-despidos-de-interinos-en-sanidad-para-facilitar-la-privatizacion-de-los-hospitales.html
En Cataluña por ejemplo de nuevo van a bajarle el sueldo a los funcionarios un 2% que se sumará al 3% anterior , total 5%.....
.....La gente podía pensar que en España hay muchosss funcionarios, pues no es del todo cierto:
"En líneas generales, España no es el país europeo con más cantidad de funcionarios. La proporción de empleados públicos por población ocupada nos sitúa, con casi un 15%, en la mitad de la tabla, por delante de Reino Unido, Grecia o Alemania.
Suecia, con un 25% de funcionarios del total de sus trabajadores en activo, o Francia con el 20%, lideran esta clasificación."--Fuente de Elmundo.es
Que me parece muy bien que tengamos TODOS que arrimar el hombro para romper este desagúisado en el que UNOS POCOS nos han metido (banqueros, empresarios, politicos corruptos, constructores...) pero que al final siempre pagán los mismos (funcionarios, pensionistas )
Después de todo esto alguien ha leído u oído que los políticos (abundantes por todos sitios) vayan a ser despedidos. A títuloi informativo os pongo la información siguiente para que reflexionemos sobre los que nos recortan el sueldo
Los parlamentarios que no viven en Madrid reciben, además del sueldo, otros 1.823 euros al mes por sus supuestos gastos de manutención y alojamiento. Los locales, 870 para gastos, libres de impuestos. La suma de estos sencillos complementos supera el sueldo de 12 millones de ciudadanos. Además, cobran 150 euros cada día si salen al extranjero, y 120 si viajan por el país. El actor/político Toni Cantó que ha renunciado a las dietas que le correspondían ha sufrido las críticas de las otras señorías tachándolo de oportunista, y por supuesto ninguno ha renunciado a sus dietas.
Con lo que Gana el Sr.Rajoy en un mes un pensionista vive 2 años con 2 hijos
La pensión máxima de un español es de 32.000 euros, los póliticos 74.000 y además no es incompatible con otros sueldos de la Administración.
Un diputado sólo tiene que estar 7 años para optar a la pensión máxima, nosotros .... ya he perdido la cuenta ... si ahora me acuerdo ... nunca cobraremos pensión.
Las multas de tráfico las pagamos todos no los políticos.
Los diputados disponen de 5 millones de euros en dietas para viajar a costa de los demás.
Hay 8.112 alcaldes, 65.896 concejales, 1.206 parlamentarios autonómicos, 1.031 diputados provinciales, 650 diputados y senadores, 139 responsables de Cabildos y Consejos insulares y 13 consejeros del Valle de Arán. Más que en EEUU.
El Congreso gasta cada año 160.000 euros en regalos navideños. 11.000 cargos públicos reciben obsequios por esas fechas, un gasto que suma al año 2.200.000 euros.
Más de 140 millones al año se van en sueldos de 1.200 recomendados. Con ese dinero se podrían mantener los servicios de una ciudad española de 115.000 habitantes durante un año.
No hay límite legal para las comidas de representación de los políticos españoles. Tampoco hay fiscalización previa a la hora de comprar jamón, champán o puros de alta cava.
Los sueldos de los políticos electos (80.000 miembros de La Casta , que llenarían un estadio como el del Real Madrid) cuestan a los ciudadanos unos 720 millones de euros al año, más que el presupuesto anual de toda la red ferroviaria, tres veces superior al dinero dedicado a cuidar el patrimonio nacional y 60 veces más que lo que gasta el país en salud bucodental para jóvenes.
En fin que así estamos....y estos son los que dicen que nos tenemos que apretar el cinturón.
Unas 400 enfermeras y 300 médicos participarán en un congreso de la CUN
Unas 400 enfermeras y de 300 médicos participarán desde este jueves, 15 de marzo, en el simposio 'Mirando hacia el futuro' organizado por la Clínica Universidad de Navarra (CUN) con motivo de la celebración de su 50 aniversario.
El congreso se desarrollará a partir de la tarde de este jueves hasta el sábado, 17 de marzo, con un doble programa integrado por sesiones diferentes, unas dirigidas a médicos y otras a personal de enfermería, según ha informado la CUN en una nota.
El simposio ha sido declarado de "interés sanitario" por el departamento de Salud del Gobierno de Navarra, organismo que otorga este reconocimiento a aquellos actos cuyo fin es la difusión y expansión de conocimientos de ciencias y técnicas relacionadas con la salud, celebrados en la Comunidad foral.
La apertura del congreso tendrá lugar este jueves a las 18 horas en el salón de actos del edificio de Ampliación de Bibliotecas de la Facultad de Ciencias de la Universidad de Navarra. En el acto de bienvenida, que dará comienzo a las 18.45 horas, comparecerá la presidenta del Gobierno de Navarra, Yolanda Barcina, y el director general de la Clínica Universidad de Navarra, José Andrés Gómez Cantero.
A continuación, tendrá lugar la conferencia inaugural a cargo del cardiólogo e investigador Valentín Fuster, de The Mount Sinai Medical Center (Nueva York, EEUU) y del Centro Nacional de Investigaciones Cardiovasculares de Madrid. El doctor hablará sobre 'Transición desde la enfermedad cardiovascular a la salud (2012-2020). El reto de identificar la enfermedad subclínica'.
DOBLE PROGRAMA
El simposio se desarrollará siguiendo un doble programa. Las sesiones dirigidas al personal médico, que contarán con unos 300 participantes, tendrán lugar en el salón de actos del edificio de Ampliación de Bibliotecas de la Facultad de Ciencias de la Universidad de Navarra. El programa de enfermería se desarrollará, por su parte, en el salón de actos del edificio de Ciencias y en él está previsto que participen más de 370 profesionales.
El grueso de los participantes procede de la Comunidad foral, tanto de la Clínica, de las Facultades de Medicina y Enfermería, así como del Servicio Navarro de Salud, además de profesionales de los principales centros hospitalarios españoles de diferentes comunidades autónomas.
Entre los ponentes figuran médicos, enfermeras y científicos de distintas nacionalidades procedentes de los centros sanitarios de referencia más importantes de España, Canadá, Estados Unidos, Reino Unido y Suecia, entre otros.
Aunque el simposio se divide en dos programas con identidad propia, tanto el acto de inauguración de este jueves, como la conferencia de apertura del viernes, día 16, serán comunes. En concreto, el primer acto de la jornada del viernes será la presentación general del congreso, que correrá a cargo de la directora de Enfermería de la Clínica, Carmen Rumeu.
Las palabras de la directora darán paso a la ponencia de apertura que corresponderá al doctor Hugh Barr (University of Westminster, Londres, Reino Unido), titulada 'Imperativo de colaboración: Respondiendo juntos a las exigencias de la práctica de hoy y mañana', en referencia a la necesidad ineludible del trabajo conjunto entre los profesionales médicos y los de enfermería. Tras la conferencia del doctor Barr, cada uno de los dos congresos seguirá su curso con diferentes sesiones de trabajo.
Inician protestas en la sanidad vasca para culminar con un paro propio el 29
Los sindicatos profesionales de Osakidetza inician mañana un calendario de movilizaciones en la sanidad vasca que culminará con una huelga el 29 de marzo, en un convocatoria independiente al llamamiento a la huelga general efectuado para ese día por los sindicatos vascos en contra de la reforma laboral.
Representantes del Sindicato Médico de Euskadi (SME), del sindicato de enfermería Satse, la Federación de Facultativos de Hospitales de Euskadi (FFHE), el Sindicato de Técnicos de Enfermería (SAE) y la Unión de Técnicos Sanitarios (UTESE) han explicado en conferencia de prensa en Bilbao que el objetivo de su convocatoria es decir "no" a la reforma laboral y a los "recortes" que aplica el departamento vasco de Sanidad.
Han aclarado que su llamamiento es "independiente" de la huelga general del 29 de marzo convocada en Euskadi por sindicatos nacionalistas y de ámbito estatal -en convocatorias propias aunque coincidentes en la fecha- para intentar ser "apartidistas" y porque, además de rechazar la reforma laboral, tienen "razones propias" para movilizarse por los "recortes" en sanidad.
"Protestamos contra nuestra propia empresa", ha señalado el representante del SME Agustín Gutiérrez en alusión a Osakidetza. "Queremos que Osakidetza tome nota", ha añadido.
La jornada de huelga en la sanidad vasca, a la que han llamado a secundar tanto al personal de la sanidad pública como privada, pondrá fin a una "primera etapa" de movilizaciones en este ámbito, que se inicia mañana con una concentración frente al Hospital de Donostia.
Las movilizaciones continuarán el próximo día 20 en el hospital vizcaíno de Cruces, el día 27 de marzo frente al hospital vitoriano de Txagorritxu y el día 28 en los centros de salud y ambulatorios del País Vasco.
Los responsables del SME, Satse, FFHE, SAE y UTESE, cuyos responsables han afirmado que representan a la "inmensa mayoría" de los facultativos, enfermeros, fisioterapeutas, técnicos y auxiliares de la sanidad vasca, han denunciado "la política de restricciones" del departamento de Sanidad.
Han considerado que con ella "se está resintiendo significativamente la calidad de la asistencia en Osakidetza" ya que, según han argumentado, "con menos recursos no se pueden mantener los mismos servicios". "La sanidad vasca está en declive", han advertido.
Rebajas salariales, "colapsos" de los servicios de urgencias hospitalarios, reducciones en la sustitución del personal ausente, contratos de mala calidad, cierres de plantas de hospitalización por falta de personal, adelgazamiento de los efectivos de guardias en hospitales, eliminación de permisos para formación o reducción de la plantilla de enfermeras en la atención primaria son consecuencias de esos recortes, según los sindicatos citados.
Los representantes sindicales han criticado que, sin embargo, "no falten recursos para financiar proyectos-estrella" del departamento.
Han puesto como ejemplo los "millones de euros" invertidos en el sistema SUPRE -Sistema Integral de Gestión Informática para la emisión de recetas-, cuya implantación "se está haciendo francamente mal" ya que los profesionales tardan más en hacer una receta a máquina que a mano, según han asegurado.
Los sindicatos convocantes han denunciado también "una mala gestión en las listas de espera" hospitalarias, que, a su juicio, "han empeorado y lo harán más aún".
Estas organizaciones son partidarias de que algún organismo independiente controle la información sobre listas de espera al considerar que los datos que proporciona Osakidetza están "sesgados".
Ingeniería, Enfermería y Empresariales son las carreras con menos desempleo
Pese a la crisis económica, la tasa de inserción laboral de la UPV se encuentra en el 80%
Cada vez más titulados universitarios buscan completar su currículum con estudios de FP o con cursos de formación
Vitoria. La tasa de empleo entre los titulados de la Universidad del País Vasco se sitúa en la actualidad en torno al 80%, una cifra alta que, sin embargo, supone cierto retroceso respecto a años pasados. La recesión económica también afecta a aquéllos que poseen estudios universitarios, aunque a un nivel bastante inferior que los que carecen de preparación.
El paro universitario en Euskadi sigue siendo todavía muy inferior a la tasa general, lo que constata que tener estudios permite afrontar en mejores condiciones el mercado de trabajo. Según los últimos datos recogidos por Lanbide, que ha estudiado la promoción de 2007, las carreras con niveles de inserción más bajos consiguen colocar en el mercado laboral a entre el 65% y el 70% de los titulados. Entre ellas se encuentran Bellas Artes, Historia o Geología. Por su parte, los niveles más altos de inserción, que alcanzan el 90% y en algunos casos rozan el 100%, los tienen titulaciones como las ingenierías en Telecomunicaciones, Informática, y Electrónica Industrial, así como Enfermería. También se encuentran entre las carreras con mayores salidas la de Administración y Dirección de Empresas y Psicopedagogía. En todos los casos son cifras que invitan al optimismo en vista de los tiempos que corren.
Así lo deben pensar también los 1.650 estudiantes que visitarán estos días el campus de Álava, y que se han mostrado interesados en estudiar alguna de las titulaciones que oferta la Universidad en este territorio. Sus facultades han abierto sus puertas para mostrarles sus instalaciones, servicios, planes de estudios y salidas profesionales, una iniciativa que es bienvenida por todos ellos. Lo cierto es que muchos jóvenes parecen haber tomado nota de quienes advierten de que la mejor manera de capear la crisis pasa por formarse y por especializarse. Es por ello que muchos, lejos de abandonar sus estudios han decidido continuar formándose, bien sea en la facultad, en un centro de FP, o en ambos lugares.
En este sentido, se calcula que casi dos de cada diez alumnos que empiezan la universidad en Álava proceden de la FP. En concreto, en 2010, hasta 293 jóvenes tomaron este camino y algo menos, un total de 256, lo han hecho este curso. En definitiva, si se compara con el ejercicio 2008-2009, el número de alumnos que decide proseguir con los estudios universitarios una vez terminado el ciclo formativo ha crecido un 40% y la cifra actual duplica la media del Estado, donde todavía sólo el 9,8% de los estudiantes matriculados en una facultad llegan de la FP.
De la universidad a Lanbide Pero también se da el caso contrario, es decir, el de titulados universitarios que buscan una oportunidad en la formación laboral. En Vitoria, concretamente, con una tasa de paro que roza el 11%, cada vez son más los jóvenes con carrera que deciden continuar sus estudios en un centro de Formación Profesional, o incluso los que inician cursos ofertados por Lanbide para mejorar su cualificación profesional e intentar abrirse nuevas puertas. Según los datos recopilados por el último Observatorio de la Realidad Joven elaborado por el Ayuntamiento gasteiztarra, durante los seis primeros meses de 2011 tomaron parte en este tipo de cursos 1.230 personas menores de 30 años de un total de 3.541, un 34,7%. Fueron 249 más que el año anterior, lo que supuso un incremento del 21,3%.
Salud selecciona 11 laboratorios en la primera convocatoria pública de medicamentos con la que prevé ahorrar 40 millones de euros
En total, 13 empresas se han presentado al procedimiento para la selección de las formulaciones de los tres grupos de fármacos más consumidos que desde mayo se dispensarán en las farmacias andaluzas
La Consejería de Salud ha resuelto la primera fase del procedimiento de selección de medicamentos, con la que podrá ahorrar hasta 40 millones de euros anuales. Una cantidad equivalente a la necesaria para construir 15 centros de salud como los inaugurados en Adra o Montequinto (Dos Hermanas) para unos 200.000 ciudadanos; equipar con un TAC, un acelerador lineal y una resonancia magnética a 18 hospitales públicos de Andalucía; construir y equipar tres hospitales de Alta Resolución como los de Sierra Norte de Sevilla y Valle del Guadiato en Córdoba, que benefician a casi 50.000 ciudadanos; o continuar ofreciendo a más de 150.000 andaluces al año los medicamentos que requieran para tratar sus enfermedades y dolencias, sin necesidad de obligarles a pagar por las recetas.
Un total de 13 laboratorios presentaron sus propuestas durante el pasado mes de febrero. Finalmente, los fármacos de 11 de ellos han resultado seleccionados para algunas de las 27 formulaciones que se dispensarán en las farmacias andaluzas a partir del mes del mayo. En concreto, los seleccionados son Ranbaxy S.L., Abbot, Industria Química y Farmacéutica Vir, Medinsa Laboratorios Medicamentos Internacionales, UCB Pharma, Nycomed Pharma, Janssen Cilag, Bayer Hispania, Sanofi Aventis, Uxafarma S.A., Aurobindo S.L.
Se trata de los tres grupos de medicamentos más consumidos por los andaluces, ya que anualmente se venden 22,6 millones de envases de protectores gástricos, estatinas (utilizadas frente al colesterol) e inhibidores de la agregación plaquetaria (indicados en casos que presenten riesgos de tromboembolia, infartos o ictus). La resolución de la primera fase de este procedimiento se enmarca en el Decreto Ley de Medidas Urgentes de Farmacia, que permite avanzar en la eficiencia económica del Sistema Sanitario Público de Andalucía apurando nuevos márgenes de mejora que se revertirán en el sistema.
Así, la Junta de Andalucía prevé un ahorro máximo de 200 millones una vez se hayan adjudicado las 400 moléculas previstas, un montante que permitiría poner en marcha 11 hospitales de alta resolución, que benefician a más de 440.000 andaluces. Esta cantidad supone más del doble de lo que Cataluña prevé recaudar con la medida del pago de un euro por receta.
Los laboratorios que han resultado adjudicatarias en el concurso han presentado una propuesta de mejora económica, han acreditado que tienen capacidad para producir la cantidad de medicamentos requerida y han garantizado el abastecimiento necesario para atender la demanda derivada de las prescripciones que realicen los facultativos.
El listado se publica hoy en la página web del Servicio Andaluz de Salud y se ha comunicado a los laboratorios finalistas. Estas empresas firmarán este viernes un convenio con el SAS que tendrá una duración de dos años y en el que se comprometen a, en el plazo de un mes, abastecer a las farmacias de los medicamentos seleccionados.
El procedimiento
El Boletín Oficial de la Junta de Andalucía recogió el pasado 1 de febrero las bases de la primera convocatoria pública para la selección de medicamentos, lo que supuso un paso más en la estrategia de principio activo, que ya llega al 93,5% de las recetas. Andalucía es referente nacional en políticas de uso racional del medicamento, entre las que se incluye la receta por principio activo, un modo de indicación recomendado por la OMS y que supone que los médicos no señalan la marca comercial del fármaco sino el principio que produce la acción terapéutica....
.....El desarrollo de este procedimiento es posible gracias a que desde 2001 Andalucía ha desarrollado el modelo de prescripción por principio activo, desde entonces, esta fórmula junto a otras políticas de uso racional del medicamento han permitido reducir la factura farmacéutica sin menoscabo de la calidad y la eficacia del medicamento y han supuesto un ahorro de 1.000 millones de euros en la última década. La experiencia andaluza ha servido de base a la implantación de este modelo de prescripción por principio activo al conjunto del Sistema Nacional de Salud a través del Real Decreto Ley 9/2011.
El Decreto Ley de Medidas Urgentes en Farmacia regula también este mismo procedimiento de selección para los productos sanitarios que se prescriban por denominación genérica, que se iniciará con los absorbentes para la incontinencia urinaria. En esta línea, se va a impulsar también que los pacientes puedan recibir a domicilio, a través de sus enfermeras, los productos sanitarios necesarios para el correcto cuidado de su problema de salud porque no puedan desplazarse para recibir curas.
El objetivo de esta estrategia es que los medicamentos que se entregan en las farmacias andaluzas a los usuarios que acudan con una receta por principio activo sean seleccionados por convocatoria pública, en vez de por la oficina de farmacia. De esta manera, se pretende aprovechar la economía de escala que supone seleccionar medicamentos para ocho millones de usuarios y conseguir bonificaciones por parte de la industria farmacéutica que repercuta en la sostenibilidad del sistema sanitario.
Cabe destacar que el proceso de selección ha estado abierto a todas las empresas y laboratorios que comercialicen los fármacos incluidos en esta primera fase, cuyo precio autorizado sea igual o menor al precio menor estipulado por el Ministerio. En principio, se va a comenzar con los tres subgrupos terapéuticos más consumidos de los 400 existentes. En concreto, los protectores gástricos (que suponen una facturación anual de 97,5 millones de euros); las estatinas, usadas para reducir el colesterol (91 millones) y los inhibidores de la agregación plaquetaria, indicados para la prevención de coágulos, disminuir el riesgo de infarto e ictus (47 millones).
De esta manera, los ciudadanos que utilizan estos fármacos, sobre todo personas mayores, tendrán siempre acceso al mismo medicamento, con el mismo envase y la misma presentación, lo que facilitará su identificación y la adhesión al tratamiento. El fármaco seleccionado será también el más eficiente para el sistema sanitario, puesto que con la misma eficacia, ya que todos tienen el mismo principio activo, supone un menor coste.
Dado que este procedimiento no afecta al precio del medicamento, el colectivo de oficinas de farmacia sigue obteniendo los mismos márgenes de beneficio con la venta, ya que están determinados por Ley. Los pacientes tampoco verán modificada la aportación que en su caso realizan para retirar el fármaco.
Enfermeros mataron decenas de pacientes
Dos enfermeros que trabajaban en La Española y el Hospital Maciel (Argentina) fueron detenidos por la muerte de al menos 50 pacientes, pero la policía estima que la cifra podría alcanzar los 200. Los enfermeros apenas se conocían y actuaban de forma independiente.
Fueron procesados por el caso tres personas, los dos enfermeros por homicidio y una tercer persona por encubrimiento.
Los dos enfermeros de 39 y 46 años tenían varios años trabajando en la salud y apenas se conocían aunque sospechaban el uno del otro.
La investigación a cargo de la Dirección de Crimen Organizado llevó casi dos meses en los que se trabajó de forma reservada con la dirección de los centros de salud investigando las historias clínicas y cruzando datos. Una denuncia anónima fue la que desencadenó la investigación y una segunda denuncia apuró la llamada Operación Ángeles.
Los fallecidos estaban internados en CTI y los enfermeros aducen que aplicaron la eutanasia por razones humanitarias, para evitar el sufrimiento de los pacientes y sus familias. En el Maciel las muertes sucedieron en la Unidad Cardiológica (cuidados intermedios) y en la mutualista La Española tuvieron lugar en el CTI Neuroquirúrgico. El juez Vomero explicó que aunque los pacientes se encontraban graves su estado no era terminal.
Uno de los detenidos admitió la muerte de al menos 50 pacientes, mientras que el otro dijo no recordar cuántos fueron pero el número sería similar. La policía continúa la investigación y cree que la cifra podría alcanzar a 200 pacientes.
El PSdeG denuncia que no se cubren las vacantes por jubilación en centros sanitarios de Ourense
Los socialistas denuncian que la lista de espera para extraer sangre en el centro de Valenzá (Ourense) es de un mes
El Partido Socialista de Galicia (PSdeG) ha denunciado este miércoles que el Servizo Galego de Saúde (Sergas) no cubre las plazas de enfermería vacantes por jubilación o comisiones de servicio en varios centros de salud de la provincia de Ourense.
En un comunicado, los socialistas indican que en el centro sanitario de Barbadás (Ourense) no ha sido cubierta con la contratación de un nuevo profesional la baja por jubilación de la persona que ocupaba la única plaza de enfermería del centro.
Además, aseguran que esta misma situación se está dando en los centros de salud de Viana do Bolo y Laza, los dos municipios en Ourense, en los que las personas que trabajaban allí se marcharon en comisión de servicios.
Por este motivo, la diputada socialista María del Carmen Acuña ha presentado este lunes una pregunta para su respuesta oral en comisión sobre la supresión de estas plazas de enfermería.
"Estos casos de amortización de plazas de facto, junto a la amortización de una plaza de médico de atención primaria en un centro de la salud de la ciudad de Ourense representan una merma en la calidad del sistema sanitario", asegura la diputada.
UN MES PARA EXTRAER SANGRE
De este modo, Acuña explica que, en estos momentos, la enfermera del centro de salud de Valenzá (Ourense) se desplaza una hora al de Barbadás. Denuncia además que desde finales de 2011 existe un mes de espera para las citas de extracción de sangre, debido a que el personal que forma parte de la plantilla del centro de salud de Valenzá no se vio incrementada.
"No se está perjudicando únicamente a los pacientes del centro de Barbadás, si no también a los de Valenzá, donde una sola enfermera tiene que atender las urgencias, las extracciones de sangre y las urgencias de pediatría", añade.
Ante el paro general
La Sanidad planta a los sindicatos y no hará huelga el 29-M
Las organizaciones profesionales creen que se trata de una «convocatoria política» y que «no es el momento»
MADRID- La Sanidad, el mayor empleador público de España, no concurrirá a la huelga general convocada por las centrales mayoritarias para el próximo 29 de marzo. Según fuentes consultadas por LA RAZÓN, los dos principales sindicatos de médicos y personal de enfermería no participarán en una protesta que pierde fuerza con el plante sanitario. Tanto la Confederación Estatal de Sindicatos Médicos (CESM) como el Sindicato de Enfermería (Satse) avanzaron a este diario que «ni van a ser convocantes de la huelga general ni van a secundarla» como en anteriores convocatorias.
Ambos sindicatos, mayoritarios en su ámbito, coinciden en que «no es el momento» de paralizar un sector clave y consideran la convocatoria de UGT y CC OO «una huelga política» con motivaciones que van más allá de los objetivos de calidad asistencial, mejora de las condiciones laborales y desarrollo profesional.
El «no» rotundo de la mayoría de trabajadores sanitarios implica que cerca de medio millón de empleados públicos trabajarán con normalidad el 29-M a pesar de que tanto UGT como CC OO aseguran que el Ejecutivo de Mariano Rajoy prepara futuros recortes, privatizaciones, copagos y despidos en el ámbito sanitario. Las centrales mayoritarias tampoco cejan en su empeño de señalar al Gobierno y a las comunidades gobernadas por el PP como principales instigadores de un presunto desmantelamiento del Estado del Bienestar, cuyo principal pilar junto con la Educación es, precisamente, la Sanidad.
El sindicato de médicos representa a unos 95.000 facultativos que ejercen en la Sanidad pública y el de enfermería a 90.000 trabajadores. A este plante se suma el del sindicato que representa a los auxiliares de enfermería (SAE).
En anteriores convocatorias, todos ellos han responsabilizado a las sindicatos de clase de haber agravado la situación de la Sanidad pública al hacer «seguidismo» a la política del PSOE y de olvidarse de las demandas de los trabajadores sanitarios frente a los sucesivos recortes del anterior Ejecutivo socialista, que culminaron con la mayor rebaja de sueldos de la historia de la Sanidad en mayo de 2010, cuando los médicos vieron rebajados sus sueldos en el entorno del 7% y los enfermeros sobre el 5%.
Tanto CESM como Satse denuncian que las centrales mayoritarias «han defendido que al médico se le castigue doblemente: primero por ser trabajador público y luego por tener unas nóminas ligeramente superiores al trabajar más tiempo que el resto de empleados públicos» como consecuencia de las guardias, que suponen de 900 a 1.000 horas extraordinarias más. Ambas organizaciones acusaron en su momento a UGT y CO OO de haber estado «tapando» la situación de crisis, en apoyo del anterior Gobierno del PSOE, y de ser cómplices del «despilfarro» de recursos públicos para ocultar la profundidad de la situación económica. Una política que, según CESM y Satse han llevado a la Sanidad pública a una situación crítica, por lo que no descartan medidas de presión «en solitario». En este sentido, estiman que la huelga general llega, como en anteriores paros, en «mal momento» pues supone un mayor coste para los empleados públicos, a los que se les hace pagar los efectos de la crisis.
Por su parte, el presidente del Consejo General del Colegio de Médicos, Juan José Rodríguez Sendín, aseguró que con la actual crisis no resulta «ético» sumarse al paro pese a las «deficiencias» del sistema sanitario.
El fiscal pide al juez que impute al expresidente del Colegio de Enfermería
Solicita también que se llame a declarar al extesorero y que se investigue la contabilidad de la institución
El juzgado de Instrucción número 8 de Murcia abrió a finales de enero diligencias a raíz de una denuncia presentada por la Plataforma de Afectados del Colegio de Enfermería.
El juez ha pedido al Consejo General de Enfermería, que intervino el Colegio en octubre, que le envíe, «por un presunto delito societario y de malversación», la auditoría externa que encargó la propia institución, y que reveló supuestas anomalías.
La auditoría detectó un supuesto agujero de 200.000 euros en facturas no justificadas a varias empresas, entre ellas Dircom Manager, en la que figuraba como apoderado Jesús Cobarro Jaén, hijo del extesorero, Jesús Cobarro Gambín. También se consideró anómalo el alquiler al Colegio de un piso en Ronda Sur propiedad del expresidente, Diego Gutiérrez.
El fiscal ha pedido al Juzgado de instrucción número 8 de Murcia, que abrió a finales de enero diligencias por posibles irregularidades en el Colegio de Enfermería, que llame a declarar como imputados al expresidente, Diego Gutiérrez, y al extesorero, Jesús Cobarro Gambín. La Fiscalía, en un escrito al que ha tenido acceso 'La Verdad', respalda así el recurso de la Plataforma de Afectados del Colegio, que solicitó al juez esas dos declaraciones.
En el auto con el que abrió diligencias «por un presunto delito societario y de malversación», el juzgado solicitó al Consejo General de Enfermería, que intervino el Colegio en octubre, que le envíe una auditoría externa que encargó la propia junta directiva y que ha revelado supuestas irregularidades. Sin embargo, el magistrado no llamó a declarar a los responsables de la institución. Tanto la Plataforma de Afectados como el fiscal le piden ahora que lo haga. También solicitan que recabe el contrato de alquiler de un piso en Ronda Sur propiedad de Diego Gutiérrez. El expresidente arrendó esta vivienda a la propia institución para que sirviese de almacén de documentos. Gutiérrez ha admitido este alquiler, y asegura que cobraba 1.000 euros al mes. Según sus antiguos compañeros de junta directiva, el montante ascendía a 3.500.
El Ministerio Público también pide que se investigue la relación entre el Colegio y la empresa Dircom Manager S.L., cuyo apoderado, según figura en el Registro Mercantil, era Jesús Cobarro Jaén, hijo del tesorero y exdirector de Comunicación del Colegio. Según la auditoría, Dircom Manager es una de las empresas a las que el Colegio de Enfermería expidió facturas por cursos de formación que no se habrían justificado. El supuesto agujero asciende, según esa auditoría, a 200.000 euros. El fiscal solicita al juez que recabe los contratos suscritos entre esta sociedad y la institución colegial.
Por último, sugiere también que se requiera copia «de los libros de contabilidad, memoria, contratos celebrados y facturas del Colegio de Enfermería de Murcia desde 2009»............
...........El juez tendrá ahora que decidir si estima estas peticiones o espera a analizar la auditoría que debe remitirle el Consejo General de Enfermería para practicar nuevas diligencias.
«Ordenadores inexistentes»
En su escrito al juez, el Ministerio Público recuerda que la denuncia de la Plataforma se refiere «a cursos de formación por 200.000 euros sin justificar», y cita a la mercantil Dircom Manager S.L., cuyo apoderado «parece ser el hijo del tesorero del Colegio de Murcia». Señala también «compras de ordenadores inexistentes y la autocontratación del presidente del Colegio en el alquiler de un apartamento en Ronda Sur, hecho reconocido por el propio Diego Gutiérrez». 'La Verdad' se ha puesto en contacto con Gutiérrez, quien ha preferido no hacer declaraciones.
La investigación en torno a la gestión de la antigua junta directiva en el Colegio de Enfermería parte de la denuncia de la Plataforma de Afectados, un grupo de profesionales que lidera Amelia Corominas, ahora candidata a las elecciones para la presidencia de la institución. Los comicios se celebrarán este jueves y pondrán fin a una etapa especialmente convulsa en la organización colegial.
El escándalo saltó a la opinión pública el verano pasado, cuando la anterior junta directiva convocó una asamblea extraordinaria para anunciar que Diego Gutiérrez y Jesús Cobarro habían sido apartados de sus cargos por las supuestas anomalías detectadas. En realidad, el expresidente y el extesorero llevaban al menos seis meses excluidos de sus responsabilidades, pero la junta tardó todo ese tiempo en informar a los enfermeros de la situación. En octubre, la directiva dimitió en bloque, y el Consejo General intervino la institución. Nombró una junta provisional que duró poco más de un mes, porque la Plataforma denunció que se habían incumplido los estatutos, que obligaban a nombrar a los colegiados de mayor edad. El Consejo General admitió su «error» y nombró un segundo órgano provisional, convocando finalmente unas elecciones que se celebrarán el jueves. Amelia Corominas y su equipo de la Plataforma compiten con Pablo Fernández, director de Enfermería de La Arrixaca, al que apoya SATSE.
Despilfarro en pagos a directivos sanitarios públicos
Lo denuncia una diputada parlamentaria de Canarias. Aumentan los cargos directivos de Sanidad sin actividad asistencial, se siguen engordando los puestos directivos y los pagos por “sus servicios”. En La Palma, a razón de 58,02 euros cada hora que, cada sábado, suma la poca despreciable cantidad de 1.392,48 euros que obtiene el Director Médico que se encuentra de guardia, según explica la diputada.
Esta circunstancia, y en referencia al Hospital Universitario de Canarias, ha sido denunciada en anteriores ocasiones por Intersindical Canaria, notificando la presencia de un Subdirector/a Médico y de una Subdirectora/o de Enfermería de GUARDIA LOCALIZADA AL TELEFONO, por lo que obtienen unos buenos pagos económicos que son ocultos y no conocidos oficialmente por parte del Comité de Empresa y que no vienen reflejados en los gastos presupuestarios públicos como el resto de cantidades económicas laborales que aparecen en los Convenios Colectivos. Estas cantidades son similares a las expresadas por la diputada canaria y varían según sean días laborales, sábados o domingos.
Estas guardias “telefónicas”, que no de presencia física y por las que nunca aparecen por el hospital, están además cubiertas por otro personal de presencia como es el caso del “Jefe de Día” en los médicos y de la Supervisora de Guardia de enfermería.
En el contexto general de precariedad económica en el que se mueve la sanidad pública actualmente, parece escandaloso mantener estos privilegios y prebendas para ciertas clases directivas y de cargos funcionales, todos de libre designación, o sea, puestos a dedo, que llama mucho la atención en comparación con el resto de los trabajadores públicos.
Del mismo modo, en el HUC existen a diario una serie de facultativos de “guardias localizadas y de alerta”, en un número de 23, de las cuales algunas pueden considerarse poco útiles dada la nula participación en tareas asistenciales. Así, además de los 44 médicos de presencia física presentes a diario, junto con los 9 médicos de Urgencias específicos, suman 53 facultativos de “guardias de presencia física” que junto con los especialistas que se encuentran localizados, totalizan la tremenda cantidad de 72 sanitarios que, en ciertos casos duplican la verdadera necesidad asistencial que ofertan. Y creo que en algunos casos se puede racionalizar mejor esta cantidad de médicos especialistas a distancia que, estadísticamente y durante años, se puede demostrar su práctica nulidad en los servicios que cubren. En todo caso no pretendo lesionar intereses laborales de nadie pero creo que es preciso dar estos datos reales de lo que ocurre para corregirlos.
Hemos expresado nuestra opinión a la propia Consejera de Sanidad, sin que nos haga caso, para que regulara estos despilfarros económicos que se mantienen en algunos centros sanitarios públicos, que no en todos, ya que en el Hospital Nuestra Señora de Candelaria no aparecen estas guardias telefónicas que tanto y tan bien se cotizan entre algunos elegidos directivos y cargos de confianza.
Porque esas partidas presupuestarias podían ser utilizadas en otros beneficios cara a la ciudadanía.
Y es que no se puede estar pidiéndole al trabajador que aumente su jornada laboral, que arrime el hombro y que sea solidario por una coyuntura particular de crisis, cerrando quirófanos y plantas hospitalarias, aumentando las listas de espera de consultas, pruebas y quirúrgicas, manteniendo los colapsos en las Urgencias, aunque lo niegue la consejera mintiendo una vez más y tratándonos de tontos a los ciudadanos que no vemos lo que ocurre, mientras existen partidas presupuestarias muy elevadas para pagar servicios que no son precisos y que no tienen una rentabilidad asistencial de cara al paciente en una clara prepotencia y sobrevaloración de una serie de privilegiados que ponen y quitan a su antojo según la proximidad política que ostenten y si son sumisos a las directrices marcadas por ellos mismos. De vergüenza.
La CUN empieza a incorporar la enfermera clínica avanzada
Directorio
Cristina Oroviogoicoechea, Directora Del Área De Enfermería De La CUN
Incorporación de la evidencia científica a la práctica, calidad asistencial y seguridad del paciente son las principales aportaciones de la enfermera clínica avanzada, una figura relativamente nueva en España que ha empezado a implantar la Clínica Universidad de Navarra.
Precisamente, sobre los detalles de las funciones de este nuevo profesional ha hablado Cristina Oroviogoicoechea, directora del Área de Investigación e Innovación en Enfermería de la Clínica Universidad de Navarra, durante el Simposio 'Mirando hacia el futuro', celebrado en Pamplona entre el 15 y el 17 de marzo, con motivo del 50 aniversario del centro hospitalario.
"La figura de la enfermera clínica avanzada tiene como misión fundamental el apoyo a la práctica diaria. Se trata de enfermeras que por su especialización y formación académica, preferiblemente de máster, potencian la capacidad del equipo de salud para dar respuesta a las necesidades del paciente", ha explicado la especialista.
Según ha indicado, la implantación efectiva en la Clínica de esta figura ha tenido lugar este año, con la incorporación de una enfermera clínica avanzada en el área de Psiquiatría y otra en el área de Críticos.
En este sentido, ha detallado que el proyecto comenzó en 2004, de manera conjunta con la Facultad de Enfermería de la Universidad de Navarra, mediante el desarrollo del máster orientado a este perfil y del que ya han salido tres promociones. En la Clínica, tras una prueba piloto en 2010, el pasado febrero se incorporaron las dos enfermeras.
Cristina Oroviogoicoechea ha destacado que "aún es una experiencia muy incipiente que iremos valorando y adaptando a las necesidades del centro y de cada unidad".
PRINCIPALES FUNCIONES
En concreto, las principales funciones que desarrolla esta nueva figura profesional son "el apoyo en el cuidado diario del paciente y la incorporación de la evidencia científica a la práctica". "Esto se traduce en el desarrollo de guías y protocolos actualizados que den respuesta a las nuevas necesidades de los pacientes, a su complejidad y a los avances en el diagnóstico y tratamiento, que también tienen implicaciones para la enfermería", ha señalado.
Como consecuencia, ha recalcado, esta figura "aporta calidad asistencial y seguridad para el paciente, porque trabaja directamente en su cuidado". También conlleva innovación y desarrollo en la práctica, así como en la formación de los profesionales.
Sin embargo, ha matizado, "aunque supone un apoyo para la supervisión, no tiene responsabilidades en gestión". "Es una figura centrada en el cuidado del paciente, cuya formación le permite llevar a la práctica diaria las últimas aportaciones de la evidencia científica y guiar a los profesionales en la integración de esta evidencia en el cuidado diario", ha indicado.
Cristina Oroviogoicoechea ha puesto de relieve que el rol avanzado de enfermería está muy desarrollado en hospitales de otros países como Estados Unidos, Inglaterra, Canadá o Australia. De hecho, la Clínica Universidad de Navarra cuenta con el asesoramiento en este proyecto de Dorothy Jones, directora de investigación enfermera del Hospital General de Massachusetts (Boston, EE.UU).
Las enfermeras de Baleares piden a Castro poder recetar medicamentos
Las enfermeras de Baleares han solicitado a la consellera de Salud, Carmen Castro, que ponga en marcha el decreto 52/2011 que regula la indicación enfermera de medicamentos y productos sanitarios no sujetos a prescripción médica, según ha informado el Colegio de Enfermería de las islas en un comunicado.
Esta petición se reivindicó ayer con ocasión de una jornada sobre enfermería celebrada en el Hospital Son Llàtzer y que fue organizada por el Colegio Oficial de Enfermería de les Islas Baleares (Coiba), el Sindicato de Enfermería (SATSE), la Facultad de Enfermería de la UIB y las sociedades científicas de enfermería comunitaria (ABIC) y matronas (Associació Balear de Comares).
En la nota se califica de "hecho sin precedentes" que las cinco entidades más representativas de las enfermeras y enfermeros de Baleares se unieran para reivindicar la prescripción enfermera en un acto con más de 290 personas.
Susana González, enfermera de Atención Primaria y responsable de implantar el proyecto de Prescripción Enfermera de Baleares, comentó que el referido decreto regula la actuación del personal de enfermería en el ámbito de la prescripción autónoma del sistema sanitario público, es decir, indicación, uso y autorización de material sanitario y medicamentos no sujetos a prescripción médica. En este contexto, González insistió en que las enfermeras de Baleares ordenan tratamientos a los pacientes de forma habitual, tanto en el ámbito de la Atención Primaria como en el hospitalario.
Además, muchos pacientes por su situación de salud tienen más contacto con las enfermeras y son ellas quienes conocen su situación, y pueden valorar al paciente", añadió durante su intervención.
"La prescripción enfermera es útil para los pacientes, especialmente en lo que se refiere a la continuidad de los cuidados. Es buena para las enfermeras en cuanto a su gestión del tiempo, recursos y destrezas, y también para su motivación", aseguró González.
Alumnos de Escuela de Enfermería del SES protestan contra integración en Uex
Alumnos de la Escuela de Enfermería del SES se han concentrado hoy en Badajoz para manifestar su descontento con el anuncio del rector de la Universidad de Extremadura (UEX), Segundo Píriz, de que "la intención" del Servicio Extremeño de Salud y de la Universidad es "buscar la integración" de la Escuela en la Uex.
En declaraciones a Efe, la portavoz de los alumnos Ana Viera ha dicho que .
SUCESO DROGA Alumnos de Enfermería del SES están "descontentos" con la fusión con la Uex
Badajoz, 16 mar Los alumnos de la Escuela de Enfermería del Servicio Extremeño de Salud (SES) han mostrado hoy su "descontento" con la futura fusión de esta con la de la Universidad de Extremadura y han pedido que se les ofrezca la información necesaria acerca de cómo se realizará para saber si les perjudica o no.
"Es importante la identidad, los valores y las motivaciones, y nosotros njos sentimos identificados con los valores de la Escuela en la que hemos elegido estudiar porque es la que más calidad en la formación ofrece de todas las escuelas de Extremadura", ha agregado.
Miembros de las tres clases de la Escuela, de alrededor de 40 alumnos cada una, se han reunido hoy en una concentración para reclamar más información acerca de esta fusión, con la que, según la portavoz estudiantil, se sienten "descontentos" por no haber sido informados "correctamente" y no saber cómo afectará esta decisión a su futuro profesional y a su formación como enfermeros.
"Sabemos que la metodología de ambas escuelas es diferente pero no sabemos si será para bien o para mal la fusión", ha señalado Ana Viera, que ha pedido que el Gobierno extremeño escuche a los alumnos y explique cuáles son los motivos reales de que se trasladen a la escuela de la Uex para recibir la formación.
"Ni la Consejería ni el rector, Segundo Píriz, nos han dicho nada al respecto, no sabemos si vamos a acabar en la escuela o no", se ha quejado la alumna, que dice haberse enterado de la fusión por la prensa.
Enfermeros toman las riendas para mejorar la gestión clínica
Lo que más se conoce de la profesión enfermera es su trabajo asistencial, pero lo cierto es que ha evolucionado mucho y no son pocos los que ocupan puestos de dirección y decisión. La I Jornada Andaluza de Gestión Clínica Enfermera sirvió para compartir experiencias y pensar en el futuro.
'Pensamos que la gestión sanitaria se puede mejorar y es necesario que los enfermeros colaboren.
Apostamos por una sanidad pública y universal y rechazamos el copago, por lo que se debe deben ajustar los recursos sin menoscabar los servicios ni la calidad que reciben los pacientes'. Las palabras del presidente del Colegio de Enfermería, José Francisco Lendínez, sentaron las bases del sentido de la jornada celebrada en el Hospital San Juan de Dios.
Y es que, en una época de crisis, es necesario que cualquier tipo de gestión sea inmejorable. Es más, cada vez, hay un mayor número de profesionales de la enfermería que están al frente de distritos sanitarios u ocupan cargos directivos con toma de decisiones. Ese fue el mensaje que se lanzó ayer en una jornada pionera en andalucía. A través de dos mesas redondas y una conferencia, los profesionales reivindicaron su labor al frente de los puestos de gestión y dejaron al lado las posibles polémicas, ya que, tal y como aseguró Lendínez, no pertenece a un ámbito en concreto, sino que se puede corresponder con diferentes disciplinas.
Ante una situación económica poco positiva, la solución, para el presidente del Colegio de Enfermería, se encuentra en la innovación, el sentido común y en optimizar los recursos humanos y materiales. Todo esto se debatió en la jornada desde diferentes perspectivas.
Por su parte, la delegada de Salud, Josefa García, mostró su satisfacción por la iniciativa, ya que llega en un momento en el que hay una campaña que “deteriora la imagen de la sanidad”. “La profesión ha avanzado mucho en los últimos años”, dijo.
El colofón de la jornada fue la presentación de “Mírame, diferénciate”, un proyecto que busca humanizar aún más la relación entre enfermero y paciente
Los enfermeros advierten: "A más recortes, más posibilidades de agresiones"
La probabilidad de que ocurran agresiones de los profesionales sanitarios aumenta si la calidad de la atención que se ofrece al paciente disminuye por los recortes que se están produciendo en el Sistema Nacional de Salud.
Con motivo del Día Nacional contra las Agresiones en el Ámbito Sanitario, el sindicato SATSE ha pedido, en un comunicado, una mayor implicación tanto de las administraciones sanitarias como de los propios profesionales, para que se produzca el menor número posible de ellas.
Según el sindicato, una de las consecuencias de los recortes es "una menor calidad en la atención al paciente, más esperas y menos recursos, lo que puede conllevar mayores niveles de ansiedad y que este o algún familiar protagonice un altercado con los profesionales sanitarios, especialmente las enfermeras, al ser las más cercanas a ellos".
"No se puede culpar del mal funcionamiento del servicio a las personas que también están sufriendo de manera continua las deficiencias y problemas del Sistema Nacional de Salud", según el secretario general de SATSE, Alejandro Laguna.
Mientras sigan produciéndose agresiones, el sindicato ha asegurado que continuará demandando una mayor sensibilidad a la sociedad e insistiendo ante los poderes públicos para que se castiguen penalmente,
Además, esta organización sindical ha pedido a los profesionales que denuncien cualquier incidente que les haya ocurrido.
Desde 2005, SATSE lleva desarrollando una campaña permanente de sensibilización, bajo el lema "La agresión no es solución", con la que anima a denunciar las agresiones tanto verbales, las más frecuentes, como amenazas o físicas.
El paro, el mayor enemigo de los enfermeros
Cada año, aproximadamente, se jubilan quince enfermeros en la provincia de Jaén y, en cambio, salen de la Facultad unos 160. A pesar de la buena formación recibida, el paro es uno de los principales caballos de batalla del colectivo.
Es la agrupación profesional más numerosa en la provincia, con 3.800 enfermeros colegiados, y, a pesar de que se trata de un colectivo que apuesta por la formación continuada a lo largo de toda su vida, la tasa de desempleo es del 35%. “Está mal no, peor”, señala el presidente del Colegio de Enfermería de Jaén, José Francisco Lendínez, que detalla que las plantillas son “inamovibles” aunque la cartera de servicios que recibe el usuario es mayor.
La consecuencia más directa es que no son pocos los titulados que tienen que emigrar a otras ciudades, como Alicante, Valencia o Madrid, e, incluso, a otros países, entre ellos, Italia y Portugal.
Este es el punto negro de la profesión, ya que, en opinión de Lendínez, las cargas asistenciales son mayores y, además, la demanda de profesionales es absoluta. “Los hospitales nunca cierran y los enfermeros trabajan en tres turnos. Si no se sustituye a los compañeros, los profesionales pueden sufrir estrés o fatiga y, lógicamente, el servicio que se le puede prestar al usuario no es el mismo”, afirma. Estas afirmaciones se sustentan en las ratios que atiende un enfermero por cada cien mil habitantes. La de Jaén está muy por debajo de las medias europea, española o andaluza, según Lendínez.
Si la falta de recursos humanos es una de las principales dificultades por las que atraviesa la profesión enfermera en la provincia, la de recursos no es menos importante. La sanidad pública española es la séptima mejor valorada del mundo por la Organización Mundial de la Salud, según Lendínez, sin embargo, en los centros de salud y hospitales no se encuentran los materiales necesarios, como gasas o enfermeras.....
.....Al parecer, la Administración justifica la necesidad de ciertos productos en la implantación del programa Siglo, aunque desde el Colegio de Enfermería se defiende que se trata de algo más profundo, ya que los recortes “también llegan” al ámbito sanitario.
Pero no todo son sombras en el marco de la profesión enfermera. En los últimos años, ha evolucionado en gran medida. Entre sus grandes logros, se encuentra haber ganado la batalla de la prescripción enfermera, ya que, aunque se hacía a través de protocolos, no estaba tipificado en una ley, por lo que el enfermero no tenía protección alguna y se encontraba con un vacío total en el seguro de responsabilidad civil. La ley del medicamento solo otorgó esta potestad a médicos y odontólogos, pero, después de una intensa negociación, la guerra se ganó. De esta manera, desde hace dos años, el enfermero puede prescribir en Andalucía y el marco legal en el ámbito nacional se encuentra en desarrollo. Así, se incorpora a este profesional como prescriptor al sistema mediante dos tipos: uno universal, para productos y material sanitario y otro colaborativo —para medicamento— y ahí se receta mediante unos protocolos de actuación previo. Con la prescripción, los enfermeros españoles se equiparan a los de otros países europeos. En este punto, José Francisco Lendínez detalla que el Colegio de Enfermería de Jaén fue el segundo en España en organizar cursos para la prescripción, una actividad totalmente gratuita y por la que, desde junio de 2010, ya han pasado 2.500 enfermeros colegiados.
El otro gran logro de la profesión enfermera en los últimos tiempos es el avance registrado en el ámbito académico. La implantación del Espacio Europeo de Educación Superior —también conocido como el Plan Bolonia— supuso un auténtico revulsivo para todos los profesionales.
Para empezar, antes de Bolonia, Enfermería era una diplomatura que se cursaba en tres años. Ahora, el grado tiene cuatro años, por lo que aumenta el periodo formativo. Además, abre una vía directa a los cursos de doctorado. Por otro lado, también ha supuesto un gran logro la puesta en marcha de las especialidades. De las siete, ya están desarrolladas seis. Esto significa que en el enfermero tendrá que aprobar una oposición para acceder a ellas y, después, cursarla entre dos y tres años.
Os reenvío un correo de Inma Marco, que incluye un informe sobre la asesoría jurídica sobre suturas y enfermería, por si os pudiera interesar. Saludos.
https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=gmail&attid=0.1&thid=1363f2e1fd1c42cb&mt=application/msword&url=https://mail.google.com/mail/?ui%3D2%26ik%3De7c9a929c1%26view%3Datt%26th%3D1363f2e1fd1c42cb%26attid%3D0.1%26disp%3Dsafe%26zw&sig=AHIEtbQh87cehKyjJJ51EGLrPvQRJCa08g&pli=1
Médicos y enfermeros denuncian que viven «con miedo e indefensión»
«Diariamente somos humillados e insultados por pacientes ante la pasividad de la administración», dicen. El año pasado se denunciaron 13 casos
No prescribir los medicamentos que el paciente exige, discrepancias en la atención médica, no dar bajas laborales, o firmar las altas, son los motivos principales por los que los médicos son agredidos, verbal o físicamente, en las consultas. Los enfermeros son quienes mayor grado de agresividad soportan, especialmente en la atención hospitalaria y en el servicio de urgencias. «Vivimos con miedo e indefensión» denunciaron ayer los representantes del personal sanitario. Un total de nueve médicos y cuatro enfermeros de Cantabria denunciaron en 2011 ante sus colegios respectivos profesionales haber sufrido agresiones físicas o verbales por parte de paciente. En 2010 lo hicieron once médicos y diez enfermeros.
Los representantes de los colegios de médicos y enfermeras de Cantabria se unieron ayer por primera vez para hacer una denuncia conjunta. «Sentimos que no está protegida nuestra integridad física ni moral. Somos objeto de insultos, degradaciones, humillaciones y agresiones, en nuestro ejercicio sanitario por parte de enfermos y sus familiares». Suscribieron esta afirmación María Ángeles Herrera, por el Colegio de Médicos, y Pilar Sinobas y Luis García, por el de Enfermería. Coincidiendo con la celebración del Día Nacional Contra las Agresiones en el Ámbito Sanitario, dieron a conocer un dato avalado por la OIT (Organización Internacional del Trabajo): el 25% de los incidentes de la violencia en el ámbito laboral, en general, se producen en el sanitario. «Consideramos que esta cifra no es más que la punta del iceberg, porque no se denuncian todas las agresiones que se producen, por la pasividad y el desamparo que tenemos de la Administración».
Más contra las mujeres
El año pasado se denunciaron nueve agresiones a médicos, de las cuales, seis se produjeron en el ejercicio de la Medicina pública y tres en la privada. Seis mujeres fueron objeto de la ira de sus pacientes, el doble que los varones. En el caso de los médicos, la mayoría de ellas se producen en la atención primaria, y en menor medida, en el hospital.
Un tercio de las agresiones las han inferido pacientes con antecedentes de toxicomanía y psiquiatría y, mayoritariamente, han sido protagonizadas por personas que no tenían programada una visita al médico o al hospital.
Discrepancias en la atención médica, cuando el paciente considera que no se le ha prestado la atención que cree merecer; que el médico no le recete el medicamento que el enfermo piensa que necesita, y asuntos relacionados con la incapacidad laboral (altas y bajas), son los motivos que más frecuentemente llevan al paciente a agredir a su médico.....
......«Sin apoyo»
Hay un factor que los dos colectivos denuncian, y que recogen los datos del Observatorio de Agresiones: de los nueve casos que se han producido contra médicos en Cantabria, ocho «no han recibido apoyo o asesoramiento por parte de la empresa sanitaria». La lentitud con la que se llevan los procesos administrativos y judiciales después de una agresión a un sanitario «es lo que provoca a que no todos los casos que ocurren se denuncien», explican.
En cuanto a las manifestaciones agresivas contra los enfermeros, consideran que «nuestro colectivo sufre más estos comportamientos que los médicos porque somos la primera pared de choque de la irritabilidad de los enfermos». Según su representante, Pilar Sinobas, es en urgencias donde más agresiones soportan estos profesionales «donde, casi a diario, reciben agresiones físicas o verbales. Por eso demandamos que cuando un paciente haga una manifestación de este tipo hacia los profesionales, sea cambiado de centro de salud o departamento, para evitar un nuevo contacto con la víctima».
Dicen los sanitarios que los beneficiarios de los servicios públicos, sobre todo, y de los privados también, «reciben unas expectativas sobre lo que pueden recibir de la sanidad que luego no se ven reflejadas en la realidad, lo que produce este tipo de conductas», explican. También aluden a que «los reajustes de personal y las restricciones económicas, hacen que no se puedan dar al usuario esas perspectivas que demandan.
«Los pacientes y familiares reclaman la mejor atención, a lo que tienen derecho, pero hay momentos en donde un pico de trabajo puede provocar demoras si no hay el personal suficiente. Esto puede dar lugar a que los pacientes sufran y sus familiares se pongan nerviosos, llegando a agredir física o verbalmente a las enfermeras, que en la mayoría de los casos, son la figura contra quien cargan».
El 'modus operandi' de uno de los enfermeros asesinos de Uruguay
Marcelo Pereira, uno de los enfermeros acusados de haber acabado con la vida de al menos 15 pacientes, siempre utilizaba el mismo modus operandi para asesinar a sus víctimas. "Se acercaba a la cama de los pacientes que estaban listos para dormir y apagaba la luz" antes de iniciar el macabro ritual, según ha revelado este viernes el diario argentino 'Clarín'.
El testimonio de sus compañeras de trabajo ha dejado claro que el enfermero que trabajaba en el Hospital Maciel siempre seguía los mismos pasos. Una vez que había apagado las luces, manipulaba en la oscuridad el gotero, después salía y pedía ayuda para reanimar al paciente y, antes de que los médicos llegaran a la habitación, encendía de nuevo la luz e intentaba reanimarlos.
'Clarín' publica la declaración de una de las enfermeras en las que se revela además que el asesino era un vago habitualmente, que sólo se mostraba dispuesto a trabajar en las noches de los asesinatos. "Pereira es menos diez para el trabajo, nunca hace nada, pero ayer vino enojado por el tema de una computadora (ordenador). A las 19 teníamos que hacer los controles y él me dijo que no me preocupara que él hacía todo. Yo igual fui a controlar a los pacientes y él se quedó controlando a la señora Lemos", declaró la enfermera María P. "En eso me llama a los gritos, que fuera porque estaba hipotensa. Comienzo a escuchar un ronquido fuerte, dos o tres segundos, salgo de una de las camas y veo que él tiene las luces apagadas y que estaba del lado derecho de la señora, donde tenía la vía venosa central. Salgo y le pregunto qué era ese ruido. El ya en ese momento tenía las luces encendidas y me dice que estaba haciendo un paro respiratorio. Comienza la movida para estabilizarla, llama a los médicos y como no llegaban, comienza a reanimarla él".
La paciente de la cama 1
La señora Lemos era Santa Gladys Lemos, de 74 años de edad, y la última paciente a la que asesinó Marcelo Pereira, según el diario argentino. Otra de las enfermeras ha asegurado que lo vio "manipular una vía central de una paciente que estaba en la cama 1. Ya habíamos terminado de bañarla. Cuando vuelvo a la enfermería él se queda como acomodando cosas y, cuando me estoy dando vuelta, guarda algo en el bolsillo. No se lo que era, estaba con la luz apagada. A los pocos minutos, bajó la frecuencia cardíaca en el monitor, él pasó rápido para la cama de ella, dijo que estaba en paro, le puso la máscara y tomó protagonismo para salvarla, incluso delante del médico".
Estas revelaciones desmontan las primeras hipótesis que barajaban la posibilidad de que los enfermeros hubieran ayudado a morir a enfermos en fase terminal por petición de éstos. Sin embargo, la eutanasia ha quedado descartada.
Por otra parte, las relaciones entre pracientes y personal sanitario del hospital donde trabajaba el presunto homicida han sufrido un deterioro importante al raíz de este caso, según denuncia el diario uruguayo 'El País'. Este jueves por la noche una médica que trabaja en la clínica Maciel fue acosada y agredida verbalmente a la salida del centro asistencial, Una persona le gritó "¡son todos asesinos!" y la persiguió hasta el autobús.
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